职业生涯规划培训课件(PPT 30张)

按绩效考核管理规定由行政部和人力资源部对本人的工作情况提出考评 意见进行改善。

积极参加公司组织的各项培训，定期将个人的培训需求计划提交人力资
04
职业生涯规划的实施步骤
LOREM
IPSUM DOLOR
职业规划制定的步骤
第六步 评估与回馈 第一步 确定志向
志向是事 的基本
第五步 制定行动计划
优势：


性格外向、责任感强、喜欢与人沟通和交流、反应
敏捷、学习能力强、不怕吃苦和挫折。
职业规划范本
劣势：

（1）缺乏行政方面经验；

（2）做事急躁、缺乏耐心及与人沟通的技巧。
3、职场分析
优势：

（1）公司正处于高速扩张阶段，学习和提升机会较多。 （2）中高层管理人员理论知识和实践经验都很丰富，是很好的职场导师。
职业规划制定的步骤
第三步：机会评估。
机会评估主要是评估各种环境对自己职业发展的
个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无

如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资 发展机会等等。
职业规划制定的步骤
第四步：确定目标。
目标的设定是职业规划的核心。
目标的设定是在继职业路线选择后，对人生目标做


O --- Opportunity
T --- Threat
机会、机遇
威胁、对手


从整体上看，SWOT可以分为两部分：
1、SW，主要用来分析内部条件； 2、OT，主要用来分析外部条件。

利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不 开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。
个人分析举例 內部环境
优势（S） 劣势（W）
外 部 环 境
高学历 人际关系良好 正确价值观 能独立自主 有专业知识
过于理想化 主观意识过强
机遇（O） 威胁（T） 就业市场愈来愈倾向高学历者； 无法屈就低职位、低薪水； 现今高科技就业市场蓬勃发展，高级 所学科系和热门产业不符； 人才却不足 热门产业竞争者众多
职业 规划
第三步 机会评估
第二步 自我评估
第四步 确定目标
机会评 自己职 都处在 这个环
职业规划制定的步骤
第一步：确定志向。
志向是事业成功的基本前提。没有志向，事业的 谈起，立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、 价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。
第二步：自我评估。
自我评估的目的是认识自己，了解自己。因为只 才能对自己的职业做出正确的选择。所以，自我评估 重要步骤之一。
比利时的《老人》杂志曾在全国范围内，对60岁以上的 展了一次题为“你最后悔什么”的专题调查。调查结果十分
• 72%的老人后悔年轻时努力不够，
• 67%的老人后悔年轻时错位选择了 • 58%的老人后悔锻炼身体不够；
• 63%的老人后悔对子女教育不够或
• 56%的老人后悔对伴侣不够忠诚；
• 47%的老人后悔对双亲尽孝不够；
抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有
信息为依据，通常目标分短期、中期、长期和人生目标
职业规划制定的步骤
第五步：制定行动计划

在确定了目标后，行动变成了关键的环节。没有达成目标的 主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。
达成目标，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目
第六步：评估与回馈
劣势：


（1）公司成立时间短，扩张快，有些地方不是很完善。
（2）公司各项管理规程尚未完善，很多问题靠个人既有的经验解决，如不能很好的 功半。
职业规划范本

4、要达成目标所需要的努力 学习掌握人际沟通和协调技巧。

5、执行及反馈
由本人将目标细分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小结，对照 善。
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

俗话说“计划赶不上变化”，有的变化因素是可以预测的，
素难以预测。在此状况下，要使生涯规划行之有效，就须不断地
行评估与修订。
如果你想要快乐，设定一个 这个目标要能指挥你的思想，释 能量，激发你的希望。 ——安德鲁·
THANKS
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30 岁 42 岁
孩子结找到 心仪的工 作，有了 喜欢的另 一半
单位裁员 下岗，人 到中年重 新就业
为什么要进行职业生涯规划？
通过刚才的生命轨迹图自己什么感想？
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自己停留在哪个阶段？ 这个阶段我要做什么？ 还有多长时间进入到下个阶段？
为什么要进行职业生涯规划？
职业生涯规划
主讲人：丁迎 课程时长：1小时
目录 1 2 3
为什么要进行职业生涯规划 职业生涯规划的的概述 如何进行职业生涯规划
4
职业生涯规划的实施步骤
01
为什么要进行职业生涯规划？
LOREM
IPSUM DOLOR
为什么要进行职业生涯规划？
成绩优异 考入大学
18 岁 22 岁
孩子出生 为人父母 职位升迁 待遇提升
SWOT 分析
1
评估自己 的长处和 短处
2
找出职业 机会和威 胁
3
列出今后 5年内的 职业目标
职业规划范本
职业规划书

姓名：李某


职务：前台
规划阶段：三年 总目标：行政部经理


发展路线：
1、前台（一年）——行政专员（一年）——行政主管（二年）——行政部经理 阶段目标：三年之内达到行政主管之任职能力。 2、自我分析 对公司业务等知识有了系统的认识；
如何进行职业生涯规划
可评量原则

规划的设计应有明确的时间限制或标准， 检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的 的依据。
如何进行职业生涯规划
全程性原则

拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整 作全程的考虑。
SWOT 分析

SWOT四个英文字母分别代表： S --- Strength W --- Weakness 强项、优势 弱项、劣势
而作为组织中的个体，把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生 的发展计划。
织因素等进行分析，制定有关对个人在事业发展上的战略设想与计划安排
03
如何进行职业生涯规划？
LOREM
IPSUM DOLOR
如何进行职业生涯规划 清晰性原则 变动性原则
一致性原则
基本原则
全程原则
挑战性原则
可评量原则
如何进行职业生涯规划
清晰性原则

考虑目标措施是否清晰明确？实现目标的
直截了当？
如何进行职业生涯规划
一致性原则

主要目标与分目标是否一致？目标与措施 个人目标与组织发展目标是否一致？
如何进行职业生涯规划
变动性原则

目标或措施是否有弹性或缓冲性？是否能 的变化而调整？
如何进行职业生涯规划
挑战性原则

目标与措施是否具有挑战性，还是仅保持 况而已？
• 41%的老人后悔自己未能周游世界
• 32%的老人后悔一生过得平淡，缺
• 11%的老人后悔没有赚到更多的金
02
职业生涯规划概述
LOREM
IPSUM DOLOR
职业生涯规划的的概述
作为独立的个体，所谓的职业规划，是对职业生涯规划的简称，就是对职
行持续的、系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部