培训生管理制度模板

培训生管理制度模板
第一章总则
第一条为了规范公司培训生管理工作，提高培训生素质，根据《中华人民共和国
劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司对新入职的培训生进行管理，包括招聘、培训、考核、
评价等方面。

第三条公司应当遵循公平、公正、公开的原则，对培训生实行全面、全过程的管理，确保培训生素质的提高。

第四条公司应当为培训生提供必要的培训条件和生活保障，保障培训生的合法权益。

第二章招聘与管理
第五条公司招聘培训生应当遵循公开、公平、竞争、择优的原则，公开招聘信息，严格按照招聘程序进行。

第六条公司应当与培训生签订书面培训协议，明确培训生的培训目标、培训内容、培训期限、培训费用、工资待遇等事项。

第七条公司应当建立健全培训生档案管理制度，对培训生的基本信息、培训记录、考核结果等进行归档管理。

第八条公司应当对培训生进行定期培训，培训内容主要包括公司文化、业务知识、技能操作等方面。

第九条公司应当对培训生进行定期考核，考核内容包括培训生的业务知识、技能
水平、工作态度等方面。

第十条公司根据培训生的考核结果，对优秀培训生给予奖励，对不合格的培训生
予以解聘。

第三章培训与考核
第十一条公司应当为培训生提供充足的培训资源，包括培训教材、培训师资、培
训设施等。

第十二条公司应当定期组织培训生参加内部培训、外部培训、线上培训等多种形式的培训活动。

第十三条公司应当对培训生进行定期的技能培训和业务培训，提高培训生的专业技能和业务水平。

第十四条公司应当建立健全培训生考核制度，对培训生的学习进度、学习成绩、实践能力等方面进行考核。

第十五条公司根据培训生的考核结果，对优秀培训生给予奖励，对不合格的培训生予以解聘。

第四章工资与福利
第十六条公司应当按时足额支付培训生的工资，工资标准不得低于当地最低工资标准。

第十七条公司应当为培训生缴纳社会保险，保障培训生的社会保障权益。

第十八条公司应当为培训生提供住宿、餐饮、交通等必要的生活保障。

第十九条公司应当定期为培训生组织文化活动，丰富培训生的业余生活。

第五章违规处理
第二十条培训生有下列行为之一的，公司有权解除培训协议，予以解聘：
（一）严重违反公司制度的；
（二）严重失职，给公司造成重大损失的；
（三）同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；
（四）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更培训协议的；
（五）被依法追究刑事责任的。

第二十一条培训生有下列行为之一的，公司有权给予警告、罚款等处罚：
（一）违反公司制度的；
（二）工作态度消极，影响工作进度的；
（三）未经许可，擅自离岗的；
（四）其他违反公司规定的行为。

第六章附则
第二十二条本制度自发布之日起生效，公司全体员工应当严格遵守本制度的各项规定。

第二十三条公司可以根据实际情况，对本制度进行修改和完善，并予以公布。

第二十四条本制度的解释权归公司所有。