公司季度绩效评估表

绩效评估表（季度考核）
目标绩效考核
冷饮事业部
本考核依据上述四项考核指标进行考核。

每季度一次。

四项考核指标总分为100分，依照权重分配各考核项分值。

每次考核将各考核项分不计算得分，各项得分之和为考核总分。

考核得分以季度累加方法计算。

绩效评估表（季度考核）
目标绩效考核
评估讲明:
企业
考核结果讲明：第一季度,
50V 总分＜80,提出警告；总分＜50分,免职。

单项考核完成利润总额 < 50 % 免职。

第二季度,
50V 总分＜80,提出警告；总分＜50分，免职。

单项考核完成利润总额 < 70 %， 免职。

第三季度, 50＜总分＜80,提出警告；总分＜50分，免职。

单项考核完成利润总额 < 90 %， 免职。

第四季度, 按年度考核综合评价。

奶粉事业部
绩效评估表（季度考核）
目标绩效考核
液体奶事业部
绩效评估表（季度考核）
原奶事业部姓名职务总经理隶属部门
目标绩效考核。