中铁大桥局集团一公司非生产性固定资产管理办法

关于加强非生产性固定资产管理的通知
为加强对非生产性固资的管理，明确公司与所属各单位对非生产性固资管理责任及管理程序，有效控制非生产性支出，经总经理办公会议研究决定，制定本办法。

一、对非生产性固资实行分级管理制度
1、公司办公室为公司非生产性固资主管部门，全面负责公司非生产性固资的管理工作，负责对各单位非生产性固资管理的检查、指导工作；严格规章制度，建立健全相关帐册；公司财务部、审计监察部协助做好相关监督工作，防止资产流失。

2、公司所属各单位办公室为基层单位非生产性固资主管部门，配备专人管理，建立健全规章制度，及时建帐。

二、各类非生产性固资的购置和报废处理按下列程序进行。

1、单价在两千元以下的非生产性物品的购置和报废处理，由基层单位自行解决费用并建帐管理。

2、单价在两千元以上，一万元以下非生产性固资的购置和报废处理，由基层单位自行解决费用并建帐管理，但购置前必须报公司主管部门和主管领导审批后执行，并报公司办公室备案。

3、笔记本电脑、复印机、摄像机、柜式空调和单价在一万元以上的非生产性固资购置和处理，必须报公司主管部门和主管领导审批，并由公司下达购置计划，列入公司管理。

三、一律不允许用公款买移动电话，确因工作需要使用移动电话者，可采取自备移动电话，单位按规定核报话费的方式处理。

四、严格管理手续，实行责任追究制度
1、对违反规定擅自购置和报废处理的非生产性固资，一经检查发现，将追究单位主要负责人和主管部门负责人的责任。

2、管理手续要完备，做好可追溯性记录
（1）非生产性固资管理必须做到帐目清楚，发放、回收、报废处理手续齐备。

（2）各单位非生产性固资主管部门负责人或专管人员如有工作变动时，必须及时按规定办理交接手续，以保证非生产性固资管理的连续性。

（3）项目结束，主管部门应及时组织清点非生产性固资，妥善保管；工地调转时，帐册由专管人员封管好随身携带至新工地，并加以清点核对，防止非生产性固资流失。

3、帐内固资发生丢失、损坏、应分析查明原因，责任人应照价赔偿。

五、本办法自2003年7月1日起执行。

六、原《关于对非生产性固资实行分级管理的通知》同时终止。

中铁大桥局集团一公司
2003年7月1日。