针织公司车间管理制度

针织公司车间管理制度
第一章总则
为规范针织公司车间管理，提高生产效率，保障员工安全，特制定本制度。

第二章生产管理
1. 车间生产计划由生产主管负责制定，确保生产任务按时完成。

2. 车间生产过程中，严禁一切违反安全生产规定的行为，确保生产过程安全。

3. 在生产过程中，各工序之间配合紧密，互相沟通协调，确保生产流程顺畅。

4. 车间生产中如发现产品质量不达标，应立即停止生产并向质量部门报告，等待解决方案。

第三章安全管理
1. 车间必须配备必要的消防设备，定期进行消防演练。

2. 车间内严禁吸烟、乱丢烟蒂，确保车间环境清洁卫生。

3. 车间员工必须进行安全培训，熟悉安全操作规程，避免生产事故发生。

4. 车间内严禁私拉电线，使用不合格电器设备，确保用电安全。

第四章管理制度
1. 车间内设立班组长，负责管理车间日常生产事务，及时解决生产中的问题。

2. 车间定期组织员工进行生产技能培训，提高员工素质和技能水平。

3. 定期进行车间巡查，检查车间设备的运行情况，及时维修更换故障设备。

4. 车间内禁止私带电器设备进入，避免危险事件的发生。

第五章奖惩制度
1. 对表现突出的员工进行及时奖励，激励员工更好地工作。

2. 对违反规定的员工进行相应处罚，促使员工遵守规章制度。

3. 对于严重违纪者，可做出停职处理或辞退处理。

第六章其他规定
1. 车间内严禁泄露公司机密信息，保护公司利益。

2. 车间内员工应热爱工作，团结协作，共同努力完成生产任务。

3. 车间内不得私自调整生产计划，确保生产任务按时完成。

第七章附则
本制度由公司管理部门负责制定，并在全体员工中宣传实施。

本制度自颁布之日起实施，如有修订，由公司管理部门负责。

以上为针织公司车间管理制度，希望全体员工遵守并落实到实际工作中，保障车间生产秩序和员工安全。