商务风团队协作之重企业培训PPT模板
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企业团队协作主题培训
为什么需要团队
国不和，不宜远伐
军不和，无以为战
凡用兵之法，将受命于君、合军聚众、交合而舍。合则聚，聚则强；分则散，散则弱。
孙子兵法
为什么需要团队
何为团队？
共同目标
互相依赖
归宿感
责任心
所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而共同行动的一群人。
团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。
企业团队协作主题培训
领导是团队的灵魂
团队中的领军人物---领导
团队领导以身作则
其身正， 不令而行；其身不正，虽令不从。
---孔子
领导者必须品行端正以身示范
领导是团队的灵魂
领导是团队的灵魂
领导的观念决定着团队的观念
领导的格局决定了属员的格局
领导的风格就是团队的风格
领导就是团队的灵魂
属员船员
领导船长
控制型
培养团队协作精神
你了解你团队中的成员吗？
情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、想法多变、富于想象、草率冒失的、热情洋溢、善于鼓动他人、快速行动、自由散漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的
所谈论的：地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖
行为举止：外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创造性的
运用时间：未来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处
决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的
心理需求：获得赞扬、受欢迎
主要惧怕：被忽视、不被认同和赞扬
常见弱点：缺乏自律
压力下行为表现：愤怒、改变主题
表现型
培养团队协作精神
你了解你团队中的成员吗？
友好的、注重人际关系、和蔼的、乐于助人、从容放松、合作的、好好先生、敏感、妥协的、不够确信的、体谅的、有礼貌、与人为善、有服务奉献精神、有依赖心、随大流、就人不就事
耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
执著： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
团队的核心是共同理念和奋斗目标。这种共同理念和目标需要每个成员能够从内心理解并为之行动。
PART TWO
团队存在的必要性
第二部分
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当领飞的大雁疲劳时，另一只大雁会来替它领飞，如此周而复始。互相鼓励、彼此协作。
PART THREE
无效团队基本特征
第三部分
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友善型
培养团队协作精神
你了解你团队中的成员吗？
耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、不易激动、保守的、小心谨慎、稳定、有条理的、富于批评精神、重事实、重数据、持之以恒、认真、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的
所谈论的：信息、数据、事实、证据、可靠性和准确性、细节、完善
行为举止：慢条斯理、学究式的、注重细节、富于逻辑的、冷漠、保守
所谈论的：成果、产量、成就、权威、 能力、控制、领导、获胜
行为举止：武断的、独立的、控制的、爱挑衅的、强有力的、
运用时间：忙碌紧迫的、效率高的、愿意花时间与注重效率的人相处
决策风格：现实、独立、愿冒一定的风险、偏好有效方案
心理需求：做出决定、取得成果
主要惧怕：失败、损失
常见弱点：不够谦和
压力下行为表现：强制、武断、独裁
貌合神离，问题成堆：0 ＜ 1＋1＜2；
矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0.
双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0；
培养团队协作精神
团队协作能力的培养
流行换位思考
从“我”到“我们”
处处体现“双赢”策略
从奖励个人到奖励群体
信息、知识、经验的共享
培养团队协作精神
你了解你团队中的成员吗？
行动和结果导向、有领导欲、敏捷、严格、有决断力、自信、讲究效率、注重效益、好胜、有推动力、意志坚强、独立、强硬、务实、成功欲望强、任务挂帅、就事不就人
企业团队协作主题培训
优秀团队基本特征
有明确的共同愿景
团队成员对愿景很深的认同度
高效的沟通、良好的合作
优秀团队的基本特征（一）
高效的领导
以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重
具有较强的协调与激励他人的能力
懂得有效授权
高素质的员工
积极的工作态度
具有不同的专业知识、技能和经验
优秀团队的基本特征（二）
优秀团队基本特征
TEAM
MANAGEMENT
汇报人：
团队协作之重
企业团队协作主题培训
TEAM
MANAGEMENT
汇报人：
ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING
CONTENTS
为什么需要团队团队存在的必要性无效团队基本特征
优秀团队基本特征领导是团队的灵魂培养团队协作精神
目录
企业团队协作主题培训
PART ONE
为什么需要团队
第一部分
运用时间：过去导向的、事情来了才去做的、愿花时间与有知识的人相处
决策风格：优柔寡断、讲究逻辑、喜欢研究不同方案
想从你那里得到：准确的信息、可靠可信、有效
心理需求：要求正确、有安全感
主要惧怕：错误、提供错误或不全面的信息
常见弱点：怯于开创
压力下行为表现：后退、回避
分析型
THANKS培训结束
企业团队协作主题培训
和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。完美的团队对内倡导团结互助，对外强调协同合作、和谐共生。
忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。
团队存在的必要性
大雁团队
大雁在飞行时总是排成一个 大大的人字型，人字的顶端有一只头雁领飞，所有的大雁都在不断地鸣叫鼓励。
领导是团队的灵魂
天堂和地狱
成功=意愿 X 方法 X 行动
同心才能走得更远
同德才能走得更近
PART SIX
培养团队协作精神
第六部分
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企业团队协作主题培训
团队存在的必要性
蚂蚁的七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 完美是每个伙伴的家园，完美的事业是每一个完美人共同的事业。
团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。
认真：只有认真工作才是真正的聪明
4.做好身边的每件事
把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
5.时间管理
在一定的时间内把所有的工作做好，做完，而且正确。即利用有限的时间完成最经济且最大的效能
6.创新与学习
让学习创新来凝聚组织。
一个组织具有竞争优势，乃是以学习为核心，通过领导者的引导，不断去创新才能使一个团队做大做强。
所谈论的：人、团队、个人问题、感觉、友谊和关系、支持和帮助行为举止：友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔和的、轻声细语的
运用时间：现在导向的、守信的、愿花时间与人相处决策风格：偏好附和团体意见、关心决策对人的影响
心理需求：获得肯定、被人接纳
主要惧怕：拒绝、对抗、不和、个人批评
常见弱点：没有主见
压力下行为表现：默认、同意
团队汪洋中的航船
领导是团队的灵魂
领导要处处以身作则
1.胸襟和眼界
不能只看到眼前利益，要看未来更大利益。
看问题的角度不同，就会有不同的眼界，而一人的眼界直接决定了他的前途。
2.永不停歇的热情
对部属要像太阳那样用热情去感化他，让他的体会到温暖。
领导是团队的灵魂
领导要处处以身作则
3.工作态度
敬业：今天工作不努力，明天努力找工作。
唐僧团队的成功要素
1
2
3
4
5
6
利益一致
上级支持
结构合理
目标明确
素质尚可
规则清楚
组建期
磨合期
适应期
成长期
修成正果
优秀团队基本特征
团队协作的八大原则
大局为重
不怕困难
相互鼓励
共同分享
责任清晰
计划周密
分工明确
主动工作
PART FIVE
领导是团队的灵魂
第五部分
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企业团队协作主题培训
培养团队协作精神
超越自我的团队意识
成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西——乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣。
培养团队协作精神
团队运作公式
04
01
03
05
02
发挥优势，取长补短：1＋1＞2；
相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2；
企业团队协作主题培训
无效团队基本特征
不愿多工作一分钟
谁的话也听不进去
工作缺乏动力
无效团队基本特征
功高盖主不服管
浑身是刺
郁闷
推诿责任
PART FOUR
优秀团队基本特征
第四部分
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为什么需要团队
国不和，不宜远伐
军不和，无以为战
凡用兵之法，将受命于君、合军聚众、交合而舍。合则聚，聚则强；分则散，散则弱。
孙子兵法
为什么需要团队
何为团队？
共同目标
互相依赖
归宿感
责任心
所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而共同行动的一群人。
团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。
企业团队协作主题培训
领导是团队的灵魂
团队中的领军人物---领导
团队领导以身作则
其身正， 不令而行；其身不正，虽令不从。
---孔子
领导者必须品行端正以身示范
领导是团队的灵魂
领导是团队的灵魂
领导的观念决定着团队的观念
领导的格局决定了属员的格局
领导的风格就是团队的风格
领导就是团队的灵魂
属员船员
领导船长
控制型
培养团队协作精神
你了解你团队中的成员吗？
情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、想法多变、富于想象、草率冒失的、热情洋溢、善于鼓动他人、快速行动、自由散漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的
所谈论的：地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖
行为举止：外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创造性的
运用时间：未来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处
决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的
心理需求：获得赞扬、受欢迎
主要惧怕：被忽视、不被认同和赞扬
常见弱点：缺乏自律
压力下行为表现：愤怒、改变主题
表现型
培养团队协作精神
你了解你团队中的成员吗？
友好的、注重人际关系、和蔼的、乐于助人、从容放松、合作的、好好先生、敏感、妥协的、不够确信的、体谅的、有礼貌、与人为善、有服务奉献精神、有依赖心、随大流、就人不就事
耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
执著： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
团队的核心是共同理念和奋斗目标。这种共同理念和目标需要每个成员能够从内心理解并为之行动。
PART TWO
团队存在的必要性
第二部分
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当领飞的大雁疲劳时，另一只大雁会来替它领飞，如此周而复始。互相鼓励、彼此协作。
PART THREE
无效团队基本特征
第三部分
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友善型
培养团队协作精神
你了解你团队中的成员吗？
耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、不易激动、保守的、小心谨慎、稳定、有条理的、富于批评精神、重事实、重数据、持之以恒、认真、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的
所谈论的：信息、数据、事实、证据、可靠性和准确性、细节、完善
行为举止：慢条斯理、学究式的、注重细节、富于逻辑的、冷漠、保守
所谈论的：成果、产量、成就、权威、 能力、控制、领导、获胜
行为举止：武断的、独立的、控制的、爱挑衅的、强有力的、
运用时间：忙碌紧迫的、效率高的、愿意花时间与注重效率的人相处
决策风格：现实、独立、愿冒一定的风险、偏好有效方案
心理需求：做出决定、取得成果
主要惧怕：失败、损失
常见弱点：不够谦和
压力下行为表现：强制、武断、独裁
貌合神离，问题成堆：0 ＜ 1＋1＜2；
矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0.
双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0；
培养团队协作精神
团队协作能力的培养
流行换位思考
从“我”到“我们”
处处体现“双赢”策略
从奖励个人到奖励群体
信息、知识、经验的共享
培养团队协作精神
你了解你团队中的成员吗？
行动和结果导向、有领导欲、敏捷、严格、有决断力、自信、讲究效率、注重效益、好胜、有推动力、意志坚强、独立、强硬、务实、成功欲望强、任务挂帅、就事不就人
企业团队协作主题培训
优秀团队基本特征
有明确的共同愿景
团队成员对愿景很深的认同度
高效的沟通、良好的合作
优秀团队的基本特征（一）
高效的领导
以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重
具有较强的协调与激励他人的能力
懂得有效授权
高素质的员工
积极的工作态度
具有不同的专业知识、技能和经验
优秀团队的基本特征（二）
优秀团队基本特征
TEAM
MANAGEMENT
汇报人：
团队协作之重
企业团队协作主题培训
TEAM
MANAGEMENT
汇报人：
ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING
CONTENTS
为什么需要团队团队存在的必要性无效团队基本特征
优秀团队基本特征领导是团队的灵魂培养团队协作精神
目录
企业团队协作主题培训
PART ONE
为什么需要团队
第一部分
运用时间：过去导向的、事情来了才去做的、愿花时间与有知识的人相处
决策风格：优柔寡断、讲究逻辑、喜欢研究不同方案
想从你那里得到：准确的信息、可靠可信、有效
心理需求：要求正确、有安全感
主要惧怕：错误、提供错误或不全面的信息
常见弱点：怯于开创
压力下行为表现：后退、回避
分析型
THANKS培训结束
企业团队协作主题培训
和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。完美的团队对内倡导团结互助，对外强调协同合作、和谐共生。
忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。
团队存在的必要性
大雁团队
大雁在飞行时总是排成一个 大大的人字型，人字的顶端有一只头雁领飞，所有的大雁都在不断地鸣叫鼓励。
领导是团队的灵魂
天堂和地狱
成功=意愿 X 方法 X 行动
同心才能走得更远
同德才能走得更近
PART SIX
培养团队协作精神
第六部分
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企业团队协作主题培训
团队存在的必要性
蚂蚁的七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 完美是每个伙伴的家园，完美的事业是每一个完美人共同的事业。
团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。
认真：只有认真工作才是真正的聪明
4.做好身边的每件事
把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
5.时间管理
在一定的时间内把所有的工作做好，做完，而且正确。即利用有限的时间完成最经济且最大的效能
6.创新与学习
让学习创新来凝聚组织。
一个组织具有竞争优势，乃是以学习为核心，通过领导者的引导，不断去创新才能使一个团队做大做强。
所谈论的：人、团队、个人问题、感觉、友谊和关系、支持和帮助行为举止：友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔和的、轻声细语的
运用时间：现在导向的、守信的、愿花时间与人相处决策风格：偏好附和团体意见、关心决策对人的影响
心理需求：获得肯定、被人接纳
主要惧怕：拒绝、对抗、不和、个人批评
常见弱点：没有主见
压力下行为表现：默认、同意
团队汪洋中的航船
领导是团队的灵魂
领导要处处以身作则
1.胸襟和眼界
不能只看到眼前利益，要看未来更大利益。
看问题的角度不同，就会有不同的眼界，而一人的眼界直接决定了他的前途。
2.永不停歇的热情
对部属要像太阳那样用热情去感化他，让他的体会到温暖。
领导是团队的灵魂
领导要处处以身作则
3.工作态度
敬业：今天工作不努力，明天努力找工作。
唐僧团队的成功要素
1
2
3
4
5
6
利益一致
上级支持
结构合理
目标明确
素质尚可
规则清楚
组建期
磨合期
适应期
成长期
修成正果
优秀团队基本特征
团队协作的八大原则
大局为重
不怕困难
相互鼓励
共同分享
责任清晰
计划周密
分工明确
主动工作
PART FIVE
领导是团队的灵魂
第五部分
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企业团队协作主题培训
培养团队协作精神
超越自我的团队意识
成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西——乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣。
培养团队协作精神
团队运作公式
04
01
03
05
02
发挥优势，取长补短：1＋1＞2；
相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2；
企业团队协作主题培训
无效团队基本特征
不愿多工作一分钟
谁的话也听不进去
工作缺乏动力
无效团队基本特征
功高盖主不服管
浑身是刺
郁闷
推诿责任
PART FOUR
优秀团队基本特征
第四部分
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