2023年团干部管理考核制度范本

2023年团干部管理考核制度范本
团干部管理考核制度
一、制度目的
本制度旨在规范团干部的管理、评价和考核工作，加强对团干部的监督和培养，为团干部的选拔、培养和使用提供参考，以促进团干部队伍建设和团组织工作的发展。

二、适用范围
本制度适用于团委（团总支、团支部）对团干部进行管理、考核和评价的工作。

三、考核内容与标准
1.政治表现：
(1)坚定政治立场，忠诚党的事业；
(2)严守党的纪律，遵守国家法律法规；
(3)积极参加党和团组织的学习和活动，不断提高政治理论水平。

2.工作表现：
(1)扎实有效地完成工作任务，达到预定目标；
(2)具备良好的组织和协调能力，能够有效地领导团队完成工作；
(3)具备较强的沟通和表达能力，能够与他人良好地合作；
(4)能够自主思考，快速解决问题。

3.服务表现：
(1)具备一定的团干部工作知识和技能；
(2)能够积极服务团员，关心他们的学习和生活问题；
(3)能够积极开展团组织的活动，并能有效地组织和策划；
(4)具备一定的创新意识，能够为团组织的发展提出建议和改进意见。

四、考核方式与周期
1.考核方式：
(1)个人自评：由团干部对自己的政治表现、工作表现和服务表现进行自评；
(2)互评：由其他团员或同级团干部对团干部的政治表现、工作表现和服务表现进行评价；
(3)上级评价：由上级团委（团总支、团支部）对团干部的政治表现、工作表现和服务表现进行评价。

2.考核周期：每半年进行一次考核，分别在6月和12月进行。

五、考核结果与奖惩机制
1.考核结果：
(1)优秀：在考核内容与标准中表现突出，得分达到90分以上；
(2)良好：在考核内容与标准中表现良好，得分达到80分以上；
(3)合格：在考核内容与标准中表现一般，得分达到60分以上；
(4)不合格：在考核内容与标准中表现较差，得分低于60分。

2.奖惩机制：
(1)优秀团干部：给予表彰和奖励，例如荣誉称号、奖金等；
(2)良好团干部：给予鼓励和奖励，例如荣誉称号、奖金等；
(3)合格团干部：肯定其工作成绩，并提出改进意见；
(4)不合格团干部：进行谈话并提出整改要求，视情况给予相应的处分。

六、考核结果运用
1.考核结果将作为团干部选拔、任用和晋升的重要参考依据；
2.考核结果将引导团干部个人改进和提高工作水平；
3.考核结果将用于改进团组织工作和提升团员满意度。

七、监督与反馈
1.上级团委（团总支、团支部）对下级团干部的考核进行监督，并及时提出改进意见；
2.团委（团总支、团支部）将考核结果及时反馈给团干部本人，并与其进行沟通和讨论；
3.团委（团总支、团支部）将考核结果公示，接受团员和社会各方面的监督。

八、其他
对于团干部管理考核制度的具体实施细则、流程和评分标准，团委（团总支、团支部）可根据具体情况进行调整和完善，并将相应工作纳入年度工作计划之中。

以上是关于团干部管理考核制度的范本，希望能对你有所帮助。

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