大连理工大学22春“工商管理”《战略管理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号1

大连理工大学22春“工商管理”《战略管理》作业考核题库高频考点版
（参考答案）
一.综合考核(共50题)
1.
外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
2.
杀手应用通常能够启动对新标准的需求。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
3.
收购主要有哪些缺陷?()
A.可能将关键的技术诀窍泄漏给合作方
B.整合被收购企业难度很大
C.对收购的经济收益估计过高
D.收购代价太大
E.事先调查不力
参考答案：BCDE
4.
公司的愿景应当明确以顾客为导向的业务定义。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
终端用户手中的所有活动。

A.物料管理
B.供应链管理
C.库存管理
D.生产管理
参考答案：A
6.
代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
7.
愿景是对企业前景和发展方向的高度概括。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
8.
引起官僚主义成本的主要问题包括()。

A.沟通问题
B.测量问题
C.客户问题
D.地点问题
E.战略问题
参考答案：ABCDE
9.
代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。

()
A.正确
B.错误
10.
()的企业占据着价值创造边界的中间部分。

A.成本领导
B.集中成本领导
C.集中差异化
D.广度差异化
参考答案：D
11.
产业内的购买者不可能是将产业的产品向终端用户进行分销的批发和零售企业。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
12.
()通常被作为高技术产业的典范。

A.医药产业
B.计算机产业
C.电力产业
D.航空产业
参考答案：B
13.
如果生产系统发生改变，学习过程将重新开始。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
14.
产业呈现零散型的原因主要包括()。

A.生产成本高
D.顾客需求专门化导致生产批量低
E.规模不经济
参考答案：BCDE
15.
管理者们只有采取能够实现企业赢利能力和利润增长的战略，才能提高股东的价值。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
16.
成本领导者有意尝试成为产业创新者。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
17.
标准对企业有哪些帮助?()
A.保证产品与配件间的匹配
B.减少消费者的疑惑
C.通过大规模生产降低成本
D.降低供应配件的风险
E.增强核心竞争力
参考答案：ABCD
18.
向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
专业化公司的成本高于企业内部进行活动的成本。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
20.
卓越的效率通过降低成本结构有助于企业获得竞争优势。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
21.
全球战略联盟的缺点主要体现在()。

A.分摊固定成本和风险
B.获得互补性的技能和资产
C.为产业设立技术标准
D.给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会
参考答案：D
22.
集中战略企业通常采取职能结构。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
23.
成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
战略决定博弈的支付结构。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
25.
制定()是进行战略管理的起点和基础。

A.愿景
B.使命陈述
C.目标
D.战略
参考答案：B
26.
杀手应用通常能够启动对新标准的需求。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
27.
成为先行者就能保证成功。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
28.
Grant的战略资源评价标准主要包括()。

A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.复制性
E.灵活性
29.
成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
30.
规模经济和学习效应是经验曲线现象的内在基础。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
31.
巴尔奈认为能构成企业持久竞争优势的资源应具备的充分条件是()。

A.有价值的
B.稀缺的
C.不可模仿的
D.不可替代的
E.低价获得
参考答案：ABCDE
32.
全球化过程中不需要考虑运输成本、贸易壁垒、政治和经济风险。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
33.
铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。

()
A.正确
B.错误
34.
降低成本压力越小，企业越有可能实行出口与全资子公司结合的模式。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
35.
愿景是对企业前景和发展方向的高度概括。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
36.
消费者剩余是消费者效用“超过”所支付价格的部分。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
37.
企业战略的特征包括()。

A.全局性
B.长远性
C.方向性
D.稳定性
E.对抗性
参考答案：ABCDE
38.
标准不能够为企业带来低成本和差异化的优势。

()
A.正确
参考答案：B
39.
卓越的品质和创新与卓越的客户响应内在一致。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
40.
独特的竞争力决定企业的职能层战略。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
41.
如果生产系统发生改变，学习过程将重新开始。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
42.
在产业生命周期的()，产业内的对抗程度低，企业应专注于保持高成长。

A.萌芽阶段
B.成长阶段
C.振荡阶段
D.成熟阶段
参考答案：B
43.
下列说法中错误的是()。

A.战略与战术是全局和局部的关系
D.策略是为实现战略采取的措施和方法
参考答案：B
44.
新进入者的壁垒包括()。

A.规模经济
B.品牌忠诚
C.绝对成本优势
D.顾客转移成本
E.政府管制
参考答案：ABCDE
45.
国际战略联盟失败率极高。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
46.
下列关于差异化战略的说法中正确的是()。

A.差异化企业追求尽可能地差异化
B.差异化企业专注于品质、创新和客户响应
C.差异化企业在众多市场细分中竞争
D.差异化企业专注于提供独特优势来源的组织职能
E.差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客
参考答案：ABCD
47.
实施多元业务模式的进入战略主要包括()。

A.特许经营
B.内部创业
C.收购
D.建立合资企业
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她参考答案：BCD
48.
产业生命周期()的竞争主要基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道。

A.萌芽阶段
B.成长阶段
C.振荡阶段
D.成熟阶段
参考答案：A
49.
下列哪一项不是新进入者面临的问题?()
A.需要考虑现有的顾客基础
B.需要处理快速成长中出现的组织问题
C.需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法
D.需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟
参考答案：A
50.
差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B。