2010年足疗行业面临的市场环境和足疗企业的管理总结

2010年足疗行业面临的市场环境和足疗企业的管理总结.txt32因为爱心，流浪的人们才能重返家园；因为爱心，疲惫的灵魂才能活力如初。

渴望爱心，如同星光渴望彼此辉映；渴望爱心，如同世纪之歌渴望永远被唱下去。

2010年足疗行业面临的市场环境和足疗企业的管理总结
根据近些年足疗市场的发展状况分析，足疗企业的市场环境正在经历行业洗牌，在这样的市场状况下，“趁火”未必能够“打劫”，越高档的店生命力越强。

据了解，目前足疗业发展呈现两大趋势。

首先，行业日益获得认同，消费者将其作为休闲服务业接受，而不再是以前带着"有色"的眼光评头论足。

另一个趋势，投资者看重其发展潜力，认为只要有专业的水平、优质的服务，足疗的投资回报可观。

不过，业界同时指出，与美容院的另一个类似是足疗店由于前几年的迅速发展，也在经历洗牌的过程，以求回归良性、有序的竞争。

圣宫总部负责人认为，足疗的洗牌过程主要是淘汰一批设施简陋、卫生落后的街边足疗房，取而代之的将是环境讲究、设施先进、技法成熟且独特的专业足疗店，甚至是上规模的连锁经营。

"趁火"未必能够"打劫"
投资人不可存在趁火打劫的侥幸心理，洗牌中的足疗行业对门外汉来说未必是进入的时机。

虽然足疗店对资本的要求不高，但对投资人的经营定位、经营思路有诸多要求。

由于店面尚存大小之分，选择哪个档次的店铺是投资人首先应当决定的，但各类型也各存风险，没有一类是万无一失的。

其次，对所服务的消费者也应有各自的定位，是以商务人士为主、还是以附近住家为主？如选择商务客，则在店面布置时更多考虑诸如上网服务、各种必要的办公设备等。

另外，没有经验的人对市场需求不了解，哪种理疗项目最受欢迎、什么样的配套服务是消费者需要的、甚至定价多少才最合适，这些都是投资人在开店前应当掌握的。

因为目前尚不完全明朗足疗店经过洗牌后确切的发展定位，所以建议像从先生这样的门外汉还是别凑热闹。

越高档的店生命力越强
据业内人士介绍，足疗店，可分低、中、高三类。

高档店场所面积大、投资资金超过数百万元，因此其生命力较强，利润也较高；中档的一般200-300 平方米面积，投资多在50万元左右，是目前为数最多的类型；小型店不仅面积小、投资小，连所提供的服务也时常打折扣，往往在激烈竞争中最先出局。

足疗店选址和美容院等类似，大型居住小区、写字楼群间以及人流密集的道路较合适。

足疗店多为包厢式的，两三人的小包、多人的大包一应俱全。

经过几年的发展，足疗的"花头"越来越多，不仅可以选择中药、日式、牛奶、香熏、汉方等不同疗效的项目，还有修脚等其他服务。

有些考究的店铺，甚至还提供茶点、自助餐等配套餐饮服务。

从足疗店需要的资源配置看，首先需要的是按摩师。

据了解，目前足疗行业从业人员超过2万人，按摩师的基本月收入1500-2000元，有的还有较高的提成，或者由老板提供"包吃包住"，因此吸引了大批外来务工人员。

但其中真正经过专业培训的按摩师却不多，培训师则更少。

不过，按摩师的技法直接影响顾客的回头率，所以大型足疗店经常花费大量成本在员工培训上。

足疗店另需管理、后勤人员若干名。

设备配置中，除了必要的足疗桶、药材、足疗床，电视机、空调等休闲娱乐设施也需要。

一般来说，经营不存在明显的季节之分，不过相对来说周末、夜间等休息时间的生意比较繁
忙。

这样的店管理还真有点学问，给点具体的:
1\要有绩效考核,就是工资用保底加提成的方式。

2\要有持续的培训,最好请外边有经验的师傅来培训一下，也不花很多钱却可以提升整体的效果。

3\可以采用轮钟与点钟结合的方式。

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