德鲁克经典管理案例解析

德鲁克经典管理案例解析
福特汽车公司是安德鲁•福特（Andrew Ford）于1903年创立的，它
迅速成为世界上第一家采用大规模生产流水线的汽车制造商，福特的大规
模生产效率，将汽车从一种高价的精致手工艺品变成为一种大众产品。

虽
然福特汽车公司几乎从1908年开始就取得了成功，但是安德鲁•福特却早
已为此胜利做好了充分的准备，实现其广泛认可的管理成就。

安德鲁•福特的管理理念主要包括四个方面：了解消费者需求，分类
管理，建立系统，简化程序。

第一，他认为最重要的管理任务就是了解消费者需求。

他认为只有了
解消费者的需求，才能生产出合适的汽车产品，并且满足消费者的需求，
促进汽车市场在实践上的发展。

第二，安德鲁•福特认为管理者应该把事情分类来管理。

他建立了一
个有计划、有组织的管理系统，把任务分成若干小块，由不同的部门管理，每个部门都有明确的职责和范围，有效地提高了管理效率，形成了科学管
理的理论和方法。

第三，安德鲁•福特认为，一个组织必须建立有效的系统，以便能够
有效地管理其业务活动。

他重视系统的建立，实施系统思维，把建立系统
作为提高管理效率的主要手段。

最后。