管理所2012年度工作总结

管理所2012年度工作总结
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2012年10月28日开通以来，巴东管理所在管理处党委的正确领导下，深刻领会贯彻党的十七大四中全会精神，紧紧围绕“抓住一个中心，加强两大建设，开展三项活动，塑造四种形象，树立五种意识。

” 即抓通行费征收为中心，突出加强员工队伍建设和规范化管理所两大建设;通过开展三项主题活动，塑造了依法征费、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象，树立了大局、创新、服务、发展、形象五种意识。

通过全体员工同心同德，顺利完成全年工作。

(一)积极开展树形象、添光彩活动。

通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性，让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象;服务人民、奉献社会的行业形象;文明礼貌、廉洁高效的工作形象;着装整齐、举止端庄的仪表形象。

为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。