平安检查与隐患排查治理制度

平安检查与隐患排查治理制度
1 目的
为标准各项平安生产检查工作,强化各级平安生产责任制的落实,成立平安生产事故隐患排查治理长效机制,增强对事故隐患的治理和整改,避免和减少事故的发生,保障员工生命平安,保护公司各项生产经营活动稳固、健康进展,依照国家安监总局《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》,制定本制度。

2 适用范围
本制度适用于公司各级平安生产检查,和各类事故隐患的排查、治理与治理。

3 概念
本制度所称生产平安事故隐患(以下简称事故隐患,是指公司在生产经营进程中违背平安生产法规和平安生产治理制度,或存在可能致使事故发生的设备设施危险状态、作业环境的不平安因素、人的不平安行为和治理上的缺点。

a事故隐患分为一样事故隐患和重大事故隐患。

1一样事故隐患,是指危害和整改难度较小,发觉后班组或部门就能够当即整改排除的隐患。

2重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全数或局部停产,并通过一按时刻整改治理方能排除的隐患,或因外部因素阻碍致使公司自身难以排除的隐患。

b事故隐患范围:
1危及平安生产的不平安因素;
2致使事故发生或扩大的生产设施、平安设施隐患;
3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

4 检查和整治责任
公司各级人员按规定开展平安生产检查和事故隐患排查治理活动。

a办公室负责牵头组织开展公司层面的检查与整治工作,并负责督办全公司范围的隐患整治工作,每一个月很多于一次;分管平安生产领导负责督导,并原那么上要求做到带队检查和现场指导;业务分管领导负责督办分管业务范围的隐患整治工作,要紧领导依照有关规定参与检查和指导整治工作。

b部门负责人负责组织开展部门层面的检查与整治工作,并负责或指定专人督办内部隐患整治工作,每一个月很多于一次;分管领导依照有关规定参与检查和指导整治工作。

c一线层面的检查与整治工作依照职位责任制规定开展,部门分管领导、主管人(班组长负责督办隐患整治工作,部门负责人依照有关规定参与检查和指导整治工作。

5 检查范围和整治内容
检查和整治的要紧内容:
a检查平安生产责任落实情形,整治责任未落实和落实不到位情形;
b检查平安生产治理制度健全情形,堵塞制度漏洞;
c检查平安生产治理制度执行情形,整治制度未执行和执行不到位情形;
d检查贮存粮油、物资平安情形,排除不平安因素;
e检查平安生产设施设备完好情形,整治设施设备缺失和失管情形;
f检查平安生产应急物资完备情形,整治物资缺失和失管情形;
g检查行为标准情形,整治不标准行为;
h检查平安生产方法落实情形,整治无方法和方法不力情形。

6 检查方式和内容
a公司按规定开展日常、季节性、专业性、节假日和不按期平安检查与隐患排查活动。

b日常平安检查以各职能部门依照制度规定和要求自行组织开展,以查违章、查隐患、查治理为要紧内容。

c季节性平安检查由各职能部门组织技术人员、平安员进行检查。

1春天平安检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;
2夏日平安检查,以防汛、防暑、防爆、防人身损害为重点检查内容;
3秋季平安检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检
查内容;
4冬季平安检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容。

d专业性平安检查由办公室组织技术人员、平安员和各部门要紧领导进行联合大检查,每一个月检查一次。

专业性平安检查以以下检查为重点内容:
1检查防火、防爆、用火治理及消防设施;
2检查平安设施、人身平安、劳动爱惜器具、通风、除尘、噪声等;
3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;
4检查锅炉、压力容器、各类气瓶、特殊工种及用具等;
5检查设备、仪表、平安联锁、报警仪器、平安状况;
6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
7检查运输车辆、开停工等平安状况;
8检查文明生产、环境卫生等。

e节假日平安检查由办公室组织技术人员、平安员进行公司级检查,各部门、班组开展自查。

重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等前,为保证节假日期间的平安生产,应进行平安检查。

节假日平安检查重点内容:
1生产原料、燃料、辅助原料及备品预备情形;
2易燃易爆物品的寄存保管情形;
3贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和平安捍卫情形;
4假日生产平安方法的安排落实情形;
5劳动纪律、操作规程的执行和节前平安教育情形;
6各类设备的平安运行和隐患整改情形;
7节假日值班人员的落实情形。

f不按期平安检查依照情形临时安排,但新、改、扩建装置运行、试运、投产验收和装置开停工前、检修后,和临时性专业检查和生产显现问题时必需进行平安检查。

g各级各类平安检查,必需认真做好记录,对检查出的隐患进行记录,落实整改方法进行治理。

7 隐患治理
1事故隐患治理项目实行分级治理。

办公室负责成立治理完成情形和成效考核验收等治理档案,并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作;各部门负责对所管辖范围内的事故隐患治理项目进行全面的组织实施,按打算完成,并做好治理项目的完工验下班作;平安主管领导对事故隐患的整改负首要责任,技术负责人应付事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。

2对各类事故隐患的整改执行“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限和“两不推”(班组能解决的不推给部门,部门能解决的不推给公司原那么。

3对排查出的事故隐患应逐项研究制定整改方案,按部门、班组两级治理逐项落实整改方法,能整改的当即整改,不得拖延;对限于物质或技术条件不能当即解决的事故隐患,应开具
“事故隐患整改通知书”下达给隐患所属部门或班组，并对隐患进行记录建档，依照职责分工实施监控治理。

4）对不能及时整改的事故隐患，有关部门除要采取或落实风险消减方法，做好事故防控工作外，还要列入技术方法、安全方法和检修打算限期解决，并及时上报公司办公室，由办公室负责监督执行。

5）在事故隐患治理进程中，应当采取相应的平安防范措施，避免事故发生。

事故隐患排除前或排除进程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，临时停产停业或停止利用；对临时难以停产或停止利用的相关生产贮存装置、设施、设备，应当增强保护和保养，避免事故发生。

6）改。

7）关于重大事故隐患，由公司平安生产领导小组组织有关于一样事故隐患，由部门负责人或有关人员组织整关部门制定事故隐患治理方案并实施。

重大事故隐患治理方案应包括以下内容：——治理的目标和任务；——采取的方式和方法；——经费和物资的落实；——负责治理的部门和人员；——治理的时限和要求；
——平安方法和应急预案。

8）治理项目完工验收：——已完工的隐患治理项目经试运转大体正常后的 2 个月内，报请公司办公室会同资产管护部组织考核、验收，提出完工验收报告，填写完工验收表，成立完工档案；——项目验收合格后，由科室制定相应的规章制度，组织操作人员学习，转入正常保护治理。

9）各部门在每一个月 5 日前，将上月事故隐患排查治理情形进行统计汇总报办公室，办公室于每一个月 10 日前将事故隐患排查治理统计分析表报公司领导。

重大事故隐患还应报告以下内容：——隐患的现状及其产生缘故；——隐患的危害程度和整改难易程度分析；——隐患的治理方案。

10）各部门要增强对自然灾害的预防，严格落实公司“三防”工作预案，将自然灾害的损失降到最低限度。

11）隐患排查治理要突出重点、消灭死角，抓住重要设备、重要环节、重点时期，坚决遏制重大事故的发生。

12）隐患排查治理应实施公示制度，将事故隐患名称、整改期限、整改方法、整改责任人公之于众，以便群众监督。

13）各部门要高度重视事故隐患的治理工作，落实责任。

平安生产检查小组依据发觉事故隐患的难易程度、隐患危险性大小、发生事故的后果严峻程度及事故隐患处置情形等内容，进行
综合评定，对发觉重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励，同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的，要依据有关规定进行相应的惩罚。

14）公司应成立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓舞和发动职工主动发觉、排除和举报事故隐患。

对发觉、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。

各部门要紧负责人未履行事故隐患排查治理职责，致使事故隐患得不到治理的，依照事故隐患性质和《平安生产奖惩考核制度》给予惩罚。

15）本制度与上级规定有抵触的，执行国家或上级规定。