亮齿中药牙膏案例分析
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
亮齿中药牙膏案例分析
在亮齿中药牙膏进入市场之前,国内牙膏市场有两个主要特征:一是竞争非常激烈,由于进入门槛较低,不断有新企业或新品牌诞生;二是高端产品完全被国外或合资品牌垄断,国内市场上的牙膏价格一般在3-8元之间,12元以上的牙膏就已属于高端产品,而高端产品中没有国内品牌。
在这种背景下,任何一家国内的新企业或者新品牌,要想在国内牙膏市场占据一席之地非常困难。
亮齿中药牙膏进入市场之后推出了20元的高档牙膏,一度被认为是不可能完成的任务,但亮齿中药牙膏决心从渠道策略入手,完成这个“不可能完成的任务”。
为了彰显重要牙膏的独特功效,亮齿通过药店进行销售。
一般而言,能够进入药店的产品都有一定的疗效,此举进一步强化了中药牙膏具有独特的高端形象。
年初,亮齿中药牙膏开始通过药店渠道在部分地区进行销售,在没有进行大量宣传推广的情况下,第一季度的销售额便突破200万元。
初战告捷后,亮齿牙膏通过药店渠道迅速向全国铺开,全年的销售额达到8000万元。
通过药店销售渠道获得成功之后,亮齿中药牙膏开始丰富渠道类型,大到各类商场、超市,小到社区零售店,都成为亮齿的销售渠道,使消费者很方便地购买到该产品。
此外,为了提升在生产制造领域的竞争能力,亮齿中药牙膏采取“订单制”生产,降低生产和销售风险,并使生产制造中心在质量保障、成本、服务和快速反应等方面更具竞争优势。