读人才心得体会

读人才心得体会
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读人才心得体会
读人才心得体会(优秀7篇)
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读人才心得体会篇1
作为一名干技术出身的基层中层干部，前期工作中主要接触的是技术方面的知识，对于管理及领导艺术等方面存在许多欠缺，此次有幸参加了采油厂及学校联合精心筹备的“中层及后备干部能力提升培训班”，授课老师知识渊博、造诣深厚，可以说是“豪华阵容”，学习到了非常多关于价值观、创新思维、领导力、执行力等方面的前沿思想，提高了自身综合素质，同时增强了自我教育、自我管理、自我服务的意识，使我们的工作思路更清晰，行动更有效，对更好地带好队伍益处颇多。

1、领导重视，准备充分，使得整个培训过程顺畅，收获很多
从筹备到整个过程中，领导重视体现的淋漓尽致。

方案准备，纪律要求，过程把控，时刻都让我们学员感受到采油厂领导及管理干部学院领导对我们的重视与关怀。

整个过程非常紧凑，一环紧扣一环，我们感觉紧张的同时又有巨大的收获，感觉值得。

2、教学方式新颖，研讨式教学方式激发新思维
始终围绕如何立足自身岗位为企业创造效益这条主线，让学员们
始终在思考：哪些课程能和采油厂的生产实践联系起来?本单位与先进管理理念及先进企业比还有哪些差距?哪些方面值得我们借鉴?我们如何迎头赶上?从哪儿入手比较合理?如何保持基业长青?小组成员反复进行结构化研讨，也提出了一些初步建议，力争再以后的工作中能有所提高。

3、授课内容丰富，能力培养全方位覆盖
（1)如何提升执行力
如同“搭书架”一样，执行力的提升源自团队建设的成功，引用拿破仑将军的话，“一只老虎带领一群羊，羊都变成了老虎;一只羊带领一群老虎，老虎则变成了羊”，所以团队建设非常重要，具体就需要做到以下几点：
①必须首先组织机构，做好规划、总体部署，对领导的层的职能一定要明确分工，同时要给各室的制定任务、目标，做一个中长期规划。

②细节决定成败，就像搭书架一样，任何一个微小的环节出错就会导致满盘皆输，所以油田开发中必须注重细节，奥陶系油藏埋藏深度大，措施作业投入极大，因为不注意细节产生的无效措施将会带来巨大的经济损失，所以需要建立一套完善的规范，对各个环节进行风险把控，整体提升油藏的开发水平。

③一次失败不代表永远失败，只要不断总结认识，一定能找到高效完成“搭书架”的办法，就如面对碳酸盐岩油藏的世界级开发难题，要克服一切困难，主动作为，找规律，抓本质，要有信心，也要有决
心，要在碳酸盐岩油藏提高采收率方面有所突破。

(2）如何提升领导力
①科学决策：“决策不当造成的错误是很难通过执行者的努力拼搏来弥补的”，这句话令我印象深刻，也激发了我对于能力提升的渴望，能力决定决策水平，所有决策必须经得起反复推敲，确保每一份油藏调整方案都科学眼睛，切实的能够转换为生产力，转换为实在的产能贡献。

②知人善用：“校长代替不了讲师，导演代替不了演员”，这句话结合油藏开发来讲，就是要发挥每一名技术人员的积极性、专业技术技能，每一滴原油最终都得依靠每一位员工的勤奋努力获得;同时在选人用人方面要坚持四条原则：重学历也要重能力，重专才也要重通才，重技艺也要重管理，重观念也要重关系。

③用才、爱才、聚才：针对目前技术人员流失严重这一问题，在管理体系中建立“机制留人，感情留人”的机制，同时完善小蜜蜂文化内涵，增加员工企业归宿感，通过完善的用人、留人机制，稳定开发团队。

(3）如何树立正确的价值观
价值观由权力观、利益观、自我认知观、业绩观组成，树立正确的价值观需要我们再工作中做到“忠于事业，清正廉洁，履行职责、全心全意”。

当然老师的教导远远不止于此，我一定会以此次培训结束做为工作的一个新起点，把学到的新理念、新知识、新方法结合本部门实际
情况学以致用，全身心投入到碳酸盐岩油藏提高采收率这场攻坚战中来，不辜负领导的殷切希望及管理干部学院老师谆谆教导。

结束语：“在超级竞争的时代里，连续不断的变革创新与科学的战略决策是保持基业长青的关键。

”
读人才心得体会篇2
姚安县中医医院现有在职职工81人，其中卫生专业技术人员69人，财务、后勤人员13人。

卫生专业技术人员中，有高级职称3人，中级职称25人，初级职称41人，大专以上的专业技术人员39人，占57%。

医院开设有内科、儿科、老年病专科、妇产科、外科、肛肠科、五官科、针灸理疗科、口腔科等九个临床科室，有功能科、检验科、药剂科、放射科等四个医技科室，有医院办公室、医务科、护理部、财务后勤科、预防保·健科、统计室、微机室、消·毒供应室等八个行政职能科室，社区卫生服务中心1个。

年门诊人次103573人次，年收住院病人1810人次，业务收入513万元，且每年按10%的速度增长。

以医疗、护理质量为中心的综合服务水平、服务质量，每年均有新的发展、新的提高，始终处于全州同级中医院的前茅，究其原因是医院有一个团结务实、廉洁高效、勇于开拓创新的领导班子，以及有识才的慧眼、聚才的力量、用人的胆识、爱才的情感。

医院每年均选送一批专业技术人员到上级医院深造，通过人事、工资分配制度改革，营造和激·活了育才用才的机制，使全院一大批专业学科带头人脱颖而出，年轻有为的专业技术人员层出不穷。

现对一年来医院人才培养工作总结如下：
一、坚持人才战略，不拘一格聚集人才，人才结构趋于合理
在激烈的市场竞争中，关键是观念的竞争、人才的竞争。

多年来，我院不断地与时俱进，更新观念，始终没有放松人才这第一要素，把全院的发展与人才引进和培养结合起来，把现实性与将来的可能性结合起来，树立医院社会的大卫生观念，在人才选拔上坚持德才兼备的原则，把思想品德好，热爱医疗卫生事业，有发展志向的医务人员聘用到医院工作，从20__年以来，共接收大中专毕业生33人，占医院现有职工总数的40%，接收从基层卫生院及其他医疗机构调入的专业技术人员20人，占医院现有职工总数的25%。

全年参加在职学历教育本科12人、专科9人，取得专科文凭1人。

目前，新分入和调入的技术人员已成为各科的业务骨干，有的已成为学科带头人，各科室的人才结构明显趋于合理。

二、加强职业道德教育，培养良好品德
医院要有正气，要有凝聚力，有战斗力，才能竞争、才能生存和发展，为此，医院把“全心全意为人·民服务”、“以德治院、依法行医”作为自己最高的宗旨，通过各种形式，广泛、深入、持久地开展与爱岗敬业为主的政治思想教育，以“一切为了病人，为了病人的一切”为主的职业道德教育，使职工不断地树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定正确的理想、信念，热爱和忠诚于医疗卫生事业，把全院职工的思想统一到这一崇高的使命上来，把有所为和有所不为作为实现自身价值，奉献给病人，奉献给社会，医院营造了讲学习、讲政治、讲服务、讲道德的良好氛围，文明服务、优质服务、高效的
服务已成为全院职工的自觉行动，得到了社会各界的普遍赞誉。

三、人才培养坚持公平、公开、择优发展的原则
医学是一门理论性、实践性很强的学科，而且医学技术突飞猛进、日新月异，为了紧跟医学发展的步伐，与医学前沿衔接，医院采取在职培训，进行继续医学教育，远程网络培训，安排到省、州业务培训等多种形式，培养人才。

每年都安排两批医务人员到省内外有较高水平和声誉的医院进修深造，我院的
临床医生已全部到省内或省外普遍进修一年已结束。

内儿科医生已全部参加了全省为期三个月的急诊医师培训班。

部分妇产科医师已两次到省或州级医院进修。

全部护理人员已普遍到省级或州级医院进修三至六个月。

第二轮医生进修工作根据医院需要及时选派到相关的医院进修、学习、培训。

在安排学习、进修工作中，医院始终坚持公平、公开的原则，使每位技术人员都有相同的进修学习机会。

20__年共选派医疗进修省外1人、省级2人，护理省级进修2人。

在专业发展方面，医院把现实工作及将来发展趋势与专业技术人员的个人志向结合起来，充分尊重职工的个人选择，并为职工个人的专业发展提供最大可能的条件。

通过坚持不懈的努力，全院医务人员的业务水平、服务水平不断提高，服务范围不断拓宽，方便和满足了患者，促进了医院、科室的发展，如老年病科、内科、妇外科对全院的发展起到了龙头作用。

四、坚持公平、公开、公正的择优选人、用人机制
在选人、用人机制上，医院在平等竞争前提下为全院职工提供发
展机会，制定了因事设岗、因岗定人、岗动薪移，以及职务能上能下、待遇能高能低、平者让、能者上、庸者下的奖励、约束机制。

在公平竞争中识别人才，在创新实践中培养人才，在事业发展中凝聚人才，在工作生活中关爱人才，注重发现和大胆使用那些素质好，有发展潜力的专业技术人员成为科室负责人和学科带头人，并为他们的发展创造条件，提供机会，根据《医院人事、工资分配制度改革方案》，竞争上岗，从根本上激·活和完善了医院的选人、用人机制，充分调动了职工的工作积极性。

一大批优秀专业技术人员走上了医院不同的领导岗位，医院各项工作蓬勃发展，呈现出良好的发展势头。

五、中西医并重、中西医结合，充分发挥中医技术特色和优势
中医学是我国医学科学的特色，它历经数千年而不衰，至今仍显示着较强的生命力，最根本的原因就在于它具有经得起实践检验的临床疗效。

多年来，医院始终把中医药疗效作为中医药赖以生存和发展的根本，加大中医药人才的选拔培养力度。

同时面临中医药现代化的要求，特别是为满足广大人·民群众的要求，在人才选拔、培养和使用上始终坚持中西医并重，中西医结合的思想，鼓励中医人员学习西医，西医人员学习中医，共同发展，共同促进，共同提高的路子。

目前全院医务人员既能按西医“因病”治疗，又能按中医“因证”施治。

为广大人·民群众提供了更多的服务，为医院将来更广阔的发展奠定了基础。

我院的人才工作尽管取得了一些成绩和经验，但在市场经济体制下，要满足广大人·民群众不断增长的健康需求，我院还有不足之处，
如人才发展水平与社会发展水平不平衡，一定程度制约着医院的发展速度;在群众中享有较高声望的名医不多;群众的经济状态在一定程度上制约着医学人才才干的发挥;极少数群众对中医药工作仍有偏见等。

在今后的工作中我院将以继承和发展祖国中医药文化遗产为契机，认真解放思想、与时俱进、开拓创新，不断坚持完善和深化改革，再创中医药工作新局面。

读人才心得体会篇3
一是出台了鼓励人才干事创业的科技政策。

我市自出台《济宁市科学技术奖励办法》以来，在抓好政策兑现的同时，进一步规范了科学技术奖励程序和评审标准，提高了奖励标准，规定了获得省以上奖励的项目我市再匹配同等数额的奖金进行奖励。

设立了济宁市科技功臣奖，对在我市经济、社会发展中做出突出贡献的科技人员实行重奖，每人奖励20万元。

10月下旬召开了全市科学技术大会，市级党政一把手及6大班子成员参加了会议。

会上出台了《济宁市人·民政府关于2003年度济宁市科学技术奖励的决定》，并对获得济宁市科学技术的一等奖9项、二等奖22项、三等等42项，予以表彰奖励。

二是科技人员技术创新能力和水平有了较大提高，技术创新体系不断完善。

为培养我市学科带头人，专门设立中青年科技创新基金，安排50万元用于重大项目的研发，通过项目招标、公开竞争，确定并组织实施20项重大项目，培养和锻炼了一批中青年科技骨干。

全市80%的大中型企业建立了技术中心和技术研发机构，目前已建立省级以上工程技术中心18家，建立产学研基地37处，建有省级重点实
验室3个，博士后流动工作站3个，高新技术企业发展到172家;技术贸易机构677家，科技中介服务机构160余家。

在科技计划管理上，实行了网上申报、网上受理、网上评审，重大专项实行公开招标，申报国家、省各类科技计划项目176项。

全市共取得重要科技成果148项，列省、市科技成果推广计划项目52项，25项成果获省科学技术奖，88项成果获市科学技术奖。

专利申请比上年增长33%。

三是开展重大科技活动，为人才搭建科技支撑和服务平台。

一是成功举办了第五届中国专利高新技术产品博览会，共成交技术合同324项，技术成交额3.68亿元，项目总投资101亿元，建立技术合作关系74对，招聘人才1500余人。

二是市政府与中国工程院院士第三次合作会议取得圆满成功，40多位院士担任市政府及县市区政府科技顾问，100多家企业得到院士专家的具体指导，解决企业技术难题210多项。

三是我市先后在美国、加拿大、俄罗斯等国家开展了科技招商活动。

在美国“硅谷”举办了孔孟之乡济宁科技与人才交流洽谈会，引进技术项目24项，20多名海归人员陆续来我市洽谈对接。

今年9月，举办了留美博士孔孟之乡创业行活动，签订技术合作协议4项，意向4项。

同时，与英、法、瑞典、日、韩、新加坡等国家建立了技术信息交流合作关系。

四是科技创新公共服务平台初步形成。

以科技中介服务大厅、技术市场及全市科技中介服务机构为载体，形成了科技中介服务平台;以济宁市科技信息网、全市各类科技信息网为载体，形成了科技信息网络服务平台;以大中专院校、科研单位、大企业重点科研实验仪器、设备为基础，正在建设科技资源公共服务
平台;以各类人才市场、人才创业基地为依托，科技人力资源开发服务平台正在形成。

四是人才创业环境进一步优化。

2003年8月，与市委组织部、市人事局、市科技局联合创办了济宁市“百名人才”创业园，该园以市生产力促进中心孵化园区为依托，搭建起“百名人才”学员干事创业的平台。

济宁市生产力促进中心2004年7月晋升为国家级示范生产力促进中心。

该中心是省科技系统最大的科技企业孵化器(孵化场所总面积3万平方米)。

通过招商引资，引进孵化项目52项，孵化企业46家，2003年全部孵化企业实现总产值2.2亿元，提供就业岗位800多个;在技术咨询与中介服务工作中，创办了技术交易市场，建立了全省第一家科技服务大厅。

为企业提供管理咨询16次，技术咨询47次，培训各类人员4720人次，推广技术项目16项，合作开发技术项目3项，服务企业总数达到556家，服务满意率达到98%以上，生产力促进中心现已成为我市科技服务业的示范骨干单位;在产学研结合的平台建设工作中，与52家大学或科研机构及178名院士、教授、海外留学人员等专家学者建立了联络与合作关系，促进了科技成果快速向现实生产力转化;在科技合作交流工作中，与上海技术交易所、中国北方技术市场、山东技术产权交易中心及美国、加拿大、俄罗斯、新加坡、韩国等10多家技术中介机构建立了合作关系，开辟了我市新的对外科技合作交流渠道;“百名人才”创业园现已引进“百名人才”项目12项，总投资2622万元。

五是通过举办科技活动周、送科技下乡等活动，加大宣传力度，
培训科技人才。

科技活动周突出了“科技以人为本，全面建设小康社会”的主题，在全社会集中开展了9项科普活动，参与群众30多万人次，发放各类科普宣传资料120多万份，组织1500多名科技专家和科技工作者开展科技咨询服务活动，得到社会的广泛参与和好评。

在组织开展送科技下乡和科技咨询服务活动方面，今年以来，全市共组织开展送科技下乡90余次，参与专家、科技人员近5000多名，受益群众20余万人次。

全市累计开展各类科技咨询服务活动96万人次。

与此同时，加大了科技培训力度。

今年共举办各类科技培训班460多期，培训各类技术人员12万人次。

?2004年，科技人才工作虽然取得一些成绩，但面对新形势、新任务的要求，还存在一些差距和不足：一是思想还不够解放，同先进地区相比，在制定和落实人才政策上还放不开手脚。

二是以高层次人才为主体的技术创新体系尚不健全，原创能力不足，缺乏高新技术成果的源头;三是拥有自主知识产权的成果和项目较少，专利申请量在全省17市仍距中游，未形成大的突破;四是有利于科技人员施展才华的体制和机制尚不完善，科研院所体制改革、用人机制、利益机制、奖惩机制的建立等尚需进一步建立健全。

二、明年工作打算
2005年，全市科技系统将认真贯彻落实全市科学技术奖励大会精神，认真抓好《2003～20XX年济宁市人才队伍建设规划纲要》和《关于加强专业技术人才队伍建设的实施意见》的贯彻落实，重点在以下几方面做好人才工作。

一是着力发展高新技术产业。

高新技术产业是现代科技的集中体
现和人才创业发展的重要领域。

坚持从济宁实际出发，主攻生物技术、电子信息、光机电一体化、新材料四大领域。

以国家级生物技术产业基地为基础，努力打造济宁“生物谷”，把生物技术产业做大做强，确保2005年生物发酵和生物医药产现产值超过80亿元。

以实施制造业信息化工程为重点，运用高新技术加快改造提升传统产业，使主要生产企业的技术装备30%达到国际先进水平，50%达到国内先进水平。

二是抓好人才创业园建设。

加快推进济宁高新区二次创业，配合市委组织部、市高新区抓好“百名人才创业园”和“留学生创业园”的建设，为各类优秀人才干事创业搭建平台。

推进高新区“二次创业”，进一步提升其幅射带动功能，全市高新技术产业产值占规模以上工业总产值的比重达到20%以上，提高2个百分点;各项主要经济指标继续保持50%以上的增长幅度。

三是建立健全人才管理体制和人才激励机制。

以科研机构体制改革为先导，配合市组织、人事部门，建立和完善以聘用制为基础的事业单位新型人事管理体制和运行机制。

健全完善科学技术奖励制度，对为我市经济社会发展做出突出贡献的科技人员继续实行重奖。

落实对获国家和省科学技术奖的人员给予等额奖励的政策，制定奖励办法，抓好兑现工作。

督促落实技术要素参与收益分配的政策规定，促使成果转化效益与科技人员切身利益相结合。

四是进一步优化人才发展环境。

配合市人事局制定“人才创业基金”和“风险投资基金”管理办法，进一步支持国内外各类专业技术人才来济创业、领办科技型企业，促进高新技术成果向现实生产力转
化。

管好用好“中青年科技发展基金”和“百名人才创业基金”，吸引更多的人才和项目参与运作。

进一步加大科技投入，逐步建立起政府引导、企业为主、金融支持、社会广泛参与的多元化投融资机制，为人才创业发展提供资金保证。

健全完善县市区党政领导科技进步与人才工作目标责任制，制定具体考核办法，建立和完善考核机制，每届任期组织2次考核。

建设科技人力资源开发服务平台，进一步推动各类人才市场建设，培养引进高层次科技人才和优势产业急需的专门人才，优化人才干事创业和技术创新的环境和机制。

加大对人才工作的宣传力度，充分利用各种新闻媒体和科技系统的宣传手段，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。

读人才心得体会篇4
20__年7月12日至7月13日，我参加了由公司组织的青年后备干部培训班。

作为一名刚入企的新员工，我非常珍惜这次难得的学习机会。

这次培训由公司领导班子和公司青年骨干给我们讲解。

他们不同的人生经历，不同的学识思想和不同的人生感悟，都让我受益匪浅。

这次培训是对我人生观、价值观的一次洗礼，也是我个人成长中的“加油站”，工作中的“充电器”。

以下是我这次培训的几个方面总结：
一、不管在什么岗位，什么职位，都要先学会做人，再学会做事。

“自强不息、厚德载物”这句话出自我国的《周易》。

说的就是我们为人处事要心胸开阔，宽以待人，有大地一样的胸襟，天空一样的胸怀。

这样在工作中才能与同事建立良好的合作关系，利于工作的开展。

其次，也要有刚强的毅力，锲而不舍的精神。

在工作中不管遇到什么。