首饰公司车间管理制度范本

第一章总则
第一条为确保首饰公司车间生产秩序，提高生产效率，保障员工安全，特制定本
制度。

第二条本制度适用于公司所有首饰生产车间，包括但不限于设计、制作、打磨、
抛光、包装等环节。

第二章组织架构与职责
第三条车间管理组织架构：
1. 车间主任：负责车间的全面管理工作，包括生产计划、人员调配、设备维护等。

2. 生产组长：负责本组生产任务的分配、执行和监督。

3. 员工：按照生产计划和质量标准，完成各自岗位的工作。

第四条各岗位职责：
1. 车间主任：
- 制定和实施车间生产计划；
- 确保生产进度和质量；
- 监督车间安全措施的实施；
- 定期进行员工培训和考核。

2. 生产组长：
- 组织本组员工完成生产任务；
- 检查产品质量，确保符合标准；
- 及时向上级报告生产过程中的问题；
- 协助车间主任进行人员调配和设备维护。

3. 员工：
- 按照操作规程进行生产；
- 严格遵守安全操作规程；
- 保持工作区域的清洁和整洁；
- 积极参与车间管理和改进工作。

第三章生产管理
第五条生产计划：
1. 车间主任根据市场订单和库存情况，制定月度生产计划。

2. 生产计划应包括生产数量、生产时间、所需材料等。

第六条生产流程：
1. 员工需按照生产计划和生产流程进行操作。

2. 每一道工序完成后，需进行自检，确保产品质量。

第七条质量控制：
1. 车间设立质量控制小组，负责监督生产过程中的质量控制。

2. 质量控制小组应定期检查产品质量，确保产品符合标准。

第四章设备与工具管理
第八条设备维护：
1. 设备操作人员需按照设备操作规程进行操作。

2. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

第九条工具管理：
1. 员工需妥善保管个人工具，不得随意借出。

2. 定期检查工具，确保工具完好。

第五章安全生产
第十条安全生产责任制：
1. 车间主任负责安全生产的全面管理。

2. 生产组长负责本组安全生产的监督。

3. 员工需遵守安全操作规程，确保自身安全。

第十一条安全检查：
1. 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

2. 对违反安全操作规程的行为进行严肃处理。

第六章奖惩制度
第十二条奖励：
1. 对在生产过程中表现突出的员工给予奖励。

2. 对提出合理化建议，对生产有显著贡献的员工给予奖励。

第十三条惩罚：
1. 对违反生产纪律、操作规程的员工进行警告、罚款等处罚。

2. 对严重违反安全操作规程，造成安全事故的员工，视情节严重程度给予处罚。

第七章附则
第十四条本制度由首饰公司行政部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

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以上范本仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。