探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法_2

探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法
发布时间：2021-07-06T06:03:27.807Z 来源：《防护工程》2021年7期作者：杨学泉李超超吴婕[导读] 建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。

项目管理者实现工程项目的创新管理，可以有效提升项目施工的管控效果，实现项目的绿色施工目标。

在建筑工程实施过程中，绿色施工管理能够提升工程施工的质量和技术水平，同时将施工对环境的影响降至最低水平。

所以对建筑工程的创新管理和绿色施工管理进行研究，具有重要的现实意义和社会价值。

杨学泉李超超吴婕
中儒科信达建设集团有限公司山东济南 250000
摘要：建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。

项目管理者实现工程项目的创新管理，可以有效提升项目施工的管控效果，实现项目的绿色施工目标。

在建筑工程实施过程中，绿色施工管理能够提升工程施工的质量和技术水平，同时将施工对环境的影响降至最低水平。

所以对建筑工程的创新管理和绿色施工管理进行研究，具有重要的现实意义和社会价值。

关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理；方法
1建筑工程管理创新的作用
“十三五”规划提出绿色发展理念，在该理念的指导下，建筑产业非常注重降低能耗，创新建筑工程施工管理机制，积极探索环保型施工路径，全面优化绿色施工管理方案。

此外，在市场经济背景下，建筑企业之间的竞争愈加激烈，要想提高建筑企业综合实力，确保建筑企业在激烈的竞争中立于不败之地，必须全面创新建筑工程管理模式，深度融合绿色发展理念，制定新的管理制度，谨遵国家政策与绿色建筑施工管理标准，努力提高资源循环利用效果，兼顾经济效益和环境效益。

从微观层次来分析，建筑工程创新管理作用主要体现在以下四个方面：
（1）确保绿色建筑环保施工质量，同步提高经济效益、环境效益与社会效益。

绿色发展理念指导下，建筑企业会将传统粗放型管理模式转变为绿色集约型管理模式，在施工管理过程中重视降低污染，保护生态环境，减少对木材、水、混凝土等各种资源的需求，降低能耗，不断提高资源利用率。

（2）推动建筑产业结构转型与发展，提高资源循环利用率，增强建筑产业发展活力，使建筑行业步入可持续发展道路。

（3）推动建筑文化创新，使中国建筑企业与全球低碳经济背景下的建筑产业发展模式接轨，打造中国建筑企业文化形象，优化建筑企业管理体系，使建筑企业管理水平得以有效提升。

（4）培养高素质企业管理团队，优化建筑企业人力资源管理。

建筑企业在创新建筑工程管理模式的过程中，必然会着重培养高素质创新人才，全面提升全体员工的环保意识、创新意识和安全责任意识，通过有效培训加强员工的创新管理技能，从而不断促进企业人才资本增值。

2创新管理
2.1在项目设计层面
使用BIM技术实现项目设计的创新管理。

收集工程数据信息，通过BIM技术构建工程模型，应用BIM模型验证工程实施方案和工程设计的可行性。

借助系统软件，分析工程项目所需的各项资源成本。

利用BIM模型对绿色材料的使用和施工管理技术，进行研究分析，制定出有利于项目实施的资源配置方案。

完成工程项目设计后，需对设计方案进行BIM碰撞检查，识别项目实施过程中可能出现的工程操作冲突问题，避免在工程项目实施中，因操作冲突影响工程的进度和质量。

验证完毕后，还可以BIM模型为基础，计算项目工程总量，为工程实施提供有价值的参考和借鉴。

2.2在施工层面
实现智慧工地与BIM技术的有效融合，提升建筑项目的管理水平。

借助智慧工地，实时采集项目施工活动的所有数据信息，使用人工智能科学技术实现工程实施的有效管控。

工程管理平台系统，可实现对工程实施过程中所有信息数据的整合与共享，确保工程信息的有效互联互通，为工程各参与方提供沟通交流的平台。

智慧工地的信息化集成系统可实现对施工现场粉尘、噪声、风力、风向、温度、湿度所有环境要素的实时数据采集，智慧工地的监测平台可对数据进行有效计算和分析。

若施工现场的环境状况不达标，监测平台将联动智慧工地的喷淋设备、报警装置和雾炮机等装置，自动开启，通过降噪、除尘等措施，有效降低施工对环境的影响作用。

2.3在监督机制层面
在建筑工程项目实施过程中，项目管理者应对工程责任和实施目标进行逐层分解，依据分解内容的性质特点，落实到各工程岗位。

使每个工作人员都能明确各自的岗位责权和工作内容。

有效提升工程项目的实施效果。

项目管理人员根据各岗位责权实施项目的监督管理，在施工过程中发生工程问题，管理人员根据分配方案对责任人进行有效追查，提高工程问题的事后追责效率。

2.4在人员培训层面
在建筑工程实施过程中，大部分工程问题产生的原因都是人为因素。

提高工程技术人员的专业水平，可以提升工程项目的实施效率，同时也能有效避免人为因素影响项目的正常实施。

项目管理者应建立科学的员工培训体系，通过技术培训，使员工的专业能力得到不断提升，创造工程价值的同时，员工也实现了自我价值的提升。

提高员工的技术水平，也有助于建立员工的工作自信，充分调动员工的工作热情，完成各项工程技术作业，确保实现项目的绿色建设目标。

2.5在安全管理层面
安全管理是建筑工程管理的重要核心内容。

管理者应当将安全管理置于工作首位，提高安全管理的责任意识，建立科学的管理制度实施工程的安全管理。

在项目施工现场建立安全责任区，指定专人负责责任区的安全管理。

在项目部开展安全教育培训工作，提升项目工作人员整体的安全责任感，通过实战演练，提高工作人员对安全事故的响应和处理速度。

确保发生工程安全事故时，施工人员能够实现事故的有效处理。

2.6在建设养护层面
在建筑项目建设过程中，管理者除了应注重工程实施的质量，也应关注项目成品保护和养护工作。

实施科学的成品养护措施，能够确保建筑工程的质量达到规范要求。

加强工程项目中的细节管控力度，能够有效降低工程项目管理的费用支出，提高项目管理效率，实现工程项目的进度和质量目标。

3绿色施工管理
3.1科学合理地对能源进行管理
对能源进行管理，是绿色施工管理中较为关键的内容。

进行绿色施工最主要的目的之一是减少对能源的不必要消耗。

为此，在进行施工的过程中，要选择一些节能、运用新能源的设备和施工技术，确保绿色施工可以顺利开展，并组织施工人员进行学习，确保其能够合理、高效地对能源进行应用。

除此之外，还要做好对设施设备的维修管理工作，确保设施设备能够被正常使用。

3.2降低对环境造成的污染
在进行施工的过程中，对污水进行处理，需要考虑到我国相关标准，确保污水排放量能够符合我国质量规范，避免水污染。

此外，还应该将废弃物进行合理放置，防止降雨等自然因素导致有害物质渗透到地下，对地下水和土壤造成危害。

需要注意的是，要做好对水资源的保护工作，防止其对周围居民的健康造成威胁。

在开展施工时，高效地对水资源进行应用，避免水资源的浪费，实现绿色施工这一目标。

3.3要科学地对节能技术进行应用
在开展建筑工程施工时，需要将节能技术应用到墙体施工中。

这主要是为了增大承重墙的强度，提高建筑物的质量水平。

在选择材料时，可以使用空心砖。

在施工的过程中，有关人员严格地按照设计图进行施工，确保墙体的质量符合要求。

结束语：
综上所述，虽然我国经济实力增强，但是目前的能源已经较为紧缺。

建筑业作为我国经济发展的主要动力之一，对能源的消耗量比较大，为了使建筑业得到长期稳定的发展，就必须引进先进的环保、可持续观念，在施工的过程中运用一些绿色材料，减少对能源的不必要消耗，并提升建筑工程的管理水平，在高效利用材料的同时减少对周围环境的污染。

这能够为建筑业的转型升级提供支持，满足我国社会进一步发展的需要。

参考文献：
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