ERP功能需求分析问卷表

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erp需求调研表

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erp需求调研表在当今竞争激烈的市场中,企业需要一个高效的管理系统来有效地处理日常事务和决策。

ERP(企业资源规划)系统是一个综合性的管理软件平台,它将组织的核心业务过程集成到一个中心数据库中,^为企业的财务、采购、销售、人力资源等部门提供全面性的支持。

为了确定企业是否需要实施ERP系统,需要进行ERP需求调研。

ERP需求调研是一个至关重要的过程,可以帮助企业确定哪些ERP系统最符合其业务需求和基础设施。

以下是ERP需求调研表中需要包含的一些关键因素:业务需求:该部分将涉及与业务目标和企业愿景相关的问题。

采购、生产、销售和其他业务方面的过程将进入调查范围。

另外,需要定义当前的业务流程,以及ERP系统所需优化的业务流程。

功能要求:这部分将涉及到ERP系统的功能方面,以确保该系统能够满足企业的业务需求。

在这里,需要定义ERP系统中需要涵盖的功能,如财务管理、库存管理、人力资源管理等。

技术要求:这部分将涉及到ERP系统的技术方面。

需要确定企业的技术基础设施以适应ERP系统。

需要确定ERP系统对企业现有基础设施的兼容性,如数据库、网络设施等。

支持要求:这部分将涉及到ERP系统的具体支持要求。

包括实施支持、培训、软件维护和技术支持等方面。

成本估算:这部分是为了确定ERP系统成本的大致范围。

需要考虑硬件和软件成本,人员成本、实施成本、培训成本和其他成本方面的影响。

风险评估:这部分将涉及到所有与ERP系统实施相关的风险。

需要评估可能到达的所有风险和与针对这些风险的规划。

综合评估:这部分将对评估数据进行综合分析,以确定特定ERP系统是否符合业务需求。

需要将所有因素考虑到,对于ERP系统优点和缺点进行权衡分析,根据权U分析结果作出最终决策。

在ERP需求调研中,需要完整、准确地填写以上的信息。

整个过程中,需要了解ERP系统的基础知识,以确定何种ERP系统最适合企业的业务需求和基础设施。

ERP需求调研表的填写应该是一个全面性的过程,需要在涵盖所有因素前提下制定各项计划。

erp需求调研表

erp需求调研表

erp需求调研表随着信息化和数字化的不断发展,企业对于ERP系统的需求越来越重要。

ERP系统可以帮助企业整合所有部门的信息和流程,实现高效的运营管理。

为了确定企业对于ERP系统的具体需求,进行一次ERP 需求调研是非常必要的。

调研目的通过ERP需求调研,可以更好地了解企业现有的运营状况和问题,明确所需的功能和特点,以便选择合适的ERP系统供应商。

调研还可以帮助企业制定ERP系统实施计划,预测投资成本和时间,以及评估风险和回报。

调研内容1.企业运营现状了解企业的业务范围、规模和运作模式等信息。

例如,企业是制造型企业还是服务型企业?是否有多个分支机构?是否有海外业务?了解企业的需求场景可以更好地确定ERP系统的功能要求。

2.业务流程和数据分析通过调研企业的业务流程,可以识别出痛点和问题。

例如,采购流程是否存在效率低下的环节?销售流程的数据分析是否准确?通过了解问题,可以对ERP系统的功能进行更具体的调研和需求定义。

3.关键业务功能确定企业对于ERP系统最关键的功能需求,例如采购管理、库存管理、销售管理、财务管理等等。

企业可能对某些功能有特殊需求,调研可以帮助确定这些需求,并在选择供应商时进行对比。

4.技术及集成要求了解企业现有的技术架构和系统,判断是否需要对ERP系统进行集成,并了解集成的难度和成本。

还要评估供应商对于技术支持和系统集成方面的能力。

5.安全和隐私保护企业对于数据安全和隐私的要求越来越高。

通过调研,可以了解供应商对于数据安全和隐私保护措施的情况,以及系统的备份和恢复能力。

6.用户培训和支持确定ERP系统的用户培训和支持计划,包括培训的内容和方式,以及供应商提供的技术支持和维护服务。

7.项目成本和预期回报根据企业的需求和预算,评估ERP系统的项目成本,并预测实施后的回报。

了解供应商的定价方式和支付期限,以及项目的风险和回报,进行合理的预算和投资计划。

调研方法企业可以通过多种方式进行ERP需求调研,例如在线问卷调查、面对面访谈、工作坊等。

erp需求调研表

erp需求调研表

erp需求调研表ERP 需求调研表在当今竞争激烈的商业环境中,企业资源规划(ERP)系统已成为众多企业提升管理效率、优化业务流程的重要工具。

然而,要成功实施 ERP 系统,首先需要进行全面、深入的需求调研。

一份精心设计的ERP 需求调研表,能够帮助企业准确把握自身的业务需求,为后续的系统选型、定制开发和实施部署提供有力的依据。

一、调研背景随着企业业务的不断发展和扩张,原有的管理模式和信息系统可能逐渐无法满足企业的需求。

例如,部门之间的信息孤岛导致数据不一致、业务流程繁琐且效率低下、决策缺乏准确及时的数据支持等。

为了提升企业的竞争力,实现可持续发展,引入一套适合企业自身特点的 ERP 系统已成为当务之急。

二、调研目的本次 ERP 需求调研的主要目的在于:1、全面了解企业的业务流程和管理模式,包括采购、销售、生产、财务、人力资源等各个环节。

2、明确企业当前存在的问题和痛点,以及对新 ERP 系统的期望和需求。

3、评估企业现有的信息技术基础设施和人员素质,为 ERP 系统的实施提供基础条件评估。

4、收集各部门对 ERP 系统功能、性能、安全性等方面的要求,为系统选型和定制开发提供参考。

三、调研对象本次调研将涵盖企业内部的各个部门和层级,包括但不限于:1、高层管理人员:了解企业的战略规划和对 ERP 系统的总体期望。

2、中层管理人员:掌握各部门的业务流程和管理需求。

3、基层员工:收集实际操作中的问题和改进建议。

四、调研内容(一)企业基本信息1、企业的规模、行业、组织架构等。

2、企业的发展战略和近期业务目标。

(二)业务流程1、采购流程:包括供应商管理、采购申请、采购订单、入库验收等环节。

2、销售流程:涵盖客户管理、销售订单、发货、收款等过程。

3、生产流程:涉及生产计划、物料需求计划、车间作业管理、质量控制等。

4、财务流程:如总账管理、应收应付账款、成本核算、预算管理等。

5、人力资源流程:包含员工档案管理、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

erp调查问卷设计

erp调查问卷设计

erp调查问卷设计英文回答:ERP Survey Questionnaire.1. General Information.Company Name:Industry:Number of Employees:Annual Revenue:2. Current ERP System.Do you currently use an ERP system? (Yes/No)。

If yes, which ERP system do you use?How long have you been using your current ERP system?How satisfied are you with your current ERP system? (1-5, with 1 being "Very Dissatisfied" and 5 being "Very Satisfied")。

3. Areas for Improvement.What are the major areas where you feel your current ERP system could be improved? (Select all that apply)。

Financial Management.Supply Chain Management.Customer Relationship Management.Human Capital Management.Other (please specify):What specific functionality or features are most important to you in an ERP system?4. ERP Evaluation Criteria.What are the most important factors you will consider when evaluating a new ERP system? (Select all that apply)。

ERP调研问卷

ERP调研问卷

E R P调研问卷(总74页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--ERP调研问卷目录文档控制 (1)更改记录 (1)目录 (3)项目背景 (3)计划 (5)综述 (5)产品计划 (5)销售预测 (6)销售计划 (7)主生产计划 (8)物料计划 (11)采购计划 (12)研发计划 (14)未尽事宜 (16)改进意见 (16)生产制造 (18)综述 (18)库存的基本情况 (18)原材料库存管理 (19)产成品库存管理 (22)辅助材料以及工装设备等的库存管理 (24)库存计划和补充 (25)物料管理 (26)车间管理 (28)未尽事宜 (33)改进意见 (33)采购管理 (35)综述 (35)供应商认证与管理 (35)请购计划的生成与调整 (37)采购执行 (38)货物质检入库 (41)付款申请 (42)未尽事宜 (43)改进意见 (43)销售商务 (45)工作流程与具体职责 (45)报价系统 (45)销售商务、销售执行 (45)管理制度 (46)未尽事宜 (47)改进意见 (47)销售执行 (49)工作流程与具体职责 (49)销售执行的出库管理 (50)销售执行与财务的关系 (51)销售合同 (52)销售执行与技术服务 (52)销售执行管理 (53)未尽事宜 (53)改进意见 (54)应收管理 (55)管理帐簿 (55)销售收入 (56)客户管理 (56)折扣 (57)发票管理 (58)销售退回 (58)应收款核销 (59)应收票据 (59)结算方式 (60)催款管理 (60)未尽事宜 (60)改进意见 (60)应付管理 (62)基本情况 (62)付款申请 (62)费用及预算控制 (63)财务确认 (64)未尽事宜 (65)改进意见 (65)总帐管理 (67)基本情况 (67)凭证管理 (69)科目核算 (69)其他 (70)未尽事宜 (71)改进意见 (71)成本管理 (73)成本核算 (73)未尽事宜 (74)改进意见 (74)备注:本表单为通用状况的表单。

ERP功能需求分析问卷表

ERP功能需求分析问卷表

ERP功能需求分析问卷表1. 营业组织:- 营业组织之划分方式: □客户别□地区别□产品别- 分成几个营业部门..:__________________ ___- 业务人员数量......:_______________________________目的: 销售及财务分析方向之参考 .2. 内外销比率:[内销]_______________ □直销□经销□门市□寄售[外销]_______________ □直接□间接- 出口文件制作单位: □ 报关行□自行处理- 三角贸易占外销营业额之比率:______________________- 客户以 L/C 与其它条件付款方式之比率: _____:_____目的: 了解出口贸易系统之需求及其复杂度3. 价格策略:- 公司针对各项产品是否有标准订价: □是□否- 承接订单之各产品销售单价之参考依据为: □上次交易价格□公司标准售价□其它,请说明 ____________________________________________________目的: 了解本公司价格参数设定逻辑是否符合该公司4. 客户家数:_____________________________________________目的: 客户管理复杂度的参考- 信用额度之需求- 销售分析的角度- 应收帐款的复杂度5. 产品项次:_____________________________________________目的: 了解销售分析之可能角度6. 销售预测:- 是否执行销售预测作业□是,[继续作答] □否[跳答题目7]- 负责执行销售预测(计画)之部门或人员:_______________________- 拟定销售预测(计划)之目的为□ 拟定成品供应计画之依据□ 拟定长期采购料之依据第 1 页共10 页□ 评核日后销售实绩之基础- 销售预测之最终结果为: □以预测原物料之使用数量为主□以预测半成品之生产数量为主□可预测至产品之销售数量□仅预测至产品类别之销售金额□仅预测至业务员别或部门别之销售金额- 销售预测是否定期检讨: 是□,期间____________否□目的: 了解本公司对供销计画之作业状况及重视程度7. 报价作业:- 在大部份的销售流程中报价作业是否为必须: □是[继续作答] □否[跳答题目8]- 请勾选影响各产品单价报价的因素........: □供货商□报价币别□客户所在地[进口税] □货运方式□保险费□本地加值型营业税□产品标准订价□客户上次承购价□购买数量□客户等级(批发、零售)- 平均每位业务员手上须跟催之价报单张数..: _______________________目的: 是否有报价系统之需求8. 接单状况:- 平均每月接单笔数:______________________________________________- 是否规定各产品之客户最低订购量: □ 是□ 否- 是否规定各产品之客户订购量倍数: □ 是□ 否- 插单状况是否频繁...........: □ 是,____次/月□ 否- 承诺客户订单前置时间之依据....: □设定各产品之出货前置时间□生管(制造业)或采购(买卖业)逐笔检核□其它,请说明- 接单至出货平均前置时间:___________________________- 客户订单是否允许分批交货..: □是□否- 国外是否设立分公司..: □是□否- 主要销售国家或地区为:_______________________________________- 订单是否有签核作业..: □是□不一定□否- 负责签核订单之主管为: □营业□生产□其它,请说明______- 订单签核之主要查核项目为: □单价□预计出货时间□数量□信用余额□其它- 业务单位接单时承诺出货时间之依据为:[可复选,请说明作业先后顺序]□ 成品库存量......................顺序:( )□ 产销计画........................顺序:( )□ 生产部设定各产品之标准前置时间..顺序:( )□ 与生管协调出来之出货时间........顺序:( )9. 出货作业:- 出货日程由谁负责安排: □营业□生管□仓管- 出货作业由谁负责执行: □营业□生管□仓管- 出货时是否随货附发票: □是□不一定□否- 由谁负责发票开立作业: □营业□财务□仓管□其它,______- 出货后是否追踪回执联: □是□否- 出货作业之达标率约 : ______________________________________请说明出货延迟的原因: ______________________________________- 退货与出货数量之比率: ______________________________________请说明退货的主要原因: ______________________________________10. 目前营业统计分析- 有那些角度:________________________________- 多久做一次:________________________________- 承制单位..:________________________________11. 目前营业人员薪资采:□固定薪资□佣奖金制□合并,但固定薪资比率较高□合并,但佣奖金比率较高12. 成品库存:- 是否有成品库存.........: □是[继续作答] □否[跳答本题]- 目前产品编号是否采行一物一号......:□是□否- 各营业单位是否拥有自己之成品库存..:□是□否- 各成品之计量单位是否唯一.. ......:□是□否,请说明- 成品库存是否做批号管理............:□是□否- 成品库存补货量来自于[请依下列说明勾选]□ 安全存量 & 再订购点管理□ 各业务主管依市场概况提出补货量□ 客户订单13. 编号作业:- 是否完成客户编码作业: □是,几码____________ □否- 是否完成产品编码作业: □是,几码____________ □否14. 作业单据及报表- 目前营业作业需填写单据..:□报价单□订单□出货单□其它,请说明- 目前营业作业需制作报表..: - 其它部门提供之例行性报表:_________________ 1. 采购作业:(代工且代料谓之)- 采购数量提出单位:_________________________________- 采购询价负责单位:_________________________________- 采购进度管控单位:_________________________________- 采购数量来源依据:□ 销售预测,比率: ___________%□ 客户订单,比率: ___________%□ 安全存量,比率: ___________%□ 再订购点,比率: ___________%□ 生产计划,比率: ___________%- 国外采购品与国内采购品项次比率:________:_________ - 采购件项次:______________供货商家数:______________ - 供货商是否要求最低供应量: □ 是□ 否- 供货商是否要求供应倍数..: □ 是□ 否- 共享料件是否合并采购....: □ 是□ 否- 采购件前置时间:最长 _______ 天,最短 ________ 天- 是否分批结算各料品之进口成本:□ 是□ 否- 每月平均发出多少张采购单:____及多少笔采购项目:_____ - 试说明采购作业催料之依据为何:______________________ - 目前作业需填写窗体:________________________________ - 目前负责提供哪些报表:______________________________ 2. 仓管作业:- 目前仓库数 _____________库存帐准确百分比________%- 目前仓库管控单据:[进货检验] □收料单□ 退料单 [入库作业] □验收单□ 验退单[领料作业] □领料单□ 领退单[完工入库] □入库单□ 退制单[出货作业] □出货单□ 退货单[其它] □ 报废单□ 调拨单□ 盘点单□ 调整单其它: - 盘点作业- 是否采定期盘点作业? □ 是,期间________ □ 否,说明________ - 目前负责提供哪些报表:_____________________________1.财务部门组织:- 财务单位分成那些组别:________________- 成员数:______________________________2.应收作业:- 应收帐款冲销方式是否因客户而异: □是□否,统一- 应收款项资料整理 [负责单位]:_______________________- 负责整理应收款项资料单位......:____________________- 负责收款单位..................:____________________- 负责冲销应收帐款单位..........:____________________- 是否定期寄发当月交易对帐单给客户: □是□否- 是否定期寄发当月应收请款单给客户: □是□否- 客户直接以国外货币支付应收款的比率:______________%- 目前作业需填写窗体:______ - 目前负责提供哪些报表:_______ 3.应付作业:- 应付帐款冲销方式是否因厂商而异: □是□否,统一- 负责整理应付款项请款单位......:____________________- 负责付款单位..................:____________________- 负责冲销应付帐款单位..........:____________________- 是否定期寄发当月交易对帐单给厂商: □是□否- 是否定期寄发当月支付款项单给厂商: □是□否- 直接以国外货币支付应付款的比率..: _______________%- 目前作业需填写窗体:_________ - 目前负责提供哪些报表:_____ 4.票据现金作业:- 银行是否拥有国外货币帐户.: □是□否- 银行帐户数...............:_______________________家- 公司未兑现支票张数[应收]:_______________________张[应付]:_______________________张5.总帐会计作业:- 外帐承制单位.........: □会计师□公司本身- 是否采利润中心制.....: □是□否- 是否执行支出预算管控.: □是□否- 每月传票张数.........:_______________________张- 目前作业需填写窗体:_________ - 目前负责提供哪些报表:___ 6.财务分析: 目前负责提供哪些报表:_______7.成本会计:-成本会计制度采用.: □分批成本□分部成本□其它,________-成本会计制度采. ..: □标准成本□实际成本-制造费用分摊以何者为基础: □完工量□完工量*生产当量□工时-成本结算是否考虑现场及委外在制库存之完工比率:□是□否-各项料品之直接原物料、直接人工、委外加工及制造费用是否均设有标准成本........................:□是□否-是否有编制专人负责成本会计之作业:□是,人数___□否-成本会计工作负载是否重.. ....:□是□否-成会结帐作业通常被延迟的主要原因为:____________________________-财务人员是否相信工厂提出之资料资料:□是□否-作业单据及报表..目前成会作业需填写单据..:___________________________________..目前成会作业需制作报表..:___________________________________..其它部门提供之例行性报表:___________________________________1.产销特性分析... - 请问客户订单之接单时点为下列那一时点: □A□B□C□D├──→ 生产前置时间←──┤ ├─采购时间─┼─制作时间─┼─组装时间→出货▲ ▲ ▲ ▲ A B C D- 若上列问题依产品别或客户别而异,请分别说明之.- 前置时间分析:- 接单至出货前置时间[最长]________________天 [最短]________________天- 采购件前置时间....[最长]________________天 [最短]________________天- 生产之前置时间....[最长]________________天 [最短]________________天- 排程:[1] 排程是否分成下列两项,或仅做一项请勾选:□ 大排程......(即 MPS,产销排程或称生产大日程)□ 物料供需排程(即 MRP,即物料供应计画)[2] 排程时考虑之因素:□ 生产倍数□ 安全存量□ 共享料件合并生产□ 淡旺季生产量之调整□ 换线、换模之时间□ 最低生产量[3] 产能:- 目前产能是否超载: □是□否□其它,请说明- 各产品制程之标准作业工时是否拟定: □是□否□其它,请说明2.公司内部是否定期举行产销协调会议:□是,期间____天□否3.库存分析- 平均库存金额:____________________________________- 成品库存占总库存金额之比率 __________________%- 半成品库存占总库存金额之比率 __________________%- 原物料库存占总库存金额之比率 __________________%4.领发料分析- 料品耗用扣帐方式:□填写领料单 [继续做答] □依完工量自动倒扣 [跳答问题5]- 领发料负责部门..:□现场依指令领料□仓库主动备料至现场- 料品特性........:□料品可依现场需求量发放或切割□料品因包装关系,无法依现场需求量发放或切割。

ERP系统使用情况及满意度调查问卷

ERP系统使用情况及满意度调查问卷

ERP系统使用情况及满意度调查问卷本问卷旨在通过对本公司使用的ERP系统日常操作及使用满意度等方面情况的调查,了解ERP系统是否能够满足公司现有业务需求及为解决系统实施存在的问题提供参考,与工作考核无关,请客观回答问题。

问卷题目主要包括使用情况、系统功能、服务响应、实施推进等方面内容,选择题每个问题均有A、B、C、D、E五个选项,请从中选择一个最符合你情况的选项,多选题可多选,问答题请直接作答。

1.部门:姓名:2.你现在经常使用ERP系统吗?A每天都要用,工作已经离不开B经常使用,但不是很频繁C隔三差五的用一用D很少使用E完全不需要3.你是否了解自己和本部门ERP系统的所有操作功能和流程?A非常清楚B很清楚C大概了解D不太了解E完全不了解4.你是否每日及时完成了自己应该完成的ERP的输入或审核工作?A非常及时B很及时。

偶尔因为某些客观原因(外出、客户频繁修改订单等)造成延误。

C一般。

不会每天安排固定的时间从事ERP的相关工作。

D不太及时,需要提醒或催促。

E非常不及时5.上题如选D或E,则你认为自己不能及时完成输入或审核工作的原因是什么?(可多选)A非常忙,没有时间来开展ERP的工作B手工操作已经可以顺利完成本职工作,使用ERP系统是多余的C系统设计有问题,没有及时提醒功能或提醒方式不好造成的D自己的工作不需要使用ERP系统E其他6.ERP系统上线使用至今对你自身或本部门的工作是否有改善?A有非常明显的改善B有一定改善,内部管理更加规范,工作量减少C没有明显改善D有一定的退步,感觉内部管理反而有点乱,工作量有所增加E增加大量工作量,也看不到今后会有改善的迹象7.你是否经常浏览ERP系统里本部门或与本部门业务相关的报表?A经常浏览B有时浏览C偶尔看看D基本不看E完全没有看过8.你认为其他人或其他部门人员的ERP操作是否及时?A非常及时B很及时C基本及时D很不及时E非常差9.你认为通过ERP系统所获得的数据信息质量如何?A非常高。

erp需求调研表

erp需求调研表

erp需求调研表1. 简介企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统是一种整合管理企业各个业务流程的软件系统。

在当前快速发展的商业环境中,ERP系统能够帮助企业提高管理效率、降低成本、优化资源配置,成为企业数字化转型的关键工具。

为了满足不同企业的需求,进行ERP系统的需求调研是必不可少的。

2. 基本信息(1)企业名称:企业名称(2)企业规模:企业规模(员工人数、年营业额等)(3)行业:所属行业(4)ERP系统使用目的:提高管理效率、降低成本等(5)现有系统:如果有的话,列出现有系统的名称和功能3. 功能需求(1)采购流程:描述企业的采购流程,包括采购申请、审批、采购订单和入库等环节,以及希望在ERP系统中实现的功能,如供应商管理、采购合同管理等。

(2)销售流程:描述企业的销售流程,包括销售订单、出库、销售合同管理等环节,以及希望在ERP系统中实现的功能,如客户关系管理、销售预测等。

(3)库存管理:描述企业的库存管理方法以及希望在ERP系统中实现的功能,如库存盘点、库存预警等。

(4)财务管理:描述企业的财务管理流程,包括核算、报表分析等环节,以及希望在ERP系统中实现的功能,如财务预算、资金管理等。

(5)人力资源管理:描述企业的人力资源管理流程,包括招聘、培训、绩效考核等环节,以及希望在ERP系统中实现的功能,如人事管理、薪资管理等。

4. 技术需求(1)系统部署方式:选择基于云计算的SaaS模式还是本地部署的On-Premise模式。

(2)安全性要求:描述对系统安全性的要求,如数据加密、访问控制等。

(3)数据集成:描述是否需要将ERP系统与其他系统进行数据集成,如CRM系统、生产管理系统等。

(4)移动设备支持:描述是否需要在移动设备上使用ERP系统,以及对移动设备的支持要求。

(5)界面和用户体验:描述对ERP系统界面和用户体验的要求,如界面易用性、个性化配置等。

ERP系统调研问卷

ERP系统调研问卷

ERP项目业务咨询问卷(包括财务、进销存、MRP部分)
目录
第一部分:企业基本状况调研: (3)
第二部分:库存管理状况调研 (5)
第三部分: BOM和工序管理状况调研 (6)
第四部分:采购管理状况调研 (8)
第五部分:车间生产管理状况调研 (11)
第六部分:存货成本管理状况调研 (13)
第七部分:销售及产品配置管理状况调研 (14)
第八部分:质量控制管理状况调研 (15)
第九部分:销售订单管理状况调研 (17)
第十部分:请绘出企业组织结构图: (19)
第十一部分:请绘出各职能部门业务流程图: (20)
第十二部分、其它 (21)
第一部分:企业基本状况调研:
第二部分:库存管理状况调研
3.第三部分:BOM和工序管理状况调研
第四部分:采购管理状况调研
第五部分:车间生产管理状况调研
第六部分:存货成本管理状况调研
第七部分:销售及产品配置管理状况调研
第八部分:质量控制管理状况调研
第九部分:销售订单管理状况调研
第十部分:请绘出企业组织结构图:
第十一部分:请绘出各职能部门业务流程图:
第十二部分、其它
21 / 21。

erp软件功能使用情况摸底调研表

erp软件功能使用情况摸底调研表
车种数据维护
是厂否厂
轮胎数据维护
是厂否厂
轮胎退回作业
是厂否厂
维修作业
是厂否厂
换胎作业
是厂否厂
十二、品管试验(新)
基本设定
系统功能
是否使用
使用部门(个人)
使用评价
意见及建议
记录编号设定
是厂否厂
试验默认人设定
是厂否厂
来源地设定
是厂否厂
试验登录
委托单自动生成
是厂否厂
委托单作业
是厂否厂
材料检验委托单作业
是厂否厂
应付账款
应付开账作业
是厂否厂
付款冲账作业
是厂否厂
五、物资三级帐
系统功能
是否使用
使用部门(个人)
使用评价
意见及建议
原材料
材料对账单
是厂否厂
材料结算单
是厂否厂
大宗出库
是厂否厂
扣水设定作业
是厂否厂
原材料开账作业
是厂否厂
正式入库单-货款/运费
是厂否厂
正式入库核算-货款/运

是厂否厂
暂估入库单产生
是厂否厂
暂估入库-货款/运费
是厂否厂
暂估入库核算-货款/运

是厂否厂
暂估冲回-货款/运费
是厂否厂
系统功能
是否使用
使用部门(个人)
使用评价
意见及建议
暂估冲回确认-货款/运

是厂否厂
原材料月末结存
是厂否厂
零配件
采购合同单价异动
是厂否厂
实物入库
是厂否厂
正式入库单
是厂否厂
正式入库单核算
是厂否厂
暂估入库冲回

erp需求调研表

erp需求调研表

erp需求调研表一、公司背景请简要介绍贵公司的基本情况,包括公司名称、成立年份、所在行业、营业范围以及员工规模等。

二、ERP需求1. 业务流程优化请描述现有的业务流程,并指出其中的痛点和改进的空间。

请详细列出贵公司对ERP系统所需满足的功能和模块,包括但不限于以下方面:1.1 采购管理:例如供应商管理、采购订单、库存管理等;1.2 销售管理:例如客户管理、销售订单、订单跟踪等;1.3 仓储管理:例如入库管理、出库管理、库存盘点等;1.4 财务管理:例如财务报表、资金管理、成本核算等;1.5 生产管理:例如生产进度跟踪、生产计划、物料需求计划等;1.6 人力资源管理:例如员工档案管理、薪资管理、绩效考核等;1.7 数据分析与报表:例如业务数据分析、决策支持报表等。

2. 系统集成与扩展需求请描述贵公司现有的信息系统,以及是否需要与ERP系统进行集成。

请列出希望与ERP系统进行集成的系统和模块,以及集成的方式。

3. 数据安全与权限管理请描述数据安全和权限管理的需求,例如数据备份与恢复、用户权限设置、审计日志等功能需求。

4. 项目实施与培训支持请说明贵公司对ERP系统实施的时间计划,包括实施阶段、验收标准以及相关的培训需求。

三、其他需求请列出其他对ERP系统的特殊需求或个性化定制需求,以确保所选择的ERP系统能够完全满足贵公司的业务需求。

四、预算与合作方式请列出贵公司对ERP系统实施项目的预算范围,并说明合作方式和预期的合作周期。

五、联系方式请填写贵公司的联系人姓名、职务、联系电话以及电子邮箱,以便我们与您进一步沟通并提供准确的解决方案。

六、总结在一段简短的总结中,再次强调贵公司对ERP系统的核心需求,以及期望的实施时间和预算范围。

并表示感谢贵公司提供的机会,期待与贵公司进一步合作。

以上是我们准备的ERP需求调研表,请贵公司填写完整的信息,并尽快反馈给我们。

我们将根据您的需求和情况,为贵公司提供全面的解决方案。

ERP需求调研问卷

ERP需求调研问卷
什么因素会影响您的生产周期? 平时, 您如何计算您的生产周期?
4.2.5
请问您是否在以上的领域里有特殊的要求?
4.3
生产
4.3
您是否需要工单来对车间进行控制?
4.3.1
平时您是如何安排每个工人的工作的?您是按怎样的次序(或优先级)来安排工作的?
4.3.2
请问贵公司的车间平时用那些文件/单据?除此之外,您还需要什么其他的文件?
2.1.2
除了会计科目表之外,贵公司还需要哪些分析代码?例如成本中心、部门、项目等
2.1.3
您是否需要多于1个以上的公司? 如果是的话,您需要多少?
2.1.4
贵公司有几种预算方案?分别在何层次作出?
2.1.5
贵公司有外币业务吗?
2.2
应收帐款
2.2.1
贵公司如何区别不同的客户?例如类别、地区等
2.2.2
标准成本
加权平均
先进先出
5
请问您是否在以上的领域里有特殊的要求?
3.1.5
贵公司使用仓位管理吗? 用仓位号码吗?
3.1.6
贵公司使用物料清单吗BOM? 如使用,请列出结构.
3.1.7
贵公司需用批次管理存货吗?
3.1.8
贵公司存货买卖使用不同的单位吗? 不同单位怎样换算?
3.2
销售订单
3.2.1
请简单介绍销售订单流程.
3.2.2
贵公司有何种折扣政策? 何种销售佣金政策?
贵公司对客户执行信贷控制吗?
2.2.3
应收帐款有外币业务吗?
2.2.4
贵公司如何管理发票? 需要合并发票吗?
2.2.5
贵公司有几个销售收入及销售成本科目?
2.2.6

erp需求调研表

erp需求调研表

erp需求调研表一、公司基本信息1. 公司名称:2. 公司所属行业:3. 公司规模(员工人数):4. 公司成立时间:5. 公司主营业务:二、ERP需求概述请简要描述公司对ERP系统的需求和期望,包括以下方面:1. 目前存在的问题或挑战;2. 公司希望通过ERP系统解决的具体需求;3. 公司对ERP系统的期望功能;4. 公司对ERP系统的期望效益。

三、业务流程需求请列出公司核心业务流程,并对每个流程列出相关需求,包括以下方面:1. 流程名称和描述;2. 流程中的关键环节或节点;3. 相关部门或人员的参与;4. 对该流程的需求和期望。

四、模块需求请列出公司希望包括在ERP系统中的模块,并对每个模块列出相关需求,包括以下方面:1. 模块名称和描述;2. 模块的关键功能;3. 模块与其他模块之间的数据交互;4. 对该模块的需求和期望。

五、技术和安全需求请列出公司对ERP系统技术和安全方面的要求,包括以下方面:1. 技术要求,如硬件、软件、数据库等;2. 数据的备份和恢复机制;3. 安全要求,如用户权限管理、数据加密等;4. 对系统性能和稳定性的要求。

六、实施和支持需求请列出公司对ERP系统实施和日常支持方面的要求,包括以下方面:1. 实施期望时间和预算;2. 系统培训计划和方式;3. 日常运维和支持的需求;4. 售后服务及维护要求。

七、其他需求和补充说明请列出公司对ERP系统其他需求和补充说明。

注意事项:1. 请尽量详细和清晰地描述需求,以便供应商或开发团队准确理解;2. 如有必要,可以提供附加说明、图表或其他资料以支持需求描述;3. 本调研表为初步需求收集阶段,后续可能会有进一步的细化和调整。

结束语:感谢您花时间填写本ERP需求调研表,您的反馈对我们了解您的需求非常重要。

我们将根据您提供的信息,进一步和您沟通,以确保最终选择的ERP系统能够满足并支持您的业务需求。

如果您还有其他问题或需要进一步的详细说明,请随时与我们联系。

erp需求调研表

erp需求调研表

erp需求调研表1. 调研目的本次调研的目的是为了了解企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统在企业管理中的需求,并通过收集各部门的意见和建议,为选择合适的ERP系统提供参考依据。

2. 企业基本信息(1)企业名称:(2)所属行业:(3)公司规模:(4)经营范围:3. 部门需求请各部门负责人根据实际情况回答以下问题:3.1 人力资源部(1)需求1:(2)需求2:(3)需求3:3.2 采购部(1)需求1:(3)需求3:3.3 生产部(1)需求1:(2)需求2:(3)需求3:3.4 销售部(1)需求1:(2)需求2:(3)需求3:3.5 财务部(1)需求1:(2)需求2:(3)需求3:4. 系统功能需求请根据企业目前的管理情况,列出对于ERP系统的功能需求:(1)需求1:(3)需求3:5. 系统性能需求请回答以下问题,以便确定对于ERP系统性能的要求:(1)系统响应时间的要求是多少?(2)数据库存储容量的预估是多少?(3)同时在线用户数量的估计是多少?6. 数据安全需求请说明对于数据安全方面的要求:(1)数据备份和恢复的要求是什么?(2)是否需要数据加密功能?(3)是否需要访问权限控制?7. 项目计划和预算(1)预计项目启动时间:(2)预计项目完成时间:(3)项目预算规模:8. 其他需求或补充说明请在此列出其他需求或补充说明,以便更好地了解对于ERP系统的具体要求:(1)需求1:(2)需求2:(3)需求3:9. 联系方式若调研人员在填写过程中有任何疑问或需要进一步了解,请留下联系方式以便与您取得联系:(1)联系人姓名:(2)联系人职务:(3)联系人电话:(4)联系人邮箱:10. 隐私保护我们承诺对您在调研表中填写的信息进行保密,只用于本次调研目的,并将妥善保管您的个人信息,不会泄露给任何第三方。

备注:请在空白处填写相关信息,根据实际情况增加或修改调研问题,以准确反映您企业的需求,谢谢您的参与与支持!。

erp需求调研表

erp需求调研表

erp需求调研表一、背景介绍企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)是一种综合管理系统,通过集成各类企业业务流程、信息和人员,实现企业资源的整合和高效利用,提高企业的管理水平和竞争力。

为了评估企业在引入ERP系统前的需求情况,进行ERP需求调研是必不可少的一步。

二、企业信息1. 企业名称:2. 所属行业:3. 企业规模(人数):4. 企业年营业额(万元):5. 企业成立时间:6. 目前使用的管理系统(若有):三、管理需求分析1. 市场营销管理a. 销售预测与订单管理需求:b. 客户、渠道管理需求:c. 销售团队协作需求:2. 采购与供应链管理a. 供应商管理需求:b. 采购订单管理需求:c. 库存和仓储管理需求:3. 生产与制造管理a. 生产订单管理需求:b. 资源调度需求:c. 质量管理需求:4. 财务与会计管理a. 财务核算需求:b. 成本管理需求:c. 报表分析需求:5. 人力资源管理a. 员工档案管理需求:b. 薪资管理需求:c. 绩效考核需求:6. 其他需求(根据具体企业情况自行添加)四、技术要求分析1. 系统平台要求:2. 数据库要求:3. 网络环境要求:4. 安全性要求:5. 移动设备兼容性要求:五、实施需求分析1. 企业对ERP系统的实施时间计划:2. 对于现有业务流程的调整和优化情况:3. 需要关注的特殊需求或定制功能:4. 对于员工培训的需求:5. 对于数据迁移和系统集成的需求:六、其他说明(可根据需要自行添加)以上是本次ERP需求调研表,请负责人根据实际情况填写相关信息。

为了确保调研的精准度,请提供准确、详细的需求信息。

谢谢合作!注:此表格仅作为ERP需求调研的参考表,实际情况可能会有所不同,调研过程中需根据具体企业情况进行相应调整。

erp需求调研表

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erp需求调研表(这是一个示例,根据题目要求,使用了调研表格的格式来书写文章)ERP 需求调研表1. 公司信息公司名称:所属行业:公司规模:公司所在地:2. 调研目的请简要描述进行 ERP 需求调研的主要目的和希望得到的结果:3. 业务需求根据公司现有业务情况,请回答以下问题:3.1 业务流程请简要描述公司主要业务流程(例如采购、销售、仓储、生产等):3.2 需求分析请列出公司对以下功能模块的需求(可多选):- 采购管理- 销售管理- 仓储管理- 生产管理- 财务管理- 人力资源管理- CRM 客户关系管理- 其他(请填写):4. 技术需求根据公司现有技术设施和要求,请回答以下问题:4.1 已有系统情况请列出公司目前已有的核心系统(例如财务系统、人事系统等):4.2 技术环境请填写公司的技术环境情况(例如服务器、数据库、操作系统等):4.3 需求分析请列出公司对以下技术需求的要求(可多选):- 系统部署方式(本地部署、云端部署等)- 可定制化程度- 移动端支持- 数据安全性- 数据备份与恢复- 数据集成与共享- 其他(请填写):5. 用户需求请回答以下问题,以了解用户对 ERP 系统的期望:5.1 界面友好性用户希望 ERP 系统界面简洁、易于操作,是否有其他具体要求(请填写):5.2 功能易用性用户希望 ERP 系统的功能易于使用,是否有其他具体要求(请填写):6. 预算与时间限制请填写公司对 ERP 系统总投入预算和期望上线时间:- 总投入预算:- 期望上线时间:7. 其他需求是否有其他需求或注意事项,请详细描述(可选):调研表填写完毕后,请将表格提交至指定的人员或部门,并等待进一步的沟通和反馈。

感谢您的合作!。

ERP调研问卷

ERP调研问卷

1.企业基本状况调研:
访问对象:ERP项目责任部门、IT部门或企管部门
2.库存管理状况调研访问对象:仓库管理部门
3.产品结构(BOM)及工艺路线(Routing)管理状况调研访问对象:工艺部门,成本信息请财务部门配合访问
4.生产计划管理状况调研访问对象:预测、计划部门
5.采购管理状况调研访问对象:采购、物资部门
6.车间生产管理状况调研访问对象:车间生产管理部门
访问对象:成本管理部门(财务或其他成本责任部门)
访问对象:销售部门
9.质量控制管理状况调研访问对象:销售部门
10.销售订单管理状况调研访问对象:销售部门,价格部门。

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ERP功能需求分析问卷表1. 营业组织:- 营业组织之划分方式: □客户别□地区别□产品别- 分成几个营业部门..:__________________ ___- 业务人员数量......:_______________________________目的: 销售及财务分析方向之参考 .2. 内外销比率:[内销]_______________ □直销□经销□门市□寄售[外销]_______________ □直接□间接- 出口文件制作单位: □ 报关行□ 自行处理- 三角贸易占外销营业额之比率:______________________- 客户以 L/C 与其它条件付款方式之比率: _____:_____目的: 了解出口贸易系统之需求及其复杂度3. 价格策略:- 公司针对各项产品是否有标准订价: □是□否- 承接订单之各产品销售单价之参考依据为: □上次交易价格□公司标准售价□其它,请说明 ____________________________________________________目的: 了解本公司价格参数设定逻辑是否符合该公司4. 客户家数:_____________________________________________目的: 客户管理复杂度的参考- 信用额度之需求- 销售分析的角度- 应收帐款的复杂度5. 产品项次:_____________________________________________目的: 了解销售分析之可能角度6. 销售预测:- 是否执行销售预测作业□是,[继续作答] □否[跳答题目7]- 负责执行销售预测(计画)之部门或人员:_______________________- 拟定销售预测(计划)之目的为□ 拟定成品供应计画之依据□ 拟定长期采购料之依据□ 评核日后销售实绩之基础- 销售预测之最终结果为: □以预测原物料之使用数量为主□以预测半成品之生产数量为主□可预测至产品之销售数量□仅预测至产品类别之销售金额□仅预测至业务员别或部门别之销售金额- 销售预测是否定期检讨: 是□,期间____________否□目的: 了解本公司对供销计画之作业状况及重视程度7. 报价作业:- 在大部份的销售流程中报价作业是否为必须: □是[继续作答] □否[跳答题目8]- 请勾选影响各产品单价报价的因素........: □供货商□报价币别□客户所在地[进口税] □货运方式□保险费□本地加值型营业税□产品标准订价□客户上次承购价□购买数量□客户等级(批发、零售)- 平均每位业务员手上须跟催之价报单张数..: _______________________目的: 是否有报价系统之需求8. 接单状况:- 平均每月接单笔数:______________________________________________- 是否规定各产品之客户最低订购量: □ 是□ 否- 是否规定各产品之客户订购量倍数: □ 是□ 否- 插单状况是否频繁...........: □ 是,____次/月□ 否- 承诺客户订单前置时间之依据....: □设定各产品之出货前置时间□生管(制造业)或采购(买卖业)逐笔检核□其它,请说明- 接单至出货平均前置时间:___________________________- 客户订单是否允许分批交货..: □是□否- 国外是否设立分公司..: □是□否- 主要销售国家或地区为:_______________________________________- 订单是否有签核作业..: □是□不一定□否- 负责签核订单之主管为: □营业□生产□其它,请说明______- 订单签核之主要查核项目为: □单价□预计出货时间□数量□信用余额□其它- 业务单位接单时承诺出货时间之依据为:[可复选,请说明作业先后顺序]□ 成品库存量......................顺序:( )□ 产销计画........................顺序:( )□ 生产部设定各产品之标准前置时间..顺序:( )□ 与生管协调出来之出货时间........顺序:( )9. 出货作业:- 出货日程由谁负责安排: □营业□生管□仓管- 出货作业由谁负责执行: □营业□生管□仓管- 出货时是否随货附发票: □是□不一定□否- 由谁负责发票开立作业: □营业□财务□仓管□其它,______- 出货后是否追踪回执联: □是□否- 出货作业之达标率约 : ______________________________________请说明出货延迟的原因: ______________________________________- 退货与出货数量之比率: ______________________________________请说明退货的主要原因: ______________________________________10. 目前营业统计分析- 有那些角度:________________________________- 多久做一次:________________________________- 承制单位..:________________________________11. 目前营业人员薪资采:□固定薪资□佣奖金制□合并,但固定薪资比率较高□合并,但佣奖金比率较高12. 成品库存:- 是否有成品库存.........: □是[继续作答] □否[跳答本题]- 目前产品编号是否采行一物一号......:□是□否- 各营业单位是否拥有自己之成品库存..:□是□否- 各成品之计量单位是否唯一.. ......:□是□否,请说明- 成品库存是否做批号管理............:□是□否- 成品库存补货量来自于[请依下列说明勾选]□ 安全存量 & 再订购点管理□ 各业务主管依市场概况提出补货量□ 客户订单13. 编号作业:- 是否完成客户编码作业: □是,几码____________ □否- 是否完成产品编码作业: □是,几码____________ □否14. 作业单据及报表- 目前营业作业需填写单据..:□报价单□订单□出货单□其它,请说明- 目前营业作业需制作报表..: - 其它部门提供之例行性报表:_________________ 1. 采购作业:(代工且代料谓之)- 采购数量提出单位:_________________________________- 采购询价负责单位:_________________________________- 采购进度管控单位:_________________________________- 采购数量来源依据:□ 销售预测,比率: ___________%□ 客户订单,比率: ___________%□ 安全存量,比率: ___________%□ 再订购点,比率: ___________%□ 生产计划,比率: ___________%- 国外采购品与国内采购品项次比率:________:_________- 采购件项次:______________供货商家数:______________- 供货商是否要求最低供应量: □ 是□ 否- 供货商是否要求供应倍数..: □ 是□ 否- 共享料件是否合并采购....: □ 是□ 否- 采购件前置时间:最长 _______ 天,最短 ________ 天- 是否分批结算各料品之进口成本:□ 是□ 否- 每月平均发出多少张采购单:____及多少笔采购项目:_____- 试说明采购作业催料之依据为何:______________________- 目前作业需填写窗体:________________________________- 目前负责提供哪些报表:______________________________2. 仓管作业:- 目前仓库数 _____________库存帐准确百分比________%- 目前仓库管控单据:[进货检验] □收料单□ 退料单 [入库作业] □验收单□ 验退单[领料作业] □领料单□ 领退单[完工入库] □入库单□ 退制单[出货作业] □出货单□ 退货单[其它] □ 报废单□ 调拨单□ 盘点单□ 调整单其它: - 盘点作业- 是否采定期盘点作业? □ 是,期间________ □ 否,说明________- 目前负责提供哪些报表:_____________________________1.财务部门组织:- 财务单位分成那些组别:________________- 成员数:______________________________2.应收作业:- 应收帐款冲销方式是否因客户而异: □是□否,统一- 应收款项资料整理 [负责单位]:_______________________- 负责整理应收款项资料单位......:____________________- 负责收款单位..................:____________________- 负责冲销应收帐款单位..........:____________________- 是否定期寄发当月交易对帐单给客户: □是□否- 是否定期寄发当月应收请款单给客户: □是□否- 客户直接以国外货币支付应收款的比率:______________%- 目前作业需填写窗体:______ - 目前负责提供哪些报表:_______ 3.应付作业:- 应付帐款冲销方式是否因厂商而异: □是□否,统一- 负责整理应付款项请款单位......:____________________- 负责付款单位..................:____________________- 负责冲销应付帐款单位..........:____________________- 是否定期寄发当月交易对帐单给厂商: □是□否- 是否定期寄发当月支付款项单给厂商: □是□否- 直接以国外货币支付应付款的比率..: _______________%- 目前作业需填写窗体:_________ - 目前负责提供哪些报表:_____ 4.票据现金作业:- 银行是否拥有国外货币帐户.: □是□否- 银行帐户数...............:_______________________家- 公司未兑现支票张数[应收]:_______________________张[应付]:_______________________张5.总帐会计作业:- 外帐承制单位.........: □会计师□公司本身- 是否采利润中心制.....: □是□否- 是否执行支出预算管控.: □是□否- 每月传票张数.........:_______________________张- 目前作业需填写窗体:_________ - 目前负责提供哪些报表:___ 6.财务分析: 目前负责提供哪些报表:_______7.成本会计:-成本会计制度采用.: □分批成本□分部成本□其它,________-成本会计制度采. ..: □标准成本□实际成本-制造费用分摊以何者为基础: □完工量□完工量*生产当量□工时-成本结算是否考虑现场及委外在制库存之完工比率:□是□否-各项料品之直接原物料、直接人工、委外加工及制造费用是否均设有标准成本........................:□是□否-是否有编制专人负责成本会计之作业:□是,人数___□否-成本会计工作负载是否重 .. ....:□是□否-成会结帐作业通常被延迟的主要原因为:____________________________-财务人员是否相信工厂提出之资料资料:□是□否-作业单据及报表..目前成会作业需填写单据..:___________________________________..目前成会作业需制作报表..:___________________________________..其它部门提供之例行性报表:___________________________________1.产销特性分析... - 请问客户订单之接单时点为下列那一时点: □A□B□C□D├──→ 生产前置时间←──┤ ├─采购时间─┼─制作时间─┼─组装时间→出货▲ ▲ ▲ ▲ ABCD- 若上列问题依产品别或客户别而异,请分别说明之.- 前置时间分析:- 接单至出货前置时间[最长]________________天 [最短]________________天- 采购件前置时间....[最长]________________天 [最短]________________天- 生产之前置时间....[最长]________________天 [最短]________________天- 排程:[1] 排程是否分成下列两项,或仅做一项请勾选:□ 大排程......(即 MPS,产销排程或称生产大日程)□ 物料供需排程(即 MRP,即物料供应计画)[2] 排程时考虑之因素:□ 生产倍数□ 安全存量□ 共享料件合并生产□ 淡旺季生产量之调整□ 换线、换模之时间□ 最低生产量[3] 产能:- 目前产能是否超载: □是□否□其它,请说明- 各产品制程之标准作业工时是否拟定: □是□否□其它,请说明2.公司内部是否定期举行产销协调会议:□是,期间____天□否3.库存分析- 平均库存金额:____________________________________- 成品库存占总库存金额之比率 __________________%- 半成品库存占总库存金额之比率 __________________%- 原物料库存占总库存金额之比率 __________________%4.领发料分析- 料品耗用扣帐方式:□填写领料单 [继续做答] □依完工量自动倒扣 [跳答问题5]- 领发料负责部门..:□现场依指令领料□仓库主动备料至现场- 料品特性........:□料品可依现场需求量发放或切割□料品因包装关系,无法依现场需求量发放或切割。

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