矿井现场煤质管理工作之探讨
煤质管理中存在问题及改进措施分析研究
煤质管理中存在问题及改进措施分析研究摘要：随着我国的经济发展进行新时期，煤矿企业的生产运行也发生了巨大的转变，煤炭质量问题成为了制约煤矿企业发展的一个重要因素。
本文通过对煤质管理工作现状以及加强煤质管理的必要性进行了分析，对煤矿企业在新时期如何加强煤质管理工作提出了几点建议。
关键词：煤矿企业；煤质管理；措施引言随着我国经济发展进入新常态以及供给侧改革的提出，煤矿企业的发展也要进行相应的转变。
在新时期，煤矿企业面临着激励的市场竞争，仅仅靠产量所获取的经济效益已经越来越少，只有不断的加强煤质管理工作，提高煤炭质量，才能够使企业的市场竞争力得到有效的提高，真正实现煤矿企业的可持续发展。
1.煤质管理工作现状分析近年来，我国在煤质管理工作方面已经取得了不少的进步，煤炭的质量大大提高。
然而在实际煤质管理工作中，仍然存在着一些问题对煤质管理工作的进一步提高造成了一定的限制，主要表现在以下几个方面。
1.1煤质管理意识不足煤矿企业对于煤质的管理意识不足是造成煤质管理工作整体水平较低的一个重要原因。
由于煤炭行业相较于其他行业有着较强的稳定性，因此部分煤炭企业在煤炭质量风险管理方面的意识也就比较缺乏。
煤质管理意识不足一方面体现在企业员工对于煤质的管理意识不强，在煤矿生产过程中重数量而轻质量，尽管短时间内煤炭产量的增加可以为企业带来不少的经济效益[1]，但是从长远来看，盲目的扩大生产或导致煤炭中的矸石数量增加，导致煤炭的质量出现下降，不利于企业未来的发展。
另一方面是在企业管理层的煤质管理意识不足，主要体现在煤质管理制度落后，无法适应当前的市场经济形势，再加上对于煤质检验工作的不重视，相关的检验设备十分陈旧，导致其无法起到良好的质量检测作用，企业的煤质管理工作也就无法得到良好的成效。
1.2地质变化与深层开采对煤质的影响从目前我国的煤炭开采状况来看，部分企业的煤炭开采深度已经超过了正常的开采范围，甚至达到了-450 的水平。
如何加强煤矿采掘生产现场的煤质管理
如何加强煤矿采掘生产现场的煤质管理进工作、回采工作等方面的管理。
要想搞好质量管理需下很大工夫。
影响煤炭质量和工程质量的大部分问题都发生在生产现场。
班组在采煤生产第一线，若加强生产现场的质量控制，就抓住了提高产品质量的关键。
煤矿井下煤质管理是煤质管理工作中的重要环节，特别在当前我国洗煤能力与原煤生产能力不相适应的条件下，搞好井下煤质管理特别重要。
井下煤质管理的内容很多，开采出来的毛煤质量，首先取决于煤层的自然赋存条件，即可采煤层自身的发热量、硫分、挥发分、胶质层厚度、内在灰分和内在水分等物理与化学性能，这是开采方法不能改变的，但决定了煤炭产品质量的主要指标，即灰分、含矸率、粒度、水分等，又与矿井的开拓布置、开采设计、采煤方法、采掘工艺、排水、运输等一系列工作有关，所以，要从各个方面采取提高毛煤质量的措施，力求在煤炭生产过程中，减少外在矸石和外在水分的混入，保持适度的煤炭块度，使煤岩分离、煤水分离、块度合适，以确保毛煤质量的稳定与提高。
1、采区布置（1）采区和回采工作面要尽可能避开断层、火成岩带、陷落柱和其他大的地质构造，尽可能防止在地面河流、湖泊或强含水层下面开采，避免矸石和水混入煤中。
所以，井田和采区的划分要尽可能利用地质构造、煤层露头、地面河流，煤层走向和倾角急剧变化处作为天然境界。
（2）井田或采区要有完整的矸石贮运系统，确保煤炭和矸石的分贮分运。
（3）采区要有完整的排水系统，保持水沟畅通，煤水分运。
对探明的采空区积水和顶、底板含水层的蓄水，要采取措施堵住或避开，也可通过放水钻孔和排水巷道将水引入井底水仓。
溜煤眼和煤仓入口处的四周，要构筑淹水沟，确保外来水不流入溜煤眼和煤仓，更不难以溜煤眼代替放水眼。
2、掘进工作（1）煤巷和半煤岩巷掘进时，要尽可能不崩碎顶、底板和夹石层。
炮眼布置、装药量爆破顺序、掘进工艺和工序安排要便于拣矸、煤岩分装、分运和增加块煤率。
（2）煤巷掘进遇到断层、褶曲等地质构造和夹石层在巷道断面中占的比重太大时，要单独处理，做到分掘、分装、分运。
煤质管理的实践与思考
关于煤质管理的实践与思考今年以来，XO0煤矿在煤质管理工作中，坚定执行矿业公司下发的各类煤质管理文件及规定，积极探索适合XO煤矿特点的煤质管理方法，使煤质管理工作稳步提升，并取得了一定的效果。
现将我矿有关煤质管理的实践与思考，汇报如下：一、煤质管理工作的指导思想质量是企业的生命。
煤质管理工作是企业管理的重要组成部分。
为最大限度地提高企业经济效益，特别是在目前市场形势下，我们进一步提高了对煤质管理重要性的认识，进一步加强了对煤质管理工作的领导和监督检查。
在煤质管理工作中，认真贯彻“质量与安全同等重要”的方针，实行计划管理与现场管理相结合的方法，按照“三三三”原则（三全：全员、全面、全过程；三铁：铁面孔、铁手腕、铁心肠；三零：零杂物、零缺陷、零投诉），像抓安全工作一样抓煤质，促进煤炭质量的稳定提高。
二、煤质管理工作的组织框架与职责为加强对煤质管理工作的领导，加强对生产经营各环节的组织协调，根据贵州矿业公司《煤炭质量管理办法（试行）》要求，我们成立了矿煤质管理领导小组，并建立了煤质分析会制度。
矿长担任矿煤质管理领导小组组长，各分管副矿长为副组长，矿生产技术科、安监处、经营管理科、综合办公室、通防科、采煤区队、掘进区队、机运队、防突队等部门负责人为成员的煤质管理领导小组。
领导小组下设办公室，办公室设在调度室，调度室主任兼任办公室主任，安监处、经营管理科负责人为办公室副主任。
其组织框图如下：煤质管理领导小组主要职责是：（一）制定、完善煤质管理制度、办法及煤质管理规划；（二）编制煤质管理计划，审定煤质考核指标；（三）监督检查各生产环节煤质管理计划、措施的执行情况；（四）确定每月煤质指标计划，考核煤质指标的完成情况；（五）分析并处理煤质事故，提出相关整改措施，并对相关责任人进行考核。
（六）确定产品品种、规格及质量标准，审定各品种筛分、加工方案。
（七）协调解决煤质管理工作中的有关问题，协助、指导处理与客户的煤质纠纷。
浅析煤质管理
浅析煤质管理当前煤炭市场整体弱势为主，下游需求较弱，港口库存持续走高，加之进口煤价对比内贸价格优势明显，供需结构主导市场越发明显。
在这样的市场环境下，各煤矿要确保销售顺畅，实现产销平衡和营收利润目标，煤炭产品质量就显得尤为重要,尤其是煤层赋存条件差、地质和水文地质条件复杂、极复杂的矿井，抓好煤质管理就成为当务之急。
煤矿从井下开采到运输提升，再到筛分洗选，煤质该怎么管，我认为还得从源头抓起，全过程全链条管理，下面就煤质管理进行浅析;一、抓好原煤煤质管理㈠优化采掘设计。
采（盘)区和采掘工作面的设计尤为关键，尤其是地质条件复杂、极复杂矿井，如何合理避开地质构造、合理确定巷道和采煤工作面高度，减少矸石产生量，对原煤煤质影响非常大，是影响煤质的一个决定性因素，必须引起矿井采掘设计人员的高度重视。
㈡优化装备配套。
在中厚煤层，尤其是薄煤层采煤工作面，如果采煤机、支架和工作面刮板运输机在技术上没有很好的进行配套，那么在采煤过程中，为了确保装备运行安全，往往就会出现增大采高割顶或割底现象，从而导致原煤质量急剧下滑，煤质灰分不断升高，有时高达35-40％左右，且随着割顶（底）的厚度变化，原煤煤质也在不断变化，煤质始终不稳定，且洗选后产生的大量矸石也给环保工作带来了巨大压力，l所以技术人员开展工作面装备配套技术审查时，相关技术人员一定要慎之又慎。
例如某煤矿综采工作面走向长度1200米，倾向长度274米，5-2煤层平均厚度2米，夹矸0.1米，工作面装备配备：MG2×250/1200-WD型采煤机1台，ZY12000/16/28D型液压支架152架，SGZ900/2×855型刮板输送机1台，为了确保采煤机安全运行，采高保持在2.3米，导致割顶0.3米，原煤灰分达37％左右，发热量也受到严重影响。
㈢抓好煤矸分装分运。
在工作面遇到半煤岩或全岩掘进时，一定要分时段采取煤矸分装分运，从根本上解决原煤煤质不好的问题。
加强煤质管理的几点探讨
加强煤质管理的几点探讨【摘要】加强煤质管理，要从井下采、掘工作面抓起，从生产技术上、管理制度上、现场监管上、责任明确上、指标挂钩上、质量宣传上严抓细管，抓好全面质量管理，提高企业的经济效益。
【关键词】煤质；管理；源头；效益在当前“全国经济增速减缓，煤炭需求下降，煤炭销售困难，煤炭市场呈弱势运行”的形势下，探讨和研究强化煤质管理、提升煤炭质量显得尤为必要。
中小煤矿如何在煤炭市场呈弱势运行的大环境下，赢得市场经受住风浪，只能以质为本，质量取胜。
如何抓好煤质管理，应从以下两方面着手：1.抓软件，转观念、从管理制度上做起首先，要摒弃重产量轻质量的思想观念，把广大职工的思想统一到“质量、市场、品牌、效益”这个总纲上来，牢固树立“质量就是生命，产品就是形象”的质量观和市场观，不断完善煤炭质量保证体系及岗位质量责任制。
其次，建立健全产品质量管理和保障机制。
良好的管理机制是有效开展全面质量管理的基础，在集团公司《关于进一步加强煤炭质量管理工作的意见》、《煤炭产品质量管理办法（试行）》和《煤炭质量考核与奖罚办法（试行）》等文件指导下，公司应结合各矿井生产实际制定出具有适用性和可操作性的《煤炭产品质量管理办法》和《煤炭质量考核细则》等一系列规章制度，建立健全煤炭质量保证体系，层层分解目标，层层落实责任，形成一个从上到下、由点及面的全方位质量管理网络。
成立煤质管理领导小组，健全的煤质管理机构，配有专职煤质管理人员，做到体系领导各负其责，网络人员各有岗位质量责任制，同时实行煤质管理问责制和质量事故追查制度，对重大质量事故，实行一票否决制，从而有效提高煤质管理的积极性和工作力度，为公司煤质管理奠定良好基础。
然后，加大煤质管理重要性的宣传力度，摆正质量位置，在质量管理中变他律为自律。
通过丰富载体突出“质量是企业的生命，是企业的经济效益”，“质量是企业的核心竞争力，质量是企业的信誉和形象”等主题。
勤给职工算质量帐，使职工从中认识到质量的重要性，并将质量主题牢记在心，时刻提醒自己抓好质量管理。
露天煤矿煤质现场技术管理研究
露天煤矿煤质现场技术管理研究【摘要】本文主要围绕露天煤矿煤质现场技术管理展开研究，通过对现有管理现状进行分析，探讨了露天煤矿煤质检测技术在实际应用中的问题和挑战。
针对管理中存在的不足，提出了优化策略，并通过案例分析进行验证。
总结了研究成果并展望了未来研究方向。
本研究对于提升露天煤矿煤质现场技术管理水平具有一定的理论和实践意义，有助于推动相关领域的发展。
【关键词】露天煤矿, 煤质, 现场技术管理, 研究, 鉴定, 检测, 应用, 挑战,优化策略, 案例分析, 成果总结, 展望, 结论.1. 引言1.1 研究背景露天煤矿作为中国重要的能源资源开采方式之一，在煤炭产业中发挥着重要作用。
随着煤炭需求的增加和矿产资源的逐渐枯竭，露天煤矿煤质现场技术管理面临着诸多挑战和问题。
由于露天矿矿体较大，矿化程度不一，煤质差异较大，因此煤质现场技术管理尤为关键。
当前，我国露天煤矿煤质现场技术管理尚处于起步阶段，存在煤质检测技术不够成熟、现场管理流程不够规范等问题。
为了提高露天煤矿煤质现场技术管理水平，促进煤炭产业的可持续发展，有必要对露天煤矿煤质现场技术管理进行深入研究和探讨。
本研究将围绕露天煤矿煤质现场技术管理的现状分析、技术应用、挑战、优化策略和案例分析等方面展开研究，旨在总结研究成果，展望未来发展方向，为我国露天煤矿煤质现场技术管理提供理论支持和实践指导。
1.2 研究目的研究目的是为了探究露天煤矿煤质现场技术管理的现状及存在的问题，分析国内外煤矿煤质管理技术的先进经验，提出针对性的优化策略，以提高煤炭质量管理水平，降低生产成本，提高煤炭出矿率，保证煤质稳定性和一致性。
通过深入研究露天煤矿煤质检测技术的应用实践，进一步完善现有技术，使其能够更好地满足煤炭生产实际需求，提高工作效率和精度。
本研究旨在通过案例分析，总结各项管理技术的实际应用效果，为煤炭企业提供可行的指导和借鉴，帮助其在激烈的市场竞争中取得更大的优势。
关于加强煤质管理的措施探讨
圆园20年第4期随着我国经济实力的不断提高,社会生产力的逐步完善,我国居民生活水平以及消费能力都得到充分提高。
而当人们的物质条件得到满足时,对实际生活质量和生活品质的要求也会越来越高,对精神文化的需求也越来越多。
加之,当前我国正积极推广绿色、环保的发展理念,这些发展理念体现在各行各业,对于我国实际消费者也有很大的影响。
而煤矿企业中的煤炭产品是企业进行生产、发展的主要内容,对煤矿企业的发展有着重要的影响和意义。
基于此,煤炭产品的质量管理成为煤矿企业持续发展的关键,而提升煤炭质量也符合我国对于绿色、环保发展理念的落实,既能够推动煤矿企业自身工作质量和口碑的打造,又能够促使国家发展理念的落实,推进绿色可持续发展战略的进行。
但是,当前大部分煤矿企业在煤炭质量管理工作中还有很多的缺失和不足,对此,相关工作人员和单位应该引起重视,不断采取积极措施,进一步完善煤炭质量管理工作。
一、煤炭质量分析的基本原则煤炭质量管理分析主要从煤炭自身的自然属性来进行,煤炭作为能源资源中的不可再生资源,对我国社会发展、社会建设有着重要的影响,同时对于我国的经济发展也有着巨大的推动作用。
而随着时代的进步和发展,我国对于相关工作的技术优化也在随之进步,对于煤炭企业的发展具有一定的推动性作用。
而煤炭作为我国社会生产过程中的重要能源资源,其自身具有不可再生性,加之当前国家政策正在推进绿色、可持续化发展,煤炭质量分析就显得十分必要。
通过详细的质量分析,能够让相关人员认识到当前煤炭的构成和性质,从而利于其后期工作。
而在煤炭的开采以及加工过程中,有许许多多的因素影响着煤炭的实际质量,而不同的煤炭种类,对于煤炭质量也会有所影响,因此在进行煤炭质量分析工作时,一定要统一标准和方法。
二、我国煤炭质量管理工作中存在的问题(一)煤炭质量管理意识不到位煤炭质量作为煤炭企业持续发展的关键,是提高煤炭企业服务水平,提高煤炭企业服务质量最为关键的因素,对于煤炭企业的竞争力提高有着重要的影响。
新时期煤炭企业煤质管理工作的思考
新时期煤炭企业煤质管理工作的思考【摘要】煤炭企业在新时期面临着更加严峻的挑战，煤质管理工作显得尤为重要。
在完善煤炭企业煤质管理制度方面，需要建立科学、规范的管理体系，确保煤炭质量符合要求。
提升煤质管理的技术手段可以通过采用先进的检测设备和技术，提高煤炭检测准确性和效率。
加强煤炭矿产资源评估，能够更好地利用资源，优化生产工艺流程，提高煤炭开采效率。
以及加强煤质管理人才队伍建设，培养专业人才，推动行业发展。
新时期的煤炭企业需要关注煤质管理工作的重要性，把握发展趋势，迎接挑战并抓住机遇，实现可持续发展。
【关键词】煤炭企业, 煤质管理, 新时期, 发展背景, 制度完善, 技术手段提升, 资源评估, 生产工艺优化, 人才队伍建设, 重要性, 发展趋势, 挑战与机遇.1. 引言1.1 煤炭企业煤质管理的重要性正确的煤质管理可以提高煤炭的利用率和降低能源消耗。
通过科学的煤质管理，可以选择出更高质量的煤炭，提高燃烧效率，减少煤炭的消耗，从而实现资源的节约和利用。
合理的煤质管理可以改善环境质量。
随着环境保护意识的增强，人们对煤炭燃烧造成的环境污染越来越重视。
通过优化煤炭质量，可以减少燃烧过程中产生的废气和灰渣排放，减少对环境的影响，实现绿色环保生产。
健全的煤质管理制度可以提高企业的竞争力。
在市场经济的大背景下，唯有提高产品质量，才能赢得市场，保障企业的长期发展。
通过规范煤炭企业的煤质管理，实现质量的稳定和可靠，可以提升企业形象，赢得客户信赖，实现可持续发展。
煤炭企业煤质管理的重要性不容忽视。
1.2 煤炭企业在新时期的发展背景在新时期，随着经济的不断发展和能源需求的增长，煤炭作为我国主要的能源资源之一，扮演着至关重要的角色。
我国煤炭企业在新时期面临着诸多挑战和机遇，需要不断优化和提升煤质管理工作，以适应市场需求和提高竞争力。
煤炭企业在新时期需要应对环境保护的压力。
随着环保意识的增强和环境监管力度的加大，煤炭企业必须注重减少煤炭开采和利用对环境的影响，推动绿色高效的煤炭生产模式的发展。
浅谈如何提高煤质管理
浅谈如何提高煤质管理摘要：煤质分析是尤为关键的一个步骤，可以对煤炭质量品质进行分级，同时也是确定市场价格的主要依据。
我国地域辽阔，煤炭资源分布广泛，再加上地层结构的不同，都会导致煤炭成分及性质出现差异，所以必须通过准确的煤质分析加以区分。
但是在实际操作过程中，受多种因素的影响，容易出现误差现象，难以得到精准的分析结果，不利于煤炭质量的判别及分类。
如何提高煤质分析结果准确度，降低各类误差，已经引起了广泛关注和高度重视。
一、工作面现状1、认真贯彻落实两级公司和布尔台矿下发的煤质管理的有关制度、文件及《煤质管理细则》，从严、从细组织实施综采队煤质管理方法，教育全体职工提高认识，增强煤质观念。
对煤质管理工作进行责任划分，队长、技术员负主要指导责任，副队长、班长负现场管理责任，岗位人员负直接责任，验收员负把关责任。
2、采煤机除内外喷雾外，其余冷却水都必须由管路引出到溜槽外，不准入煤流。
3、工作面和两顺槽不允许有积水，如有积水应及时设水泵，并派专人排水。
4、工作面溜子和转载机的冷却水，应排到专用的水箱内，并由水泵排出。
5、采煤机在割煤时应做到“停机停水、开机开水”。
6、检修班割煤时不允许割顶底板。
7、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出。
8、工作面出现构造或夹矸时，把含灰分较高的煤单独在一个仓存放，进入洗煤厂洗选。
9、工作面必须设置杂物箱（桶）以及废旧物品回收箱，防止有铁器等其它杂物进入主系统，损坏筛粉或洗选系统，影响正常生产。
两顺槽底板上下不能留有木楔、铁丝、石块等杂物。
10、当煤壁、顶板淋、渗水增大时，应加快推进速度。
11、经常检查维护工作面供回液管，给排水管路，不发生跑冒滴漏现象。
12、认真执行两级公司的《煤质管理实施细则》、本矿制定的《煤质管理办法》和煤质措施。
13、由于该工作面在掘进过程中发现局部有构造带，煤层局部变薄，要求在回采过程中留有少量顶底煤，同时要求做好底煤探测记录，严禁割顶割底，保证发热量的稳定。
浅谈煤质管理
浅谈煤质管理全面质量管理理论的创始人费根鲍姆指出，质量就是产品或服务满足用户要求的程度。
质量管理首先必须确定并满足用户的质量要求，而且只有当产品送到用户手中，让用户在使用中始终感到满意才结束。
根据这一管理思想，从用户需要什么样的产品入手，对煤质意识、煤质管理、生产组织、运输过程和控制办法等进行综合分析，提出具体的实践经验。
一、提高认识，加强领导，为煤质管理工作提供思想组织保证。
在煤炭市场持续低迷、竞争日益激烈的情况下，要谋生存、图发展，必须树立全新的，牢固的质量观念，努力提高全矿上下对煤质管理的认识。
从煤炭生产、运输、筛选，装车等环节抓起，通过大宣传和教育工作，使每一个与商品煤生产有直接联系的岗位工作人员都认识到提高煤质管理的重要性，进而辐射到全矿其他岗位，使全矿职工在煤质工作中均有“煤炭质量，人人有责"意识，不断增强全员煤质意识和依靠煤质保饭碗、谋生存、图发展、增效益的观念。
同时，将矿长任组长的煤质管理小组设为常设机构，充分发挥矿、部(室)、队、班组四级煤质管理网络的职能作用，认真贯彻执行公司、矿有关煤质管理办法、制度，严格执行行之有效的《矿关于加强煤质管理提高煤质措施》，进一步落实从领导到管理岗位、到具体岗位的煤质管理责任制，将煤质管理指标层层分解到队、班组乃至岗位上，出现煤质事故按照“三不放过’’原则处理。
二、以落实责任为重点，继续不断健全完善煤质管理体系。
继续狠抓煤质管理基础不放松。
一是继续在完善和强化煤炭质量保证体系上下功夫。
针对各单位生产、工作特点，将不同煤质及售价指标纳入各相关单位的主要承包指标之内进行考核，对综采队、综掘队及从放煤、运煤到地质预报作详细规定，对皮带工区、选煤厂的运输、筛选、装车等管理工作和具体工作落实到人头。
在对生产单位每月考核时，执行超灰超水扣罚的措施。
在以矿长为组长的煤质管理小组领导下，煤质领导小组成员定期或不定期进行抽查，月终考核兑现。
各级行政负责人就是煤质管理第一责任人，各单位工程质量验收员也是煤质验收员，从而使每一道生产工序和每个生产、运输环节都在严格检查之中。
露天煤矿煤质现场技术管理研究
露天煤矿煤质现场技术管理研究露天煤矿是指通过露天开采方法获取煤炭的矿山，具有规模大、煤质多变等特点。
在煤矿生产过程中，煤质的稳定性和控制对于提高矿石的全过程利用率和产品质量至关重要。
因此，研究和探索露天煤矿煤质现场技术管理是非常有必要的。
首先，煤质现场技术管理需要对煤矿的采样和检测进行规范化。
在露天煤矿中，由于矿石分布广、地质条件复杂，采样和检测的规模较大。
采样的目的是获取煤矿的实际样本，对煤质进行检测分析，以便于制定合理的选矿工艺流程和控制参数。
需要注意的是，在采样和检测过程中应该遵循相关的标准和规范，确保样品的代表性和准确性。
其次，煤质现场技术管理需要建立完善的煤质信息管理系统。
通过对采样和检测的数据进行整理和分析，建立起煤质信息管理系统，能够实现实时监测和监控煤矿的煤质情况。
这样一来，可以根据实际情况调整和优化生产工艺，及时处理煤矿中出现的煤质问题，提高煤矿的煤质利用率。
第三，煤质现场技术管理需要加强对煤质管理人员的培训和专业素质的提升。
煤质管理人员是煤质现场技术管理的核心，他们需要具备煤质知识、采样技术和检测分析等方面的专业知识。
因此，加强对煤质管理人员的培训和提高其专业素质，对于提高煤矿煤质现场技术管理水平具有极为重要的作用。
最后，煤质现场技术管理需要加强与矿山生产、选矿工艺和产品质量等方面的协调配合。
在煤矿生产和选矿过程中，煤质是一个与生产和产品质量相互关联的重要因素。
因此，煤质现场技术管理应与矿山生产、选矿工艺和产品质量等方面进行密切协调配合。
只有通过各个环节的紧密配合，才能够实现煤矿煤质的稳定和控制。
综上所述，露天煤矿煤质现场技术管理是提高煤矿煤质利用率和产品质量的重要手段。
煤矿企业应加强煤质现场技术管理的研究和探索，规范采样和检测，建立煤质信息管理系统，加强煤质管理人员的培训和专业素质提升，并与矿山生产、选矿工艺和产品质量等方面进行协调配合。
只有通过多方努力，才能够实现煤矿煤质的稳定和控制，提高煤矿煤质的利用率和产品质量。
采煤工作面质量管理
采煤工作面质量管理一、引言采煤工作面是煤矿生产中最重要的环节之一，对于煤炭生产的安全、效益和可持续发展具有重要意义。
因此，有效管理采煤工作面质量成为了煤炭生产企业必须面对和解决的重要问题之一。
本文将从采煤工作面质量管理的重要性、管理方法和存在的问题等方面进行探讨。
二、采煤工作面质量管理的重要性1. 提升煤炭生产效益：采煤工作面质量管理的良好实施可以根据煤层地质条件和工作面生产需求，合理安排矿井生产设备和人员配置，提高采煤效率，从而提高煤炭生产效益。
2. 保障矿山安全：采煤工作面质量管理的关键在于保障采煤工作面的安全运行。
通过科学的管理手段和监控系统，可以及时发现和处理工作面的安全隐患，减少事故的发生，保障矿山生产和职工的安全。
3. 优化资源配置：采煤工作面质量管理可以通过合理规划和调度，优化资源配置。
通过合理配置设备和人力资源，将资源利用率最大化，降低生产成本，提高煤炭生产效益。
三、采煤工作面质量管理方法1. 设立科学的管理组织机构：在采煤工作面质量管理中，应设立科学合理的管理组织机构，明确职责和权限，并建立相应的管理制度和流程。
通过科学的管理体系，可以使管理者能够更好地指导和管理工作面的生产活动。
2. 建立监控系统：采煤工作面质量管理的核心是建立一套完善的监控系统。
监控系统可以通过传感器和传输设备等手段，对工作面的各种参数进行实时监测和数据采集，并对数据进行分析和处理，及时发现问题并采取相应措施。
3. 加强培训和技术支持：提升职工的技术能力和管理水平对于采煤工作面质量管理至关重要。
煤矿企业应加大对职工的培训力度，提高职工的技术水平和综合素质，同时积极引进和应用先进的技术装备，提供技术支持，为工作面质量管理提供有力保障。
四、采煤工作面质量管理存在的问题1. 缺乏监控手段：目前，一些煤矿企业在采煤工作面质量管理中，仍然存在传统的手工巡检和人工判断等方式，缺乏现代化的监控手段。
这导致了对工作面的监控和管控能力相对薄弱，无法实时了解工作面运行状态，难以及时发现和处理问题。
露天煤矿煤质现场技术管理研究
露天煤矿煤质现场技术管理研究露天煤矿是一种开采方式，利用露天开采技术进行煤炭生产。
煤矿煤质现场技术管理研究是对矿区内煤质的全过程管理，包括煤质的检测、分析、评价、预测和控制等内容。
通过科学的管理和技术手段，实现对煤矿煤质的全面管理，提高煤炭的品质和产量，促进矿区可持续发展。
本文将从露天煤矿煤质现场技术管理的重要性、管理内容、关键技术和发展趋势等方面展开探讨。
一、重要性煤质是煤炭的重要属性之一，直接关系到矿产品的燃烧特性、利用价值和市场竞争力。
而煤矿煤质的管理不仅仅是对矿区内煤质进行分析，更是对整个生产过程中煤炭质量的控制和优化。
通过煤质现场技术管理，可以使煤炭生产提供更高品质的产品，降低生产成本，增加市场竞争力，进而提高企业的经济效益和社会效益。
二、管理内容1、煤质检测：包括对原煤的全面检测，对煤层的地质勘探和勘查，以及对煤炭产品的抽样检测等内容。
2、煤质分析：对煤质数据进行分析和评价，了解煤炭的物理性质、化学性质和燃烧特性，为后续的生产决策提供数据支持。
3、煤质预测：通过对煤层的预测和预报，提前制定矿区生产计划和质量控制策略。
4、煤质控制：在生产过程中，根据煤炭的质量变化情况，进行相应的控制措施，保证产品质量的稳定。
三、关键技术1、煤质检测技术：利用现代化的煤质检测设备，对煤炭的物理、化学和燃烧性能进行全面检测。
2、数据分析技术：通过数据分析和处理，实现对煤炭质量的快速评价和预测。
3、信息化管理技术：建立煤矿煤质信息化管理系统，实现数据的实时监控和追溯。
四、发展趋势1、自动化技术的应用：随着自动化技术的发展，煤矿煤质现场技术管理将更加依赖于自动化设备和系统，实现对煤质的实时监测和控制。
2、大数据技术的应用：大数据技术的应用将为煤矿煤质现场技术管理带来更多的可能性，通过数据分析和挖掘，实现对煤炭生产全过程的智能管理和控制。
3、集成化技术的发展：将信息化管理技术、自动化技术、大数据技术等集成应用，实现对煤矿煤质全过程的智能化管理。
加强煤质管理的具体措施探索
加强煤质管理的具体措施探索加强煤质管理的具体措施探索摘要:随着经济的发展，我国很多企业面临着同行业激烈的竞争，煤炭企业也不例外。
在市场经济的环境下，煤炭企业想要在众多的竞争企业中立于不败之地，必须遵守市场经济发展的基本原则和规律，从最基本的质量问题入手，将煤炭质量问题作为煤炭企业生产过程中最重要的问题，提高企业的质量意识和观念，运用先进的技术手段和管理方法，逐步的改善产品的质量，建立完善的煤质管理体系，以生产成本和生产经营作为基础的考核标准，在生产过程中加强煤质的综合管理。
下面针对加强煤质管理的具体措施进行简要的分析和讨论。
关键词：煤炭企业；煤质管理；有效措施；探索前言：随着经济的发展和社会的进步，人们在追求更高的物质文化需求的同时，对于生活质量和生活品质的追求也显得格外重要，在经济、环保、绿色的口号倡导下，对于绿色能源的利用越来越受广大消费群体的青睐。
煤炭行业在这样的情况下，受到了很大的冲击，导致很多煤炭企业的发展受到影响，导致持续低迷的现象发生，在这样的情况下，关于提升煤炭质量的问题是改变这一现状的重中之重，使企业在众多的挑战者中具有一定的竞争力，所以加强煤炭质量的管理，提高煤炭质量的管理水平，才能增加煤炭企业的经济效益，对于煤炭企业实现可持续发展具有重要的意义。
一．煤炭质量分析的基本原则简析。
根据煤炭自身的自然属性分析，我们知道它是一种不可再生的资源，煤炭资源在我国经济发展中具有重要的作用，为我国经济的发展做出了重要的贡献，随着我国经济的发展，以及开采技术的不断优化和进步，使更多种类的煤炭资源被开采出来，先进的采煤设备和采煤技术的应用，使开采的煤炭质量有了更大的提升。
在人们的日常生产和生活中，煤炭已经成为不可或缺的资源，被人们广泛的应用，所以相关部门加强对煤炭质量的分析，是十必要的，通过分析，让人们对煤炭的性质和构成，有了更加深入的了解。
煤炭在开采过程中，有很多的限制因素影响着煤炭的质量，例如储藏煤炭岩层的断层现象普遍存在，导致采煤的开采环境相对复杂，对于不同种类的煤炭，开采的方法也不同，所以根据这样的情况，追求更加统一和标准的采煤管理方法，是十分必要的[2]。
矿井煤质管理的探索与实践
contents •矿井煤质管理概述•矿井煤质管理的核心概念•矿井煤质管理流程•矿井煤质管理工具与技术•矿井煤质管理挑战与解决方案•矿井煤质管理案例研究目录定义特点矿井煤质管理的定义与特点矿井煤质管理的重要性030201技术进步近年来，随着科技水平的提高，矿井煤质管理逐渐引入了信息化、智能化等技术手段，提高了管理的效率和精度。
起源与发展矿井煤质管理起源于20世纪初，随着煤炭工业的发展和市场竞争的加剧，逐渐受到重视并不断发展完善。
未来趋势未来，矿井煤质管理将更加注重环保和可持续发展，通过提高能源利用效率、降低环境污染等方面来推动煤炭工业的可持续发展。
矿井煤质管理的历史与发展煤炭质量标准根据不同行业和用户的需求，制定符合国家或国际标准的煤炭质量指标，如发热量、含硫量、灰分等。
规范采煤工艺制定合理的采煤工艺和技术规范，确保在开采过程中减少对煤炭质量的损害，提高煤炭质量。
煤炭质量标准与规范采煤工艺与技术煤质检测与化验采样方法配备先进的化验设备和仪器，对煤炭样品进行全面检测和分析，获取准确的检测结果。
化验设备数据分析分类方法分选技术煤炭分类与分选煤炭开采计划与设计煤炭开采与加工过程控制建立严格的煤炭开采与加工标准，确保各环节的质量控制。
对开采出的煤炭进行实时监测和化验，确保满足设计要求。
对加工过程中的半成品进行质量抽查，防止出现质量问题。
煤炭质量检测与化验流程采用先进的检测仪器和化验方法，提高检测效率和准确性。
对煤炭质量进行定期评估和反馈，及时调整生产工艺和参数。
建立完善的煤炭质量检测与化验流程，确保数据准确可靠。
煤炭销售与市场反馈加强与客户的沟通和合作，了解市场需求和反馈。
根据市场反馈调整煤炭开采和加工计划，满足客户需求。
建立完善的市场信息收集和分析系统，及时掌握市场动态。
采煤机械与技术煤炭洗选与加工技术重介选煤浮选选煤跳汰选煤1煤炭质量检测设备与技术23用于分析煤炭的化学成分和结构。
红外光谱仪用于测定煤炭的灰分、挥发分、水分等指标。
煤质管理交流材料
煤质管理交流材料尊敬的领导、各位嘉宾：大家好！我是XX煤矿的李XX，非常荣幸能在这里与大家交流煤质管理方面的内容。
煤矿行业作为我国重要的能源产业，关系到国民经济的发展和社会的稳定。
而煤质管理作为煤矿生产的一个重要环节，对矿井的安全生产和提高煤质品质具有重要意义。
首先，我想谈一下煤质管理的重要性。
煤矿作为能源工业的基础，煤质的好坏直接影响到燃煤发电、冶金、化工等各个行业的生产效率和质量。
因此，煤质管理的好坏关系到整个能源行业和相应行业的发展。
而煤质管理主要包括煤矿的矿口煤质分析、矿石选煤技术、煤的洗选、装运等环节。
只有加强煤质管理，提高煤矿的煤质品质，才能满足工业生产对煤质要求的提高。
其次，我想谈一下煤质管理的难点和对策。
一方面，煤质管理的难点在于煤矿每天产生的煤炭量巨大，检验的样品数量极大限制了煤质检验的准确度和效率。
另一方面，煤矿处于山区，交通不便，煤炭的运输和装运也增加了煤质管理的难度。
针对这些问题，我们可以采取以下对策：一是建立完善的煤质管理系统，通过引入高新技术手段，提高煤炭样品的分析速度和准确度。
二是加强与科研机构的合作，利用科技的力量提高煤矿运输和装运的效率和质量。
三是加大对员工的培训力度，提高其对煤质管理的认识和操作技能。
最后，我想谈一下煤质管理的前景和对于企业的影响。
煤质管理的提高可以提高煤炭的利用率，减少生产过程中的能源浪费和环境污染。
同时，煤质管理的好坏也直接影响到煤矿企业的竞争力和效益。
通过提高煤质品质，增加产品附加值，煤矿企业可以更好地适应市场需求，提高自身的竞争力和盈利能力。
因此，煤质管理是煤矿企业可持续发展的重要保障。
在新的时代背景下，煤质管理迎来了前所未有的机遇和挑战。
我们要充分认识到煤质管理的重要性，加强创新，提高煤质管理的水平和效果，为我国能源产业的发展做出积极贡献。
谢谢大家！。
如何加强煤矿采掘生产现场的煤质管理
如何加强煤矿采掘生产现场的煤质管理;焚迎不如:加强煤矿采掘生产现场的煤质管理，要做好采区布置、掘进工作、回采工作等方面的管理。
要想搞好质量管理需下很大工夫。
影响煤炭质量和工程质量的大部分问题都发生在生产现场。
班组在采煤生产第一线，若加强生产现场的质量控制，就抓住了提高产品质量的关键。
煤矿井下煤质管理是煤质管理工作中的重要环节，特别在当前我国洗煤能力与原煤生产能力不相适应的条件下，搞好井下煤质管理特别重要。
井下煤质管理的内容很多，开采出来的毛煤质量，首先取决于煤层的自然赋存条件，即可采煤层自身的发热量、硫分、挥发分、胶质层厚度、内在灰分和内在水分等物理与化学性能，这是开采方法不能改变的，但决定了煤炭产品质量的主要指标，即灰分、含肝率、粒度、水分等，又与矿井的开拓布置、开采设计、采煤方法、采掘工艺、排水、运输等一系列工作有关，所以，要从各个方面采取提高毛煤质量的措施，力求在煤炭生产过程中，减少外在肝石和外在水分的混入，保持适度的煤炭块度，使煤岩分离、煤水分离、块度合适，以确保毛煤质量的稳定与提高。
1、采区布置（1）采区和回采工作面要尽可能避开断层、火成岩带、陷落柱和其他大的地质构造，尽可能防止在地面河流、湖泊或强含水层下面开采，避免肝石和水混入煤中。
所以，井田和采区的划分要尽可能利用地质构造、煤层露头、地面河流，煤层走向和倾角急剧变化处作为天然境界。
（2）井田或采区要有完整的肝石贮运系统，确保煤炭和肝石的分贮分运。
（3）采区要有完整的排水系统，保持水沟畅通，煤水分运。
对探明的采空区积水和顶、底板含水层的蓄水，要采取措施堵住或避开，也可通过放水钻孔和排水巷道将水引入井底水仓。
溜煤眼和煤仓入口处的四周，要构筑淹水沟，确保外来水不流入溜煤眼和煤仓，更不难以溜煤眼代替放水眼。
2、掘进工作（1）煤巷和半煤岩巷掘进时，要尽可能不崩碎顶、底板和夹石层。
炮眼布置、装药量爆破顺序、掘进工艺和工序安排要便于拣肝、煤岩分装、分运和增加块煤率。
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产 。煤 质科要 安排 煤质检 查人 员对 掘进 工作 面 的
煤 质进行 检查 ， 不能让 矸石混 入煤 流 系统 ， 决 对违
认 真做 好外 运车皮 的清 扫工 作 ，保 证所 装 车皮 内 无杂物 ， 防止 质量 污染 ， 确保孔 庄矿 最终 产 品质量
机采 工 作 面应根 据 矿井 生产 技术 条 件 、煤层
赋存及厚度 、 顶底板岩性等因素 ， 选择合 理的采煤 机 组 ， 效 地控 制机 组 割顶 割底 现象 ， 保证 消尘 有 在
的 前提 下 ， 喷雾 不 能 过 大 ， 到 停 机必 须 停 水 ， 做 努 力 降低 毛煤水 分 ， 另外 应 积极 采取 有效 措施 ， 量 尽
１２ 生产 过 程 的煤质 管 理 ．
０ 引 言
近 年来 ， 随着 煤炭 市场 的进一 步规 范 化 ， 用户
对产 品质 量 的要求 也越 来 越高 ，而 不 同 的用户 对
煤 炭质 量 的要 求也 会有 所 不 同 。为 了适 应 瞬息 万
煤质 计 划制 订 了 ，但 生产 过 程 中的煤 质 管理 更 为 重要 。 以 ， 所 煤质 部 门除 了要 积极 参 与采 掘工 作 面作业 规程 审批 外 ，还 必须 针对 可 能 出现 的影
掘 进 工作 面煤 质 管理 、 煤巷 掘进 、 工爆 破要 人 不 崩碎 顶 板 、岩 掘进 ，要 合 理确定 煤 岩 开采顺 序 ， 行煤 岩 分别爆 破 ， 实 分别 装 车 ， 分别 运输 ， 有 含 杂质 的掘 进煤 运 到地 面 ，单 独 加工 处理 后 方可计
要
良好 的效果 。而减 少 和杜 绝外 来灰 分 的混 入是 提
１ 生 产 现 场 的煤 质 管 理 工 作
１１ 煤质 的 计划 管理 ．
高毛煤质量 的有效手段 ，所 以加强生产 中的煤质 管 理非 常重 要 ， 否则 煤 炭质 量得 不 到保证 ， 销路 就 会 不 畅 ， 重 时影 响生 产 ， 而 造成 经济 效益 和社 严 进 会 效益 下滑 。 为此 必须 抓好 矿井 的煤质 管理 ， 从井
煤样资料 ，结合井下采场及各槽别顶板情况 和地 质 构造 资料 合理 分解 计 划 ，做到 高低 灰 分 和硫 分 的合理搭配 ，制订合理的季度和月度的硫分指标 及 毛煤 和商 品煤计 划指 标 ，并将 可 能遇 到 的构 造
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吴 雪涛
矿井 现场煤 质管 理工 作之探 讨
２ １ 年第 １ ０ １ 期
况， 针对 不 同情 况 ， 采 取 不 同 的措 施 ， 能取 得 要 才
层 多 ． 层 倾 角 大 ， 上 局 部有 伪 顶 ， 煤 加 复合 顶 板 及 夹 矸等 影 响煤质 的因素 较 多 。 因此 ， 有通 过加 强 只 现 场煤 质 管理工 作 ，才 能提 高煤 炭 的质 量 和稳 定 性 ，所 以搞 好矿 井 的煤 质管 理工 作 就显 得尤 为 重
［ 摘
要 ］ 煤 炭 市场 的逐 步规 范 ， 得 用 户对煤 炭 产品质 量 的要 求愈 来愈 高。通过 制 定煤 质计 使 划指 标 ， 强 生产过 程 中 的煤 质 管理 以及 合 理 配 采 、 定 煤 质及 加 强采 制 化 管理 、 加 稳 洗 选加 工 与装 车 外运 等 方 面的 现场 煤 质 管理 手段 ， 保 各 项煤 质指 标 完成 ， 终提 确 最 高煤 炭 产品 质量 ， 为企业 增加 经 济效 益 。 ［ 键词 ］ 煤 质 ； 关 煤质 管理 ； 场 管理 现 ［ 图分 类 号 ］Ｆ ７ ［ 中 ２３ 文献标 识 码 ］Ｂ ［ 章编 号 ］１７ ＿ ４ （０ １ １｛６ ２ 文 ６ ２９ ３２ １） －１５ ９ ０ ） 及处 理措 施 上报 给有 关 部 门和领 导 ，为在 后 续 的 生产 中保 证 煤炭 质量 提供 有利 条 件 。
下 的生 产源 头抓 起 ，把 现场 管理 作 为煤 质管 理 中
的关 键 。
每年 年底 矿 井均按 有 关规 定 的要 求将 下 年度 煤质 计划 列表 上报 ，并根 据下 年度 的采场 布 局及 获得 的有关煤 质 资料 尽最 大 可能将 合 理 配采 计划 搞好 。 随着 国家 对环 保要 求越 来越 严 ， 户对 煤 中 用 硫 含 量也 有严 格要 求 ，所 以在 考虑 灰分 合 理 配采 的 同时 ， 其要 考 虑硫 分 的合理 搭 配 ， 尤 否则将 影 响
２１ 年第 １ ０１ 期
ｄ，１ ９ ９ｊｓｎ１ ７ — ９ ３２ １ ．１０ ３ ｅ：０３ ６ ／ｉｓ．６ ２ ９ ４ ．０ １ ． ｉ ． ０ ６
能 源 技 术 与 管 理
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矿 井 现 场 煤 质 管 理 工 作 之 探 讨
吴雪 涛
（ 上海大屯 能源股份有限公 司 孔庄煤 矿 ， 江苏 徐州 ２ １ ０ ） ２ ６０
变的煤炭市场 ，煤炭生产者只能在生产 中加强煤
质 管理 ， 产适 销对 路 的产 品去 适应 市场 的需求 。 生
而上海 大 屯能 源股 份有 限公 司孔 庄 矿 （ 以下 简 称 孔庄矿 ） 由于 是 深部 开采 ， 采场 煤 层 构 造 复 杂 ， 断
响煤质的情况制订并落实相应技术措施 ，确保煤 炭质量。 矿 井 生 产 过 程 中会 遇 到 各 种 影 响煤 质 的 情
商 品煤 的销售。 因此在编制年度计划时， 除了灰分 指标外 ， 必须考虑硫分 ， 使高灰 与低灰 、 高硫与低 硫合理配采 ，生产出合格的煤炭产品来满足用户
要求。 而在编 制季 度 和月度 计划 时 ， 则要 根据 煤 层
提高煤炭粒度 ， 减少粉煤含量 ， 为筛选和洗选加工 创造 条件 ；水 采工 作 面应 根据 煤层 构造 特 征 和顶 底板特点 ，合理调整水压大小 ，掌握好水枪的角 度， 防止水 枪 吃掉 顶底 板从 而 影响煤 质 。