砂石料公司管理制度范本

一、总则
为加强砂石料公司的规范化管理，提高生产效率，确保安全生产，保障公司利益，特制定本制度。

二、组织机构
1. 成立砂石料公司管理领导小组，负责制定、修改和监督实施本制度。

2. 设立生产部、安全部、财务部、人力资源部等部门，各司其职，协同工作。

三、安全生产管理
1. 安全生产责任制度
（1）公司法定代表人为安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。

（2）生产部、安全部、财务部、人力资源部等部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

（3）员工应遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产职责。

2. 安全检查制度
（1）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。

（2）对发现的安全隐患，要及时上报，并制定整改措施。

3. 职业危害预防制度
（1）加强对员工的职业健康检查，确保员工身体健康。

（2）为员工提供符合国家标准的劳动防护用品。

4. 安全教育培训制度
（1）定期对员工进行安全生产教育培训。

（2）新员工入职前必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。

5. 生产安全事故管理制度
（1）发生生产安全事故，要及时上报，并采取有效措施，防止事故扩大。

（2）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

四、生产管理
1. 生产计划管理
（1）生产计划应合理、科学，确保生产任务按时完成。

（2）生产计划应根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素制定。

2. 生产调度管理
（1）生产调度应严格执行生产计划，确保生产进度。

（2）对生产过程中出现的问题，要及时调整生产计划，确保生产任务完成。

3. 原材料管理
（1）严格执行原材料采购、验收、储存、使用等制度。

（2）加强对原材料的质量检测，确保原材料质量。

五、财务管理
1. 严格执行国家财务管理制度，加强财务管理。

2. 定期进行财务审计，确保财务收支合法、合规。

3. 加强成本控制，降低生产成本。

六、人力资源管理
1. 严格执行国家劳动法律法规，保障员工合法权益。

2. 完善员工招聘、培训、考核、晋升等制度。

3. 建立健全员工福利制度，提高员工福利待遇。

七、附则
1. 本制度由砂石料公司管理领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。