物业管理公司工程部职责(2篇)

物业管理公司工程部职责
1、积极配合项目管理工作计划，全面统筹安排项目工程维保工作;
项目设备设施台账管理;
2、组织技术档案管理工作，督促检查设备维修、故障处理，零部
件更换记录及整理归档情况;
3、物资台帐管理，统筹控制物资消耗;
4、建立项目设备运行管理制度及流程，能耗的统计、分析管理并
制定改善措施;
5、现场督导重要维护工程及整改工程施工，控制工作质量与进度;
及时组织检修设备故障，发现隐患及时组织处理，做好技术把关
工作;
6、制定及审核所管辖系统设备设施月度和年度的维修保养计划，
并跟进计划的实施过程;
7、督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行设备维
修保养制度;
8、参与设备改造，提出与原系统匹配的可行方案;监督外协施
工，验收施工质量;
9、负责客户二次装修方案审核及后期验收;
10、负责部门员工仪容、仪表、服务品质的督查管理及员工工作
情况考核;
11、下属员工服务礼仪、技术能力培训工作;
12、配合客服部处理客户投诉及商铺能耗收费工作。

物业管理公司工程部职责（2）
物业管理公司的工程部主要负责以下职责：
1. 日常设施维护：负责小区内公共设施（如电梯、供水、供电、给排水等）的日常维护保养工作，确保设施正常运行。

2. 技术支持：为小区内的居民提供技术支持，解答居民关于设施设备的问题，并协助解决居民的投诉与反馈。

3. 设备巡检与维修：定期巡检小区内的设施设备，及时发现并处理故障，防止设备出现大问题。

4. 施工管理：负责小区内的装修、改造、维修等施工工作的监督和管理，确保施工过程符合安全规范，并按时完成工程。

5. 能源管理：负责小区的能源管理工作，包括对水、电、气等能源的使用情况进行监控和管理，寻求节能和环保的方案。

6. 防火安全管理：负责小区的防火安全管理工作，包括对消防设施的定期检查和维护，组织开展消防演习，提供消防安全知识培训等。

7. 供应商管理：负责与供应商的联系和协调，进行设备维修和维护工作的委托和管理，确保设备维修的质量和供应商的服务能力能达到要求。

8. 工程项目管理：负责小区内大型工程项目的策划和管理，协调各方资源，确保项目的顺利进行。

总体来说，物业管理公司的工程部是维护小区设施设备正常运行的重要部门，其工作职责涵盖设施维护、技术支持、巡检与维修、施工管理、能源管理、防火安全管理、供应商管理和工程项目管理等方面。