工程项目管理考题-矿大版

工程项目管理考题-矿大版
一、单项选择题
1.以下哪项可以影响项目生命周期？ A. 人力资源 B. 市场情况 C. 财务状
况 D. 政策变化答案：D
2.以下哪项不属于项目质量管理的内容？ A. 质量规划 B. 质量保证 C. 质
量控制 D. 风险管理答案：D
3.在项目管理中，关于时间管理，以下哪项说法是正确的？ A. 项目时
间管理可以帮助项目保持进度 B. 时间管理只是时间表制定和进度跟踪 C. 项目的时间调整只考虑进度是否达到目标 D. 时间管理与费用管理存在冲突，不能同时实现答案：A
4.以下哪项不属于项目成本管理？ A. 成本规划 B. 成本控制 C. 成本评估
D. 成本核算答案：C
5.在项目整合管理中，以下哪项不属于项目整合的过程？ A. 制定项目
章程 B. 制定项目管理计划 C. 项目执行 D. 项目收尾答案：C
二、填空题
1.项目工作分解结构（WBS）是用于将项目工作分解成小任务或工作
包的一个工具。

2.项目的质量保证是通过质量保证计划和流程的执行来实现的。

3.内部的和外部的，都可以影响项目生命周期和范围。

4.关键路径是指最长的任务序列所需的时间。

5.项目风险管理发生在项目开始之前。

三、问答题
1.什么是五大规划？
五大计划包括：范围管理计划、时间管理计划、质量管理计划、成本管理计划和沟通管理计划。

2.什么是工作分解结构（WBS），它有什么用处？
WBS是将项目工作分解成小任务或工作包的一种工具。

它的主要用途是分解工作以便管理和控制成本、时间、资源、范围和质量等项目目标。

3.什么是项目生命周期？
一个项目从发起到完成整个过程的时间被称为项目生命周期。

它包括五个阶段，分别是：启动、规划、执行、监控和收尾。

4.什么是项目整合管理？
项目整合管理是项目管理的核心，它主要作用是确保项目的各个方面协同工作，确保项目交付出高质量的结果。

5.项目沟通管理有哪些内容？
项目沟通管理主要包括：沟通计划、沟通方法、沟通风格、沟通频率、沟通渠
道等内容，旨在确保项目的沟通能够达到有效的传递和交流。