沃盟经纪—顾宇《事业部CEO秘书》第二版

课程名称：《事业部CEO秘书的职业素养与情绪压力管理》
主讲：顾宇老师6H /1天
课程大纲：
按照我国经济现状，事业部的CEO秘书是事业部的“窗口”，因此，从公司开始筹备事业部的时候就开始出现。

而且，在企业事业部成立前后都需要引入的各类职业经理人中，CEO秘书的工作将直接决定着企业事业部的工作进度和工作成效。

课程收益：
实践性强重点是快速获得实用技能，而不是学习理论
简单易懂适用于已有的个人经验和工作经验的一个简单实用的方法
长远利益情绪压力的来源往往在一维或二维空间来看，但了解自己的工作性质和职业使命，三维或四维空间来看，很多方式就可以应对以后的职业发展挑战
学员收获：
事业部CEO秘书有别于职场新人或办公室主任、普通文秘的职业素养，不仅仅是时间管理、压力管理、日常沟通和执行力之类的通识类的内容，这个课程主要围绕着在事业部CEO秘书的业务素质、职业的未来走向，来重构自己对这个职业的理解，并应对好在此过程中出现的情绪压力等问题。

增加知识：了解事业部的经营现状、发展趋势、更新竞争理念
转变思维：转变事业部CEO秘书的传统思维，转变心态
建立认知：事业部CEO秘书的角色定位，建立正确的管理认知
提升技巧：管理能力、队伍建设能力，提升核心竞争力
掌握技巧：高效沟通技巧，适度的授权，团队辅导与激励方法，提高业绩
课时建议：
完整课时建议15H/2天1晚，此大纲是完整版，按实际要求删改部分内容
课程大纲：
第一模块：带团队——团队建设与协作
第二模块：有效率——事业部CEO秘书高效的时间管理
第三模块：会沟通——事业部CEO秘书知人知心的沟通术
第四模块：高效执行——事业部CEO秘书如何上接战略、下接绩效
第五模块情绪压力管理。