建筑电气施工中常见的质量问题及防治措施 杨建召

建筑电气施工中常见的质量问题及防治措施杨建召
发表时间：2020-09-08T17:07:46.607Z 来源：《基层建设》2020年第13期作者：杨建召
[导读] 摘要：建筑电气工程的施工质量说到底是材料与人员的问题，如果施工的材料有问题或者施工队伍在管理中存在一定的缺陷，或者施工水平低下，就会在电缆桥架、避雷针、预埋构件、配电线施工等方面出现质量问题。

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摘要：建筑电气工程的施工质量说到底是材料与人员的问题，如果施工的材料有问题或者施工队伍在管理中存在一定的缺陷，或者施工水平低下，就会在电缆桥架、避雷针、预埋构件、配电线施工等方面出现质量问题。

当前我国施工队伍的现状是正规化、专业化的水平较低，人员水平素质低下，管理存在缺陷，员工的考核不到位、质量检查制度简单和施工责任意识差等，因此给很多建筑电气工程留下了安全隐患。

通过分析问题存在的原因并提出对策，对于防治施工缺陷有着重要作用。

本文对建筑电气施工中常见的质量问题及防治措施进行探讨。

关键词：电气施工；质量问题；防治措施
1建筑电气施工中的质量问题和发生质量问题的原因
1.1建筑电气施工的技术不成熟
不论是工业用电还是居民用电，因为使用的面积广泛、所使用的电器种类也越来越多，对于建筑的用电负荷是一个极大的挑战，构建安全用电的防护网是非常必要的一件事，但是在进行构建的过程中，会因为施工技术的不成熟，没有将强电和弱电根据用电区域进行划分，没有将接地母线和避雷下接线根据用途进行划分，并且没有选择一个合适的区域来设置一体化地线系统。

由于施工技术的不成熟，会导致后期工业用电和居民用电都存在着巨大的隐患，稍有不慎就会造成生命财产上的伤害，并且也会增加之后的电路维护工作的难度。

1.2建筑电气施工中的施工质量不能达到标准
建筑电气施工属于较为危险和繁琐的工作，因此，施工中除了考验到施工技术的成熟度，还考验到施工人员的专业知识和工作心态。

如果施工人员没有良好的责任感、服从性和自律能力，那么当他在工作中出现错误时，会有极大可能存在隐瞒不报的情况，导致接下来的工作越错越多，最终造成时间上和精力上的损失，并且当问题被发现时推卸责任，死不承认错误，这将会导致团队内的氛围僵硬，施工人员之间互相不信任，造成工期被延迟。

1.3建筑电气施工中的管理不规范
好的管理章程，是施工质量的保障。

施工管理包括了很多方面，例如：施工人员的薪资、福利待遇、奖惩制度、排班制度和安全操作规范等等。

如果一个工程施工期间，管理制度不完善，很有可能会造成工期延误，并且由于施工人员工作时的行为无法得到一个正确的指引，极有可能会发生重大的质量问题，给施工地区埋下不可估量的安全隐患。

1.4建筑电气的施工环境考察不严谨
因为电气施工的特殊性，电气施工会在施工过程中贯穿整个施工区域，无论是电线电缆的铺设还是电箱的设置地点，不同功能、不同用途、不同施工技术的设备都是在施工之前需要进行考察并设置相应的施工方案的，如果施工人员在施工之前没有对施工地区进行考察就开展工程，很可能会造成施工区域内建筑墙体被破坏，从而影响整栋建筑的构造，并且还好造成用电的不便，增加安全隐患，后期维护的成本和难度也会有所提高。

2建筑电气施工中质量问题的防止措施
2.1施工团队整体的专业素养
施工单位需要对施工人员的专业素养、操作要领和核心技术等方面进行全面的培训，在培训完成后还需要进行考核，只有考核通过的人员才能进行下一步实地的工作，并且还要进行定期的考察，确保整个施工团队的专业性。

只有施工团队整体的专业素养得到全面提高了，那么在之后的施工过程中，无论遇到什么状况，都能够快速的找出解决方案，不会造成工期的延误，并且因为整体的专业素养的提高，即使是面对工期非常短的紧急任务时，也不会因为“赶鸭子上架”而使施工质量下滑。

2.2制定合理的管理制度并严格执行
（1）设置合理的奖惩制度和绩效考核制度，双管齐下，让员工在工作时有意无意的注意施工质量；（2）根据员工的工作经验，进行任务划分和小组划分，这样做可以让新入职的员工或者经验匮乏的员工在工作期间向工作经验丰富的老员工学习，避免这两类员工在施工过程中因为缺乏经验而使施工质量有所偏差；（3）对工作人员进行定期的企业文化宣导和规章制度的宣导，在宣导过程中，无形的培养员工的责任感、道德感和自律性，使员工在今后的工作中能够做到公私分明、严于律己、乐于奉献等等。

2.3对施工环境进行严格考察
在施工环境考察期间要至少做到以下三步：（1）明确施工任务。

在施工任务下达之后进行实地考察时，要明确施工对象是什么，在施工范围内是否包括了一些类似于指路牌或者路灯等公共基础建设，如果有，需要进行明确划分，如果需要对其进行破坏，需要提前报备，避免造成不必要的经济损失并影响附近工厂或者居民区用电；（2）仔细考察施工任务的构造。

考察时应向客户询问是否有建筑的平面图和电路图，根据建筑平面图和实地考察后的结果，制定适合建筑构造的施工方案，包括但不限于电路的走线路径、维护通道以及配电室的设置等内容；（3）对施工环境在内容差异、技术差异、工程难易程度等方面进行合理划分，根据划分内容安排相应的工作人员负责施工。

2.4加强施工单位的管理
施工单位的管理包括领导的行为、事中控制和事后检验。

领导首先应当将责任落实到人，建立科学的薪酬制度与奖罚制度，实现多劳多得，真正将单位的积极性与责任心提升上来。

施工单位应当从材料的进场开始对工程施工质量进行把控，委托有资质的第三方对材料质量进行检验，将不合格的材料拒绝在施工场外，单位也要加强管理制度，包括施工现场的自检互检专检制度，对现场质量进行严格把控。

2.5不断提高施工队伍的专业水平
施工队伍的专业性其实就是提高施工队伍操作规范的专业性以及施工的专业性。

施工操作规范包括操作的核心技术与要领。

在电气施工的过程中，规范的操作要领的制定应当更加全面、专业和健全。

施工单位应当以核心技术为纲领，结合本单位的施工技术、人员素质、施工环境与成本等对操作要领进行调整，制定出符合自己单位实际情况的一套操作流程，使得自己企业的操作规范能够覆盖所有的经营业务，减少由于操作不规范只依靠经验造成公司成本增加的问题，而且按照公司的实际情况制定的操作规范也更加便于员工学习和掌握。

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对不同的问题应当具备相应的灵活性。

比如工期要求较短的情况下，能够减少繁琐的流程，团队也应当具备核心技术，比如接地方式TN-S 系统、TN-C系统等都能够涵盖，并根据工程目标进行调整等。

2.6提高人员的素质与水平
施工人员的职业素质、工作经验与执行能力都决定了团队的施工质量。

企业可以用“绩效考核+奖惩”的手段来提升员工的素质与水平，以提高施工质量，员工的施工水平和经验也在于长期的积累，因此施工单位的管理人员需要根据团队的经验和水平进行任务划分，分为几个小组，这样老员工能够利用经验带领新员工，使经验匮乏的新员工受到锻炼。

施工管理层还应当善于运用企业文化的手段，对员工进行责任与道德感染，并定期组织培训提升员工的能力，使其能够胜任电气施工的工作要求。

结束语
建筑电气施工是整个建筑施工项目中最基础，但也是最重要的环节之一，是居民用电和工厂用电的重要保障，一旦发生质量问题，所造成的伤害和损失是不可估量的，因此，对于建筑电气施工过程中常见的一些质量问题，施工单位必须要在施工团队的专业性、施工的质量、施工的管理以及施工的环境上采取相应地预防措施，以免造成不必要的损失。

参考文献：
[1]汤滢.建筑电气施工中常见的质量问题及防治措施[J].设备管理与维修，2019（18）：11-12.
[2]江舟.探究建筑电气工程施工过程中存在的质量通病及防治[J].四川水泥，2016（07）：205.。