变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析

变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析
变动成本法又称为边际成本法，是企业管理中常用的一种成本分析法。

该方法主要是通过分析产品或服务单位生产额外单位的成本，以便了解这些产品或服务的实际成本和最终利润。

但是在企业管理中应用变动成本法也存在着一些问题，本文将就这些问题进行分析，并提出应对措施。

一、变动成本法面临的问题
（一）仅考虑单位产品的成本，而没有考虑固定成本的分摊
变动成本法只考虑了单位产品的成本，而忽略了固定成本的分摊问题。

由此带来的问题是只能分析单位产品的成本和利润，而不能真正了解企业整体的成本和利润。

这也会导致企业难以合理决策。

（二）忽略了长期投资和利润的影响
变动成本法只是分析了短期内的成本和利润，忽略了长期投资和长期利润的影响。

这也意味着变动成本法不能合理地评估企业对长期投资的财务影响，也不能考虑到长期利润的影响。

（一）参照全成本法分析
在对产品或服务进行成本分析时，还应同时参照全成本法进行分析，从而更好地了解企业整体的成本情况。

通过全成本法和变动成本法的综合比较，可以更准确地分析企业的成本和利润情况。

（二）加强对固定成本的管理和分摊
为了更好地对固定成本进行管理和分摊，需要采取一些措施，包括控制生产成本、提高销售额等。

此外，在制定生产计划时，也应将固定成本的分摊因素考虑在内。

（三）考虑利润率而不是单一单位成本
在进行成本分析时，我们应该着眼于利润率而不是单一单位成本。

通过计算利润率，我们可以知道企业的盈利能力和收入与成本的比例关系，这有助于制定合理的经营策略。

（四）降低成本改善利润
为了降低成本并改善利润，我们可以从以下几个方面入手，包括削减不必要的支出、寻找更加高效的生产方式、提高产品质量以及增加销售额等。

这些措施可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

三、总结
变动成本法在企业管理中应用广泛，并具有一定的优势，但也存在着一些问题。

为了更好地发挥这种方法的优势，企业管理者应该采取上述措施，从而更好地了解企业的成本和利润情况，制定合理的经营策略，提高企业的盈利能力。