职位说明书及绩效考核资料(全套)

目录第1部分职位说明书0
第1章高层管理职位 1
1.总经理(总裁) 2
2.副总经理4
3.人力资源总监5
4.财务总监（CFO) 6
5。

营销总监7
6.市场总监(CMO）8
7。

销售总监9
8。

生产总监10
9。

运营总监11
10.技术总监(CTO）12
11.总经理助理13
第2章人力资源管理职位14
1.人力资源经理15
2。

人力资源助理17
3.人力资源专员18
4.招聘主管19
5。

员工培训与发展主管20
6。

培训师21
7.培训专员22
8。

绩效考核主管23
9.薪资福利主管24
10.薪酬分析师25
11.人力资源信息系统经理26
12.员工记录经理27
第3章财务与会计职位28
1.财务经理29
2.财务助理30
3。

预算主管31
4.财务成本控制主管32
5.应收账款主管33
6。

会计主管34
7.资金主管35
8.投资主管36
9.融资主管37
10。

财务分析师38
11。

预算专员39
12.投资分析专员40
13。

资本市场分析专员41
14.核算专员42
15.税务专员43
16.出纳员44
17.簿记员45
18。

收银员46
第4章行政管理职位47
1.行政经理48
2.行政助理49
3。

行政主管50
4。

总经理秘书51
5。

秘书52
6.翻译53
7.档案员54
8.前台55
9.行政事务管理专员56
10.物业主管57
11.法律事务主管58
12.法律事务助理59
13.法律顾问60
14.公司律师61
15。

战略部主管62
第5章市场营销职位63 1.市场部经理64
2。

市场助理65
3.客户开发主管66
4。

客户维护主管67 5。

客户关系主管68
6.市场调研主管69
7.市场研究专员70
8.市场策划主管71
9.市场拓展经理72 10。

促销主管73
11.广告企划主管74
12.媒介推广专员75
13.公关主管76
14.公关助理77
15.客户代表78
16。

美工79
17.产品主管80
18。

产品助理81
第6章销售职位82
1。

销售部经理83
2.销售助理84
3。

大区经理85
4.办事处经理86
5。

店面经理87
6。

渠道经理88
7.销售代表89
8。

销售统计员90
9.电话销售代表91
第7章生产职位92
1.厂长93
2。

副厂长94
3.生产主管95
4。

制造部经理96
5.工程技术部经理97
6.生产工程师98
7.工业工程师99
8.供应商管理工程师100
9.产品设备工程师101 10。

车间主任102
11.生产调度员103
12。

质量控制主管104
13.质检员105
14.质量安全技工106
第8章物流职位107 1.采购经理108
2。

采购工程师109
3.采购专员110
4.物流经理111
5.物流规划专员112
6.材料管理专员113
7。

仓储主管114
8.仓库管理员115
9。

商品保管员116 10。

货运主管117
11。

商品储运员118 12.商品护运员119
13。

理货员120
第9章技术职位121
1.技术主管122
2.技术支持经理123
3。

研发主管124
4.产品规划主管125
5.产品开发工程师126 6。

产品开发技术员127
7.产品质量工程师128 8。

质量工程师129
9。

安全工程师130
10.安全员131
11。

包装设计师132 12。

材料工程师133 13。

模具工程师134 14。

机械工程师135 15。

工艺工程师136 16。

电气工程师137
17.电子工程师138
18.食品工程师139
19。

环境检测工程师140 20.环境治理工程师141 21。

通讯测试工程师142 22。

通讯工程师143 23。

硬件工程师144 24。

部件工程师145 25。

布线工程师146 26。

系统开发工程师147 27。

计算机管理员148 28。

软件工程师149 29。

测试主管150
30。

系统测试工程师151 31.软件测试工程师152 32。

数据库工程师153
33.高级程序员154
34.系统应用工程师155
35.系统分析员156
36.系统操作员157
37.网络工程师158
38.网络管理工程师159
39.网络管理员160
40.网络安全工程师161
41.工程技术项目经理162
42.质量监督工程师163 43。

质量监督员164 44.安全监督员165
45。

检测员166
46。

造价工程师167 47.建筑设计师168
48。

土木建筑工程师169 49。

结构设计工程师170 50。

道路桥梁工程师171
51.园林工程师172
52。

城镇规划设计工程师173
53.水利水电工程师174
54。

给排水工程师175
55。

暧通工程师176
56.网站主编177
第10章其他职位178
1。

项目经理179
2。

项目助理180
3。

审计主管181
4.审计员182
5.统计分析专员183
6．管理顾问184
7．人力资源顾问185
8．行业顾问186
9．软件咨询顾问187
10．电子商务高级顾问188
11.体系认证咨询师189
12。

房地产营销专家190
13.房地产经纪人191
14.健身教练192
15.大堂经理193
16。

餐厅经理194
17。

食品质量控制主管195
第2部分绩效考核范本196
第1章员工绩效评价表格范本197 员工绩效评价表（一）198
员工绩效评价表（二）199
员工绩效评价表(三）200
员工绩效评价表（四）201
员工绩效评价表（五) 203
员工绩效评价表(六）204
普通员工年度绩效评价表205
销售部门员工绩效评价表206
办公室员工绩效评价表207
生产部员工年度绩效评价表208
组长、领班绩效评价表209
工程技术人员绩效评价表210
管理人员绩效评价表211
业务管理人员绩效评价表212
销售经理季（月）度绩效评价表213
分支机构经理季（月)度绩效评价表214
中层管理人员绩效评价表（一）215
中层管理人员年度绩效评价表（二）217
中高层经理绩效评价表(行为能力）218
高层经理年度绩效评价表219
第2章绩效评价样表220
普通员工业绩评价样表221
销售员工业绩评价样表222
项目类员工业绩评价样表223
操作工业绩评价样表224
经理级员工业绩评价样表225
中高层经理业绩评价样表226
营销员工业绩评价样表227
试用期员工绩效评价样表228
技术人员绩效评价样表（综合素质）229
专业人员绩效评价样表（综合素质) 230
主管人员绩效评价样表(综合素质) 231
中层经理绩效评价样表(综合素质) 232
高层经理绩效评价样表(综合素质) 233
普通员工绩效评价样表(管理能力）234
经理绩效评价样表（管理能力）235
人事部门绩效评价样表236
市场部门绩效评价样表237
生产与运营部门绩效评价样表238
第3章绩效评价实施中的其他表格239 绩效评价时1间表240
绩效评价指标与权重表241
不同层级、不同职别员工的评价方法表242 绩效评价的项目构成表243
绩效评价参与各方的责任表244
绩效评价分数的比例分配表245
各项绩效评价分数所占的权重表246
绩效评价等级表247
中高层管理者述职报告248
企业员工绩效反馈面谈记录表249
员工发展规划表250
第4章员工绩效评价标准示例251
一般管理人员年度绩效评价标准252
管理人员年度绩效评价标准255
专业技术管理人员年度绩效评价标准258
第5章关键绩效评价指标设定示例261 秘书的绩效标准262
员工培训与发展主管的绩效标准263
客户服务主管的绩效标准264
行政事务管理专员的绩效标准265
采购经理的绩效标准266
财务经理的绩效标准267
附1：个人绩效奖金管理办法（示例）268 附2：绩效奖金施行办法(示例）271
附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 273 附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例）275
错误!
1.总经理（总裁）
工作内容:
%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经集团公司或董事会确定后组织实施。

％主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
％拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
％审核签发以公司名义发出的文件；
％召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报；
％主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
％向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
％处理公司重大突发事件;
％推进公司企业文化的建设工作.
任职资格:
教育背景：
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:
◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:
◆熟悉企业业务和运营流程;
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；
◆具备基本的网络知识；
◆熟练使用办公软件.
态度：
◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
◆为人干练、踏实；
◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

工作条件:
工作场所：办公室。

环境状况：舒适，无明显的节假日。

危险性：基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
＊注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。

企业根据自己的情况，自行填写。

2。

副总经理
任职资格：
教育背景：
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历：
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训.
经验:
◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验.
技能技巧：
◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
◆熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；
◆熟练使用办公软件.
态度：
◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；
◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；
◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
5.营销总监
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
6.市场总监(CMO)
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
10。

技术总监（CTO)
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
11。

总经理助理
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
错误!
1。

人力资源经理
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
4。

招聘主管
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
5.员工培训与发展主管
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
10。

薪酬分析师
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
11。

人力资源信息系统经理
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
12.员工记录经理
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
错误!
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
3。

预算主管
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
4。

财务成本控制主管
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
5.应收账款主管
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
10.财务分析师
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
11。

预算专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
12。

投资分析专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
13。

资本市场分析专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
14。

核算专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位。