2019年公路交通部门的工作总结

公路交通部门的工作总结
一、平时维修项目达成状况
主要实行内容分为12 个子项目 ( 除正常依据公司专项、建设遗留项目外 ) ：
1、一般维修项目：主要包含进水口补盖和清理疏导以及电焊加固、中央隔绝墩移位、调动防撞水箱、冲洗防撞墙车辙印、全线内外圈清雪、防汛防台排水、立柱疏导和调动、桥孔围栏电焊、护栏杆缺损安装、搬运资料、配合交通封道等项目。

依据任务单安排了 412 次
维修。

2、伸缩缝、锚固头维修：主要包含碎裂、跳动、弹跳、松动的病害，进行混凝土翻修、电焊、批灰等施工。

依据任务单安排了16
次维修。

3、瓷砖、大理石板修理：主要包含零落和破坏的病害，进行翻修和补充，依据任务单安排了 16 次维修。

4、市政井维修：主要包含碎裂、跳动沉陷、弹跳等病害，进行电焊、翻修高升、校订施工。

依据任务单安排了 18 次维修。

5、防撞墙维修：主要包含碎裂、露筋、积灰、起壳等现象，进行修理、批复等。

依据任务单安排了 81 次维修。

6、声屏障维修：主要包含玻璃碎裂、损毁、下罩板零落、窗框移位、防眩屏调动等，进行调动、修正、缺补等工作。

依据任务单安排了 95 次维修。

7、w 板、立柱维修：主要破坏，进行翻修。

依据任务单安排了22次维修。

8、侧平石维修：主要碎裂、破坏、变形，进行翻排和修理。

依据任务单安排了 15 次维修。

9、路面灌缝：主要耗费设施和资料：车辆、石油沥青。

依据任务单安排了 6 次维修。

10、排水立管维修：主要缺损、拥塞、漏水、梁底露筋等病害，进行缺补、清理和新排等工作。

依据任务单安排了 18 次维修。

11、除锈维修：主要包含电箱框、龙门架生锈，消防箱油漆零落等现象。

进行除锈油漆等工作。

依据任务单安排了 8 次维修。

12、侧墙、墙面维修：主要包含侧墙起壳、开裂和墙面碎裂，进行清理和翻修。

依据任务单安排了 3 次维修。

二、路面冷沥青、伸缩缝及铺装层修理项目达成状况
三、应急项目达成状况
1-12月份由中控呼喊应急主要内容包含：交通事故打扫、石墩子复位、调动墩尖和防撞水箱、补充被盗窨井盖、抗台、搬运等项目。

应急次数： 184 次
四、保洁项目达成状况
五、基本建设状况
一年来，一直贯彻“严肃法例、增强管理、落实责任、消灭违章”的安全生产目标，坚固建立安全责任重于泰山的意识，仔细贯彻成基公司相关安全生产工作的会议及文件精神，依据“横向到边、纵
向究竟、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。

并宣传栏形式，在宣传栏内，通告一周的工作状况、天气状况，实时反应维涵保养等时势动向，提升班组整体素质。

不按期的第一版安全漫画等一系列工作。

增强了每个施工人员自我安全保护意识。

现场质量与内场质量资料同步进行，做到了今日的任务隔天上报制度。

踊跃完美了我司内部机构及制度建设。

依据工作需要，合理调
整了各管理人员的岗位职责。

一致、规范达成了各种图表的上墙工作，如：公司、质量、安全生产目标，以及质量管理网络、安全文明施工管理网络等。

一致进行了安全、教育、培训等工作。

做到了出工前和歇息时的各种安全教育、班组安全活动、周讲评记录等。

六、下一步工作安排和假想
在安全资料、保养维修资料等方面，主动与公司接轨，做到实
时采集、整理、归档，保持一致。

在操作过程中，主动追求工作难点、重点点，增强落实到位，
切合规范，并进行总结和商讨。

进一步落实各级班组生产责任制，提升质量安全管理素质，拟订奖罚的规定来鼓励和激励每一位从业人员，使他们从思想上一定要重视起来，行动上更要遵章守纪，创建有益环境。

落实各种质量、安全、事故隐患的整顿工作，发现问题隐患实时整顿到位，使施工现场处于受控状态。

踊跃配合参加成基公司每个月各项检查。

展开各种宣传、教育和培训工作。

组织宣传和下发各种文件，要求每位从业人员高度重视起来，做到“安全第一、质量为本、用户至上、工程创优”双丰产。

一年的工作已经结束，同时也为此后的工作打下了优秀的基础，在此后的工作中，我们将从讲政治、讲稳固的高度仔细执行职责，加大举措，增强管理，把质量、进度、安全生产、文明施工真实落实到实质工作中去。