驾驶员和车辆管理制度

驾驶员和车辆管理制度
**展拓消防设备
车辆和驾驶员管理制度〔草案〕
第一条：目的
进一步加强对公司车辆和驾驶员的管理，提高办事效率，提升工作品质，
确保车辆平安行车，使用合理，文明驾驶，节约费用开支。

第二条：适用范围：公司所有驾驶员与车辆第三条：驾驶员管理：货
车驾驶员由生产负责人统一管理。

一、工作纪律1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通平安法》和实施条例及有关交通平安管理的相关规定，服从指挥，并遵守本公司其
他相关的规章制度。

2、接到出车任务后，必须确保准时、平安出车。

出车期间，应时刻
保持积极、谨慎的工作状态。

驾驶员在任何时间和情况下均要保持通信畅通。

3、对于公司涉密事项，驾驶员应严格遵守保密制度，不得外传或相
互讨论及猜想，不得搬弄是非。

严禁泄漏公司商业秘密；不得制造、传播
不利于公司健康开展的小道消息，如有违反，一经查实，视后果严重程度
给予相应处理。

4、按照驾驶员职业道德的要求和标准，标准自己的行为，爱岗敬业。

工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假。

不得
无故缺勤。

5、保护车辆，保持车辆清洁。

按规定地点停放车辆，驾驶员不经管
理人员批准，不得私自用车。

定期对车辆进行维修和保养，做好验车日记。

6、每月末最后一个工作日为公司平安日，在册驾驶员必须准时参加
平安日活动，学习交通平安知识。

二、工作要求1、车辆出发前：检查各项证件是否携带齐全。

检查车
辆状是否良好、有效、符合行车要求。

确认路序和目的地，选择最正确的
行车路线。

出车前还要检查货物的固定情况；绳子是否牢固，雨布是否盖好，确保途中货物不能丧失，受潮，损坏。

2、装货时：严格按照货车的装车操作规程的要求，如装货需要协
助的，务必协助装好设备或材料。

3、车辆运行中：严格按照《货车操作规程》的规定和要求驾驶车辆。

车辆行驶中要随时注意货物平安，保证不丧失、脱落。

必须保质、保
量将货物运送到指定地点。

如遇车辆发生故障、或路阻时，应对客户做好
耐心、细致的解释工作。

4、车辆到达目的地后：客户卸车时，驾驶员要予以协助，检查车上
有无遗落物品，核实货物数量，与客户办理交货手续。

6、工作日内严禁饮酒，饮酒后当日不准上岗，凡饮酒上岗者一律重
罚或除名。

8、完成任务后：严格按照《货车操作规程》的规定和要求，做好收
车后的工作。

向生产部汇报车辆运行情况，填写车辆运行记录表，接收次
日工作任务。

9、出长途前必须对车辆进行全面检查，发现问题，及时修理，确保
车况良好。

注意保养车辆，减少维修费用，注意节约油耗。

晚间要注意休息，不准疲劳驾车。

10、对于工作安排，应无条件服从，不能成心拖延或拒不出车的，按
旷工处理，旷工一天按200元处分。

11、出车在外，遇有特殊情况或突发事件，应立即通知生产内情管理
人员。

12、不断提高自身的素质修养，以表达公司良好的形象。

第四条：考核与奖惩制度一、公司生产部具体负责对驾驶员进行考核，将考核情况作为每月发放工资的依据。

1、平安行驶里程及油耗；
2、车辆使用年限及维修费用的考核；
3、
对于本规定的遵守及执行情况；4、客户对于驾驶员效劳的满意程度。

二、奖励1、驾驶员在自然季度里未发生任何平安责任事故，且车辆
维护和保养及时，车辆卫生整洁，可给予平安奖励100元/季度。

2、驾驶员在工作中能顾全大局、服从调度、劳动态度端正、工作责
任心强、平安行车、效劳态度好、反映普遍良好的、车辆油耗合理、维护
和保养车辆工作出色，生产部可根据其工作表现提请公司给予奖励100元
/季度。

三、违规处分1、有以下情况之一者,将予以一定的处分：A、无正当
理由，不服从调度、不服从生产内勤安排出车的，按旷工一天处理，旷工
每天按200元处分，累计旷工15天可开除。

B、白天待岗时间，不准喝酒，没有得到生产内勤确认当天无出车任
务的，不准喝酒，凡喝酒后影响出车的，处分50元每次。

B、凡酒后开车，虽未酿成事故，需停职检查或开除并处以500元以
上的经济处分；C、私自将车交给他人驾驶的或私自开车为他人办私事的，处以100元/每次的处分；D、未经许可，私自将车开回家或停留在外过夜的,处以50元/每次的经济处分。

E、驾驶员在驾车期间，因自身原因造成他人人身、货物损害、丧失
等并被他人追究法律责任的，其责任由驾驶员自行承当，公司有追诉权。

另外视情节给予责任人500—3000元经济处分。

F、严禁私拉、私卸、倒卖、调换所载货物，一经发现，除赔偿造成
的损失外，视情节给予责任人3000—10000元的经济处分。

情节严重者，
将直接予以辞退，并移交司法机关处理。

第五条：交通违章及事故处理一、交通违章：驾驶员要严格遵守交通
法规，因自身原因违章被罚款的，费用不予报销，违章造成的后果由当事
人负责处理。

二、事故处理：1、出现事故时，应迅速做出合法合理的应急处理，并及时向车辆管理者和公司总经理报告。

2、发生责任事故〔属于自己责任的〕造成经济损失时，按事故性质
分别处以扣减工资和罚款处分：1〕、一般事故〔经济损失在3000元以下〕，按经济损失的20%处分；2〕、重大事故〔经济损失在3000-5000元〕，按经济损失的10%处分；3〕、特大事故〔经济损失在5000元以上〕，按经济损失的8%处分。

第六条：学习制度每月初由生产主管组织集体学习，回忆总结上个月
工作情况，通报车辆管理中发现的问题，布置整改措施；学习道路交通管
理规定、车辆保养修理知识，根据不同的季节和天气状况，分析行车考前
须知。

第七条：车辆管理公司的车辆主要用于公司发送货用车、公司领导用车、公司商务活动用车及公司工作人员公务用车。

1、车辆派遣：建立车辆派遣登记薄。

车辆使用需提前一天申请,尽量
按工作的轻重缓急给予安排,否那么自行解决交通。

车辆出长途必须经生产经理签批。

公司领导直接派遣的，驾驶员应先
向管理人员备案。

2、车辆登记建立车辆技术档案和台帐：〔1〕购车日期、使用日期、
厂牌、型号、发动机、车架号码；〔2〕购车发票、行驶证、保险合同复
印件；〔3〕保养情况、修理工程、费用、事故、每月油耗统计等的登记。

3、车辆保养和随车用品的添置更新：对车辆要做到强制保养、视情
修理。

定期检查轮胎、机油、刹车片等涉及行车平安的配件，确定是否需
要更换。

4、维修程序：坚持先报批、后预算、再维修的原那么。

车辆在外地出差时如需进行修理，可由驾驶员向管理人员报批后到正
规修配厂修理，返公司后经相关责任人核实后予以报销。

5、汽油管理〔1〕驾驶员车辆的加油须在指定油站加油。

每辆车一个卡，加油时出示油卡，并填写当次加油数量及金额，月底以便核对认可后
签字以做结算凭证。

〔2〕管理人员要定期汇总检查油卡。

〔3〕外地加油应选择正规加油站，结帐后索要正规发票，否那么不予报销。