医院安全生产工作方案

医院安全生产工作方案
一、工作目标
医院作为特殊机构，医院安全生产工作具有独特性、复杂性和
风险性，因此，制定一份全面可操作可实施的安全生产工作方案，
是保障医院正常安全运营的基础，同时也保障了患者及职工的生命
安全和身体健康。

本安全生产工作方案的目标是规范医院安全管理，加强安全监管，防范和减少安全事故的发生，提高医院的安全运营
质量和环境品质。

二、工作制度
本安全生产工作方案的实施，需要制定一系列符合公司实际情
况的安全生产制度和管理制度，以规范各项工作，形成科学化的安
全生产管理体系。

1、风险评估制度。

风险评估制度是一个重要的制度，通过对于医院内部存在的安
全隐患进行分析和评估，从而制定相应的措施以预防和减少安全事
故的发生。

2、安全管理制度。

包括作业安全制度、班组安全管理制度、岗位作业规范、应急
预案管理制度等。

此制度的目的在于使员工有效的了解操作规程，
掌握安全操作方法，保障各项操作工作的安全性。

3、职业健康制度。

建立第一类职业卫生检测和第二类职业健康检测两个系统，开
展了职业健康监管和检测，保障职工健康。

三、人员培训
1、员工培训。

通过各种“整体培训、重点培训、考核培训、现场练习”等方式，协助员工加强安全意识，做好各项操作工作，并排除安全隐患，防范可能引发的重大安全事故。

2、领导干部培训。

领导干部是整个医院安全生产管理的核心，制定和推行各项安
全生产制度和管理制度，通过相应的培训提升领导干部应对各种安
全事件的应急能力和安全管理能力，提高他们的高风险防范能力，
也为员工和医院的安全生产提供一个强有力的组织和指挥保障。

四、风险控制
1、现场排查。

通过以清洁、整洁、有序为标准的现场管控测评，发现并修复
各种风险隐患，建立风险管控体系，以实现对可能引发的各种安全
事件的精准识别、全方位管控、动态预警和及时处置。

2、设备保养维护。

对一些重要设备进行定期维护，提升其运行效率以及安全性，
随时检查设备是否存在安全隐患，及时修复、更新设备、保障各项
设备的正常运行，以最大限度的减少或预防重大安全事故的发生。

五、事件处理
1、值班制度。

医院实行24小时值班制度，建立应急响应和处理体系，全天候
做好监控风险因素，完成预警、预报道、处置和后续处理及调查，
从而确保安全事件能够得到及时有效的处理和纠正。

2、应急演练。

对于各种可预警、可预防、可控制的重大安全事件进行定期演练，从而检验安全管理体系有效性并强化培训。

六、监督审查
1、监督协调制度。

实施监督协调制度，对每个安全责任岗位进行监督、审核、问责，各部门互相配合，协调处理与安全生产有关的各种内外部单位
和社会重要关系，实现安全社会共治的目标。

2、考核制度。

列出考核内容和方案，并在定期进行考核，根据考核结果选择
和鼓励优秀安全管理人员，同时对不符合要求的安全人员进行处罚、调整或撤换。

七、总结反馈
1、总结汇报制度。

定期对医院的安全工作进行总结，包括对应急预案、安全文化、安全教育、安全检查、安全设施等方面进行评估，并在制定下一步
工作计划时将总结反馈结果纳入其中以推动安全工作的不断提高。

2、管理创新制度。

在实践中对管理机制和管理制度进行不断优化，以保证安全生
产管理水平和安全技术水平的持续提高，通过各种方式达到改进和
创新的效果。