prince2项目管理参考书

prince2项目管理参考书
【原创版】
目录
1.PRINCE2 项目管理的背景和起源
2.PRINCE2 项目管理的核心理念和原则
3.PRINCE2 项目管理的主要内容和方法
4.PRINCE2 项目管理的应用范围和优势
5.PRINCE2 项目管理的认证和培训
正文
PRINCE2 项目管理是一种对项目管理的某些特定方面提供支持的方法，它的全称是“受控环境中的项目管理（Projects, in Controlled Environments）”。

PRINCE2 项目管理起源于英国，是英国所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为国际标准。

该方法自出现以来，广泛地被用于公共和私人部门，虽然开发 PRINCE 的原意是用于 IT 项目，但实际运用中，许多非 IT 项目也采纳了该标准。

PRINCE2 项目管理的核心理念和原则包括：
1.项目是按照一个被批准的商业论证，为了交付一个或多个商业产品而创建的一个临时性组织。

2.被批准的商业论证，强调了项目是在商业环境下被论证的，并且是有投资价值的。

3.交付一个或多个商业产品，表明项目的目标是要交付商业产品。

PRINCE2 项目管理的主要内容和方法包括：
1.项目准备流程：包括项目立项、项目计划、项目执行和项目收尾四个阶段。

2.项目管理产品：包括项目质量管理、项目进度管理、项目成本管理、项目范围管理、项目风险管理和项目沟通管理等。

3.项目管理工具：包括项目管理模板、项目管理软件和项目管理方法论等。

PRINCE2 项目管理的应用范围和优势包括：
1.适用于各种类型的项目，无论是 IT 项目还是非 IT 项目。

2.提供了一个完整的项目管理框架，可以帮助项目经理更好地管理项目。

3.可以提高项目的成功率，减少项目的风险和成本。

PRINCE2 项目管理的认证和培训包括：
1.PRINCE2 项目管理认证：通过考试可以获得 PRINCE2 项目管理认证，证明具备项目管理能力。

2.PRINCE2 项目管理培训：包括在线培训、面授课程和实战训练等多种形式，帮助学习者掌握 PRINCE2 项目管理知识和技能。

总之，PRINCE2 项目管理是一种有效的项目管理方法，它提供了一个完整的项目管理框架，可以帮助项目经理更好地管理项目，提高项目的成功率，减少项目的风险和成本。