二建中的建筑工程施工变更管理

二建中的建筑工程施工变更管理建筑工程施工变更管理是指在建筑工程施工过程中，由于各种原因
导致施工计划、设计方案、施工方法等需要进行调整或修改的情况。

合理和有效地进行施工变更管理，对于保证工程质量、提高施工效率、控制工程成本具有重要意义。

本文将从施工变更的原因、变更管理制
度以及变更管理的主要内容等方面进行论述。

一、施工变更的原因
1.设计方面的变更：设计方面的不合理或缺陷，可能导致施工变更
的发生。

例如，设计图纸不符合实际施工情况、工程量计算错误等。

2.技术方面的变更：建筑施工涉及众多技术细节，在实际施工过程中，可能会发现原设计方案的技术要求无法实施，因此需要进行相应
的变更。

3.合同变更：在施工合同签订后，双方可能由于各种因素需要对合
同进行修改，例如调整工程范围、报价、施工期限等。

4.现场实际情况变更：施工现场的实际情况与预期存在差异时，也
可能需要进行相应的变更。

例如，发现地基情况不同于预期，需要更
改地基处理方法。

二、变更管理制度
为了规范和控制施工变更，建立变更管理制度是必要的。

变更管理
制度应包含以下内容：
1.变更管理责任部门：明确责任部门，负责对工程施工变更的审核、审批和管理工作。

2.变更管理程序：建立清晰的变更管理程序，包括变更申请、审批
流程、变更实施和变更后的控制流程等。

3.变更管理记录：做好变更管理的记录工作，包括变更申请表、审
批表、变更实施记录等，以便于事后的监督与审查。

4.变更管理评估：对施工变更进行评估，包括对变更的影响程度、
变更后的施工方案的可行性、变更后的工期影响等，以便做出合理的
决策。

三、变更管理的主要内容
1.变更申请：施工单位发现施工方案或设计存在问题时，应及时向
变更管理责任部门提出变更申请。

2.变更审核：变更管理责任部门对施工单位提出的变更申请进行审核，对变更前后的施工方案进行评估。

3.变更审批：变更管理责任部门根据审核结果，作出是否批准变更
的决策，并将审批结果通知施工单位。

4.变更实施：经过审批的变更方案应由施工单位按照要求进行实施，确保施工质量和施工进度。

5.变更控制：变更管理责任部门对变更实施过程进行监督与控制，
确保变更后的施工符合设计要求，并及时进行记录。

四、建立施工变更管理的意义
1.保证工程质量：通过合理的变更管理，可以针对施工过程中出现
的问题进行及时调整和解决，减少施工质量问题的发生。

2.提高施工效率：变更管理可以使施工过程更加合理和高效，避免
不必要的重复工作，提高施工进度和效率。

3.控制工程成本：通过合理的变更管理，可以及时调整工程进度、
施工方法等，减少工程变更带来的额外成本。

4.增强工程实施的灵活性：建立良好的变更管理制度，可以保证施
工过程中的小幅度调整和变更能够顺利进行，增强工程实施的灵活性。

总结起来，合理的施工变更管理对于保证工程质量、提高施工效率、控制工程成本具有重要意义。

通过建立变更管理制度，明确变更管理
的责任部门和程序，并注重变更的审核、审批、实施和控制，可以有
效地应对施工变更带来的问题，确保工程顺利进行。

在今后的建筑工
程施工中，施工变更管理应得到越来越多的重视和实践。