关于赴天津新技术产业园区国际创业中心学习的总结报告

关于赴天津新技术产业园区国际创业中心学习的总结报告
关于赴天津新技术产业园区国际创业中心学习的总结报告
20XX年6月至9月由管委会领导选派，我与招商局曲明利一
道赴天津新技术产业园国际创业中心进行为期三个月的学习。

在
此期间我参加了园区组织的创业大赛、人力资源、申请创新基金、风险投资、等各类讲座和培训，并积极协助创业中心组织首届
“创业杯”羽毛球大赛及筹备六周年庆典等活动。

通过走访企业
进行调研，切身感受到了天津新技术产业园区充满活力的创业精
神和日新月异的园区建设风貌，深受启发，现将本次学习情况及
心得体会报告如下：
一、天津新技术产业园区国际创业中心发展现状
天津新技术产业园区国际创业中心暨留学生创业园成立于
1998年8月18日，是天津新技术产业园区管委会投资创办的公益性创业服务机构。

20XX年被国家科技部批准为“国家高新技术创
业服务中心”，20XX年，被认定为“国家留学人员创业园示范建
设试点”、“国家高新区先进孵化服务机构”，20XX年被科技部
评为“火炬计划先进高新技术创业服务中心”。

目前，中心2万
平方米的孵化面积累计孵化企业XXX家，毕业企业XXX家，累计实现技工贸总收入196XXX万元，上缴税金10XXX万元，利润总额
17XXX万元，六年来，中心帮助受孵企业通过各种方式融资11XXX
万元，有效扶植了一大批初创型企业快速发展。

三个月来的交流
和学习，我感受到了国际创业中心高效的工作效率和有条不紊的
工作秩序，并形成了自己独特的风格，归结起来有以下几个鲜明
的特点：
1、确立了“孵化精品”的工作理念。

国际创业中心山洪主任在介绍经验时特别强调了“孵化精品”的工作理念，即通过孵化器的运作来降低创业者的创业成本，帮
助企业解决成长中的难题，并适时给予企业必要的政策和建议来
帮助企业健康、快速发展。

六年来，国际创业中心始终坚持创造
性地开展工作，加强团队建设和文化建设，按照国内一流孵化器
的标准开展各项服务工作，不仅实现了中心企业孵化工作的高效
动作及良性循环，同时在员工中普遍树立了“管理就是服务”、“人人都是投资环境”的指导思想并认真贯彻到日常工作中。

因此，国际创业中心的各项工作得到了社会各界及进驻企业的高度
肯定和普遍赞扬，特别是国际创业中心踏下心来认认真真地为企
业做实事、与企业家交朋友的工作风格更是得到了企业的交口称赞。

目前，国际创业中心已初步形成了以“尊重知识、尊重人才、激励创新、鼓励创业、容忍失败、服务为上、诚心为本”为核心的、具有浓郁创新特色和现代意识的文化理念。

并培养出一大批
具有发展前景的优秀企业和有前瞻性意识的企业家。

2、严把进驻质量关，注重优选企业。

为保持孵化企业的高成长性，国际创业中心制订了一整套完
善的孵化流程，首当其冲的就是严把企业入驻审核关，这其中不
仅包括对企业技术研发能力、产品市场前景的评审，还包含对企
业创业团队及管理者素质的评审。

在对每家企业进行进驻审核工
作时，他们都要与企业主要领办人和企业骨干进行面对面的交流，让企业明确提出3年的发展目标。

在我和中心办公室刘颖主任的
交谈过程中了解到，20XX年申请进驻国际创业中心的企业有XXX 家，最后仅优选了XXX家，20XX提出进驻申请的企业有XXX家，
最后也只批准引进了XXX家。

通过数据不难发现，创业中心企业
严把进驻质量关，做到了优中选优。

3、注重企业培训，全方位开展创业辅导。

国际创业中心自成立以来，非常注重对企业进行全方位的培育。

他们常年坚持逐一为企业提供专家咨询，充分利用能整合到
的一切资源，帮助企业在市场拓展、发展战略制定、内部机制设计、新项目技术开发、资本动作等方面进行全面的创业咨询与辅导，思想汇报专题帮助企业尽快成长。

正如山洪主任说的那样，
创业中心的资源是有限的，但是对于企业提出的问题，只要创业
中心能解决的，绝不耽误。

同时，他们还十分重视企业培训工作，在充分了解企业需求的基础上，有针对性地开展税务、专利及知
识产权保护、商业计划编写、人力资源、基金项目申请、风险投
资知识介绍等各类讲座和培训，受到了企业的普遍欢迎。

除此之外，他们从今年开始还全面实施了企业个性化诊断服务，为所有
企业建立企业发展档案，对入驻企业进行全面的企业发展咨询服务。

4、将帮助企业解决融资问题作为重点工作。

在国际创业中心的各项服务中，帮助企业解决融资问题始终
是工作的重点，目前国际创业中心主要通过以下三种渠道来帮助
企业解决融资问题：一是高新区的中小企业担保资金。

对那些技
术比较先进、团队人员素质较高、经综合考核为合格的企业，通
过高新区的担保中心帮助企业获得银行贷款；二是科技部中小企
业创新基金。

自科技部1999年正式启动该项基金以来，他们一直
对这项工作倾注了大量精力。

对所有申报企业都提供免费咨询辅导，帮助企业确定申报重点。

几年来，中心先后有XXX家企业累
计获得科技部中小关于赴天津新技术产业园区国际创业中心学习
的总结报告来自先生网-，仅供学习，转载请注明出处。

四川
省某单位是党委建制，隶属于四川省直属工委，并接受本单位党
组的指导。

四川省某单位党委下辖厅机关和几个直属企业的支部。

近几年来，四川省某单位面对建设行业的特点，在不断加强党建
工作方面不断探索，锐意创新，取得了明显成效。

他们的主要做
法是：
（一）以《党支部工作手册》为基础，使基层支部工作规范化。

四川省某单位党委隶属于四川省直属工委，党委书记和基层
党支部书记都是经过全体党员产生的，是届任制，都存在到时间
换届的问题，也就是他们的基层党务干部轮换的几率比较大。

加
上基层党支部委员大都是兼职，日常还有很忙的业务工作，他们
的时间绝大部分都用在了业务上，很少顾及支部工作，所以他们
很少有精力和时间学习基层党务工作知识、研究支部工作；也由
于没有系统的支部工作资料可以参考，这些兼职基层党务干部工
作起来难度大，支部工作经常处于被动状态。

为了解决这些问题，让换届选举上来的基层党务干部（特别是支部书记）能在短时间内掌握支部工作流程、尽快进入工作角色的问题，四川省某单位为
每名支部书记配发了《党支部工作手册》。

《党支部工作手册》主要分六个部分。

一是使用说明。

简要解说了使用《党支部工作手册》的方法要求。

二是支部的工作制度。

规定了基层支部的主要职责、工作制度。

明确了支部工作的依据、要求、规范等。

三是支部委员的工作职责。

规定了支部书记和委
员的工作任务和职责，明确了作为基层党务干部都应该干些什么、都该怎么干。

四是支部工作经常使用到的文件，如党费收缴使用
规定、发展程序等，并进行了详细的说明。

这便于我们最基层的
党务工作者在执行党的有关规定时有明确的依据。

五是支部基本
情况。

要求使用者详细登记支部的全面情况。

这可以使支部的基
本情况一目了然，也可以在支部成员由于换届、调动等原因出现
变化时，使工作的接交更规范、更全面。

六是支部工作记录。

便
于支部在组织活动时及时记录、规范记载，也有利于对支部工作
的开展情况进行检查、考核。

不论什么时候，通过《党支部工作手册》，都可以使上级党组织对支部的工作情况有一个全面的了解，都可以使新任的支部成员在短时间内对支部工作进行基本了解和掌握。

这样，方便了支部工作的开展，对党员的管理工作发挥了良好促进作用。

（二）以《党委（支部）建设目标管理考核表》为手段，强化目标管理，把“虚”功做实。

支部工作是党的一切工作的基础,为了将基础工作抓牢,四川省某单位建立了科学合理的目标管理机制，以《党委（支部）建设目标管理考核表》为载体，努力使“软任务”变成“硬指标”，将能够量化的工作任务尽量量化，不能够量化的，进行准确定性，不能模棱两可、似是而非。

《党委（支部）建设目标管理考核表》主要分六大块对支部进行考核，主要包括班子建设、党员教育和管理、党风党纪建设、发展党员工作、职工思想政治工作和基础工作等，共计100分，每个考核项目又根据实际需要分成若干考核目标和要求，根据工作重要程度赋予一定的分值，同时提高重点工作、难点工作的考核分值。

通过半年总结、年终考核，自查、互查、巡查，自评、互评、考评等方式，对支部工作进行全面考察、打分评比，用分值来比对支部间工作的成效，年终按照打分结果进行表彰。

当然，支部工作的优劣，四川省某单位党委也并不是完全按照以上六项得分的情况确定的，他们还明确规定了对支部出现的一些情况实行“一票否决”，如果存在班子不团结的、未完成工
作任务的、有党员受党纪政纪处分的，支部将被评为不合格。

只
有得分在95分以上的支部，才能被评为先进党支部。

为了增强支
部的评比结果的有用性和权威性，四川省某单位党委还将支部的
评比结果作为单位整体评比的重要依据，纳入到单位整体考核当中。

四川省某单位党委通过《党委（支部）建设目标管理考核表》，将基层党支部的工作具体化了，对支部的考核数量化了，将支部
工作的效果与推进单位的中心工作结合在一起了。

这样，支部工
作要求更明确了，支部的工作成绩也更加显现出来。

支部间通过
这样的评比，可以更直接地看到自己存在的不足与差距，使后进
支部改有方向、追有目标。

对于工作突出的党支部和党务工作者，四川省某单位党委将他们与单位内的其他先进一同表彰，这样也
使基层党务干部也有成就感和被认同感了，进而也调动了基层党
组织工作的积极性。

（。