“五型五好”班组创建活动总结
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“五型五好〞班组建树活动总结
本年,本班严密围绕公司消费经营和建立成长,扎实开展建树“五型五好〞班组活动,实在履行安然消费职责,络续强化班组基层经管形式,经由过程建树健全有效的班组工作机制,实在加强和完善“五型五好〞班组建树工作,为稳步推进班组基层建立夯实了坚实的根底,现将本班本年“五型五好〞班组建树活动总结如下:一、进步本质增强妙技建树学习型班组本年,本班巩固树立“终身学习〞的理念,络续完善班组学习环境和内部机制,起劲营造学习气氛,调发动工学习积极性,络续改良创新培训方式,将培训的重点放在关键岗位和问题设备上,对员工进展全方位、分层次培训,络续增强培训的针对性和实效性。
使每位员工都能纯熟掌握本岗位操作妙技,熟知各项应急预案,掌握应对突发变乱的方法,保证员工100%持证上岗,100%掌握应知应会操作常识和妙技,100%参加培训学习测验,测验合格率100%。
在培训学习期间,本班从调发动工学习积极性和进步员工综合本质两方面入手,在班组中推行“天天半小时培训法〞,将消费常识量化分解,使学习内容与消费实际灵敏地结合在一起,强化员工实际常识掌握才能,有效进步学习效率,使员工间形成“互帮互学〞的良性学习环境;本年三次培训期间,本班汽锅和水处理岗位,空分和空压站岗位都采取连岗培训,打破工种界限,实行异岗交流,获得精良效果;同时采用“一岗一单式〞培训方式,有针对性地开展妙技教育工作,解决个人实际工作的瓶颈问题,使员工培训更具主动性和操作性。
本年,本班局部员工参加岗位妙技查核和水处理高级剖断测验,全部合格,在公司一季度消费受控测验中,本班员工全部一次经
由过程,而员工孟艳杰更是以总分值的好成就,为班组和车间赢得声誉。
结合安然消费,积极开展多项竞赛活动:3月份开展装置停晃电演练;5月份开展雨季安然消费竞赛;7月份开展保装置长周期运行劳动竞赛;8月份操作卡使用劳动竞赛。
这些竞赛活动的开展,从根本上弥补了员工的妙技缺乏,标准了员工的岗位操作,促进员工综合本质的进一步提升。
二、安然第一杜绝违章建树安然型班组为扎实开展安然消费,稳固班组安然根基,本年,本班巩固树立“安然第一、环保优先、以报酬本〞的理念,严格执行公司各项规章制度,落实安然岗位责任制,并按照消费受控和5s经管要求,强“三基〞,反“三违〞,狠抓安然消费死角;学习杜邦先进经经管念,以实现“零变乱〞为最终目的。
认真贯彻落实中油集团反违章六大禁令,进一步进步员工的安然意识,标准员工的安然行为,严格执行各项安然消费方法,实在抓好冬季“八防〞工作,杜绝“三违〞行为。
在消费中,严格执行新版操作规程,深度强化班组执行力,全面落实“四有一卡〞消费操作制度,安然消费记录、各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完好,合格率100%;加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,同时,对设备经管实行“五到位〞,即制度到位、方法到位、检查到位、保养到位、维修到位,发现问题立即整改,坚决把隐患消除在萌芽状态;加强作业票现场经管工作,特别是对关键工序和施工工程要严把安然操作关,不放过施工过程的每一个藐小环节。
为进步员工安然意识,本班经常开展安然教育培训、催促检查、剖析讲评,充分操纵班前会上的安然经历分享、安然宣讲,班上的每日一题等活动,宣贯安然消费常识,进步员工警觉性,特别是节假日前,更
是对员工进展“早教育、早提防〞,让安然意识深化人心,做到员工100%消费前承受安然教育,包孕私家车的上下班交通安然问题。
为了将安然消费工作落实到位,本班从接班起头,除了要求员工劳保穿戴规整外,班长还会细心留意每个员工的情绪,假如哪个员工情绪低落,班长就会主动上前和他聊天,理解员工家里实际情况,稳定员工情绪,作好思想疏导工作,稳定消费。
本年1至10月份的班组消费中,屡次巡检发现汽锅、水处理岗位机泵泵体杂音大、震动大、入口堵、不上量或是有泄露的现象,空压站岗位北风机振动大,这些都及时上报整改治理,有效地缓解了消费状况,进步了消费效率。
三、清洁消费美化环境建树清洁型班组为进一步强化班组及周边环境污染的预防和控制,本班巩固树立环保意识和清洁成长理念,严格履行环境保护目的责任,执行公司有关清洁消费经管制度,并以“现场清洁、设备清洁、资料清洁、仪容清洁〞为标准,将清洁消费贯穿于班组消费的每个环节、每个步骤,作到“工完、料净、场地清〞,实现全过程文明消费、清洁消费。
在污染控制工作方面,本班从源头抓起,由于消费需要,各类危险污染源本班各岗位都有,如o 汽锅岗位的一氧化碳、瓦斯、磷酸三钠药剂等;水处理岗位的碳酸氢钠、盐酸、硫酸;回用水岗位的氧化杀菌剂等13种药剂;空分、空压站岗位的氮气等8种污染源。
消费过程中,本班各岗位都积极配合车间适时插足药剂调和,完成操作,仅回用水加药一项,本班就加了桶,确保消费的同时,作到环境无污染,药剂放整齐。
本年1——10月份,水处理岗位中和外排水总量为,合格率100%,汽锅岗位排污率3%以内,确保“三废〞稳定达标排放。
工作期间,标准员工的服饰行为,按规定穿戴劳动保护用品,时刻保持班组环境卫生整洁舒适、认真作好班组区域卫生。
组织员工积极开展安然清洁消费合建征集和各类清洁消费竞赛活动,进步员工环保清洁意识。
如8月份雨季安然清洁消费竞赛;10月份“促装置平稳运行、促节日安然清洁消费〞专项劳动竞赛;特别是9月份车间举办的“呼吸器使用劳动竞赛〞中,本班员工李卫国因动作敏捷,表示突出,荣获个人第一名。
本年4月份,本班积极配合公司严格执行员工安康体检制度,18名员工全部去总医院进展查体,有效地预防了职业病的发生。
四、控制本钱节约成长建树节约型班组本年,本班紧紧围绕“节能降耗〞,在控制本钱,加大节约机制方面下工夫,引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电〞的理念,确立以实现节约成长为目的,加强班组本钱控制,强化全员节约意识。
抓好设备日常维护保养工作,定期对各类运行设备进展检查,加强设备经管,延长设备使用周期,确保每台设备都安然平稳运行。
同时,本班大力倡始修旧利废,为降低维修本钱,平时本班能自行解决的小故障,就本身动手维修解决,配合起劲做好厉行节约和本钱的综合操纵,进步设备操纵率,养成节约意识的同时,班组能耗也逐次降低,形成了具有节约特色的班组文化。
络续加强班组经济核算经管,以创新节约的手段,进步质量,降低本钱,而且针对目前消费状况,员工们献计献策,挖潜增效,共提出条合理化建议,其中上报公司条,这些合建都是为了将各项高耗指标降到最低,从根本上对班组节能创效工作起到了精良的推动作用。
围绕“节能降耗〞,本班组织员工参加了一系列竞赛:3月份的节能降耗安然竞赛;1——4月份的优化操作、挖潜增效的劳
动竞赛;8月份的小指标劳动竞赛;这些竞赛的开展,进一步调节了运行工艺参数,降低了各类物耗,节能效果非常显著。
五、班组建立和谐成长建树和谐型班组“强化平易近主经管、构建和谐班组“一直是本班在班组平易近主经管成长道路上的既定目的,本班始终坚持以报酬本,即坚持“尊重人、关心人、启发人、鼓励人〞情感式经管,巩固树立“和谐成长〞的理念,起劲在员工内形成关系和谐、工作协调、互助互爱的精良气氛。
每月定期召开班组平易近主会,就一些相关问题展开评论辩论,象奖金分配查核问题、休假期间的奖金发放问题,班组查核力度、节日安然消费问题、“五型五好〞班组开展中存在的问题都普及征求大家的意见,并进展平易近主评断,这些都促进了班员的团结,落实班务公开,增强员工平易近主参与意识,同时也加强员工职业道德建立,标准班组员工行为。
关心员工生涯,稳定员工队伍,理解员工思想动态,平时经由过程聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,进一步增强员工的归属感,日常工作中的琐碎问题,又能促进工作的有力开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力。
起劲作好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,经常走访员工患病家属,同时发扬互助精神,及时解决员工艰巨,由于水处理岗位都是女工,一些又脏又累的活干起来极为吃力,本班在消费前提允许的情况下,往往会抽调局部汽锅人员协助水处理人员一起处理工作。
积极组织员工开展文化体育活动,络续丰富员工业余文化生涯,本年4月份,本班参加的公司拔河比赛获男子组亚军、女子组季军;6月份参加的公司硬笔书法比赛获第一名;10月份员工赵霆参加的全国“扬正气、促和谐“原创漫画大赛中,自创漫画?和谐?获中
国石油部三等奖;而公司各类参展板报也由本班一概包办,并屡次获奖。
此外,本班还积极配合各相关部门作好宣传工作,如女工部门的妇女节、计生稿件,安然部门的安然月、123演讲稿。
总结了一年的“五型五好〞班组建树工作,突出围绕“安然〞这样一个重要的消费理念,恰是这样的理念使我们可以以娴熟的技术安然消费,杜绝违章,使我们在原有的工作根底上破除一切不安然因素,建树健全班组各项经管制度和查核制度,从更深的角度对开展“五型五好〞班组建树工作起到了必然的推动作用,让班组在今后的成长道路上更具有朝气与活力。