资格预审及标前答疑会议纪要
2022年一建《矿业工程管理与实务》试卷 含答案

2022年一建《矿业工程管理与实务》试卷含答案考试须知:1.考试时间:180分钟,满分为160分。
2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题(共20题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)1、矿井入风井巷和采掘工作面的风源含尘量不得超过( )A.0.5mg/m³B.1.0mg/m³C.2.0mg/m³D.5.0mg/m³2、关于煤(岩)尘综合防治措施的说法,正确的是( )A.煤岩层中钻孔应采用湿式作业法B.主要运输巷道的岩壁,每半年至少清洗一次C.凿岩和出渣前,应清洗工作面后 5m 内的岩壁D.矿井通风系统应每两年测定一次通风阻力3、下列叙述不正确的是( )A.岩层走向东西方向,可写为走向90 °,或者走向270°B.岩层走向东西,向南倾斜,可写为倾向0 °,或者倾向180°C.岩层走向东西,向南倾斜,可写为倾向180 °D.走向线上各点标高相等,岩层面上的等高线是走向线4、在有瓦斯和煤尘爆炸危险的井下工作面进行爆破作业时,禁止使用( )A.安全导爆索B.瞬发安全电雷管C.毫秒延期安全电雷管D.非电毫秒延期雷管5、混凝土柱的钢筋.模板与混凝土的施工顺序是( )A.模板一钢筋一混凝土B.钢筋一模板一混凝土C.模板一混凝土一钢筋D.钢筋一混凝土~模板6、矿业工程二级注册建造师不能担任( )项目施工管理负责人。
A.年产120万t的煤矿矿建工程B.合同额1800万元的矿井单项工程C.井筒深度150m的冻结工程D.年产60万t的煤矿,绝对瓦斯涌出量为20m3/min的井下巷道工程7、下列贯通测量指标中,属于巷道贯通测量几何要素的是( )A.巷道中心线的坐标方位角B.贯通精度C.贯通巷道的长度D.贯通偏差8、巷道利用凿岩台车施工的优点是可实现( )A.掘进工作全面机械化B.钻眼与装岩工序平行作业C.钻眼工作的机械化D.钻眼与爆破工序平等作业9、关于爆破安全作业的说法,错误的是( )A.起爆网络检查小组人员不得少于 2 人B.井下爆炸物品库 100m 以内区域不得进行爆破作业C.井下爆破后应通风 15min 方准许人员进入作业地点D.硐室爆破应采用复式起爆网络10、矿业工程现场管理既包括目标性管理,也包括生产要素管理,以及组织协调和现场文明管理等内容,这是一种( )A.综合性管理B.群众性管理C.动态性管理D.服务性管理11、可由矿业工程专业注册建造师担任施工项目负责人的专业工程是( )A.疏浚工程B.热源工程C.窑炉工程D.送电工程12、防水混凝土施工期间应将地下水位降至防水工程底板垫层( )以下。
工程招投标概论 ——课程形考答案

任务1客观题共17题(满分44分)三、判断题(共5题,每题2分)第17题(已答). 拍卖属于招投标。
对错【参考答案】错【答案解析】见教材P15第18题(已答). 工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。
对错【参考答案】对【答案解析】第19题(已答). 通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业,淘汰总分低于及格线的投标者。
对错【参考答案】对【答案解析】第20题(已答). 招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。
主要包括:发布招标公告或投标邀请书,组织资格预审,召开标前会议,开标、评标和定标。
对错【参考答案】对【答案解析】第21题(已答). 资格预审的评分标准必须考虑到评标的标准,一般凡属评标时考虑的因素,资格预审评审时必须考虑。
对错【参考答案】错【答案解析】四、单项选择题(共7题,每题2分)第22题(已答). 1.按照规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日之内订立书面合同。
A.20B.30C.25D.35【参考答案】B【答案解析】第23题(已答). 招标人采用邀请招标方式的,应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。
A.二B.三C.四D.五【参考答案】B【答案解析】第24题(已答). 施工招标阶段,招标人发给投标人的下列书面文件中,不构成对招标人和投标人有约束力的招标文件组成部分的是()。
A.投标须知B.资格预审表C.合同专用条款D.对投标人书面有质疑的解答【参考答案】D【答案解析】第25题(已答). 邀请招标是一种由招标人选择()个以上符合招标条件的供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、供应商投标竞争,从中选定中标者的招标方式。
A.2B.3C.4D.5【参考答案】B【答案解析】第26题(已答). 在建设项目各类招标中,不要求投标人依据给定工作量报价的是()招标。
A.施工B.设备采购C.设计D.材料采购【参考答案】C【答案解析】第27题(已答). 整个招标过程的实质性阶段是()。
建筑工程项目招标与合同管理作业2
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《建筑工程项目招投标与合同管理》作业2及参考答案说明:本次作业包括第3章工程施工招标的内容,请于8周之前完成。
一、名词解释(本大题共5小题,每小题2分,共10分)1.标底____招标人编制的招标项目的预期价格。
2.招标实施阶段____ 是整个招标过程的实质性阶段,主要包括:发布招标公告或投标邀请书,组织资格预审,召开标前会议,开标、评标和定标。
3.资格预审____ 是对所有投标人的一次初选,是投标人的第一轮竞争。
4.投标有效期____ 是指从投标截止日期到选定中标人并签订施工合同为止的这段时间,这个时间应在投标须知内予以明确。
5.无标底招标____ 是指招标人不设标底或即使设置标底也不作为评标标准,投标人只提出评标的标准和方法,投标人根据招标文件自主报价的一种招标方式。
二、填空题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。
请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分)1.招标机构主要职责是_拟定招标文件_,组织__投标、开标、评标和定标工作等。
2.招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。
计价方式主要有_固定总价_合同、_单价_合同和成本加酬金合同,同时规定合同价的调整范围和调整方式。
3.标底是招标人编制的招标项目的预期价格。
编制标底时,首先要_保证其准确_,其次要做好__保密工作__。
4.招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。
主要包括:发布招标公告或投标邀请书,,组织资格预审_,召开标前会议,开标、评标和定标。
5.有标底招标和无标底招标的内涵的差别在于:一是招标单位在招标过程中是否编制标底;二是评标时是否以_标底_作为基准对投标单位的报价进行考评。
三、判断题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。
认为对的,在题后的括号内画“√”,认为错的画“ⅹ”。
错划或漏画均无分)1.工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。
(√)2.招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作,包括成立招标机构、确定招标方式、发布招标公告等。
浅谈投标工作
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3 标前。 会 答疑
标前 答疑会是招标人对投标人提出问题 的答疑 , 以及解释这次招标
( 为基础 标价)
确定投标最终报价。 综 考虑各种 因素后对 预算标 进一步修订 的报价 , 投标最终报价是投标单位 以标书编制的预算价 可
,
以在标书中列报 , 也可 以以降价函的形式另报e投标单位 投标最终报价
Th p i a i no Ro k - lRo dBa ki eCo s r c i no t e g - e e 8 wa s e Ap l to f c - l a n t n t u to f h h lv l c i f nh Hi Hi: h y
的各项有关 内容。答疑文件将 构成招标文件 的一部分 , 这对投标有极大 的帮助作用 。会前 , 应仔细研究招标文件 , 特别是文件 中的工作范围 、 专 用条款以及设计 图纸的说明 , 出疑问以便重点解决 。还要仔细听取 核查 会上发言 。 认真做好记录 。 来补救 有疑 问但 自己没有发现的问题 , 以使文 件做得更完善 。
标书、 调整报价或提 出补偿等要求 。现场考察 的主要内容有 : 工地有无障 碍物; 工地附近有无住宿条件 ; 料场开采条件和地方材料单价 , 其他加工条 件, 设备维修条件等 ; 工程的性质 以及与其他工程的关系; 的地方法规 当地 和政策 ; 投标者与其他承包或分包商之间的关 系; 工地周 围地貌 、 地质 、 气 候、 、 、 交通 电力 水源等情况, 工地附近治安情况以及市场情况 、 民情等。 . .
第三 。 工程量 以业主给定 的工程量清单为准 。 即使发现有明显的错误 , 未
经 业主书面批准不得 自行调整 ; 四 , 第 其他项 目费用预备费 、 监理 费 、 暂 定金 等要按招标文件要求列计 ; 五 , 第 预算编制完成后要经他人复 核审
中国移动通信集团终端有限公司广东分公司仓储物流一体化项目答疑会纪要【20120716】

中国移动通信集团终端有限公司广东分公司新一期仓储物流一体化项目答疑会纪要一、会议时间:2012年7月13日星期五 15:00二、会议地点:广州市越秀区环市东路492号东兴大厦东座6楼会议室三、与会人员:邓逸斌经理、许泽鹏、梁清梅、邵泽健、田茂权、毛慧敏(监察员)、徐剑能、各通过资格预审报名单位(9家)四、会议纪要内容(一)对合作伙伴基于综合比选文件中提出的如下疑问作出解答:1. 本项目三个标包预期每月出入库量各为多少万台?答:平均每月约20万台(按结算量来算,即省仓发至市仓以及跨区域调拨的总量),不包含区域内调拨,厅间调拨等情况。
按上一年我司的终端销量测算,标包一的占比为44.8%,标包二的占比为33.4%,标包三的占比为21.8%,大概预算可见比选文件需求说明书。
2、仓储服务报价中要求提供人员报价明细表,此明细表有无具体规定的格式和项目提供?答:有,请参照比选需求书附件4的表格。
3、是否三个标包内的区域都是需要前往广州和深圳两个省仓进行提货?而不是粤北的只去广州省仓提货,粤东的只去深圳省仓提货?答:现有模式有,但后续后有调整。
4、省仓到市仓是否有时限要求?若有,时限要求为多少?或者是以配送时限进行要求?答:有,详见比选文件第三部分“需求说明书”。
5、省仓到市仓的干线运输GPS全程跟踪,是否要求从市仓至各厅点也需要GPS全程跟踪?答:干线,支线都要有。
6、终端物资的价值最高为多少?平均价值为多少?各种价值的占比是多少?答:终端物资的价值最高不超1万元/台,平均价800多左右,各种价值占比可参考各终端市场销售份额,暂无此数据。
7、P35页省仓提供本项目所需的办公耗材及仓储易耗品有①条形码打印纸,请问这个是用于打印什么类型的条码?是否为必须具备的?②封箱防伪贴,请问这是指每台机器的盒标吗?答:条码纸暂时不需要,以后根据需求可能会需要。
封箱防伪贴是一个包装箱需要一个。
8、标包三的区域所属地市向哪个省仓提货?答:目前是广州和深圳,以后可能会变动。
最完整的招投标流程
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无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
初级招采人员能力评价测试二(考试原题)

单选14、根据《政府和社会资本合作(ppp)项目选择社会资求方招标文件示范文本(公路项目)》ppp项目合同中对运营期的约定,运营期分为()和正式运营期。
A收费期B养护期C缺陷责任期D试运营期15、根据《标准施工招标文件(2007年版)》,在缺陷责任期限终止后()内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。
A56天B7天C14天D28天16、根据《非招标方式采购代理服务规范》规定,属于采购代理机构应当移交给采购人的资料()A采购方案B委托代理合同C响应保证金到账或缴纳明细表D响应保证金退还记录17、机了品国际招标项目,招标代理机构在发布资格预审公告、招标公告或发出投标邀请书前应当依照行政监督部门的规定在招标网上进行(),并按要求通过招标网上传招标代理委托合同。
A项目报建B项目登记C项目申请D项目建档18、根据《政府和社会资本合作(ppp)项目选择社会资本方招标文件示范文本(公路项目)》ppp项目合同中对其他经营性收入的约定,其他经营性收入包括服务区收入和()A经营开发收入B洗车、修车收入C加油(气)站开发收入D住宿、餐饮收入19、根据《标准施工招标资格预审文件》,申请人对资格预审文件的内容有疑问,应在申请人须知前附表规定的时间前以书面形式要求招标人对资格预审文件进行澄清。
书面形式,不包括:()A电报B短信20、《国际金融组织项目国内竞争性招标文件》〈新范本)中,第六章货物需求表"中规定:如果需要提供技术规格的摘要表,买方应填写()。
投标人应准备类似的表格,以证明能够满足这些要求。
A投标函B报价表C附件D技术规格汇总表21、评标委员会中,()认为缺乏足够时间研究招标文件和评审比较投标文件时,招标代理机构应按照评标委员会意见适当延长评标时间,并做好相关服务性工作。
A超过评标委员会成员总数1/2以上的成员B超过评标委员会成员总数1/4以上的成员C只要有]名评标专家D超过评标委员会成员总数1/3以上的成员22、关于国际金融组织项目《货物国内竞争性招标采购招标文件》中的投标邀请函,下列说法正确的是()。
投标流程管理明细

研读招标文件
1.由经营部负责人负责组织相关编标人员进行招投标文件研读参加标前答疑后并填写。
2.标前会议有疑义的相互传达。
报价
1.报价组成至少包含以下下列人员:总经理、副总经理、经营部负责人、经营部招投标员、有丰富经验的项目经理,重大项目可增加人员参加。
2.应提前到达开标现场,决不能延误。
3.经营业务人员应详细记录开标相关信息。
4.经营部应将招标公告、招标文件、开标记录等建立项目档案。
投标总结
1.经营部负责人监督所提供的开标信息进行整理、汇总进行备存。
2.总结成功与失败的原因。
2.核对投标函、商务标、技术标是否与报名名单一致。
3.填写《标书定稿前检查表》。
刻录光盘
1.请专业人员进行复核
复印装订
1.复印时有专人控制标书顺序。
2.复印后
签字盖章
1.由招投标员联系盖章人员盖章
2.复核
3.
复核密封标书
1、投标文件密封前由经营部负责人指派招投标员进行复核并填写《标书封标检查表》并签字认可,确定无遗漏问题后进行密封。
准备相关材料
1.根据招标文件要求,应携带证件、业绩等的要求由招投标员将材料准备齐全,由经营主管或其指派人按《开标前准备表》中关于应携带证件、业绩等的要求进行检查确认。
2.由招投标员提前协调预约开标用车事宜。
开标
1.开标会议参加人员由经营业务人员根据招标文件要求报请经营主管确定,参加的人员应提前一天通知并告知其应准备的文件资料。
2.报价组成员可充分发挥各自的意见,不放过任何疑问和细节。
3.经营部应在报价前提供准确的预算价、成本价和其他相关信息(如类似工程造价、相关经济指标)
文件范本资格预审答疑会议纪要范本
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文件范本资格预审答疑会议纪要范本会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXXXX会议室会议主持人:XXX会议记录员:XXX会议概况:本次会议旨在对文件范本资格预审进行答疑和澄清,以确保各方对于文件范本资格预审的要求和流程有清晰明确的理解。
与会人员包括招标代理机构、潜在投标人代表等相关人员。
一、文件范本资格预审问题讨论1.1 XXX问题会议首先对于XXX问题进行了讨论。
XX代表提出了关于XXX的疑问,经过大家的深入探讨,得出了以下结论:XXXXX。
1.2 XXX问题接下来,针对XXX问题,会议进行了详细的讨论和分析。
经过集思广益,得出了如下结论:XXXXX。
1.3 XXX问题针对XXX问题,与会人员对于其理解和实施的做法进行了广泛的交流和讨论。
最终,形成了以下共识:XXXXX。
二、文件范本资格预审流程梳理2.1 资格预审文件的组织和准备与会人员对于资格预审文件的组织和准备流程进行了细致的讨论。
大家一致认为,应当注重以下几个方面的工作:XXXXX。
2.2 资格预审的评审标准此项议题引起了与会人员的广泛关注。
大家明确了资格预审的评审标准,并对其进行了详细的解读和说明。
2.3 资格预审报告的编制参会人员针对资格预审报告的编制进行了探讨并提出了自己的观点。
最终,形成了一致意见:XXXXX。
三、文件范本资格预审答疑会议总结会议主持人对本次会议进行了总结。
他指出,通过本次会议,与会人员对于文件范本资格预审的要求和流程有了更加深入的了解和掌握。
并对下一步工作进行了安排和部署。
四、会议记录会议记录员对会议的讨论内容进行了详细的记录,并将会议记录整理成本纪要,以供与会人员参考核对。
会议纪要结束。
会议主持人:XXX会议记录员:XXX。
招标师项目管理与采购知识要点

2011年招标师项目管理与采购知识要点一、项目采购分类货物采购、工程采购、服务采购二、采购方式招标采购、询价采购、竞争性谈判采购、议价采购、订价采购、公开市场采购。
三、招标方式及其特点1、公开招标方式。
只有参加了资格预审和经审查合格的潜在投标人才能参加投标。
优点:较大的选择范围,更好竞争,打破垄断缺点:招标投标时间过长2、邀请招标方式。
应向三个或三个以上的供应商发出投标邀请优点:投标企业数量有限,节省招标费用,缩短招标时间,增加中标率。
缺点:限制了竞争的范围.四、招标采购的实施方式:1、自行招标。
招标人自行组织招标的方式,有一定的约束条件,即招标人应具有编制招标文件和组织评标能力;2、委托招标。
是指委托招标代理机构代为组织招标的方式。
在委托招标方式下,应注意以下两条规定:一是招标人必须委托具有相应资格的招标代理机构承担招标任务; 二是招标代理机构只能在招标人委托的范围内办理招标事宜。
五、招标采购与项目管理的相互关系:采购管理是项目管理的重要组成部分(知识体系九大任务之一)招标采购工作具有项目的特征和属性。
(目标的唯一性,临时的一次性,逐渐完善的周期性)完成招标任务也涉及项目管理知识体系相关的管理任务。
六、招标采购项目服务质量的衡量标准:1、功能性。
指招标工作从服务效能上满足客户需求的程度2、经济性。
指客户获得招标服务所需费用的合理程度3、时间性。
指客户获得招标服务时满足时间进度需要的程度.七、招标采购项目服务质量的特点:1、招标采购项目的不确定性。
2、招标服务的提供与使用具有同步性。
3、招标服务的复杂性。
4、特定的招标服务质量的度量:功能性、经济性、时间性。
八、与进度有关的方法与工具:1、工作分解结构。
是在项目全范围内容分解和定义各层次工作包的方法,一般是按照招标采购的阶段进行工作分解。
2、里程碑计划。
是以重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划,编制步骤包括:确定总目标;分解子目标;根据子目标制定里程碑; 绘制里程碑计划图;评估并修正计划。
中建八局招标流程

中建八局招标流程中建八局招标过程一般可分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段。
(一)发布招标公告及资格预审公告(二)资格预审资格审查一般主要审查:1.具有独立签订合同的权利。
2.具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金状况,设备和其他设施状况,管理能力,经验、信誉和相应从业人员。
3.没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况。
4.在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
5.法律和行政法规规定的其他资格条件。
如营业执照、法人代表证明或法人委托书、资质等级证书、安全生产许可证、体系认证书等。
(三)其他程序投标商考察现场;招标答疑并对招标文件作出补遗;投标商编制标书;投标;开标;评标;颁发中标通知书;签订合同。
【投标】1.研究招标文件。
重点是投标者须知,合同条款,设计图纸,工程范围,供货范围,设备规格、型号、数量,工程量表,技术规范要求及特殊要求等。
2.进行详细的调查研究。
重点调查研究的方面是:(1)投标工程有关的法律法规,劳动力与材料供应状况,设备市场租赁情况,专业公司的经营状况,价格水平等。
(2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。
如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。
(3)工程业主方项目资金落实状况,参加竞争的公司状况。
(4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3.复核工程量4.编制投标文件(1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应,投标文件一般包括:投标函,投标报价,施工组织设计,商务和技术偏差表。
(2)施工方案是报价基础和前提,也是招标人评标时考虑的重要因素之一。
因此,在制定施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新,利于降低施工成本,对招标人有吸引力。
(3)根据招标文件复核或计算工程量。
(4)确定正确的投标策略。
在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。
技术标的策略内容:突出自身的优势,如装备、技术力量、业绩等;突出质量管理,质量水平尽量优于业主要求水平;突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同时,提出适当缩短工期的目标和措施;向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
施工工程招标代理流程
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工程招标代理工作规程1、目的为了保证承接的工程招标代理项目按时按质,并满足顾客和法律法规的要求完成,特制定本规程。
2、范围适用于本公司承接的工程招标代理项目。
3、职责招标代理人负责招标代理项目的资料拟订、收集、通报和备案等工作,并在招标办的监督下进行开标、评标等工作事宜;分管领导负责审核招标代理项目的资料,确保送交业主及招标办的文件符合顾客和法律法规的要求;投标人筛选小组成员负责投标人资格的预审工作。
4、工作程序一、与业主签订招标代理委托合同招标代理业务项目负责人接受任务后,应主动查看委托合同及授权委托书的订立情况,并及时安排工作和时间表送业主审定,与业主沟通,然后再作调整,向本公司分管领导汇报后确定最后的时间表,报送本公司相关领导、业主等方面.合同一式三份,一份给业主,一份到招标办备案,一份存档。
合同由委托合同与授权委托书组成。
代理业务人员及时编排工作计划和时间表送业主审定,与业主主动沟通。
二、发布招标公告,草拟资格预审文件发布公告(公示5天)前应尽可能帮助业主完成发布公告的准备工作,如批文、审图意见、报建表、发包方案等,得到业主及招标办同意后张贴招标公告,送分管领导备案,及时起草招标资格预审文件,与业主沟通,向分管领导汇报后,报招标办审定,最后确定资格预审文件中资格预审的方法,送分管领导备案。
㈠、发布公告之前需甲方协助的工作:⑴报建前提供该项目的批复,用于报建;⑵提供建设工程规划许可证(复印件);⑶提供施工图审图意见书。
㈡、根据甲方提供的前期资料填写报建表及拟定发包初步方案。
㈢、及时拟定招标公告,起草招标资格预审文件,经业主和招标办同意后,张贴招标公告。
三、接受潜在投标人报名,发放资格预审文件。
在规定时间内接受报名,认真严格按要求把关,不徇私情。
根据安排,适时向具备条件者发放资格预审文件,并及时向业主报告接受报名情况并备案。
备案材料:1.报名申请表 2.申请人报名及时获取资格预审文件一览表四、接受资格预审文件,进行资格预审,确定入围投标人。
建筑工程招标文件答疑笔录(2023范文免修改)
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建筑工程招标文件答疑笔录
1. 会议概要
会议主题:建筑工程招标文件答疑会议
召集人:X公司
日期:年月日
地点:X公司会议室
2. 与会人员
主持人:X
发包单位代表:X公司相关负责人
投标单位代表:X公司相关负责人
3. 答疑内容
3.1. 投标文件递交时间及地点
发包单位:请在年月日之前将投标文件递交至X公司总部办公室,逾期将不予受理。
3.2. 标底金额要求
投标单位:请在投标文件中准确填写标底金额,标底金额需与文件中的计算表格相一致。
3.3. 投标文件的组成要求
发包单位:请投标单位按照招标文件的要求,提供完整的投标文件,包括投标函、技术方案、施工计划、投标保证金等。
3.4. 技术方案的要求
发包单位:技术方案应包括对项目整体的把握、施工组织、工期安排等内容,技术方案的详细程度将影响评审结果。
3.5. 投标保证金的缴纳方式
发包单位:投标保证金可以通过银行转账或现金方式缴纳,详细操作细节请参阅招标文件中的相关说明。
3.6. 投标文件的开封方式及时间
发包单位:投标文件将在年月日的时间段内进行开封,具体开封地点将另行通知。
4. 其他事项
发包单位:感谢各投标单位的参与和关注,如有更多疑问,请通过电子邮件或方式联系我们,我们将及时回复。
5. 会议纪要
为本次建筑工程招标文件答疑会议的内容摘要,仅涵盖了部分讨论内容。
详细信息请参阅招标文件,如有疑问,请与发包单位联系。
招投标完整流程步骤
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招投标完整流程步骤无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。
按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
epc施工流程
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epc施工流程
EPC 项目是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的
设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
EPC 招标流程主要包括招标与投标以及授标,具体流程如下:
1、EPC 项目招标与投标流程
业主→确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投
标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召
开
标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标。
2、EPC 项目授标
承包商→跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→
准备资格预审材料→获得投标人资格→购买标书→投标准备→投标。
EPC 项目最主要的特征是 EPC 总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。
也即,总承包人是 EPC 总承包项目的第一责任人。
招采部部门职责及工作流程
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招采部部门职责及工作流程一、总则1.1 目的和意义(1)为了促进项目总体目标的实现、合理控制工程成本、优化资源配置,特制定本工作职责及流程。
(2)通过本流程明确采购部的内部职责和范围,以求提高工作效率。
1.2 适用范围(1)本流程适用的项目管理阶段是:从“获得土地使用权益”起,到“工程竣工决算完成”止,项目的全过程管理。
(2)管理范围:公司所有开发项目所涉及的工程招标、工程服务招标(工程监理、工程检测、工程咨询等)、工程物资(材料、设备、设施)的采购、工程造价管理与成本控制。
1.3 工作内容1.3.1 计划管理工作按照需求部门要求,编制招标采购实施计划,并纳入“项目总控进度计划”范畴。
1.3.2 招标、采购及合同管理工作(1)组织进行资格审查,负责组织本地区建筑材料设备价格信息的市场调研,建立、完善和维护资料信息库;(2)主持编制招标文件;(3)统一发布招标信息和招标文件发放;(4)主持答疑会议、组织现场踏勘;(5)组织对拟选入围单位的技术实力、管理水平、资信状况、价格、质量、历史工程(供应能力)等进行考察,依据项目公司提出招标要求,推荐选择入围投标单位;(6)组织和参与评标、评审和合同谈判;(7)组织商签合同;(8)编制合同台帐,建立采购部招标采购档案。
1.3.3 工程造价管理及成本控制工作(1)负责工程方案的造价对比分析;(2)负责设计变更、签证的造价管理;(3)负责工程项目的预算、结算工作;(4)编制付款台帐,并定期与财务核对。
二、工作职责2.1 招标、采购及合同管理(1)按照需求部门提供的工程实施进度计划和需求部门的招标要求,主持编制招标文件,组织招标、评标、定标工作;(2)发布招标信息和招标文件的发放;(3)主持发标、答疑会议,审核投标单位资质;(4)组织对拟选入围单位的技术实力、管理水平、资信状况、价格、质量、历史工程(供应能力)等进行考察,依据需求部门提出招标要求,推荐选择入围投标单位报总经理批准;(5)组织和参与评标、评审;(6)组织签署《评标报告审批表》报总经理批准,以最终确定中标人;(7)组织和参与合同谈判,进行合同分析和合同交底;(8)组织和参与样板封存;(9)组织商签合同和发中标通知书;(10)负责收集归档有效招标资料;(11)负责编制合同台帐;(12)组织收取和退回投标保证金;(13)在通用合同范本的基础上规范工程合同条款;(14)参与工程“甲供”物资的到货验收工作。
政府投资项目招投标舞弊行为的审计方法
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政府投资项目招投标舞弊行为的审计方法政府投资项目招投标舞弊行为的审计方法近年来,审计发现政府建设项目在招投标环节存在规避招标、虚假招标、围标串标等众多不容忽视的问题,扰乱了市场经济秩序,给工程质量和安全埋下了隐患,严重损害了国家和群众的利益。
因此,在对政府投资建设项目进行审计时,应针对招标过程的不同阶段,重点关注以下内容,严把招投标各个程序关,让招投标过程中的违规问题无处遁形。
发布招标公告或投标邀请书阶段《招投标法》规定:“公开招标的工程项目,招标公告须在国家和省(直辖市、自治区)规定的报刊或信息网等媒介上公开发布。
”“实行邀请招标的工程项目,招标人可以向三个以上符合资质条件的投标人发出投标邀请书。
”因此,审计人员应重点关注招标公告发布的媒体是否合规;公告内容是否符合有关规定;是否存在恶意缩短信息发布时间、缩小公告发布范围、缩短投标时间来限制和排斥其他潜在投标人参与竞争;报名及领取资格预审的时间是否充足等。
投标人资格审查阶段资格审查是指建设单位或招标代理机构对投标单位是否具备完成招标工作所要求的条件进行的考察,分为资格预审(投标前对潜在投标人进行资格审查)和资格后审(当没有进行资格预审时,在开标后对投标人进行资格审查)。
审计中,主要检查资格预审文件、资格预审评审记录表或登记表等程序性文件是否完整,资格预审时是否存在超出资格预审文件中规定的评审标准、提高资格标准、业绩标准和曾获奖项等附加条件来加以限制或者排斥投标申请人,或对投标申请人实行歧视待遇的现象;是否存在不符合资格预审条件的投标申请人通过资格预审等问题。
发售招标文件阶段这一阶段重点关注招标文件备案表等程序性文件是否齐备;招标文件内容是否完整;招标文件是否针对意向单位“量身定做”或制定倾向性条款,对其他投标人设定高门槛或陷阱,让其知难而退;是否留给投标人足够的时间进行投标准备;招标文件的澄清或者修改是否报建设行政主管部门备案,是否在投标截止日期前15日发给获得招标文件的投标人等。
施工招标监理程序
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施工招标监理程序1。
0 目的明确招标阶段的工作内容,保证满足顾客的要求,使招标工作顺利和有效的进行.2。
0 适用范围适用于施工招标阶段监理工作的管理控制。
3。
0 引用文件3.1 GB/T19001—IS09001:2000 7.5。
1生产和服务提供3.2 《质量手册》7.5。
1生产和服务提供4。
0 职责4。
1 受顾客委托后,监理部负责组织项目监理部实施招标工作。
4。
2 项目总监负责招标文件的审核及与顾客的联络。
5。
0 工作程序5.1 施工招标准备阶段监理工作。
5.1.1项目总监将招标准备工作计划报监理部审批并呈顾客审定。
5.1.2项目总监组织项目监理部人员阅查有关资料、文件,包括投资批准文件、项目实施批准文件等。
5.1.3项目总监组织项目监理部人员进行招标前的技术准备工作。
5。
2 施工招标阶段监理工作5。
2.1项目总监组织监理工程师编写招标文件。
招标文件一般应包括以下内容:a。
工程综合说明;---------------------------------------------------------精品文档b.投标人须知:c。
合同条件及格式;d.有关技术规范;e.投标书格式;f.工程量清单;g.辅助资料表;h.施工图纸。
编写完成后报监理部审批,然后报送顾客审定.与此同时,项目总监组织项目监理部人员编制工程量清单.5。
2。
2受顾客委托,项目监理部负责配合顾客进行投标单位的资格预审,招标文件的发售,并做好记录.5.2.3项目总监负责组织投标单位进行现场考察,安排召开标前答疑会,并将会议纪要整理后报顾客审批、然后发放各投标单位。
如需要,编写招标文件补充通知,经顾客审批,盖章后发各投标单位。
5.2。
4协助顾客组织截标(接受标书)会,监理工程师根据招标文件的有关要求认真审查投标文件封装、签署的符合性,并详细记录于QR—XJ—38《投标文件符合性检查表》5.2.5截标后如顾客需要,由项目总监组织专门的预算人员按照COP7.11-01《招标文件编制作业指导书》的要求编制文件,项目总监组织审查后在开标前报顾客。
工程招投标流程和步骤
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工程招投标流程和步骤无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤.一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式.(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间. 招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料 .①投标的语言;②投标文件的构成;②投标文件的装订;③投标文件的式样和签署;④投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。
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独山子区建设局(污水厂)购买“机械、自控设备、电气”设备检维护服务资格预审及标前答疑会议纪要2016年5月31日16:00,独山子区建设局(污水厂)购买“机械、自控设备、电气”检维护服务资格预审及标前答疑会在独山子区污水厂综合楼一楼会议室召开。
会议资格预审及答疑情况如下:一、资格预审结果(一)第一包次“机械设备”检维护资格预审通过情况1、华力通机电设备安装工程2、克拉玛依市独山子区百弘商贸3、镀威铒机电设备安装工程4、克拉玛依市独山子区迪生设备安装5、奎屯华能火电设备安装工程公司。
6、独山子石化机械制造7、克拉玛依市安盛机电设备8、江环保设备(二)第二包次“自控设备”检维护资格预审通过情况1、华力通机电设备安装工程2、克拉玛依市独山子区百弘商贸3、乌鲁木齐普瑞赛斯电气技术4、镀威铒机电设备安装工程5、克拉玛依独山子区博瑞特设备技术6、乾辰工程技术服务7、独山子石化机械制造8、克拉玛依市安盛机电设备9、克拉玛依市特升电控自动化10、奥尼特自控设备11、奎屯华能火电设备安装工程公司。
(三)第三包次“电气设备”检维护资格预审通过情况1、奎屯华能火电设备安装工程公司2、克拉玛依独山子区博瑞特设备技术3、乾辰工程技术服务4、独山子石化机械制造5、克拉玛依市安盛机电设备6、奎屯润昌电力建设二、使用方技术补充(一)关于设备维修的要求:每次设备维修后,试运行72小时。
且需保证水下设备正常运行3个月以上,水上设备正常运行6个月以上。
否则,在此期间再次损坏,所产生的一切费用由中标方自行承担。
且由于其对我单位生产工作产生一定影响,因此会按照签订合同后的相关容进行考核。
(二)关于设备的分类:1、机械与电气相重叠的设备,电气只负责至动力电缆末端、所有电机、潜水设备线圈。
其余部分由机械负责。
2、电气与自控相重叠的设备,电气只负责至动力电缆末端。
3、所有有信号传输的阀门(包括阀体)由自控包次负责。
4、带驱动装置的电动阀门,动力电缆末端、电机由电气负责;减速器、阀体由机械包次负责。
(三)关于材料费用的界定:1、中标方1000元所购买不到的单一材料,则由乙方向甲方提供技术参数,甲方采购,若甲方采购单价低于1000元,则此费用由中标方承担。
2、缠绕电机线圈的材料费用全部由中标方承担。
(四)关于老系统中控室的修复:老系统中控室西面墙的工艺流程显示图不修复。
三、针对各公司技术问题答疑(一)故障率高的设备有哪些,发生故障设备停运多久?低于1000元的材料费怎么界定?答:故障率较高的为粗格栅、水泵等。
发生故障后要求30分钟到现场,4小时修复完毕(缠绕电机线圈除外)。
中标方1000元所购买不到的单一材料,则由乙方向甲方提供技术参数,甲方采购,若甲方采购单价低于1000元,则此费用由中标方承担。
(二)材料清单中所列出PLC修复的容及当前具体的问题?答:由于我单位并无此专业技术人员,故无法对其修复容及当前具体问题给出完整答复。
需投标方自行至现场排查。
(三)想了解云修复的软起、变频等设备目前运行情况,存在的问题故障?答:由于我单位并无此专业技术人员,故无法对其修复容及当前具体问题给出完整答复。
需投标方自行至现场排查。
(四)上位机与PLC之间通讯不正常是何原因(通讯方式?网络结构?)答:由于我单位并无此专业技术人员,故无法对其修复容及当前具体问题给出完整答复。
需投标方自行至现场排查(五)上位机使用的组态软件是哪一品牌(厂家)版本?答:由于我单位并无此专业技术人员,故无法对其修复容及当前具体问题给出完整答复。
需投标方自行至现场排查(六)电气设备检修详析项目和维护项目答:见附件《大修技术方案》。
(七)设备材料是否有甲方界定答:进口设备材料必须为原厂材料、且更换后的废旧材料需按甲方要求做好标识,并运至甲方指定位置。
(八)每日巡检次数及时间是否有要求?答:每日最少一次,白班期间。
(九)能否提供现有自控设备的技术规格书?答:2010年以前的设备(老厂区)无法保证,2010年后的设备(新厂区)可以提供。
(十)仪表检定费用谁来承担?答:由中标单位承担。
(十一)老系统中控室上位机是否需要更换,原有设备用的什么系统?答:由于我单位并无此专业技术人员,故无法对其修复容及当前具体问题给出完整答复。
需投标方自行至现场排查(十二)需修复的自控设备有哪些是存在硬件故障的?答:由于我单位并无此专业技术人员,故无法对其修复容及当前具体问题给出完整答复。
需投标方自行至现场排查(十三)现有控制系统能否提供相关图纸?答:(新系统)有电气图纸。
(十四)大修那些设备,时间多久?答:大修设备见附件《大修技术方案》,时间根据我们下半年运行情况确定。
(十五)设备搅拌器、电动阀、轴流风机、属于设备维护、还是电器维护答:见第二条。
(十六)暖气地埋暖气管线谁维护答:中标方巡检发现地埋管线有泄漏,及时联系甲方,甲方申请市政维护。
室所有采暖设施(暖气包、管线、阀门等)由中标方巡检维护、维修。
(十七)问巡检记录巡检记录是否班组签字答:巡检记录、设备维护台账等由投标商自行制定,开标当天需提供本。
巡检记录需每个岗位签字确认。
(十八)修复高密池排泥泵及回流泵、修复除杂机房桥式吸砂机机械部分、修复生物滤池工艺风机一台、对厂所有机械设备进行一次大修保养。
上述修复的设备单台设备配件高于1000元的材料费有谁承担,大修高于1000元的材料费有谁承担,有什么项目。
答:此次修复及大修保养工作涉及材料配件等费用均由乙方承担。
(十九)路泵站1号泵已经发生故障怎么处理。
答:此泵已申请市政维护,待运行正常后交付中标单位。
(二十)养殖基地甲供设备质保期未到。
维修材料、费用谁管。
答:由投标单位承担。
(二十一)格栅式除污机廊道是否包括廊道清砂工作;答:不包括、只负责设备。
(二十二)桥式吸砂机,撇渣机械是否需要整体完善;答:吸砂、刮渣需完全修复。
(二十三)厂区污水厂包括高密度池所有的闸门启闭机是否包括维修围;答:在维修围。
(二十四)建议在初沉池前端加一套撇渣系统,如不加这样会影响下面的整个工艺流程,影响水质。
答:这是后期改造工作,不计入本次检维护项目。
(二十五)第一包次第一项中设备发生故障30分钟到达现场,4小时处理完毕。
根据第16条检维修地点分布来看,污水厂、新北区、八区等地点比较分散,30分钟到达存在困难。
设备故障有大有小,设备检修难度有大有小,因此4小时处理完毕不太科学。
答:新北区可延长至40分钟到达现场,其余地点不变。
在设备维修过程中,若所需单一材料配件低于1000元,则必须在4小时(除电机需重新绕线圈)维修完成。
超过1000元,则以甲方采购材料配件到货后确定。
(二十六)第一包次第一项中设备单一配件低于1000元的材料费由外包单位承担,并承诺有一定数量库存,不同厂家配件价格不一,比如轴承进口轴承与国产轴承差异较大,能否由污水厂提供低于1000元的配件储备清单,防止维护过程中产生争议。
答:由于设备较多、我们无法提供清单。
中标方1000元所购买不到的单一材料,由甲方采购,若甲方采购单价低于1000元,则此费用由中标方支付。
(二十七)设备润滑油更换,润滑油由谁提供。
日常操作中润滑油添加由操作工还是外包单位负责?答:由投标单位负责。
(二十八)检维修作业如何开票、防护器具使用有什么要求、检修工具有没有防爆要求?答:涉及到动土动火、下井等操作时,需在我厂安全管理办公室开具相应的作业票,方可作业。
(二十九)第一包次第15项中,对厂所有机械设备进行一次大修保养。
完好的设备是否也要全部拆检?此次修复发生费用全部由乙方承担?是否按第一项1000元以下配件由乙方承担。
答:费用全部由投标方承担。
设备大修见《大修技术方案》(三十)维护人员巡检频次是多少?维护人员在污水厂是否有临时休息场所。
答:每日至少巡检一次,无休息场所。
(三十一)第二包次第3项中系统改造、升级、修复是否有升级改造方案?答:没有方案,我们的目的是需要投标方完全修复此系统,并使得自动控制系统完好运行。
(三十二)设备明细中有起重机械台账,是否在本次维护围,起重机械是否经过年检?答:在本次维护围,经过年检。
(三十三)所有设备说明书、电气设备线路图等技术资料是否齐全。
答:老系统设备资料不齐全,2010年后新系统设备资料齐全。
(三十四)进口水泵烧了本地的漆包线不达标,需要时间等待答:发生故障后要求30分钟到现场,4小时修复完毕(缠绕电机线圈除外)。
(三十五)水泵的电机烧了,是属于电器设备维护还是机械维护答:见第二条。
(三十六)冬天,暖气管线漏水,需要开挖管线,费用怎样算。
答:中标方巡检发现地埋管线有泄漏,及时联系甲方,甲方申请市政维护。
室所有采暖设施(暖气包、管线、阀门等)由中标方巡检维护、维修。
(三十七)粗细格栅设备旧,耙齿经常变形,是否每月跟换答:根据实际运行情况判断。
(三十八)搅拌器的设备旧,要怎样维护保养,有什么标准答:见附件《大修技术方案》。
(三十九)修复高密池排泥泵及回流泵。
除杂机房桥式吸砂机机械部分,生物滤池工艺风机一台。
这些经常坏的设备是否都算在全年的维护费用里。
答:是。
(四十)对厂所有机械设备进行一次大修保养,是如何保养?变速箱是否拆卸,清洗?答:见附件《大修技术方案》。
(四十一)路泵站,天天堵塞,需要人员每天守护,是属于厂里人员,还是属于机械设备维护答:不需要天天守护,只需堵塞时进行清理。
(四十二)气体检测仪表的检验费用由哪方承担?答:由乙方进行送检,并承担相应费用。
四、附件《污水厂2016年大修规程》污水厂2016年大修规程1、前言本规程是根据独山子区建设局生活污水处理厂(以下简称“污水处理厂”)安全、平稳、环保工作的需要而编制,目的是为了保证机组安全、稳定、长周期运行,降低热耗,达到及满足机组设计、出厂额定工况,达到国家环保排放要求且按照厂里计划的工作部署结合各设备维护、保养情况,特编写本大修规程。
本规程为污水处理厂设备大修提供了指导方案。
2、围本大修规程规定了独山子区建设局生活污水处理厂机务系统的检修工艺和质量标准以及质量验收和质量评价等容。
本大修规程适用于独山子区建设局生活污水处理厂机务设备的检修。
3、污水处理厂机务设备大修容与要求1 除杂机房粗、细格栅机1.1 大修容1.1.1 检查紧固各部螺栓松动。
1.1.2 检查更换润滑油,保证润滑油位。
1.1.3 清理耙齿链和导轨上残留的杂物。
1.1.4 解体、清洗、检查减速机,更换易损件及润滑油。
1.1.5 解体、检查格栅,更换折坏的耙齿和其他损坏零件1.1.6 检查、更换主动轴及从动轴上的损坏的轴承。
1.2 检修方法及质量标准1.2.1 减速机检修质量标准应按天雨环保设备减速机制造标准执行。
1.2.2 耙齿在横轴上累计轴向间隙应满足要求。
1.2.3 耙齿链板,密封挡板磨损严重时应及时更换。