试析建筑工程管理中的全过程造价控制 黄静

试析建筑工程管理中的全过程造价控制黄静
摘要：随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，对建筑工程管理中
工程造价的管理控制进行了简单的论述，结合建筑工程各阶段造价管理的具体应用，提出了建筑工程管理中工程造价的管理控制措施，以进一步保障工程质量，
促进建筑行业可持续发展。

关键词：建筑工程；工程管理；工程造价；控制措施
引言
工程造价管理对于建筑行业有着举足轻重的作用，它能够有效提高企业经济
效益来满足企业发展需求。

目前我国经济快速发展，建筑工程市场竞争愈加激烈，其工程造价与管理存在诸多问题，不利于建筑行业的可持续发展。

针对于这些问题，企业和国家应当根据实际情况进行宏观和微观调控，探究更加科学有效的问
题解决途径。

1简要论述造价控制的意义
针对建筑工程造价控制的优势价值，主要体现在如下几方面：其一，帮助建
筑施工单位将工程造价控制在合理范围内，这不仅能有效节约成本，提高资源综
合利用率，而且还可实现经济效益最大化，增强企业的核心竞争优势，从而促进
施工单位的可持续发展；其二，针对建筑工程来说，科学合理的造价控制，有利
于维系工程建设的有序运转，避免施工资金链断裂，确保工程在规定时间内交付
竣工；其三，落实全过程造价控制，可优化工程决策，降低投资风险。

2建筑工程中实施全过程造价控制的对策
2.1在工程决策和设计环节的造价控制对策
造价控制是建筑工程在决策投资环节对投资进行预算的主要内容，在对工程
进行造价控制的时候，需重点从几方面开始。

首先，需搜集汇总各类不同的预算
资料和预算指标。

参照工程的具体情况，对预算指标进行不断的完善和优化，建
立有效具有实时性的工程预算指标，为工程建设能够有效的进行投资预算打好基础；其次，在制度投资预算时，需全面思考工程建设整个过程中及以后使用过程
中可能形成的风险和可能带来的经济效益，结合这些因素有针对的制定相应的应
对策略。

建筑工程的设计质量和工程的全过程造价都会对建筑工程的整体效益形
成直接性影响。

并且，还会影响工程的施工工期和投资等事项。

所以在建筑工程
的设计环节需对造价控制实施一定的管理对策，首先需保证设计的科学合理性，
把设计调整过程中所形成的损失降到最低。

其次，需把造价控制的理念充分有效
的贯彻到工程的初步设计环节、施工设计环节、方案设计环节和技术设计环节当中，保证建筑工程能够高效的进行造价控制。

建筑工程在设计环节，设计概算是
其工作当中非常重要的一个事项，通过对概算进行合理的设计，可让工程的业主
方全面了解和掌握工程的造价情况。

在对工程各业主的需求进行充分的了解以后，可以有针对的做好设计概算工作，同时还可有针对性的提出最为合理的设计调整
方案，对工程设计进行不断优化，为建筑工程管理能够有效的实施全过程造价控
制奠定基础。

2.2规范政府管控
现阶段政府对企业管控处于一个过强的状态，其对建筑工程造价与管理的限
制作用削弱了市场的调节作用。

企业的发展不能缺少政府管控，因此，建筑工程
的建设过程当中，政府应当适度进行管理和控制。

以市场资源配置为主要内容，
结合当前市场的发展状况来实施对企业工程造价管理的控制。

例如，在建筑工程
原材料的造价管理过程当中，应当结合项目目标和要求，结合市场原材料的价格
浮动来进行工程造价，政府需减弱其管控，保证建筑工程造价工作的及时性和有
效性。

2.3在施工阶段实施造价管理
工程的主要投资都是在施工阶段，因此这一阶段的造价控制是非常重要的，
需要协调工期、质量以及造价的关系，在施工当中渗透投入产出观念，巧妙的组
合物力、人力、技术等要素。

首先需要加强施工组织设计，这一方面涉及到丰富
的内容，例如施工进度计划和施工方案以及施工现场布置等。

严格控制施工工序
和质量，优化配置资源，合理利用各种费用，避免出现返修的情况。

其次需要动
态控制工程造价，因为工程施工工期较长，因此人工费、材料费的实际核算与投
标时费用会产生一定的出入，工程造价人员需要及时收集相关资料并进行调整，
同时要预测各种动态的因素，保证造价动态管理延伸到整体建设项目当中。

以实
际需要为基础进行分析，结合工程进度合理分配资金的使用计划，控制投资情况，结合实际情况调整措施。

最后需要根据主客观原因，在项目及实施阶段进行局部
设计变更，改变工艺方法，增减工程预算价格，合理控制价款，使设计变更审批
更加完善。

此外需要全面的管理合同，在工程实施阶段，工程造价控制的关键就
是合同管理，全面考虑各种费用和分歧索赔问题，同时需要签订工程施工承包合同，避免产生财务纠纷，此外需要确定文件和实际计费标准。

2.4合理组织设计
统筹兼顾是合理组织设计的目标，建筑工程管理人员在施工方案建立是要做
到对施工流程的统筹兼顾，达到工程造价需求。

甲方对建筑工程进行投资之前，
要注重对工程施工设计的考察以及检验，在经济指标方面要着重关注，一旦发现
不规范内容就应当及时更正和修改。

对于施工单位以及项目编制人员的人才素质、思想素质和综合素质都是一项考验，在工作是要注意观测全局、统筹兼顾。

2.5建筑工程项目落实后期环节的造价控制
工程造价管控是一个系统性且动态化的过程。

应构建完善的监督管理机构，
优化各类资源配置，从而增大综合利用率，确保工程计价、审查与结算等的合理性。

又因为建筑工程造价管理对各环节工作有特殊性要求，所以，在工程建设周
期内，要促进各部门的协调配合，保证阶段性工程的紧密衔接。

由此，也对一线
工作人员的专业技能水平及综合素质提出了更高的标准要求。

首先，要求其具有
高度的使命感和责任感，能够合理利用资源节约工程造价，为实现经济效益与社
会效益最大化奠定基础。

其次，在项目落成后，按照设计单位的存档管理制度，
项目参与人员需进一步强化项目存档工作，充分参考项目类型及特点等进行分类
存放，并按要求存入各阶段出文、项目的各项指标分析、成本指标分析等。

最后，在优化资料存档管理的协助下，积极落实项目后期成本分析工作，具体包括经济
效益分析与社会效益分析，进而为类似工程项目建设积累宝贵的经验，推进建筑
事业的快速发展。

结语
总体来说，在建筑工程的整个管理过程中，造价管理工作具有非常重要的现
实价值意义与重要性，建筑企业在经营过程中需对工程造价控制其重要性提高重
视度，并同时在工程的决策和设计环节，以及招投标环节、施工环节和竣工结算
环节等过程中，有效做好工程造价控制工作。

合理科学地实施建筑工程管理中全
过程造价控制，由此对工程各环节中的各类造价控制问题进行及时有效的解决，
利用动态的造价控制，最大程度降低工程的施工成本，实现建筑企业经济效益的
最大化，以此提高建筑企业在市场竞争中实力和地位。

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