员工福利模块(修辑中)解析

注： • 1. 进款业绩（K）：签单金额 • 2. 绩效业绩（ X）=进款业绩 (K)* 折算系数
员工P2P批提成标准
注： • 1.P2P产品提成工资：按照当月绩效总量对 应的“提成标准”统一提取
员工级拜访量考核标 准
注： • 1.每月 20 日（含 20 日）前入职，当月不计入考核，下月计入考核， 进入考核期； • 2.每 月 20 日后入职，当月及下月不计考核，下下月计入考核，进入 考核期；
员工晋升管理标准
注： • 1、晋升后，初、高级团队经理组建期（试用期）为三个月，组建期结束后 进入季度考核期 • 2、组建期（试用期）不合格、考核期绩效业绩考核不合格，均将降职为升 职前原职级岗位
员工岗降级、辞退标准
• 1、晋升、降级：转正后，自然季度累计 业绩达成总量，完成对应层级绩效业绩指 标，将降级至对应层级。
员工岗位薪酬标准
注： • 1. 直销团队岗位薪资分为三部分：a. 基本工资; b. 绩效工资; c. 业务提成 • 2.转正标准：考核期内完成对应职级的季度绩效考核指标次月即可转正。 • 3.员工转正后，自然季度累计绩效业绩达成量完成对应职级季度绩效业绩指标，次 月晋升为对应职级。
出借模式及对应折算系数
激励制度
年终奖
全年任务完成率（Y） Y≥100% 100%＞Y≥80% 年终奖比例 全年15薪 全年14薪
80%＞Y≥60%
60%＞Y
全年13薪
无
注： • 1.全年任务完成率=全年个人累计绩效业绩总量/全年绩效业绩指标。 • 2.年终奖只包含基本工资
公司业务行政模块
签约流程
1、制定理财方案
2、开户，签订开户申请书
年终奖只包含基本工资全年任务完成率y年终奖比例y100全年15薪100y80全年14薪80y60全年13薪60y1制定理财方案2开户签订开户申请书3签订咨询服务协议根据客户理财金额申请债权4债权匹配完毕客户资金划扣或汇款当日起息5享受善林金融提供的后续增值服务
员工福利模块
新人在善林的成长之路
• 职业规划及晋升方向
3、签订咨询服务协议，根据客户理财金额，申请债权
4、债权匹配完毕，客户资金划扣或汇款，当日起息
5、享受善林Hale Waihona Puke 融提供的后续增值服务合同概要
各级员工岗位当月业绩考核
• 注：1. 当月任务完成率 =当月个人累计绩 效业绩总量 /当月绩效业绩指标
员工岗位转正标准
• • • •
1、试用期、考核期限：试用期为6个月，考核期为3个月； 2、每月 20 日（含 20 日）前入职，当月不计入考核，下月计入考核，进入考核期； 3、每 月 20 日后入职，当月及下月不计考核，下下月计入考核，进入考核期； 4、考核期内完成对应职级的季度绩效考核指标及以上，次月即可转正。