精选范文之向优秀者看齐

向优秀者看齐
近朱者赤，近墨者黑。

这句话出自《太子少傅箴》中，意思是，靠着朱砂的变红，靠着墨的变黑。

它常常被人们用来用形容环境对人的影响。

也用来比喻接近什么人，就会显得像什么人。

这么说，如果我们想要成为高效能人士，做出一番成绩的话，自然是应该去接近人长那些工作高效的人。

当然，光是接近他们肯定是远远不够的。

想要真正地向优秀的人看齐，依然需要学习他们的思维模式和习惯。

优秀的人那么多，有哪些优点更加值得我们学习呢？
如果要回答这个问题，我们不妨从史蒂芬•柯维的《高效人士的7个习惯》这本书着手。

史蒂芬・柯维是哈佛大学企业监督管理硕士，杨百翰大学博士。

他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司的联合总干事，曾协助众多企业、教育单位与当局家庭教育机关培训领导人才。

柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。

在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。

《高效人士的7个习惯》自出书以来，高居美国畅销书排行榜长达七年，在全球亚洲七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。

这本书传授了七个高效能相关人士的好习惯，它们分别是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效、不断更新。

积极主动
就是你要为你的一切负责。

不要为自己找来任何借口，对自己爱
情要有一种某种责任感。

以始为终
从结束往前倒退，你就不迷茫。

比如，深知我们面对诸多问题和
选择的时候，常常会容易受挫迷茫如之中。

单茎我们先想好终点自己
想要到达的终点，再倒推抵达终点需要那些努力，并且根据这些努力
去偏好，就会容易些。

史蒂芬•柯维提醒我们，同时也要避免太过专注
于完成眼前的事情，而忘记了更加重要的长远目标。

要事第一
坚决杜绝其他的事情案子影响最重要的事情。

比如一些不重要的
此项工作，可以放权给其他人去采行。

如果甚至大事小事都亲力亲为
的话，自然就无法做到“高效能”的效果了。

双赢思维
推翻“零和思维”，多想想自己在做的事情有没有可能让更多再
说的人受益。

比如寻找解决问题的时候，多注重三方相关的利益而不
是自己的立场。

知彼知己
在这里，作者把“彼”放在“己”前面。

你必须先去努力重新认
识别人，站在对方的角度去理解和感受。

然后，再尽力让别人了解你。

这样才能搭建有效的沟通。

统合综效
倾听每种意见的声音，接纳和包容差异良善能让你收获更多。

不断更新
在身体、精神、智力和社会情感的四个方面不断更新和磨砺自己。

比如，多运动，多阅读，开阔自己的视野，坚持写作。

这里其实说的
就是终身学习的习惯，不断去更新自己的知识体系、提升个人能力。

总结
向优秀的人看齐，除了可以学习这七个习惯，其实更重要的，还
是要思考高效能人士为什么做做要这样做。

学习他们的行动思想，而
不是只学习他们行动的表象。