污水处理厂目标考核
污水处理厂考核实施细则
污水处理厂考核实施细则一、考核目的二、考核内容污水处理厂考核的内容主要包括技术指标、运行管理、设备维护和安全生产等方面的要求。
其中技术指标主要包括COD、氨氮、总磷等水质指标的达标率和排放浓度；运行管理主要包括操作规程的执行情况、监测数据记录的完整性和准确性等；设备维护主要包括设备的正常运行状况和维修保养情况；安全生产主要包括应急预案的制定和执行情况、危险源管理和事故处理等。
三、考核标准根据国家相关法律法规和行业标准，制定污水处理厂考核的标准。
考核标准应包括水质指标达标率、设备维护保养记录的完整性和次品率、应急预案的制定和演练次数等方面的要求。
同时，根据不同污水处理厂的规模和级别，制定相应的考核标准，让其能够更好地适应实际情况。
四、考核方法污水处理厂考核的方法主要包括日常巡检、定期抽检和监测数据分析等。
日常巡检主要由污水处理厂的运行人员进行，检查设备运行状态、操作规程的执行情况等；定期抽检由相关部门的考核人员进行，对水质、设备维护等方面进行抽查；监测数据分析是通过对处理过程中的监测数据进行统计和分析，评估处理效果是否达标。
五、考核周期污水处理厂的考核周期应根据实际情况来确定，一般建议为半年或一年一次。
这样可以更好地了解污水处理厂的长期运行情况和效果，并及时发现问题。
同时，考核周期应与相关方单位的巡查周期相协调，避免重复工作和资源的浪费。
六、考核结果考核结果应以定量指标和定性描述相结合的方式进行，对考核的各个方面进行评价，并提出改进意见。
同时，应与被考核单位进行沟通和交流，共同制定改进方案，提高污水处理厂的整体运行水平和管理水平。
综上所述，污水处理厂考核实施细则是指导和规范污水处理厂考核工作的重要文件，对于保障水环境的安全和可持续发展具有重要意义。
不仅能够发现和解决问题，提高污水处理厂的处理效果，还能够提高社会对污水处理的认知和重视程度。
污水处理厂绩效考核评分细则
考核情况
职能部门
质量
（水
质）
管理目
标
（18 分）
3、 环境监测站抽
检合格率
Hale Waihona Puke 100%此项为一票否决项，抽检一次不合格的扣5分， 两次不合格扣该大项18分
5
（5分）
4、 质量管理台帐
齐全 （3分）
台账不齐全，但主要管理台账齐全的扣1分 主要质量管理台账不齐全扣3分
3
1、
重大水质、人 身、设备事故
0
发生一次重大水质、人身、设备事故扣除该大项18分
分）
5、 劳动纪律、精 神面貌（5分）
未能定期组织班组安全教育扣1分
1
未能建立好培训、教育台帐资料扣2分
2
做好责任区域安全管理工作，如有让非工作人员进入办公区， 影响生产运作扣2分
2
定时巡查工作区，未及时发现非工作人员，没了解对方需求并处 理，造成对生产运作的影响扣1分
1
严格遵守作息时间，如有迟到早退扣1分
考核指标 4544.7 万m3/y
100%
％ 100 项次/％ 96%
98%
考核细则 完成污水处理量计划98％扣1分 完成污水处理量计划95％扣2分 完成污水处理量计划92％扣3分 完成污水处理量计划90％扣4分 完成污水处理量计划90％以下的扣5分 完成污水处理率计划98％扣1分 完成污水处理率计划95％扣2分 完成污水处理率计划92％扣3分 完成污水处理率计划90％扣4分 完成污水处理率计划90％以下的扣5分 完成污水收集率计划98％扣1分 完成污水收集率计划95％扣2分 完成污水收集率计划92％扣3分 完成污水收集率计划90％扣4分 完成污水收集率计划90％以下的扣5分 完成95％的扣1分 完成90％的扣2分
污水处理考核细则
污水处理考核细则一、背景介绍污水处理是保护环境、维护生态平衡的重要环节。
为了确保污水处理工作的质量和效果，制定一套科学合理的污水处理考核细则势在必行。
二、考核目的1. 评估污水处理工作的效果，及时发现和解决问题，提高水质处理水平。
2. 激励和奖励优秀的污水处理工作团队，推动行业的发展。
3. 为相关部门提供科学依据，制定相应政策和措施。
三、考核内容1. 污水处理工艺a. 考核污水处理工艺的科学性、可行性和适合性。
b. 考核工艺的运行稳定性和处理效果。
c. 考核工艺对环境的影响，如废水排放标准是否符合相关法规要求。
2. 污水处理设备a. 考核设备的性能指标，如处理能力、处理效率等。
b. 考核设备的运行状态，如设备是否正常运行、是否存在故障等。
c. 考核设备的维护保养情况，如是否按时进行维护、保养记录是否完整等。
3. 污水处理人员a. 考核人员的专业知识和技能水平，如是否具备相关证书、是否参加过培训等。
b. 考核人员的工作态度和责任心，如是否认真履行职责、是否积极参预问题解决等。
4. 污水处理效果a. 考核处理后的水质指标，如COD、BOD、氨氮等参数是否符合排放标准。
b. 考核处理后的水体环境状况，如是否对周边水体造成污染、是否影响生态系统等。
c. 考核处理后的废水排放量，如是否减少了废水排放量、是否达到减排目标等。
四、考核方法1. 实地考察：对污水处理厂进行实地考察，了解设备运行情况、处理效果等。
2. 数据统计：采集处理后的水质数据、废水排放量等相关数据，并进行统计分析。
3. 文件审核：审核污水处理工艺、设备维护保养记录、人员培训证书等相关文件。
4. 专家评审：邀请相关领域的专家进行评审，给出专业意见和建议。
五、考核标准1. 污水处理工艺：工艺科学性、可行性和适合性得分占比30%。
2. 污水处理设备：设备性能指标、运行状态和维护保养情况得分占比30%。
3. 污水处理人员：专业知识和技能水平、工作态度和责任心得分占比20%。
污水处理厂绩效考核评分细则
污水处理厂绩效考核评分细则工艺技术人员工作标准方大锦化化工科技股份有限公司生产部各岗位工作标准BZ/FDJH04-6107-20111总则1． 1 为了充分发挥工艺技术人员在工艺管理方面的作用，加强工艺技术管理，提高工作质量，特制定本标准。
1．2 本标准适用于公司（处）及分厂（科）车间工艺技术人员。
2工作内容与要求2．1 负责落实总厂下达的各项工艺指标，保证各工序质量完成计划指标。
2．2车间工艺技术员每天深入岗位检查八件事：2．2．1 产品产量、质量、消耗完成情况。
2．2．2 工艺控制情况。
2．2．3 主要工艺指标执行情况。
2．2．4 仪器、仪表运行情况。
2．2．5 岗位操作标准执行情况。
2．2．6 异常现象及处理情况。
2．2．7 岗位操作记录填写情况。
2．3 依据生产流程、设备结构、原料质量、工序控制的变化、及时提出临时性工艺技术变更。
2．4 熟练掌握车间的生产工艺规程，岗位操作标准，熟识主要设备的结构、原理及其作用。
2．5 负责进行实际调查、发现和掌握生产中的薄弱环节，解决在产量、质量、消耗等方面存在的问题，保证各项计划的完成。
2．6 了解掌握国内外同行业生产状况和技术水平，不断采用新工艺、新技术、增加产量、提高质量、降低消耗。
2．7 定期组织对生产系统有关工艺，消耗的查定或测定工作，对薄弱环节及时提出改进措施，并负责技术文件资料的收集整理和归档。
2．8 负责工艺方面基础工作，建立健全有关的技术基础资料和台帐。
2．9 搞好本单位生产管理、保证公司各项计划的落实与实施。
3责任与权限3．1责任3．1．1 对本单位工艺技术管理的有效性负责。
3．1．2 对因工作失误、失职、马虎大意造成工艺管理混乱，出现重大失误负责。
3．2 权限3．2．1 有权对违反工艺条件或违章作业者，进行制止和批评。
3．2．2 有权检查岗位操作记录及执行情况。
4检查与考核4．1 本标准执行情况由生产部和本单位领导负责检查和考核。
污水处理考核细则
污水处理考核细则一、背景介绍污水处理是保护环境、维护生态平衡的重要环节，为了确保污水处理工作的高效运行和质量保障，制定本污水处理考核细则。
二、考核目的1. 评估污水处理工作的效果和质量，发现问题并及时改进；2. 促进污水处理工作的规范化、标准化和持续改进；3. 提升污水处理人员的技能水平和责任意识。
三、考核内容1. 污水处理设备管理- 设备清洁与维护：定期进行设备清洁，及时维修或更换损坏的设备；- 设备运行监测：建立设备运行记录，及时发现设备异常情况；- 设备更新与升级：根据需要，及时更新和升级设备，提高处理效率。
2. 污水处理工艺操作- 操作规范：按照操作手册要求进行操作，确保每个步骤的准确性；- 操作技能：熟练掌握各项操作技术，能够独立解决常见问题；- 原材料管理：合理使用原材料，确保处理效果和成本控制。
3. 污水处理效果评估- 水质监测：定期对处理后的水质进行监测，确保水质符合标准；- 出水指标达标率：评估出水指标达标率，要求达到国家相关标准；- 处理效果改进：对处理效果不理想的情况，及时采取措施改进。
4. 污水处理安全管理- 安全操作：严格遵守操作规程，确保操作过程安全；- 废水泄漏防控：建立泄漏应急预案，及时处理泄漏情况；- 废水处理设施安全：定期检查设施安全性，确保人员和设备安全。
四、考核方法1. 考核指标根据考核内容，制定相应的考核指标，包括设备管理指标、工艺操作指标、效果评估指标和安全管理指标。
2. 考核评分每个考核指标都有相应的评分标准，根据实际情况进行评分，评分细则由考核小组制定。
3. 考核周期每季度进行一次污水处理考核，全年共四次考核。
4. 考核结果根据考核得分，将污水处理工作分为优秀、良好、一般和不合格四个等级，及时通知相关责任人并采取相应的改进措施。
五、考核责任1. 考核小组由相关部门和专业人员组成，负责制定考核细则、评分标准和考核结果的统计和分析。
2. 考核对象污水处理工作的责任人和操作人员为考核对象，需配合考核小组的工作并按要求提供相关资料。
污水处理厂工程考核制度
污水处理厂工程考核制度一、考核目的污水处理厂是对城市污水进行治理处理的重要设施，是保障城市环境卫生和水污染防治的重要基础设施。
为了确保污水处理厂工程运行稳定、效率高效，需要建立健全的工程考核制度，对污水处理厂工程进行全面细致的考核与评价，以便及时发现问题、解决问题，保障污水处理工程的正常运行。
二、考核内容1. 设备运行情况：包括设备运行状态、设备维护保养情况、设备故障处理情况等。
2. 污水处理效果：对污水处理工程处理效果进行评估，包括出水水质、出水量等指标的测定和评价。
3. 安全生产管理情况：对污水处理厂安全生产管理制度、操作规程等进行评估，检查安全隐患，排查风险，保障员工安全。
4. 环境保护情况：对污水处理厂的环境保护措施、污水处理过程中可能产生的污染物排放进行监测，确保环境不受污染。
5. 智能化水平：评估污水处理厂工程的智能化水平，包括智能监控系统、远程监测系统等的运行状况。
6. 人员素质：对操作人员的技术水平、操作规范、岗位责任心等进行评估，提高人员素质，保障污水处理工程的正常运行。
三、考核方式1. 定期考核：定期组织对污水处理厂进行考核，包括设备运行情况、污水处理效果、安全生产管理情况等方面，形成考核报告。
2. 随机抽查：对污水处理厂进行随机抽查，检查设备运行状态、环境保护情况、人员素质等方面，发现问题及时整改。
3. 突发事件考核：对污水处理厂发生的突发事件进行考核，评估应急处理能力，总结经验教训，不断提高应对突发事件的能力。
四、考核结果运用1. 考核结果作为污水处理厂工程运行的重要依据，及时发现问题，制定整改方案，确保问题得到有效解决。
2. 通过考核结果，评估污水处理厂工程设施的运行状况，为设备维护保养提供参考，延长设备使用寿命。
3. 考核结果反馈给相关部门和管理人员，形成相应的管理措施和改进方案，提高污水处理厂工程运行效率。
五、结语建立健全的工程考核制度，对于保障城市环境卫生、水污染防治具有重要意义。
湖北城镇污水处理厂运行考核细则
湖北城镇污水处理厂运行考核细则一、考核目的湖北省城镇污水处理厂运行考核旨在评估各城镇污水处理厂的运行状况，确保污水处理工作的高效运行，保护水环境质量，提高城镇居民的生活质量。
二、考核内容1. 污水处理工艺流程：考核各污水处理厂的处理工艺流程是否符合国家和地方相关标准，包括预处理、生化处理、二次沉淀等环节。
2. 污水处理效果：考核各污水处理厂的出水水质是否达到国家和地方相关标准，包括COD、BOD、氨氮、总磷等指标的浓度是否符合要求。
3. 设备运行状况：考核各污水处理厂的设备运行是否正常，包括进水泵、曝气系统、混合池、沉淀池等设备的运行是否稳定可靠。
4. 运行管理制度：考核各污水处理厂的运行管理制度是否健全，包括工作人员的操作规程、应急预案、设备维护保养等方面是否符合要求。
5. 运维人员培训：考核各污水处理厂的运维人员是否接受过相关培训，是否具备相应的技能和知识，能够熟练操作和维护处理设备。
三、考核方法1. 考核指标评分：根据考核内容，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，以反映污水处理厂的运行状况。
2. 现场检查：组织专业人员对各污水处理厂进行现场检查，检查设备运行情况、处理效果、运行管理制度等方面的情况，并填写检查记录表。
3. 数据分析：对各污水处理厂提供的运行数据进行分析，包括出水水质监测数据、设备运行记录等，评估处理效果和设备运行状况。
4. 面试培训：组织面试，对污水处理厂的运维人员进行培训考核，测试其相关知识和技能水平。
四、考核结果与奖惩1. 考核结果公示：将考核结果向社会公示，公示内容包括各污水处理厂的得分情况、出水水质等信息，以增加透明度和公信力。
2. 奖惩措施：根据考核结果，对考核得分较高的污水处理厂进行表彰和奖励，对考核得分较低的污水处理厂进行催促整改，并根据情节轻重赋予相应的处罚。
五、考核周期与频次1. 考核周期：每年进行一次考核。
2. 考核频次：对于污水处理效果较好的污水处理厂，可以适当延长考核频次，对于污水处理效果较差的污水处理厂，可以适当增加考核频次。
污水处理厂绩效考核评分细则
污水处理厂绩效考核评分细则项目考核指考核细则标准实际考核标得分得分情况一( 1.污水处理量万m3/完成污水处理量计划98%扣1分5分生产(5分) 年完成污水处理量计划95%扣2分管理完成污水处理量计划90%扣3分目标完成污水处理量计划80%扣4分 (18完成污水处理量计划60%扣5分分)2.污水处理率100% 完成污水处理率计划98%扣1分 5分(5分) 完成污水处理率计划95%扣1分完成污水处理率计划90%扣3分完成污水处理率计划90%扣3分完成污水处理率计划60%扣5分二( 水质综合合水质综合合格率85%扣1分 8分质量格率(COD 水质综合合格率80%扣3分管理PH值 SS 90%目标SV30)(8分) 水质综合合格率75%扣4分(18水质综合合格率70%扣6分分)水质综合合格率70%以下扣8分环境监测部100% 一票否决。
一次抽检不合格扣55分门抽检合格分率(5分) 二次抽检不合格扣18分质量管理台 5分帐齐全(5分)三安重大水质、人发生一次重大水质、人身、设备、全管身、设备、事事故扣18分理目故发生率(8标(18分)分)四设1.主要生产设?95% 主要生产设备完好率?95%扣1分 5分备管备完好率(5主要生产设备完好率?92%扣2分理目分) 主要生产设备完好率?90%扣5分标(182.特种设备完?100% 特种设备完好率?100%扣1分 3分分) 好率(3分) 特种设备完好率?95%扣2分特种设备完好率?90%扣3分3.设备维修及?100 5分时率(5分)4.设备管理台 5分帐齐全(5分)1五成1.千吨水处理62kwh/k千吨水处理电耗?成本管理目标5分本管电耗(5分) m3 2%扣1分理目千吨水处理电耗?成本管理目标标(184%扣2分分) 千吨水处理电耗?成本管理目标5%扣5分2. 千吨水处kg/km3 5分理药耗(酸、尿素、磷肥、聚铁)(5分)3. 千吨水处0.081万 5分理总成本元/km3六基1.劳动纪律、 5分础管精神面貌(5理目分)标(102.岗位卫生(5 5分分) 分)2工艺技术人员工作标准方大锦化化工科技股份有限公司生产部各岗位工作标准BZ/FDJH04-6107-20111 总则1( 1 为了充分发挥工艺技术人员在工艺管理方面的作用，加强工艺技术管理，提高工作质量，特制定本标准。
污水处理考核细则
污水处理考核细则一、背景介绍污水处理是保护环境和人类健康的重要任务之一。
为了确保污水处理工作的高效运行和质量，制定了污水处理考核细则。
本细则旨在明确污水处理的考核标准和流程，以确保各污水处理厂能够按照规定的要求进行运营和管理。
二、考核标准1. 污水处理效率- COD（化学需氧量）去除率：要求达到90%以上；- BOD（生化需氧量）去除率：要求达到90%以上；- 悬浮物去除率：要求达到90%以上；- 氨氮去除率：要求达到80%以上。
2. 出水水质- pH值：要求在6.5-8.5之间；- 悬浮物浓度：要求小于30mg/L；- 氨氮浓度：要求小于10mg/L；- 总磷浓度：要求小于0.5mg/L；- 总氮浓度：要求小于15mg/L。
3. 运行稳定性- 污水处理设备应保持正常运行，无故障和停工现象；- 污泥处理应按时进行，无滞后和积压问题；- 运行记录应完整、准确，包括进水量、出水量、处理时间等。
4. 设备维护和保养- 污水处理设备应定期进行维护和保养，确保设备的正常运行；- 设备维护记录应完整，包括维护时间、维护内容等。
5. 安全生产- 污水处理厂应制定安全生产规章制度，并严格执行；- 员工应定期进行安全培训，提高安全意识；- 安全事故发生后，应及时报告和处理。
6. 环境保护- 污水处理厂应符合环保要求，无违规排放行为；- 废水排放应达到国家和地方的相关标准；- 污泥处理应符合环保要求，无滞留和外泄问题。
三、考核流程1. 考核周期：每季度进行一次考核；2. 考核内容：对污水处理效率、出水水质、运行稳定性、设备维护和保养、安全生产、环境保护等方面进行考核；3. 考核方法：采取现场检查、数据分析、设备运行记录查阅等方式进行考核；4. 考核结果：根据考核标准，对每一个指标进行评分，并综合评定污水处理厂的整体考核结果。
四、考核结果与奖惩1. 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级；2. 优秀：综合评定得分在90分以上；3. 合格：综合评定得分在70-89分之间；4. 不合格：综合评定得分在70分以下；5. 对于优秀的污水处理厂，可赋予奖励，如表彰、奖金等；6. 对于不合格的污水处理厂，应进行整改，并根据情况采取相应的处罚措施。
污水处理考核细则
污水处理考核细则一、背景介绍污水处理是保护环境和维护公共卫生的重要环节，对于城市的可持续发展至关重要。
为了确保污水处理工作的高效运行和质量，制定污水处理考核细则是必要的。
二、考核目的1. 评估污水处理厂的运行状况，发现问题并及时解决，确保水质达到国家标准。
2. 促进污水处理厂的持续改进，提高处理效率和水质。
3. 激励污水处理厂的工作人员积极投入工作，提高工作质量。
三、考核内容1. 污水处理效果评估a. 检测出水水质，包括悬浮物、化学需氧量（COD）、氨氮、总磷等指标，与国家标准进行对照。
b. 检查处理设备的运行情况，包括曝气系统、沉淀池、滤池等。
c. 考察处理工艺的合理性和可行性，是否满足当地实际情况。
2. 污水处理工艺评估a. 检查处理工艺流程图，评估其合理性和科学性。
b. 检测处理过程中的关键参数，如进水流量、出水流量、污泥浓度等。
c. 评估处理工艺的稳定性和可靠性，是否存在故障和漏洞。
3. 污水处理设备评估a. 检查处理设备的数量和规格是否满足实际需求。
b. 评估设备的运行状况和维护情况，是否存在损坏或者缺陷。
c. 检测设备的能耗和排放情况，评估其节能减排效果。
4. 污水处理管理评估a. 检查管理制度和操作规程的完善性和执行情况。
b. 评估工作人员的素质和技能水平，是否具备相应的培训和资质。
c. 检查档案管理和数据记录的完整性和准确性。
四、考核方法1. 现场检查：考核人员对污水处理厂进行实地考察，观察设备运行情况和处理效果。
2. 数据分析：对污水处理厂的运行数据进行统计和分析，评估处理效果和工艺稳定性。
3. 文件审查：对污水处理厂的管理制度、操作规程、档案记录等进行审查，评估管理水平。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果将以评分形式进行，根据得分情况进行等级划分，如优秀、良好、及格、不及格等。
2. 优秀和良好的污水处理厂将获得相应的奖励和荣誉称号。
3. 不及格的污水处理厂将被要求进行整改，并可能面临罚款或者停产整顿等处罚措施。
污水处理考核细则
污水处理考核细则一、背景介绍污水处理是保护环境、维护生态平衡的重要环节。
为了确保污水处理工作的高效性和质量，制定一套科学合理的污水处理考核细则是必要的。
二、考核目的1. 评估污水处理工作的效果和效率，发现问题并提出改进措施。
2. 激励污水处理人员积极投入工作，提高工作质量和水平。
3. 为上级部门提供数据和信息，用于决策和规划。
三、考核内容1. 污水处理效果考核- 污水处理率：统计期内处理的污水量与总排放量的比例，要求达到或者超过规定的处理率。
- 水质指标：监测出水中的主要污染物浓度，要求符合国家和地方相关标准。
- 排放标准：检查污水排放是否符合国家和地方相关标准要求。
2. 污水处理效率考核- 处理能力：统计期内处理的污水量，要求达到或者超过规定的处理能力。
- 处理时间：统计处理一定量污水所需的时间，要求在规定范围内。
- 能耗指标：统计处理一定量污水所消耗的能源，要求在规定范围内。
3. 污水处理设备考核- 设备运行率：统计设备运行时间与总工作时间的比例，要求达到或者超过规定的运行率。
- 设备维护保养：检查设备的维护保养情况，要求按时进行维护保养，并记录维护保养情况。
四、考核方法1. 数据统计：每月对污水处理量、水质指标、排放标准、处理能力、处理时间、能耗指标、设备运行率等进行统计和记录。
2. 现场检查：定期进行现场检查，核实数据的真实性和准确性，并对设备运行情况进行检查。
3. 抽样监测：不定期对污水处理效果进行抽样监测，以验证数据的可靠性。
五、考核结果和奖惩措施1. 考核结果：根据污水处理效果、效率和设备状况等综合考核指标，给出评价等级和具体得分。
2. 奖励措施：对考核结果优秀的单位或者个人赋予表彰和奖励，如荣誉称号、奖金等。
3. 惩罚措施：对考核结果不合格的单位或者个人赋予相应的惩罚，如警告、罚款、降薪等。
六、改进措施和建议1. 根据考核结果，及时总结经验教训，制定改进措施，提高污水处理工作的效果和效率。
污水处理厂运营期绩效考核指标
污水处理厂运营期绩效考核指标1.污水处理效果指标：-出水水质：考核污水处理厂出水的水质符合国家和地方相关标准，并能满足下游环境的要求。
-移除率：考核污水处理厂对主要污染物（如悬浮固体、化学需氧量、氨氮、总磷等）的去除率。
-处理能力：考核污水处理厂处理能力是否满足实际需求，如处理规模、小时处理量等。
2.运行管理指标：-设备运行率：考核污水处理厂各处理单元的设备是否正常运行，并进行定期维护和保养。
-故障处理及修复时间：考核污水处理厂对设备故障的处理及修复时间，以确保设备稳定运行。
-制度执行情况：考核污水处理厂是否按照相关管理制度、政策和规定进行运营管理，如安全管理、环境管理等。
3.运行成本指标：-能耗情况：考核污水处理厂能源消耗情况，如电力、燃气、化学药剂等的使用量及费用。
-人工成本：考核污水处理厂人员数量、岗位设置及人员安排的合理性，并与工作效益相匹配。
-维护费用：考核污水处理厂维护费用的支出合理性，包括设备维护、消耗品采购等。
4.环境指标：-污泥处理：考核污水处理厂对产生的污泥进行合理处理，如污泥的处理方式、处理效果等。
-废气排放：考核污水处理厂废气排放的情况，如排放浓度、排放标准等，以确保不对环境造成二次污染。
-噪声控制：考核污水处理厂对噪声的控制情况，以确保周边居民的生活质量不受影响。
5.创新发展指标：-技术创新：考核污水处理厂是否采用先进的处理技术和设备，并推广应用优秀的污水处理技术和管理经验。
-资源循环利用：考核污水处理厂对处理过程中产生的资源（如水、热、能量等）的回收利用情况。
-改进管理：考核污水处理厂在运行过程中对问题的改进管理能力，如对设备故障、处理效果等问题的处理及改进能力。
综上所述，污水处理厂运营期绩效考核指标应综合考虑处理效果、运行管理、运行成本、环境保护和创新发展等方面的指标，以确保污水处理厂的运营效率和环境效益的最大化。
同时，应根据具体情况和地方政策制定相应的考核标准，并建立相应的监督管理机制，以促进污水处理厂的健康发展。
污水处理厂绩效考核评分细则
污水处理厂绩效考核评分细则工艺技术人员工作标准方大锦化化工科技股份有限公司生产部各岗位工作标准BZ/FDJH04-6107-20111总则1． 1 为了充分发挥工艺技术人员在工艺管理方面的作用，加强工艺技术管理，提高工作质量，特制定本标准。
1．2 本标准适用于公司（处）及分厂（科）车间工艺技术人员。
2工作内容与要求2．1 负责落实总厂下达的各项工艺指标，保证各工序质量完成计划指标。
2．2车间工艺技术员每天深入岗位检查八件事：2．2．1 产品产量、质量、消耗完成情况。
2．2．2 工艺控制情况。
2．2．3 主要工艺指标执行情况。
2．2．4 仪器、仪表运行情况。
2．2．5 岗位操作标准执行情况。
2．2．6 异常现象及处理情况。
2．2．7 岗位操作记录填写情况。
2．3 依据生产流程、设备结构、原料质量、工序控制的变化、及时提出临时性工艺技术变更。
2．4 熟练掌握车间的生产工艺规程，岗位操作标准，熟识主要设备的结构、原理及其作用。
2．5 负责进行实际调查、发现和掌握生产中的薄弱环节，解决在产量、质量、消耗等方面存在的问题，保证各项计划的完成。
2．6 了解掌握国内外同行业生产状况和技术水平，不断采用新工艺、新技术、增加产量、提高质量、降低消耗。
2．7 定期组织对生产系统有关工艺，消耗的查定或测定工作，对薄弱环节及时提出改进措施，并负责技术文件资料的收集整理和归档。
2．8 负责工艺方面基础工作，建立健全有关的技术基础资料和台帐。
2．9 搞好本单位生产管理、保证公司各项计划的落实与实施。
3责任与权限3．1责任3．1．1 对本单位工艺技术管理的有效性负责。
3．1．2 对因工作失误、失职、马虎大意造成工艺管理混乱，出现重大失误负责。
3．2 权限3．2．1 有权对违反工艺条件或违章作业者，进行制止和批评。
3．2．2 有权检查岗位操作记录及执行情况。
4检查与考核4．1 本标准执行情况由生产部和本单位领导负责检查和考核。
污水处理考核细则
污水处理考核细则一、背景介绍污水处理是保护环境和人类健康的重要环节，为了确保污水处理的效果和质量，制定污水处理考核细则是必要的。
本文将详细介绍污水处理考核细则的内容和要求。
二、考核内容1. 污水处理设备运行情况考核污水处理设备的运行情况是确保污水处理效果的关键。
要求考核人员对各个设备的运行状况进行检查和评估，包括但不限于：污水进水口、格栅除渣机、沉砂池、曝气池、二沉池、消毒设备等。
评估指标包括设备的完好程度、运行稳定性、处理效率等。
2. 污水处理效果评估污水处理的最终目标是达到国家和地方的排放标准。
考核人员需要对处理后的污水进行取样分析，检测关键指标如COD、BOD、氨氮、总磷、总氮等。
评估指标包括处理效果是否达标、处理效率等。
3. 污泥处理情况污泥是污水处理过程中产生的副产品，其处理情况对环境影响也很重要。
考核人员需要对污泥的处理方式和效果进行评估，包括但不限于：污泥浓度、干化处理、填埋处理等。
评估指标包括处理效果是否达标、处理效率等。
4. 污水处理操作规范操作规范是确保污水处理效果和设备运行稳定性的重要保障。
考核人员需要对操作规范进行检查和评估，包括但不限于：操作人员的资质和培训情况、操作手册的编制和执行情况等。
评估指标包括操作规范的合理性、操作人员的熟练程度等。
5. 污水处理记录和报告污水处理过程中的记录和报告是对处理效果和设备运行情况的重要记录和总结。
考核人员需要对记录和报告的完整性和准确性进行评估，包括但不限于：处理记录的记录方式和频率、报告的编制和提交情况等。
评估指标包括记录和报告的完整性、准确性等。
三、考核要求1. 考核人员应具备相关的污水处理专业知识和经验，能够独立进行考核工作。
2. 考核应在污水处理设施正常运行的情况下进行，不得干扰处理过程。
3. 考核人员应按照考核细则进行全面、客观、公正的评估，不得有偏颇和不公平行为。
4. 考核结果应及时向相关单位和人员反馈，提出改进建议和意见。
污水处理考核细则
污水处理考核细则引言概述：污水处理是保护环境、维护生态平衡的重要环节。
为了确保污水处理的质量和效果，制定一套科学合理的污水处理考核细则是必要的。
本文将详细阐述污水处理考核细则的五个部份，包括污水处理目标、考核指标、考核方法、考核周期和考核结果。
一、污水处理目标：1.1 污水处理目标的确定：根据国家环保政策和相关法规，制定污水处理目标，包括污水排放标准、水质指标和处理效率等。
1.2 污水处理目标的分级：根据不同地区和不同行业的特点，将污水处理目标进行分级，确保目标的科学性和可操作性。
1.3 污水处理目标的调整：根据实际情况和环境变化，对污水处理目标进行动态调整，以适应不同阶段的需求。
二、考核指标：2.1 污水排放标准：制定严格的污水排放标准，包括COD、BOD、氨氮等指标，确保排放的污水符合环保要求。
2.2 水质指标：设定水质指标，如溶解氧、pH值等，评估处理后的水质是否达到要求。
2.3 处理效率：考核处理设备的处理效率，包括去除率、处理时间等，评估处理设备的运行情况和效果。
三、考核方法：3.1 监测和检测：建立完善的监测和检测系统，对污水处理过程中的关键环节进行实时监测和定期检测。
3.2 抽样和分析：采集污水样品进行分析，评估污水处理效果和达标情况。
3.3 数据记录和报告：对监测和检测结果进行记录和整理，生成相应的报告，为考核提供依据。
四、考核周期：4.1 考核周期的确定：根据污水处理的实际情况和要求，确定考核周期，普通为月度、季度或者年度。
4.2 考核内容的安排：在考核周期内，按照污水处理目标和考核指标，安排相应的考核内容和任务。
4.3 考核结果的反馈：根据考核结果，及时反馈给相关部门和责任人，提出改进措施和建议。
五、考核结果：5.1 考核结果的评价：根据考核指标和考核周期内的数据和报告，对污水处理的效果进行评价，判断是否达到考核标准。
5.2 奖惩措施：根据考核结果，对达到或者超过考核标准的单位或者个人进行奖励，对未达到考核标准的单位或者个人进行相应的惩罚。
污水处理厂绩效考核评分细则
污水处理厂绩效考核评分细则工艺技术人员工作标准方大锦化化工科技股份有限公司生产部各岗位工作标准BZ/FDJH04-6107-20111 总则1．1 为了充分发挥工艺技术人员在工艺管理方面的作用，加强工艺技术管理，提高工作质量，特制定本标准。
1．2 本标准适用于公司（处）及分厂（科）车间工艺技术人员。
2 工作内容与要求2．1 负责落实总厂下达的各项工艺指标，保证各工序质量完成计划指标。
2．2 车间工艺技术员每天深入岗位检查八件事：2．2．1 产品产量、质量、消耗完成情况。
2．2．2 工艺控制情况。
2．2．3 主要工艺指标执行情况。
2．2．4 仪器、仪表运行情况。
2．2．5 岗位操作标准执行情况。
2．2．6 异常现象及处理情况。
2．2．7 岗位操作记录填写情况。
2．3 依据生产流程、设备结构、原料质量、工序控制的变化、及时提出临时性工艺技术变更。
2．4 熟练掌握车间的生产工艺规程，岗位操作标准，熟识主要设备的结构、原理及其作用。
2．5 负责进行实际调查、发现和掌握生产中的薄弱环节，解决在产量、质量、消耗等方面存在的问题，保证各项计划的完成。
2．6 了解掌握国内外同行业生产状况和技术水平，不断采用新工艺、新技术、增加产量、提高质量、降低消耗。
2．7 定期组织对生产系统有关工艺，消耗的查定或测定工作，对薄弱环节及时提出改进措施，并负责技术文件资料的收集整理和归档。
2．8 负责工艺方面基础工作，建立健全有关的技术基础资料和台帐。
2．9 搞好本单位生产管理、保证公司各项计划的落实与实施。
3 责任与权限3．1 责任3．1．1 对本单位工艺技术管理的有效性负责。
3．1．2 对因工作失误、失职、马虎大意造成工艺管理混乱，出现重大失误负责。
3．2 权限3．2．1 有权对违反工艺条件或违章作业者，进行制止和批评。
3．2．2 有权检查岗位操作记录及执行情况。
4 检查与考核4．1 本标准执行情况由生产部和本单位领导负责检查和考核。
污水处理站考核制度
污水处理站考核制度一、考核目的和背景污水处理站是保护环境、维护公共卫生的重要设施，为了确保污水处理站的正常运行和提高运行效率，需要建立科学合理的考核制度。
本文旨在制定污水处理站考核制度，明确考核目标和指标，确保污水处理站的运行质量和效益。
二、考核目标1. 提高污水处理站的处理效率和处理能力；2. 保障污水处理站的设备设施运行正常；3. 确保污水处理站的环境安全和周边居民的生活质量；4. 提高污水处理站的管理水平和服务质量。
三、考核指标1. 处理效率指标- 污水处理率：按照设定的标准，考核污水处理站的处理率，要求达到或者超过规定的标准；- 污泥浓度：考核污水处理站的污泥浓度，要求保持在合理的范围内；- 水质达标率：考核出水的水质是否达到国家规定的标准。
2. 设备设施运行指标- 设备运行率：考核污水处理站的设备运行率，要求保持在高水平；- 设备故障率：考核设备故障的频率和修复时间，要求保持在合理范围内；- 设备维护保养情况：考核设备的维护保养情况，要求按照规定进行保养和维修。
3. 环境安全指标- 污水泄漏情况：考核污水处理站是否存在泄漏情况，要求无泄漏；- 污水异味情况：考核污水处理站是否存在异味情况，要求无异味；- 噪音污染情况：考核污水处理站是否存在噪音污染情况，要求噪音控制在合理范围内。
4. 管理水平和服务质量指标- 运行管理规范性：考核污水处理站的运行管理是否符合规范，要求按照像关标准进行管理；- 工作人员素质：考核污水处理站工作人员的专业素质和服务态度，要求达到一定水平；- 投诉处理情况：考核污水处理站对投诉的处理情况，要求及时、有效地解决投诉。
四、考核流程1. 考核周期：每年进行一次全面考核，根据需要可以进行季度或者月度的部份考核；2. 考核方式：采取定性和定量相结合的方式进行考核，包括现场检查、数据分析、问卷调查等；3. 考核结果：根据考核指标的达标情况，赋予相应的评价和奖惩措施；4. 考核报告：编制考核报告，反馈考核结果，并提出改进意见和建议。
污水处理考核细则
污水处理考核细则一、引言污水处理是保护环境和人类健康的重要工作，为了确保污水处理的质量和效果，制定了本污水处理考核细则。
本细则适合于各类污水处理厂的运营和管理，旨在评估污水处理厂的运行情况，提供指导和改进建议，以确保污水处理达到国家标准和环保要求。
二、考核指标1. 污水处理效率考核污水处理厂的处理效率，包括去除悬浮物、COD、氨氮等指标的能力。
根据国家相关标准，设定合理的目标值，并通过监测数据进行评估。
2. 污泥处理与处置考核污水处理厂对产生的污泥的处理与处置情况。
包括污泥的脱水、干化、焚烧等处理方式，以及处置后的污泥对环境的影响。
3. 设备运行与维护考核污水处理厂的设备运行情况和维护管理水平。
包括设备的正常运转率、维护保养情况、故障处理等方面的评估。
4. 运营管理考核污水处理厂的运营管理情况。
包括处理厂的运行计划、操作规程、应急预案等的制定和执行情况，以及对员工的培训和管理。
5. 水质监测与报告考核污水处理厂对出水水质的监测和报告情况。
包括监测频率、监测项目、报告的准确性和及时性等方面的评估。
三、考核流程1. 数据采集采集污水处理厂的运行数据，包括进水水质、出水水质、处理量、设备运行情况等方面的数据。
2. 数据分析对采集到的数据进行分析，计算各项指标的达标率、平均值等统计数据，评估污水处理厂的运行情况。
3. 考核结果根据数据分析的结果，给出污水处理厂的考核结果。
包括各项指标的达标情况、存在的问题和改进建议等。
4. 反馈与改进将考核结果反馈给污水处理厂，与相关责任人进行沟通，共同制定改进措施，并跟踪改进的执行情况。
四、考核标准根据国家相关标准和环保要求，制定了污水处理考核的标准。
标准包括各项指标的目标值和达标要求，以及对不同等级的污水处理厂的不同要求。
五、考核结果的应用污水处理考核结果可用于以下方面：1. 评估污水处理厂的运行情况，发现问题并提供改进建议。
2. 监督和指导污水处理厂的运营和管理，确保达到国家标准和环保要求。
污水处理站考核制度
污水处理站考核制度一、背景介绍污水处理站是城市环境保护的重要组成部分，对于保障水环境质量、改善人民生活环境具有重要意义。
为了确保污水处理站的正常运行和高效运营，制定一套科学合理的考核制度是必不可少的。
二、考核目的1. 评估污水处理站的运行效率和处理效果，发现问题并及时解决，提升工作质量。
2. 激励污水处理站工作人员积极性和创造性，促进工作态度和业务水平的提高。
三、考核指标1. 运行效率指标- 污水处理站处理量：每月处理的污水总量，以立方米为单位。
- 处理能力利用率：每月实际处理量与理论处理能力的比值，以百分比表示。
- 设备故障率：每月设备故障次数与运行总时间的比值，以百分比表示。
- 处理效率：每月处理的污水COD、BOD、SS等指标达标率，以百分比表示。
2. 工作质量指标- 污泥处理效果：每月处理的污泥质量和处理率，以吨为单位。
- 水环境质量指标：每月出水水质达标率，以百分比表示。
- 废气排放指标：每月废气排放达标率，以百分比表示。
3. 安全管理指标- 安全事故频率：每月发生的安全事故次数与运行总时间的比值，以百分比表示。
- 环保违法行为：每月发生的环保违法行为次数。
四、考核流程1. 考核周期：每月考核一次，年度考核结果作为绩效考核的重要依据。
2. 考核方式：采用定量和定性相结合的方法进行考核，定量指标占总分的80%，定性指标占总分的20%。
3. 考核评分：根据各指标的权重和实际表现，给予相应的分值，最终得出综合评分。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果：根据综合评分，将污水处理站分为A、B、C、D四个等级，A为优秀，D为不合格。
2. 奖励措施：对于考核结果为A级的污水处理站，给予表彰奖励，如奖金、荣誉称号等。
3. 处罚措施：对于考核结果为C级及以下的污水处理站，给予相应的处罚措施，如降低绩效工资、停职等。
六、考核监督与改进1. 考核监督：设立考核监督小组，负责对考核过程进行监督，确保公正、公平。
污水处理考核细则
污水处理考核细则一、背景介绍污水处理是保障环境健康和可持续发展的重要环节。
为了确保污水处理工作的高效运行和水质达标，制定污水处理考核细则是必要的。
本文将详细介绍污水处理考核的标准格式以及相应的内容要求。
二、考核目的和范围1. 考核目的：评估污水处理工作的质量和效率，推动持续改进。
2. 考核范围：涵盖污水处理设备、运行管理、水质监测等方面。
三、考核指标和权重分配1. 污水处理设备（权重：30%）- 设备完好率：评估设备的运行状况和维护情况。
- 处理效率：考核污水处理设备的处理能力和去除率。
- 能耗情况：评估设备的能源消耗情况。
2. 运行管理（权重：40%）- 运行规范：评估运行操作是否符合规定的操作流程和标准。
- 废气、废水排放：考核废气和废水排放是否符合环保要求。
- 事故处理：评估事故处理的及时性和有效性。
3. 水质监测（权重：30%）- 出水水质：评估出水水质是否符合国家和地方标准。
- 监测频率：考核水质监测的频率和准确性。
- 数据报告：评估水质监测数据的报告情况和准确性。
四、考核流程1. 考核计划制定：制定年度污水处理考核计划，明确考核指标和权重。
2. 考核准备：准备考核所需的文件、记录和数据。
3. 考核实施：对污水处理设备、运行管理和水质监测进行实地考核。
4. 数据分析：对考核所得数据进行统计和分析。
5. 考核报告：编制考核报告，明确考核结果和改进建议。
6. 考核反馈：向被考核单位反馈考核结果，并要求其制定改进措施。
7. 考核跟踪：定期跟踪被考核单位的改进措施执行情况。
五、考核结果和奖惩措施1. 考核结果：根据考核指标得分，评定被考核单位的污水处理绩效等级。
2. 奖励措施：对绩效优秀的单位赋予表彰和奖励。
3. 惩罚措施：对绩效不达标的单位进行警告、罚款等处理。
六、改进措施和监督管理1. 改进措施：根据考核结果和反馈意见，制定改进措施和计划。
2. 监督管理：建立监督机制，定期检查改进措施的执行情况。
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污水处理成本分析
电
费
43%
绿化费 3%
%
污泥外运 2%
化验费 0%
设备购置 0%
絮凝剂 2%
其他 17%
工资及奖金 28%
其他费用 4%
厂部管理费 1%
大
修
0%
污泥焚烧 12%
材料费 0%
工资及奖金
絮凝剂
设备购置
化验费
污泥外运
日常维修
水
费
电
费
绿化费
其他费用
厂部管理费
大
修
污泥焚烧
清潭厂
800
1600
50
丽华厂
750
1500
40
戚墅堰厂
700
1400
30
污水处理质量考核
根据国家及当地政府对于城市污水处理厂出水水质的 要求，制定污水处理厂相应的污水处理质量考核标准。
江苏省城市污水处理厂污水处理质量考核标准的制定 依据为《城镇污水处理厂污染物排放标准》 （GB18918-2002）和《太湖地区城镇污水处理厂及重 点工业行业主要水污染物排放限值》（DB32/10722007）。
城市污水处理厂要求制定污水处理出水水质达标率考 核，良好管理运行的城市污水处理厂出水水质达标率 应达到95%以上。
污水处理质量的考核以委托的具有法定监测资质的单 位提供实测数据为准。
附：常州市排水管理处下属污水厂考核表：
附表
范围
岗位绩效工资（元/月）
清潭
丽华 戚墅堰
范围
岗位绩效工资（元/月）
10
4 主持污水厂工作会议。
导致各部门工作不协调，工作效率降低。
20
导致处下达的日常或其他工作未完成。
50
5
组织全厂职工进行各类政治、业 务学习。
未组织导致员工未获得业务学习机会。
30
生产技术员考核细栏
序号
项目
造成后果
扣分
未及时发现及调整异常导致运行事故（未超标）
20
1 日常工艺运行管理工作。 未及时发现及调整异常导致出水超标
材料费
运行管理工作考核
做好污水运行技术管理工作，每月进行污水运 行参数等达标情况综合分析，并出具相关分析 报告。
按照年度监测计划，做好相关项目的化验工作， 且化验台帐、报表齐全。
设备管理台帐齐全，设备利用率、完好率达到 规定的比例。
按有关要求加强内部管理，相关环境管理、污 水处理运行、污泥运输、源头管理等记录、报 表齐全，学习型企业、班组建设等精神文明工 作有活力，厂区整洁、卫生，建设厂区精神风 貌有力度，全年无生产安全责任事故。
提纲
一、污水处理厂工作目标考核 二、污水处理厂内部考核
污水处理厂工作目标考核
1、污水处理量考核 2、污水处理质量考核 3、污水处理成本分析考核 4、运行管理工作考核 5、源头管理工作考核 6、其它工作考核
污水处理量考核和分配办法
污水处理量是运行管理中的一个指标。在保证 一定处理效果的前提下，处理污水量越多，说 明运行管理越好。
源头管理工作考核
城市污水处理厂如接纳了工业废水，必 须强化工业废水源头管理工作，并每月 形成书面报告。
其它工作考核
无计划减少污水处理量 停止正常污水处理或由于污水处理厂运
行事故，造成管道冒溢或居民投诉排水 不畅。
污水处理厂内部考核
1、厂长考核明细栏 2、生产技术员考核细栏 3、设备员考核明细栏 4、机修班班长考核明细栏 5、运行班班长考核明细栏 6、污水操作工考核明细栏 7、机修工考核明细栏 8、电工考核明细栏 9、化验员考核细栏
污水处理成本分析
污水处理厂成本分析的组成： 1、工资及奖金 2、化验成本 3、日常维修成本 4、水成本 5、电成本 ：（1）厂区用电；（2）泵站用电 6、其它费用 7、厂部管理费 8、材料成本 9、污泥处置成本 ：（1）污泥焚烧成本 ；（2）絮凝
剂成本 ；（3）污泥外运成本 10、绿化成本
清潭
丽华 戚墅堰
范围
岗位绩效工资（元/月）
清潭
丽华 戚墅堰
CODcr
≤50
1500
1400
1400
≤60
1500
1400
1400
≤100
750
700
700
BOD5
≤10
1000
900
800
≤20
1000
900
800
≤30
500
450
400
SS
≤10
1000
900
800
≤20
1000
900
800
≤30
100
未及时控制运行管理导致运行成本异常升高。
50
未及时安排工作，导致发生运行事故，对生产基本无影响。 10
1 安排生产一班工作。
未及时安排工作，导致发生运行事故，对生产基造成轻微响。 30 未及时安排工作，导致发生运行事故，对生产造成严重影响。 50
未及时安排工作，导致发生运行事故，并导致出水超标。
500
450
400
NH3-N
≤5
1200
1200
1000
≤8
1000
1000
900
≤15
500
500
450
TP
≤0.5
1200
1200
1100
≤1.0
1000
1000
900
≤1.5
500
500
450
TN
≤20
1000
1000
1000
污泥含 水率
≤80%
800
800
800
≤80%
800
800
800
≤82%
城市污水处理厂每年应根据污水处理厂实际处 理能力及收集管网的情况，制定一个相应的月 度和年度的污水处理量的考核目标。
附：常州市排水管理处下属污水厂考核兑现表：
附表
当月完成指标量的 当月完成指标量的 当月完成指标量
80%以下
80%至120%之间 的120%以上部分
（元/月）
（元/月）
（元/万吨）
厂长考核明细栏
序号
项目
造成的后果
扣分
管理不善导致出水长时间不达标。
50
1 污水厂日常各项运行管理工作。
管理不善导致污水厂长时间停运。
100
2 特大突发事件处理。 3 来信来访及社会服务工作。
处理不妥导致重大安全事故。
100
被群众举报，并且举报事项在条件允许的情况下仍 然得不到解决。
50
未召开工作会议或会议记录不全。
100
化验资料混乱
10
2
化验资料收集整理分析 工作。
化验资料遗失
20
未及时分析化验数据影响生产
50
污水处理技术工艺资料 技术资料混乱
10
3
的收集、整理、归档工 作。
技术资料遗失
20
4
按计划完成员工培训工 作。
员工未获得业务学习的机会
20
设备员考核明细栏
400
400
400
污水处理成本分析
按照城市污水处理厂工艺运行情况，做 好相关成本数据积累和分析工作，进一 步加强成本控制。城市污水处理厂每月 进行一次成本分析，并将分析材料交主 管部门。
坚持每月进行一次成本分析，成本分析 深度符合要求，并有具体的成本控制和 降低成本措施，重点是做好工艺运行后 成本数据的积累汇总工作。