避免建筑工程造价超预算管理措施研究
浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施
浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施建筑工程造价超预算是指建筑工程项目在实际施工过程中所发生的造价超出最初预算的现象。
造价超预算不仅会影响项目进度和质量，还会增加投资者的成本负担，对整个项目的可持续发展造成负面影响。
浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施对于提高建筑工程项目管理水平和降低成本具有重要意义。
一、影响因素1. 设计变更：建筑工程项目在进行施工前往往需要经历设计阶段，当设计方案出现变更时，会导致工程量、工程内容和工程材料发生改变，从而增加了工程造价。
2. 施工组织计划不合理：如果在前期施工组织计划编制时不合理、不科学，可能会导致施工进度受阻，进而增加了项目的施工周期和成本开支。
3. 材料价格波动：在建筑工程的施工过程中，原材料价格波动是很常见的现象。
如果在预算过程中没有考虑到材料价格的波动，可能导致施工过程中的成本增加。
4. 劳务费用增加：施工过程中，由于工人工资、材料价格等因素的影响，劳务费用会随之增加，从而增加了工程造价。
5. 市场环境变化：市场环境的变化会导致建筑工程材料价格的波动，进而带动工程造价的变动。
二、解决措施1. 加强设计管理：建筑工程项目在设计阶段应加强对设计变更的管控，确保设计方案的合理性和完整性，避免不必要的工程量增加。
2. 合理编制施工组织计划：在建筑工程项目的施工组织计划编制过程中，应该充分考虑到施工条件和施工环境，合理安排施工进度，避免施工过程中的延误。
3. 控制材料价格波动：建筑工程项目在预算过程中应该对材料价格进行合理预测和控制，充分考虑到材料价格的波动性，从而减少材料价格波动对工程造价的影响。
4. 精细化成本管理：建筑工程项目需要进行精细化成本管理，不断优化成本结构，降低项目整体成本，提高项目的经济效益。
5. 加强风险管理：建筑工程项目在实施过程中，应该加强风险管理工作，及时识别和控制项目风险，降低工程造价超预算的风险。
建筑工程造价超预算是一个复杂的问题，需要在项目的各个阶段全面加强管理和控制。
建筑工程造价预算超标的原因分析及控制措施
在设计阶段设定明确的造价预算限额，确保设计人员在设 计时充分考虑预算限制，避免后续造价超标的风险。
加强设计与施工的沟通
促进设计人员与施工人员的紧密合作，确保设计方案在实 际施工中能够顺利实施，减少因设计变更带来的额外成本 。
改进招投标阶段的控制
明确招标要求
在招标文件中明确工程造价预算 限制，要求投标人在报价时严格 遵守预算约束，确保投标报价在
建筑工程造价预算超标的原因分析
及控汇制报人：措施
日期:
目录
• 绪论 • 建筑工程造价预算超标的原因分析 • 控制建筑工程造价预算超标的措施 • 结论与展望
01
绪论
Chapter
建筑工程造价预算的意义
01
02
03
成本控制
建筑工程造价预算是项目 成本控制的基础，通过预 算的编制和执行，实现对 项目成本的精确控制。
03
强化政策支持
政府部门可以出台相关政策措施，加强对建筑工程造价预算控制的引导
和支持，如设立专项资金、优化管理流程、加强监管等，为行业的健康
发展提供有力保障。
THANKS
感谢观看
严格控制工程变更
对于施工过程中确需变更的情况，应严格按照变更程序进行管理， 评估变更对造价预算的影响，确保变更后的造价仍控制在预算范围 内。
强化进度款支付管理
根据施工进度和合同约定，合理安排进度款的支付，避免因支付不 及时或支付过多导致的造价超标风险。
04
结论与展望
Chapter
控制措施的有效性与实施难点
提高行业认识，共同推动建筑工程造价预算控制水平的提
升
01
加强宣传教育
通过举办培训班、研讨ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、论坛等形式，加强对建筑工程造价预算控制
建筑工程造价超预算原因及解决措施
建筑工程造价超预算原因及解决措施建筑工程造价超预算是一个常见的问题，它可能会给工程项目带来诸多不利影响，包括延期交付、额外的经济成本以及对项目进度和质量的影响。
了解造价超预算的原因并采取相应的解决措施对于成功完成建筑工程项目至关重要。
造价超预算的原因造价超预算可能由多种因素造成，以下是一些常见的原因：1. 错误的预算估算在建筑工程项目的初期，对项目成本进行准确的估算非常关键。
如果估算不足或出现错误，就会导致后期造成造价超预算。
这可能是由于对材料成本、劳动力成本、市场波动等方面的估算不准确所致。
2. 材料和人工成本波动市场上的材料和人工成本可能会因为多种原因而波动，如供求关系、政策法规变化等。
如果这些成本波动没有事先预料到并妥善处理，就有可能导致造价超预算。
3. 设计变更在建筑工程的施工过程中，设计变更是一个常见的情况。
这可能是由于业主的需求变更、规划审批要求变更等多种原因所致，在没有合理的控制和管理下，设计变更可能会直接导致项目造价超预算。
4. 管理不善建筑工程项目管理不善也可能导致造价超预算。
在项目的各个阶段，如果管理环节出现问题，如进度管理、资金管理、合同管理等，都可能导致造价超预算的情况发生。
解决措施为了有效地解决建筑工程造价超预算的问题，需要采取以下一些措施：1. 加强成本预算的准确性在建筑工程项目的初期，需要加强对项目成本的准确估算，包括材料成本、人工成本、工程设备成本等。
这需要充分考虑到市场波动、项目特点、管理费用等多方面因素，以确保预算的准确性。
2. 做好成本波动的应对准备针对市场材料和人工成本的波动，需要做好应对准备。
可以通过签订长期合同、采用价格指数调整机制等方式来控制波动，避免对项目造价的影响。
3. 严格控制设计变更针对设计变更的情况，需要在项目的早期就建立起严格的变更管理机制，包括制定变更管理流程、明确变更责任人、评估变更造成的影响等，以减少设计变更对造价的影响。
4. 加强项目管理在项目的各个阶段，需要加强对项目的管理，包括进度管理、质量管理、成本管理等。
建筑工程造价超预算的原因及措施
建筑工程造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 预算编制不科学：预算编制过程中，由于编制人员专业素质不高、经验不足或者对项目情况了解不充分，可能导致预算编制不准确，为超预算埋下隐患。
2. 市场环境变化：建筑工程周期较长，市场环境价格波动较大，如材料价格、人工费用等，可能导致实际成本高于预算。
3. 设计变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现设计变更，导致施工方案、工程量等发生变化，从而影响工程造价。
4. 管理不善：在建筑工程实施过程中，如果项目管理人员对工程造价控制不足，可能导致实际成本超出预算。
5. 工程造价变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现合同纠纷、工程索赔等情况，导致工程造价发生变更，从而超出预算。
针对以上原因，可以采取以下措施来控制建筑工程造价超预算：
1. 提高预算编制质量：加强预算编制人员的培训，提高其专业素质和经验，确保预算编制的准确性。
2. 加强市场调查和分析：在预算编制过程中，要充分调查和分析市场环境，预测价格波动，合理确定预算。
3. 严格控制设计变更：在建筑工程实施过程中，要严格控制设计变更，确保施工方案和工程量的一致性。
4. 加强工程造价管理：项目管理人员要密切关注工程进度和成本，及时发现和纠正造价控制中的问题。
5. 建立合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同各方权责，预防和化解合同纠纷，减少工程造价变更。
通过以上措施，可以有效地预防和控制建筑工程造价超预算现象，保证建筑工程的顺利进行。
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超 ( 概 ) 预算原因分析及控制措施摘要：在工程开始前都会提前进行概预算的编制，以此来实现对建筑工程造价的有效管控，确保工程经济效益。
但是在具体建筑工程施工中也会因为一些原因造成超预算或者超概算的问题，这就会严重影响工程造价管控目标的实现，降低工程经济效益，增加工程成本支出。
所以文章就对工程造价超概算或者预算的原因进行了分析，并提出了相关控制措施，以供参考。
关键词：建筑工程造价；超(概)预算；原因；控制措施1建筑工程造价超预算原因分析1.1（概）预算编制不完善在对建筑工程造价进行（概）预算分析时，相关造价工作人员往往需要将所有可能影响工程造价（概）预算的因素全部考虑在内，尽量确保（概）预算的全面、科学、合理。
但是在实际操作过程中，很容易出现（概）预算编制不完善的情况。
一方面，在实际的建筑工程施工过程中，整个工程施工的程序相当复杂，涉及方方面面的因素和问题，因此相关工作人员在进行预算编制过程中很容易遗漏相关问题或者个别因素，从而导致整个工程造价预算出现不全面、遗漏的问题。
如此一来，其工程造价便会出现（概）预算编制的不完善，便无法保证工程造价管理合理、高效运行[1]。
另一方面，即使相关工作人员深入到施工现场，通过实地考察将施工规模、施工技术、施工过程等具体的因素都考虑在内，并以此为根据来编制工程（概）预算编制，但仍然会因为项目的特殊性及相关定额的缺失导致（概）预算编制方法和管理机制的不合理，进而出现工程实际投资与前期（概）预算存在较大误差的情况。
2.2施工期间市场材料价格变更较大在建筑工程中，工程项目的建设成本占据到相当高的比例，往往会达到整体造价的百分之六十以上，从而对整个工程建设的耗资起到关键影响。
然而就目前而言，整个社会经济发展速度相关快，建筑材料价格也一直处于不断发展变化中，而建筑工程项目往往需要较长的施工周期，因此在前期对整个项目进行（概）预算编制时无法对建筑材料价格作出准确的估算。
建设项目工程造价超预算原因分析及控制措施
建设项目工程造价超预算原因分析及控制措施在建筑工程的施工过程中，经常会发生造价超预算的现象。
这种现象会在很大程度上影响企业日常经营与长期的发展。
发生这种现象的主要原因在于我国的建筑工程造價管理工作还不够完善，相关单位在资金的分配与应用方面也比较欠缺。
这些情况都会直接影响到建筑工程的质量。
因此，建筑单位与相关人员应该采用有效的方法来完善控制工作。
标签：建设项目；工程造价；超预算1、造成工程项目造价超预算的原因分析1.1工程项目造价预算编制不合理工程项目造价预算的编制是开展预算管理工作的第一步。
然而，当前预算编制的不科学、不合理是制约工程项目造价管理的最主要的问题。
首先，由于在实际的项目建设过程中，经常存在设计变更、项目增加的情况，原始预算无法维持项目工程的进展，导致了超预算情况的出现。
其次，由于项目在制定过程中，缺乏对具体项目开展的考察和调研，在实际的工程开展时面临着额外的技术型支出，会导致预算项目的增加。
再次，在市场作用下，工程材料、机电设备以及技术人员等价格会根据市场的实际呈现浮动，在市场浮动增大时，项目造价预算难以覆盖市场浮动比例，就会造成超预算的现象出现。
上述由预算编制不合理的情况导致超预算现象多发于项目前期准备仓促、项目可行性分析不准确等因素导致，给项目后期建设埋下了巨大的隐患。
1.2工程项目进行过程中预算执行力度较弱工程项目造价预算是在工程项目开展之前由工程财务部门负责制定的。
然而，在实际的工程项目进展过程中，造价预算在工程图纸设计、工程项目招标、施工、竣工验收等全过程缺乏有效的执行力度。
财务部门由于受到部门权限和工作范围的限制，无法深入到工程实际建设过程中，而在实际的工程项目建设开展过程中，承建单位对预算的作用和工程造价的认识存在很大的不足，而忽视了预算在项目中的具体执行力度，使得一些工程项目虽然进行了造价预算的制定，但预算缺乏实际的执行力度，导致了工程项目中预算超支现象普遍存在，增加了项目开展的压力。
建筑工程造价预算有效控制措施分析研究
建筑工程造价预算有效控制措施分析研究随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价预算管理变得尤为重要。
一个成功的建筑工程预算管理需要全面的计划和有效的控制措施。
本文将对建筑工程造价预算有效控制措施进行分析和研究，探讨如何在建筑工程过程中有效地控制造价预算。
一、建筑工程造价预算的重要意义1. 确保建筑工程的质量和进度在建筑工程中，造价预算的合理控制可以确保工程材料和施工质量的保障，从而保证工程的建设质量和工程进度的合理推进。
2. 避免不必要的浪费合理控制造价预算可以有效避免不必要的浪费，提高建设资金的利用率，从而降低建筑工程的整体成本。
3. 保障建筑工程的可持续发展通过有效控制造价预算，可以使得建筑工程在可持续发展的前提下实现更好的经济效益，保障建筑工程的可持续发展。
二、建筑工程造价预算的控制措施1. 建立科学合理的造价预算在建筑工程的初步阶段，需要对工程进行详细的分析和测算，确定各种资源的需...assistant”的模型来保证模型的准确性和可靠性。
建筑工程造价预算控制需要全员参与，管理人员要具备专业的知识和技能，以做出合适的决策。
4. 加强与相关方沟通建筑工程的造价预算控制需要与建筑材料供应商、施工单位、设计单位等相关方进行充分的沟通和协调，通力合作，共同致力于完成项目目标。
5. 利用信息系统进行管理利用信息系统对建筑工程造价预算进行整体管理，可以提高信息化水平，加快信息传递速度，降低信息传递成本，使得管理更加高效。
三、建筑工程造价预算控制的难点1. 建筑工程本身的复杂性建筑工程本身的复杂性是造价预算控制的一个难点，涉及项目复杂性分析、风险评估、成本测算等一系列工作，需要在各个环节中进行全面的控制。
2. 信息系统的完善性目前很多企业对信息系统建设不够重视，造价预算控制信息化水平较低，导致信息获取和传递不畅，造成控制措施的不足。
3. 经验和技术的不足一些企业在建筑工程造价预算控制方面，缺乏相关经验和技术，导致在实际操作中存在一定的困难。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施
建筑工程造价超预算的原因及控制措施建筑工程造价超预算的原因：1. 设计变更：建筑工程在施工过程中可能出现设计变更，例如改变建筑材料、结构等。
这些变更导致了额外的成本。
2. 施工过程中的问题：施工中可能会出现一些问题，例如工程质量问题、工期延误等，这些问题需要进行修复和补救，增加了成本。
3. 市场变化：建筑工程可能会受到市场价格的影响，例如建材价格的波动、劳动力成本的上升等，这些变化会对工程造价产生影响。
4. 管理不善：如果工程管理不善，可能导致资源的浪费，材料的损失等等，增加了成本。
控制措施：1. 加强工程预算管理：在项目启动时，建立详细的项目预算，对每个工作包进行预算管理。
严格按照预算执行，定期进行预算分析和调整。
2. 引入风险管理：对建筑工程项目进行风险评估，并制定相应的风险应对措施。
预测和规避可能出现的风险，避免超预算。
3. 加强设计管理：确保设计合理、完善，避免施工过程中的设计变更。
加强设计与施工的沟通和协调，减少工程变更。
4. 建立合理的合同管理机制：在合同中明确约定工程变更的规定和责任，限制不合理的变更，确保工程项目按照合同执行。
5. 加强施工管理：制定合理的施工计划，确保工期的准确性。
加强施工过程的监督和控制，及时解决问题，避免工程延误和质量问题。
6. 加强供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商建立长期合作关系，控制材料价格波动。
加强对材料的管理和监控，减少材料的浪费和损失。
7. 提高工程管理水平：加强项目管理团队的培训和学习，提高管理水平。
运用先进的技术手段，提高工程管理效率和准确性。
通过以上措施的实施，可以有效控制建筑工程造价的超预算问题，确保工程项目按照预算和合同要求进行。
建筑工程造价超预算原因及控制措施
建筑工程造价超预算原因及控制措施摘要：在新时期背景下，建筑企业要想获得持续发展，必须把成本控制工作做到位。
成本控制实际上是对建筑工程进行有关造价预算，在进行工程造价预算工作时，由于受几个因素持续作用，使整体工程造价出现超预算，对有关单位综合经济效益有很大影响。
鉴于此，本文就建筑工程造价超预算的成因与控制措施展开了研究，仅供参考。
关键词：工程造价；超预算原因；控制措施引言在建筑工程的实际施工中，需要消耗大量的人力、物力和资金，以上都可以用“造价预算”来表达。
以及强化造价预算控制等，是基于项目的整体施工过程，充分掌握他们的资金运用，以及对工程资金的使用进行合理的预算控制，从根源上确保了工程资金的科学合理性，提高了工程建设资金的使用效益，避免后续工程造价超概算。
1建筑工程造价预算执行的重要意义一是有利于保障项目顺利实施。
在建筑工程全过程建设中，相关的施工企业为更好的保证工程品质，可能随时改变施工方案，这样就很容易影响资金正常使用。
因此，相关部门有必要加强对其的管理，制定合理，科学预算策略，并借此降低资金投入，保证了建筑工程能够顺利进行。
二是有助于使经费合理化。
相关职工可以通过明细账簿等方式，将工程支出相关账单进行分类整理，这样才能促进造价方案设计合理，科学，并经过有关部门严格把关，进一步整理成有效投资方案。
同一时期施工企业和投资方应在合同签订过程中对项目进行精心策划，减少资金投入，同时保证项目施工进度和质量，由此展现了非常完美的造价方案。
最终有助于促进工程资金综合使用率，才能更好的控制工程成本，相关部门可以通过工程造价预算这一方式进行，合理把控施工各环节，争取能以最小的成本获得最大的经济效益。
2建筑工程造价预算过高的成因2.1预算编制科学性不强建筑工程造价超预算，一个很重要的原因是预算编制不科学。
在造价的编制过程，主要负责人由造价预算人员担任，可以说，他们的专业素养水平与实践经验均直接决定了预算编制工作的好坏。
建筑工程造价超预算的原因及处理方法
建筑工程造价超预算的原因及处理方法1. 引言1.1 介绍建筑工程造价超预算的现象和影响建筑工程造价超预算是指在建筑工程实施过程中，由于种种原因导致最终的费用超出最初预算的情况。
造价超预算在建筑行业中屡见不鲜，对工程的进度、质量和经济效益都会产生不利影响。
造价超预算的现象主要体现在以下几个方面：首先是项目的成本超过了最初的预算，这会导致建筑公司和投资方需要额外的资金来维持工程的正常进行；其次是造价超支可能会导致工程进度延误，甚至停工，从而影响整个项目的顺利推进；造价超预算还可能会影响工程的质量和安全，因为在资金不足的情况下，项目方可能会采取一些降低成本的方式来应对造价超支，这可能会牺牲工程质量和安全。
建筑工程造价超预算不仅会给项目方带来经济上的损失，还会影响工程的进度、质量和安全。
为了避免造价超预算的发生，必须深入分析造成造价超支的原因，并采取相应的措施来加以防范和解决。
2. 正文2.1 预算不准确导致造价超支预算不准确是导致建筑工程造价超预算的主要原因之一。
在工程开始之前，制定预算是非常重要的，因为预算直接影响到工程的成本控制和资金利用。
如果预算不准确，很容易导致工程造价超支。
预算不准确可能是因为建筑设计方案不清晰，施工图纸不完整，工程量清单不准确等因素导致的。
在施工过程中，如果发现预算与实际情况不符，就会出现额外的费用支出，从而造成造价超支的情况。
1. 在工程开始前，尽可能详细地做好预算工作，充分考虑各种可能的因素，确保预算的准确性。
2. 在设计阶段和施工阶段，及时进行成本控制，监督工程进度和费用支出情况，发现问题及时解决。
3. 遵循严格的施工合同和管理规定，确保施工单位按照预算要求进行施工，避免额外的费用支出。
通过以上措施的实施，可以有效避免预算不准确导致造价超支的情况发生，保证建筑工程的顺利进行和预算的有效控制。
这样可以减少不必要的费用支出，提高工程的经济效益。
2.2 设计变更和施工调整引起造价增加设计变更和施工调整是造成建筑工程造价超预算的常见原因之一。
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策【摘要】本文旨在探讨建筑工程造价预算超标的原因及控制对策。
在建筑工程中，造价预算超标的问题常常出现，主要原因包括初步预算阶段不完善、设计变更频繁、施工过程中的人为因素、材料价格波动大等。
为了有效控制造价预算超标，可以加强初步预算阶段的管理、控制设计变更的范围和频率、严格执行管理程序和标准、建立完善的供应链体系、提高监理和质量控制水平等措施。
本文强调了对建筑工程造价预算超标问题的重视以及控制对策的重要性，并提出了未来研究方向。
通过对建筑工程造价预算超标问题的深入研究和有效控制，有助于提高建筑工程质量和效益，推动建筑行业的可持续发展。
【关键词】建筑工程，造价预算，超标，原因，控制对策，初步预算阶段，设计变更，施工，人为因素，材料价格，波动，管理，供应链，监理，质量控制，重要性，研究方向1. 引言1.1 研究目的建筑工程造价预算超标是当前建筑行业普遍存在的问题，给工程施工和管理带来了一系列挑战。
本文旨在探讨建筑工程造价预算超标的原因及控制对策，通过深入分析和研究，为建筑工程项目的预算管理提供有效的指导和借鉴。
具体而言，本研究旨在探讨以下几个方面的问题：分析造成建筑工程造价预算超标的主要原因，包括不完善的初步预算阶段、设计变更频繁、施工过程中的人为因素、材料价格波动大等。
探讨针对这些原因制定的控制对策，包括加强初步预算阶段的管理、控制设计变更的范围和频率、严格执行管理程序和标准、建立完善的供应链体系、提高监理和质量控制水平等。
通过对建筑工程造价预算超标问题的研究与分析，我们旨在为建筑行业提供有效的管理建议，提高工程质量，降低工程造价，实现项目的可持续发展。
1.2 研究背景建筑工程的造价预算超标问题一直是困扰行业的一个普遍难题。
随着城市化进程的加快，建筑业的发展迅速，建筑工程造价预算超标的问题也日益突出。
造价预算超标不仅会导致工程经济效益下降，还会影响工程的质量和进度，甚至可能使整个项目陷入困境。
建筑项目工程造价超预算原因及控制措施
建筑项目工程造价超预算原因及控制措施摘要：在现有建设项目的工程造价预算环节中,常会发生以下几种问题:概算超出估算、预算超出概算、决算超出预算等等。
而工程造价预算方面是项目成本的控制主要中心,也就影响着施工部门与投资企业的利益。
而施工部门的管理与传统工程造价认识的影响还会时常发生超出预算的状况。
为了满足企业经营利益与进展的要求,相关人员必须增强对建筑工程造价超出预算方面因素的研究与分析,还要提出有关的控制措施。
本文主要依据建筑工程造价超出预算方面的因素与控制措施实行阐述。
关键词：建筑工程；造价；超预算；控制引言随着信息技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。
建设企业必须要了解预算超支现象，及时制定适用性强的措施，增强造价预算管理的规范性和精确性，实现工程管理的高质量。
一、工程造价的定义对工程造价的普遍理解是建筑项目从初期准备到最终竣工验收所投入的全部资金。
也就是说，为建成一项工程，承包商实际在各个交易市场，包括土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等，所花费的费用总和。
二、建筑工程造价超预算的常见原因分析2.1建筑项目初期预算编制不合理在建筑项目预算编制过程中，预算编制人员很少甚至不会前往施工现场进行实地勘探。
由于工作人员对具体的建设项目没有足够的了解，仅根据他们自己的预算理论知识来编制预算，最终在项目实践过程中，就很有可能超出项目预算。
例如，如果预算编制人员没有详细阅读施工现场勘察报告，则在实际施工过程中，影响项目施工的地质条件可能突然出现，而预算人员在编制预算时可能不会预见到这个情况，最终会导致工程造价超出预算。
2.2市场和自然因素在项目建设过程中，最大的成本便是建筑原材料，而材料的价格也随着市场需求的变化而不断变化。
项目的建设周期通常为一年甚至几年，所使用的材料广泛，预算编制人员只能根据价格信息作初始预算，尽管编制人员也会预测到价格的变动，但不能确保市场未来几年内是否会有重大变化，而一旦发生重大变化，就会使得工程造价超出预期。
建筑工程造价超预算原因及应对措施
建筑工程造价超预算原因及应对措施建筑工程造价超预算是指在工程施工过程中，工程造价超过了最初设定的预算限额。
造成工程造价超预算的原因可能有多种，以下是常见的原因及应对措施。
1. 设计变更：在工程施工过程中，由于设计需求的变更，需要对原有设计进行调整或修改，导致工程造价增加。
应对措施是在项目设计初期，尽量完善设计方案，并在设计变更时进行合理评估和控制，避免频繁的设计变更。
2. 材料价格上涨：建筑材料市场价格的波动是造成工程造价超预算的常见原因之一。
应对措施是在项目预算编制过程中，合理估计材料价格的上涨幅度，并在采购过程中适时进行价格谈判，选择合适的供应商。
3. 施工进度延误：施工进度的延误会导致工程项目周期的延长，增加了人力、设备和材料的使用成本。
应对措施是在项目计划编制过程中，合理安排施工进度，加强施工管理，及时解决工程施工中的问题，避免施工延误。
4. 合同变更：由于双方在合同签订后的施工过程中发生了变更，导致工程造价超预算。
应对措施是在合同签订时，明确变更规定，包括变更范围、变更费用计算方法等，确保合同的合理性和合法性。
5. 工程量计算错误：在项目计量和结算中发生差错，导致工程造价超出预算。
应对措施是在项目计量和结算过程中，加强计量检查和审核工作，确保工程量计算的准确性和有效性。
6. 管理不善：导致工程造价超预算的原因还可能包括工程管理不善、施工过程中的浪费、人员拖延工期等。
应对措施是加强工程项目管理，加强监督检查，提高施工效率，减少资源浪费。
对于工程造价超预算的应对措施包括以下几个方面：1. 加强前期准备工作，进行充分的项目可行性研究和预算编制工作，确保预算合理可行。
2. 在施工过程中，加强合同管理和变更控制，严格按照合同约定进行施工，避免无谓的设计和合同变更，减少造价的增加。
3. 积极采取措施应对材料价格上涨，如提前采购，选择合适的供应商进行谈判，降低材料采购成本。
4. 加强施工管理，提高工程施工效率，避免施工进度延误。
浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策_37
浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策发布时间：2022-10-18T06:37:04.142Z 来源：《建筑创作》2022年第10期作者：尚爱军[导读] 为了在投资建筑工程项目时更好地控制风险尚爱军新疆万盛通达建筑安装有限责任公司摘要：为了在投资建筑工程项目时更好地控制风险，提高资金的使用效率，需要根据工程的实际情况进行成本预算，以降低实际投入资金与预算价格的差距。
特别是近几年来，出现预算超标的状况有增无减，严重阻碍了工程的建设进度。
基于此，对建筑工程造价预算超标的原因及控制对策进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程;造价;预算超标;原因;控制对策引言在现代建筑工程项目中，概预算是工程项目的重要组成部分，对建筑工程有着至关重要的影响。
从某种角度来说，概预算的科学性与合理性，是建筑工程成本控制的重要基础，能够保障建筑工程的低成本和高质量，且可在一定程度上提高建筑工程资源的利用率。
然而，建筑工程项目实际施工中，概预算的应用尚处于初级阶段，需要施工技术人员加强对概预算的重视。
在建筑工程造价管理中，重视概预算可提高工程经济效益，保障施工有序开展。
1工程造价预算控制的重要意义分析一般情况下，建筑企业在开始造价控制工作之前，会以合理的造价估算作为主要参考，这就要求项目成本预算结果必须达到一定的精度，不仅需要相关人员严格按照预算规则开展工程造价预算工作，还需要行业专家和预算管理人员对预算结果进行严格、系统的审核，审核合格后，方可作为建筑工程资源配置和资金投入的重要基准，在保证工程有序发展的同时，更好地降低工程造价成本，避免出现更多的预算超标问题。
此外，由于工程项目工期长、投资大，如果不严格控制各个环节的成本，势必会导致预算超标或大量浪费项目资金。
因此，只有在工程实施前，做好建筑工程的成本预算，才能为资金的合理使用提供可靠保障。
2建筑工程造价预算超标原因的分析2.1工程管理精细度不够建筑工程的各个环节在运行过程中都会产生一定的成本费用，因此，进行精细化的费用管理非常重要。
建筑工程成本造价超预算产生原因及解决措施
建筑工程成本造价超预算产生原因及解决措施摘要：现在建筑工程投资一般比较大，为了有效控制风险，提高资金利用率，就要在工程开展中做好造价预算，确保实际造价与其不会有太大偏差，为工程经济目标实现打好基础。
近年来建筑工程重视造价预算，但是常会因为各种原因，出现造价预算超标的问题。
这样不但会使造价管理失控，使工程存在较大风险，还会影响到工程顺利开展，不利于建筑工程各项目标的实现。
基于此，建筑工程既要抓好造价预算工作，又要系统和全面分析导致预算超标原因。
明确这个基础上，在造价预算中通过各种手段进行控制和防范，从而最大程度提高造价预算准确性，有效预防超标现象。
关键词：建筑工程；成本造价超预算；原因；措施1建筑工程成本造价超预算的原因分析1.1.投标环节对招标文件涵盖内容理解不充分，风险因素考虑不足在投标过程中，对于投资方的资金来源及资金连续性提供的保障能力的风险认识不足。
导致中标后施工时，资金不到位产生的一系列成本加大及管理失控状态。
招标文件中涵盖的施工内容理解不充分，只按清单内容报价，未与设计图纸的内容对应报价，施工图纸内容与清单的差异费用往往在招标文件中一句话概述而过。
轻则用利润弥补亏空，更甚者，还会对施工单位造成信誉度不良的非想像的负面影响。
1.2预算编制不合理现阶段，随着住房建设的不断提高及完善，住户对建筑的实用性和安全性的要求也越来越高。
在现行图纸设计中，为满足住户的使用要求，还要考虑投资方的资金能力，所以有些图纸出现了多样化的繁杂设计。
例如，在柱箍筋上就出现了一层一根柱的箍筋就有好几种规格设计。
这对施工单位来讲，无形当中就加大了人工费的成本。
而实际情况又不能改变单价。
这就要求预算编制人员要全面理解图纸内容、图集规范、计算规则、政策文件等。
避免发生漏项、多算和缺项等事项。
漏算和缺项直接导致收入不足，而多算则是加大了不实的利润。
所以，预算编制一定要合理。
1.3材料市场价格浮动变化、通货膨胀的因素一般来说，如果建筑工程的工程造价大，则材料所占的比重费用也大。
建筑工程造价“三超”现象控制措施分析
建筑工程造价“三超”现象控制措施分析建筑工程造价管理过程中普遍存在“三超”现象，通过从项目可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段分别分析工程造价“三超”现象产生的原因，提出了加强前期的可行性研究、优化设计方案、加强施工管理的控制造价措施。
【关键词】三超工程造价控制造价一、概述建筑工程造价的“三超”现象是指概算超估算，预算超概算，结算超预算。
“三超”现象会导致项目投资失控，出现较大的资金缺口，给投资带来不利的影响。
因此，合理确定工程造价，有效控制造价，对经济建设具有重要的意义。
二、产生“三超”现象的原因分析（一）项目可行性研究不充分项目可行性研究是对拟建的项目从技术、经济和社会等各个方面的可行性进行系统的分析和论证，从而选择最优的设计方案，判断该项目的可行性与否，形成可行性研究报告。
在可行性研究阶段编制投资估算，为建设项目决策、筹集资金和合理控制工程造价提供依据。
而目前很多项目在前期忽视了可行性研究工作，前期没有深入分析市场需求和拟建的规模，对建设项目的地理位置以及地质水文条件和周边的交通环境没有进行调研，而是采取边设计边施工的方式进行项目建设，使投资估算偏差较大，失去了估算本身的意义。
（二）设计方案不合理设计阶段是工程造价控制的重点阶段。
此阶段设计单位需要根据初步设计文件和图纸等对工程项目从筹建到竣工所发生的费用进行概算，为推行限额设计提供依据。
初步设计是指导整个建设项目的总纲，一旦设计存在问题，对造价的影响也是非同小可的。
设计单位在设计时由于设计方案不合理，导致概算产生较大的差异原因主要包括两点：一是设计单位在设计的时候更重视技术而忽视经济指标，为了追求效果，在设计时运用复杂的技术，却忽视了造价的经济性，导致价格过高。
二是设计人员缺乏经验，在设计的时候不能对建筑工程的具体内容做完善的说明，比如技术工艺、设备水平等，对后期造价的计算产生了很多不确定因素，导致造价编制人员不能准确的进行概算编制。
部分设计人员设计思路杂乱，变更频繁，使造价不能得到有效控制。
建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施
Construction & Decoration建筑与装饰2023年7月上 19建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施蔡敏浩 上海建工四建集团有限公司 上海 201103摘 要 在经济平稳高速发展的时代，人民的生活水平日益提升，市场经济的竞争日趋加剧，企业面临新的发展和新的挑战。
在现代建筑项目的建设过程中，由于受我国建筑行业的粗放式和常规建设项目成本的制约，导致工程造价超预算的情况时常发生在现代市场施工管理中。
针对目前我国建设项目成本超预算的情况，本文分析了造成项目成本超预算的具体原因，并给出了一些控制对策，希望为有关部门的工作提供借鉴。
关键词 建筑；工程造价；预算；原因；控制措施引言造价预算是建设项目中的一个关键部分，对于建筑行业的发展以及工程的进度都有着重要的意义。
但是，许多建设项目存在许多问题，其中，超预算是一个比较突出的问题。
由于某些外在的不可抵抗的原因，加上企业的财务管理部门本身的原因，造成的后果不但会对项目的投入成本产生一定的影响，而且还会对项目的后期经济效益产生不利作用。
1 建筑工程造价概述建筑工程造价预算是建筑工程使用价值的货币表现形式，体现建筑工程在建筑活动中产生的各类成本的总数。
工程造价预算作为分阶段项目投资控制的重要依据，在基建项目中起着承前启后的作用，在造价管理中的主导地位和必要性一样关键。
受市场和人为失误的影响，早期成本预算经常会出现误差，造成超出预算，这种情况不益于工程预算的控制[1]。
2 建筑工程造成造价超预算的主要原因2.1 缺乏合理的造价概预算编制成本概预算不科学是成本超过预算的首要因素之一，项目动工前，预算工作人员必须依据概预算编制开展详尽的预算和评定，并依据具体项目和销售市场情况明确预算额度。
但当前一些企业的概预算编制内容与基本建设项目不一致，预算工作人员依据概预算开展绩效考评和预算，所以非常容易超过概预算，进而影响到整个项目的执行。
2.2 预算人员自身因素如上文所述，导致超出预算的原因并非只是外在原因，因为预算人员本身的因素造成超出预算的问题也不在少数。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施_1
建筑工程造价超预算的原因与控制措施发布时间：2021-10-21T01:54:47.767Z 来源：《城镇建设》2021年16期作者：卓菊妮[导读] 在建筑工程施工过程中，需要开展动态的造价管理模式，对建筑工程各施工环节与细节进行严格把控卓菊妮广东省基础工程集团有限公司广东省广州市 510000摘要：在建筑工程施工过程中，需要开展动态的造价管理模式，对建筑工程各施工环节与细节进行严格把控，在保证工程施工质量的同时，兼顾企业经济效益收入。
因此，为了控制好工程造价在预算范围内，需要全面深入到工程施工的各个方面，加大对工程的控制力度。
同时，要对出现造价超出预算的原因进行分析，有计划、有目标地采取有效措施，确保在合理控制企业造价投入的同时，促进建筑施工有序进行。
基于此，本文将对建筑工程造价超预算的原因与控制措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；超预算原因；控制措施1 建筑工程造价预算控制的主要性造价预算在建设项目中起着重要的效用，不仅能合理地保证建设投资额的精准性，而且还完善项目成本管理制度。
项目成本预算可以保证项目的顺利建设，在项目成本预算的顺利实施控制工作中，让因造价控制不到位，而造成的重新施工、设计变更较大等问题可以有效减少。
如果工程造价管理存在问题，就必须加大工程建设投资，否则会阻碍建筑业的发展。
其次，工程造价预算直接影响建设项目的盈利能力。
工程造价的有效控制：可以在资金预算范围内，减少施工企业的投资成本，使企业的经济效益最大化。
最后造价预算能够为每个建设项目的工程造价预算控制提出方向。
许多施工企业由于价格控制管理制度不完善、盲目施工、资金使用不当，进而造成大量资金浪费。
而工程造价控制可以合理地解决这些相关问题，以此来保证企业获得较大的经济效益。
2 建筑工程造价超预算的原因2.1 预算内容缺乏合理性造价预算对整个建筑工程施工起到重要的指导作用，因此需要加大力度对建筑工程造价进行控制，确保工程造价的合理性与可实施性。
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究_1
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究发布时间：2021-10-18T02:30:30.799Z 来源：中国建设信息化2021年6月12期作者：樊淑娟[导读] 工程预算控制不仅是建筑企业发展的命脉，更是决定经济市场中企业竞争力的核心要素，近几年，建材市场的价格波动十分明显樊淑娟乌鲁木齐新城鸿悦房地产开发有限公司新疆 831100 摘要：工程预算控制不仅是建筑企业发展的命脉，更是决定经济市场中企业竞争力的核心要素，近几年，建材市场的价格波动十分明显，控制工程造价的难度有所增加，要想使建筑企业获得符合预期的经济利益，关键是使造价与预算控制工作变得更加科学，在此基础上，加大控制力度，提升企业竞争力。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因分析；控制措施 1建筑项目工程造价超预算的原因1.1预算编制缺乏科学性在建筑项目施工之前，项目负责人要进行实地勘测和市场调研，调研的主要内容包括所需材料的价格和数量，然后根据调查结果编制项目方案，确定使用工程材料的类型等具体细节。
但是在这一过程中往往会由于工作人员自身系统性专业知识掌握不足、不具备成熟的立体化和动态化市场敏锐度等问题造成对项目工程造价的超预算，而且在建筑项目工程造价管理中，部分工作人员也常常忽视施工过程中价格的上涨问题，这同样也会导致与预算值差值很大。
1.2项目设计缺乏合理性项目设计是建筑项目施工环节的第一步，高质量的项目设计有助于提高项目建设质量，如果项目设计符合实际施工要求，那就可以有效控制项目造价，减少项目造价超预算情况的出现。
然而在现实中，往往由于设计师与项目施工队的负责人缺乏有效合理的沟通，或者设计者缺乏实地勘测和考量而造成对设计图纸的更改和重新规划，这样就必须对已经完成的部分进行拆除重建，从而增加了建筑的成本，影响了建筑项目的造价管控。
1.3工程造价控制不足建筑项目的特点是项目工程量大、时间跨度大、投入资金多、施工难度大，而且在施工过程中，可能由于场地受限，不可能将全部材料备齐储放，时常出现由于材料采购人员的素质不高，无法正确估计市场行情等问题，这样也就使得建筑项目所使用的各种材料在后期可能会出现涨价情况，从而出现了造价超预算问题。
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究赵静
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究赵静发布时间：2021-03-11T09:39:04.380Z 来源：《基层建设》2020年第28期作者：赵静李晓伟[导读] 摘要：随着我国工程建设的全面发展和国民生活质量的提高，对我国的工程建设提出了更高的要求。
身份证号码：2113221991XXXX2269 山东青岛 266000身份证号码：3707841989XXXX2036 山东青岛 266000 摘要：随着我国工程建设的全面发展和国民生活质量的提高，对我国的工程建设提出了更高的要求。
我国建筑工程企业要提高市场地位，必须增强核心竞争力，及时解决工程造价超预算问题，保证工程项目的顺利开展。
另外，合理控制工程造价超预算，可以减少企业成本资金的投入，创造更大的经济效益。
因此，本文对建筑工程造价超预算原因分析及控制措施进行全面的分析，能够促进建筑工程企业的发展，减少企业资金投入。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因分析；控制措施； 1建筑工程造价预算控制的必要性分析在建筑工程的实际施工中，企业需要加强对各施工环节的成本预算控制，提高重视程度。
一般来说，对于建筑工程造价预算，可以提高施工投资额的准确性，有效地减少资金流的误差，进而为企业整体经济效益的提高打下基础。
工程造价预算管理是建筑工程管理体系的重要组成部分，因此有必要重点对工程造价预算进行控制。
在任何建筑工程中，工程造价都是非常关键的一部分。
可以说，提高工程造价的预算和可控性，将极大地促进工程的稳定和顺利进行。
同时，加大工程造价预算的控制力度，也能有效避免因造价控制不合理而造成的工程质量不合格的问题，提高工程设计的规范化和标准化，在一定程度上加强了整个工程施工效率的提高，大大提高了工程质量缩短工期，避免二次返工现象的发生。
而且，通过对工程造价预算的合理管理和控制，也非常有利于提高企业的经济效益。
实践表明，工程承包企业对工程造价影响很大。
无论是企业的资金流向，还是项目建成后的收入数额，资本项目，都与项目成本预算密切相关。
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避免建筑工程造价超预算管理措施研究
作者：利建彤
来源：《砖瓦世界·下半月》2019年第07期
摘要：造价预算工作能够实现建筑工程整体投入的预估，从而使建筑企业明确该项工程的整体资金投入，随后采取相应的措施来应对，之后建筑企业还能够根据预算的结果来开展成本控制工作，使建筑工程的整体成本得到控制，建筑工程能够更加优质的完成。
关键词：建筑工程;造价预算;管理措施
在建筑工程当中，造价预算工作是其中一项极为重要的工作，同时也是一项核心的工作，该项工作质量的优劣，将会在一定程度上影响到建筑企业的经济效益。
基于此，便需要在实际建筑工程当中对于造价预算工作郑重以待，全力做好造价预算工作，这样才能够使该项工作在实践当中发挥出其实效性，从而实现建筑企业经济效益的提升，下面本文将针对建筑工程造价预算管理措施做出系统性的分析阐述。
一、建筑工程造价預算工作重要性分析
在建筑工程开展的阶段，首先要做的一项工作便是对于整体工程造价做出预算，这样才能够使建筑企业明确在整体工程的成本投入是多少，随后才能够根据企业的预算来开展相应的资金调动工作，从而使整体建筑工程能够有条不紊的展开。
在造价预算工作完成之后，建筑企业还可以根据预算的结果来开展成本控制工作，例如：建筑企业可以对于其中所涉及到的工作做出细化分析，从中找出可以控制成本的环节，随后采取相应的成本控制措施，从而实现建筑工程的成本控制工作。
同时，通过造价预算工作，还能够使建筑企业掌握在建筑工程当中所需要用到的机械设备、材料等，随后便可以将机械设备以及材料准备周全，整体工程的开展能够更加的合理。
二、建筑工程造价预算工作当中所存在的问题分析
（一）没有充分了解市场走势
在建筑工程造价预算工作当中所涉及到的工作范围较广，同时其中所包含的问题也比较多，这种情况的产生，便给整体建筑工程增加了工作难度。
例如：在建筑工程材料采购阶段，由于对工程材料市场的走势不够了解，便会导致在造价预算工作当中的结果不准确，从而使造价预算的结果与实际的市场相去甚远。
这种情况的出现，便有可能会使建筑企业的经济效益受到损失，甚至可能会使建筑工程出现延期的情况，这种情况的出现便会加大建筑工程在人工成本上面的投入，从而减少建筑企业的预期收益。
并且，在这个过程当中，若是造价预算结果与实际相差太大，还有可能使建筑企业的资金链断裂，若是没有后续资金可以周转的话，便极有可能会使整个建筑工程沦为烂尾工程。
（二）工程细节考量不全面
在建筑工程造价预算工作当中，由于对建筑工程各个工序当中的细节考量不够全面，便会使造价预算工作的准确性受到影响。
在预算工作当中，所涉及到的方面比较广泛，例如：建筑材料的采购、建筑图纸的设计、建筑机械设备、建筑人员管理、建筑材料的运输、建筑质量的控制、建筑施工进度的管理等方面，以上方面都会设计到建筑工程当中资金的调动，若是对于其中的某个方面考虑不周全，便会使建筑工程预算工作的结果不准确，从而使整体工程的质量受到影响。
例如：在建筑工程人员管理方面，其中不仅需要考量到工程当中所需要的工作人员数量，还需要对于其中管理人员，技术人员等方面做出考虑，因为这些人员在实际当中的工资数量是不同的，同时还需要考虑到工程的工期，因为若是工期增加，便必然会伴随着人工成本的增加，只有将以上方面都考量周全，才能够使建筑工程造价预算工作更加具有科学性。
（三）工作人员专业技能不强
工作人员的专业技能不强也会导致建筑工程造价预算工作的结果不够准确，从而使建筑工程无法科学且有效的开展。
在建筑工程造价预算工作当中，由于其中所涉及到的工作量较大，所以便需要工作人员拥有较高的专业技能才能够完成建筑工程造价预算的工作。
但是，在实际当中，部分建筑工程内从事造价预算工作的人员并不能够较好的完成其本职工作，在工作阶段，工作人员所掌握的知识并不足以支持其完成该项工作或者是由于工作人员专业素养较差，这种情况的出现，便会整体建筑工程造价预算工作的准确性受到影响，从而影响到建筑企业的资金调动工作。
三、建筑工程造价预算管理措施有效策略研究
（一）实时关注市场走势
在建筑工程造价预算工作当中，若是想要使预算的结果更加符合科学且与实际相符，便需要实时关注市场的走势，掌握在市场当中各个建筑用材的价格，并且精准判断建筑用材的价格走向趋势，这样才能够有效的完成造价预估的工作。
在这个阶段，需要有专门的工作人员来负责这方面的工作，并且在开展造价工程预算工作之前已经对于市场做好了充分的调研工作，随后对于调研的结果做出统计与分析，这样便能够有效的掌握建筑工程当中各种用材的价格，在这样的基础之上开展建筑工程造价预算工作，能够使建筑工程的造价预算工作更加符合实际，从而使建筑工程能够科学且合理的展开。
（二）细化对于建筑工程细节的考量
在建筑工程造价预算工作当中，若是想要保证该项工作在实际当中的实效性，便需要对于工程当中所设计到的各个方面做出全方位的考量，并且针对于每一道工序当中的细节部分都考虑周全，随后将其落实到造价预算的工作当中，只有这样才能够使建筑工程的造价预算工作更加具有科学性，同时也使造价预算工作所得出的结果更加符合实际。
在这个过程当中所需要考
量到的内容有：建筑工程用材的投入、建筑工程的人工投入、建筑工程机械设备的投入、建筑工程管理的投入等方面，并且，在每一项投入当中还要将其细化为各个细小的部分，例如：在建筑工程人工投入当中便包括：施工人员、质检人员、管理人员、技术人员、安保人员与后勤人员等，针对于以上的人员投入，若是算错一个方面都将会导致建筑工程造价预算工作的准确性受到影响，从而使该项工作失去实效性。
基于此，便需要在建筑工程当中，将每个部门的细小环节都考量周全，这样才能够保证建筑工程造价预算工作被更加优质的完成。
（三）提升建筑工程的工作人员专业技能
提高建筑工程工作人员的专业技能也是有效提升建筑工程造价预算工作质量的一项重要措施。
在这个过程当中，可以通过开展培训的方式来提升工作人员的专业技能。
在培训当中，可以使工作人员补足自身知识的盲点，并且使工作人员能够掌握更多的理论知识，同时在以后的工作当中能够将知识与实践充分结合，从而找到理论与实践之间的差异性，进而使其能够更好的将理论应用到实践当中，进而使工作人员能够更好的完成其本职工作。
并且，在培训完成之后，还要根据培训的内容制定相应的考核，这种考核可以以卷面的形式，也可以以一对一问答的形式，针对于考核成绩极为突出的工作人员需要给予其一定的奖励，例如：现金奖励、大会表扬、增加年终奖等。
同时在考核当中，还要实行优胜劣汰制，对于考核成绩较差的工作人员予以淘汰，这样能够有效提升工作人员的整体素质与专业能力。
四、结语
综上所述，在建筑工程当中，造价预算工作是一项极为重要的工作，通过造价预算工作能够使建筑企业更加明确的掌握在项工程当中的资金投入，随后根据造价预算来进行相应的资金调动工作，进而使整体建筑工程能够更加科学的开展。
参考文献：
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