饼干车间包装班长岗位说明书
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正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
包装任务完成率、包装安全性、包装现场5S检查合格率、客户投诉次数、个人违规次数、工作能力、工作态度
备注:
频次:日常
3.做好记录以及记录的保管或移交工作。
频次:日常
4.按要求参加培训活动,主动提出合理化建议。
频次:日常
5.定期向直接上级述职。
频次:一次/半年
6.保守公司秘密。
频次:日常
7.完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。
频次:日常
工作协作关系:
内部协调关系
仓库、品管部等部门
外部协调关系
任职资格:
教育水平中专及以上学历专业包装食品及相关专业培训经历班组管理培训经验年以上工作经验1年以上管理经验知识班组管理知识技能技巧熟练使用wordexcel等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有较强的管理能力沟通能力计划与执行能力其他
饼干车间包装班长
岗位名称
饼干车间包装班长
岗位编号
所在部门
饼干车间
岗位定员
教育水平
中专及以上学历
专业
包装、食品及相关专业
培训经历
班组管理培训
经验
2年以上工作经验,1年以上管理经验
知识
班组管理知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识
个人素质
具有较强的管理能力、沟通能力、计划与执行能力
其他:
使用工具/设备
包装器具、计算机
工作环境
办公场所
工作时间特征
直接上级
饼干车间主任
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
2006年11月
本职工作:饼干车间的包装班组管理
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责饼干车间的包装班组管理工作
工作时间百分比:80%
工作
任务
1.每天召开包装例会,明确包装任务。
频次:日常
2.确认包装材料和设备性能。
频次:日常
3.控制包装材料费用。
频次:日常
4.保持包装现场的清洁卫生。
频次:日常
5.指导监督包装工人的包装工作。
频次:日常
6.对班组成员进行评比打分,组织班组技能培训。
频次:日常
7.编写包装日志,协助编制包装统计表。
频次工通用职责
工作时间百分比:20%
工作
任务
1.认真执行公司各项规章制度和工作程序。
频次:日常
2.服从上级指挥,接受有关人员检查监督,保质保量完成工作任务。
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
包装任务完成率、包装安全性、包装现场5S检查合格率、客户投诉次数、个人违规次数、工作能力、工作态度
备注:
频次:日常
3.做好记录以及记录的保管或移交工作。
频次:日常
4.按要求参加培训活动,主动提出合理化建议。
频次:日常
5.定期向直接上级述职。
频次:一次/半年
6.保守公司秘密。
频次:日常
7.完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。
频次:日常
工作协作关系:
内部协调关系
仓库、品管部等部门
外部协调关系
任职资格:
教育水平中专及以上学历专业包装食品及相关专业培训经历班组管理培训经验年以上工作经验1年以上管理经验知识班组管理知识技能技巧熟练使用wordexcel等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有较强的管理能力沟通能力计划与执行能力其他
饼干车间包装班长
岗位名称
饼干车间包装班长
岗位编号
所在部门
饼干车间
岗位定员
教育水平
中专及以上学历
专业
包装、食品及相关专业
培训经历
班组管理培训
经验
2年以上工作经验,1年以上管理经验
知识
班组管理知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识
个人素质
具有较强的管理能力、沟通能力、计划与执行能力
其他:
使用工具/设备
包装器具、计算机
工作环境
办公场所
工作时间特征
直接上级
饼干车间主任
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
2006年11月
本职工作:饼干车间的包装班组管理
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责饼干车间的包装班组管理工作
工作时间百分比:80%
工作
任务
1.每天召开包装例会,明确包装任务。
频次:日常
2.确认包装材料和设备性能。
频次:日常
3.控制包装材料费用。
频次:日常
4.保持包装现场的清洁卫生。
频次:日常
5.指导监督包装工人的包装工作。
频次:日常
6.对班组成员进行评比打分,组织班组技能培训。
频次:日常
7.编写包装日志,协助编制包装统计表。
频次工通用职责
工作时间百分比:20%
工作
任务
1.认真执行公司各项规章制度和工作程序。
频次:日常
2.服从上级指挥,接受有关人员检查监督,保质保量完成工作任务。