关于土木工程房屋建筑施工管理的探讨 张良

关于土木工程房屋建筑施工管理的探讨张良
发表时间：2020-09-08T16:24:22.833Z 来源：《基层建设》2020年第13期作者：张良
[导读] 摘要：土木工程房屋建筑的施工质量直接决定着人民群众的生命财产安全，因此，应加强土木工程房屋建筑施工的管理。

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摘要：土木工程房屋建筑的施工质量直接决定着人民群众的生命财产安全，因此，应加强土木工程房屋建筑施工的管理。

基于此，本文对土木工程房屋建筑施工管理的现状、土木工程房屋建筑施工管理当中存在的问题以及土木工程房屋建筑施工管理策略进行了分析。

关键词：土木工程；房屋建筑；施工管理
1 土木工程房屋建筑施工管理的现状
在框架结构施工的过程中，深基坑支护设计的内容并不包含在施工图纸中，所以设计单位必须要根据施工部署和施工技术进行全面分析，确保施工组织设计符合实际根据已建的建筑物和构筑物的具体位置，结合基坑侧壁高度和基坑土质情况，对施工图的设计过程进行全面规划，由施工单位进行二次优化设计。

施工单位可以自行对整个设计进行优化，所以能够提高深基坑支护设计的整体质量与水平。

在钻孔关注施工时，必须要保证设计施工图纸、施工机具的具体配置情况进行全面说明。

建设单位可以结合自身的装备选择情况以及建设单位施工方案选择进行合理优化，确保整个技术方案安全可靠、经济合理，大多数情况下如果采用工程装程控机的设计，其成本要求最低，所以一般都被优先选择。

例如，在土木工程施工管理科技含量比较低，导致房屋建筑的整体设计方案存在许多弊端，施工管理制度和施工管理方式存在严重的滞后性，导致施工管理落实不到位。

在开展施工管理的过程中，许多管理人员依然按照传统的管理理念和管理方法加以主导，没有能够根据房屋建筑工程的实际施工情况进行分析，造成施工管理与施工实际不对等。

2 土木工程房屋建筑施工管理当中存在的问题
2.1 施工人员素质低下
从工作人员的角度来看，相关调查数据显示，在当前房屋建设工程当中，施工人员专业水平低下，而且没有接受过专业的培训。

不懂得创新，思想传统，不能把新型的施工理念运用到其中，一味地凭借自己的施工经验来进行工作，危及工程质量。

当前工程工作人员流动性较大，导致施工人员的责任心不强，各个环节当中存在的漏洞较大。

工作人员的安全意识不强，在施工环节当中不能按照标准的施工流程进行工作，安全保障工作不落实，导致施工存在风险隐患。

2.2 管理制度不完善
在整个工程运行过程当中，管理人员意识不强，没有结合施工情况来制定相应的工程管理制度，只重视房屋建筑带来的经济收益，没有落实工程质量，对工程的施工计划、工程设计、材料购入等环节没有加强管理。

在面临各种风险问题的同时，使得整个工程建筑施工受到一定的限制。

2.3 监督工作不落实，随意性大
在工程进行过程当中，一味地追求经济利益，通过昼夜施工来提高施工速度。

在此期间，作为相应的质检部门，没有切实地参与到整个工程管理环节当中，不能对具体的数据进行统计分析，导致施工过程当中应用的材料不符合工程标准。

在施工过程当中，工程验收环节没有落实，监督人员没有在管理环节当中落实基层责任，房屋质量不过关，安全得不到保障。

3 土木工程房屋建筑施工管理策略
对于土木工程而言，其包含的内容较多，复杂性较强，涉及的工作量较大。

在土木工程施工管理环节当中，包含施工人员的管理、工程的设计规划、施工材料的管理、资金的管控以及工艺的选择等，一旦其中某一环节出现问题，就会影响后续施工环节，致使整体的工程质量得不到保障。

为了提升整体工程质量，就要综合工程涉及的内容，结合当前工程建设的需求，构建科学的管理系统，从而保障整个工程的质量，促进工程的长久发展。

3.1 加强人员管理
提升选拔制度，在人员选择的过程中，综合当前施工人员的纳入标准来对施工人员进行选择。

基于工程类型较大、工作种类较多的特点，在人员选拔的过程中要根据岗位情况来选用人员，保证上岗人员都具备相应的资格。

在施工前，不同岗位的人员都要进行技能培训，强化安全管理，把安全施工的理念贯彻到各个环节当中。

为避免人员流动带来的风险，要与施工人员签订劳务合同，制定安全的施工流程，落实安全保障，注重安全教育，强化施工人员的责任意识和安全施工意识，保证整个工程能够有序地开展。

针对工程运行的各个环节，把具体的责任落实到相应负责人身上，提升工程质量，降低各个环节当中不良事故发生的概率，保证各个施工环节的有效衔接。

3.2 完善管理机制
作为工程负责人，要针对工程市场发展的现状以及以往工程建设当中存在的问题对实行的管理机制进行不断的完善。

在当前大数据发展的背景下，将科技网络技术运用到其中，综合工程建设的内部构造，把各个工程环节连接在一起，构建系统化的管理机制。

在具体实行过程中，针对工程的质量问题以及风险隐患，从源头入手，加强对设计图纸的审核和管理，及时发现图纸设计存在的问题，并及时地与相关部门联系，统一意见后及时地进行更正，保证工程建设能够科学地进行。

对于施工过程当中质量容易出现问题的环节，贯彻负责人与监督人员的责任，保证整个管理环节能够有序地进行。

3.3 严抓质量控制
对于土木工程房屋建筑施工管理，要严抓质量控制，保证工程的整体质量。

在工程建设的过程中，要不断引进优秀的技术人员，与施工负责人相互合作，做好技术交底。

在质量控制的过程中，要对施工内容进行严密的管控，加强组织管理，从工程质量的影响因素出发，对风险因素进行整合，制定针对性的解决对策，从根本上解决工程质量的问题。

在质量管控环节当中，针对工程具体施工的形式和特点，对施工工艺严加管控。

基于当前发展的局势，对施工工艺进行不断地改进，针对工程建设过程当中存在的质量隐患，要制定相应的计划，降低风险。

针对每次的质检数据要实时记录，以便后期更好地开展检查工作。

在施工过程当中，工程材料的选取对整体质量起着决定性的作用。

加强管控购入材料资金，落实工程财务管理，保证资金的合理运用，避免出现公款私用贪污受贿的现象。

在购置施工材料的过程中，要遵照工程设计的原则，对购入材料的质量进行严加管控，对购入材料的使用进行实时监测，做好材料的保管，避免由于外界环境因
素的影响，使得材料性能受到破坏。

3.4 落实监督验收
在土木工程建设过程中，管理负责人要强化工程的监督工作，成立专门的监督小组对施工环节当中存在的问题进行探讨，针对一些容易出现纰漏的环节要严加监督，在提升质量的同时，及时排除存在的安全隐患。

在工程建设当中，基于监督小组的运行，对人员、材料以及运行的方案进行检验，尤其在人员监督环节当中，要落实施工人员的责任能力，把奖惩制度落到实处，从而激发工作人员的积极性，强化责任意识，使其积极地投入工作环节当中。

针对工程的验收环节，除了对相关材料进行审核，还要对具体的土木房屋建筑进行实地质检。

在此期间，要强化人员责任意识，避免出现责任懈怠的现象。

注重人才的选拔，树立典型的质检人员，通过借助一些精神或者物质上的奖励来促使工作人员积极地投入工作环节当中，使其发现存在质量问题的环节时能够积极地指证，并提出整改建议，解决工程当中存在的质量问题以及安全隐患，保证土木工程房屋建筑施工能够长久地运行。

4 结束语
总体来讲，在土木工程房屋建筑施工管理环节当中存在的问题还有许多，只有针对存在的问题提出整改策略，保证工程质量，消除工程建设当中存在的风险隐患，才能促进土木房屋建筑工程的长久发展。

参考文献：
[1]崔鹏.试论土木工程房屋建筑施工的质量管理[J].建材与装饰,2020(18):189+192.
[2]杨帆.土木工程房屋建筑施工管理问题与策略评价[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(02):26-27.。