2024年仓库领料流程制度详细(二篇)

2024年仓库领料流程制度详细
一、目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

二、范围
仓库工作人员
三、职责
仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;
仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;
采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;
仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;
四、验收及保管
1物资的验收入库仓库管理制度
1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

2物资保管仓库管理制度
2.1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.2仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。

2.3库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

3物资的领发仓库管理制度
3.1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

3.2库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3.3领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

3.5以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。

4物资退库仓库管理制度
4.1由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

4.2废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。

仓库管理作业应注意的问题
1.库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。

仓库内至少要分为三个区域:第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存;第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上;第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

2.区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。

小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。

若储存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位置而弹性运用。

3.储存商品不可直接与地面接触。

一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

4.要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。

5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。

6.商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。

也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。

7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。

此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。

8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。

9.商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。

但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

10.仓库要注意门禁管理，不得随便入内。

2024年仓库领料流程制度详细（二）
一、引言
随着社会经济的发展和科技的进步，仓库管理工作已经成为现代企业不可或缺的一部分。

为了更加高效、科学地管理仓库领料流程，提高仓库管理水平和效率，制定并完善仓库领料流程制度显得尤为重要。

本文将详细介绍2024年仓库领料流程制度，以指导全体仓库工作人员按照规定的流程开展工作。

二、仓库领料流程主要环节
1. 需求确认环节
在仓库领料流程开始前，需要相关部门确认并提供领料需求。

该需求应包括领料物品的名称、数量、规格、使用部门等相关信息。

确认需求的人员需要与使用部门进行充分的沟通和了解，确保需求准确明确。

2. 物料备货环节
根据领料需求，仓库工作人员需要按照规定的流程进行物料备货操作。

在备货过程中，仓库工作人员应准确无误地查找、核对物料，并妥善保管，以确保备货的物料完整并符合质量要求。

3. 领料审核环节
完成物料备货后，领料人（一般为使用部门的员工）需要进行领料申请，并交给仓库工作人员进行审核。

仓库工作人员在审核过程中应确保领料人身份真实，领料数量与需求一致，同时核对备货物料与申请物料是否一致，以减少错误发料的概率。

4. 领料发放环节
审核通过后，仓库工作人员将领料物料交给领料人，并在领料单上签字确认。

领料人需要对领料的物料进行认真验收，如有问题及时与仓库工作人员进行沟通解决。

同时，仓库工作人员需要妥善记录领料的相关信息，如领料日期、领料人、领料数量等，以便后续的统计和管理。

5. 资料归档环节
领料流程完成后，仓库工作人员需要妥善归档相关资料，包括领料申请、领料单等。

归档的目的是方便后续的查阅和备案，确保仓库领料流程的可追溯性和规范性。

三、仓库领料流程制度细则
1. 需求确认环节
1.1. 相关部门（使用部门）提出领料需求，并填写领料申请单。

1.2. 领料申请单需包含领料物品的名称、数量、规格、使用部门等相关信息。

1.3. 领料申请单需要经过相关部门负责人的审批和签字确认。

2. 物料备货环节
2.1. 仓库工作人员按照领料申请单上的物品信息，查找并核对物料。

2.2. 备货完成后，仓库工作人员需要将物料妥善摆放并标记清晰。

3. 领料审核环节
3.1. 领料人将填写好的领料申请单交给仓库工作人员。

3.2. 仓库工作人员核对领料申请单上的信息，并与实际备货物料进行对比。

3.3. 领料申请单审核通过后，仓库工作人员将领料单交给领料人。

4. 领料发放环节
4.1. 领料人收到领料单后，前往仓库取货。

4.2. 仓库工作人员将物料交给领料人，并在领料单上签字确认。

4.3. 领料人进行验收，如有问题及时与仓库工作人员沟通解决。

5. 资料归档环节
5.1. 领料流程完成后，仓库工作人员将领料申请单、领料单等相关资料进行归档。

5.2. 归档的资料应存放在指定的档案柜或资料室，并按照一定的分类和编号方法进行存放和管理。

四、仓库领料流程的注意事项
1. 领料需求必须明确准确，避免发生因需求不明确而产生的领料错误。

2. 仓库工作人员应熟悉掌握领料物料的存放位置、数量等相关信息，以减少查找物料所耗费的时间和劳力。

3. 领料审核过程中，仓库工作人员需仔细核对领料人身份信息，严防冒领和错误发料的情况。

4. 领料人在领料发放环节需认真验收物料，发现问题要及时与仓库工作人员沟通解决。

5. 归档的资料应妥善保存，以备后续查阅和备案使用。

以上为2024年仓库领料流程制度的详细介绍，希望能对全体仓库工作人员有所帮助，确保仓库领料流程的规范性和高效性，提升企业仓库管理水平。