2009年年终总结报告
广东省口腔医学会2009年工作总结及2010年工作展望
广东省口腔医学会2009年工作总结及2010年工作展望在过去的2009年，广东省口腔医学会在上级主管部门的正确指导下，在全体理事和广大会员的共同努力下，树立科学发展观，坚持以开展学术交流为主线，以提高全省整体的专业技术水平为己任，在学会的组织建设、学术交流和管理水平等方面上了一个新台阶。
现对学会全年工作总结如下：一、积极开展学术交流为了活跃我省口腔学术气氛，促进我省口腔医学对外学术交流，全年学会邀请了来自国内外著名口腔医学专家教授前来讲学，共举办了14次专题学术讲座，内容新颖，学术性和应用性强，既加强了对外交流，又促进了各学科的发展。
1、4月20日邀请美国加利福尼亚州儿科诊所Raymond Wang 博士作“美国儿童口腔牙科的现状”和“树脂充填材料的临床应用”专题报告；2、5月12日邀请阿姆斯特丹大学牙科研究中心主任Wim Crielaard教授作“口腔健康和疾病相关的微生物菌群动态相互作用”（Dynamic Microbial Community Interactions in Oral Health and Disease）专题报告；3、5月19日邀请德国法兰克福大学牙科学院Georg-H.Nentwig 博士和Paul Weigl博士作“平台转移种植体设计理念”和“短种植体与扩大种植适应症和保存牙槽嵴顶骨质”专题报告；4、6月4日邀请德国Holger Dennhardt博士作“成功根管治疗秘诀”“Mtwo镍钛根管预备及热牙胶垂直加压根管充填技术”专题报告；5、7月9日邀请香港大学名誉教授原牙学院院长韦汉贤教授作“牙体牙髓病治疗的行为管理”专题报告；6、9月4日邀请日本东京医科齿科大学牙学院院长Junji Tagami 教授作“直接美容修复的新材料”（Direct aesthetic Restoration with innovative materials）专题报告；7、9月11日邀请美国James Gutmann教授作“牙髓治疗的复杂性及临床意义”专题报告并就ProTaper Universal治疗锉、再治疗锉进行操作培训及疑难问题现场解答；8、10月23日邀请新加坡牙科学会主席黄敬文医师作“牙科全瓷修复”专题报告；9、11月10日邀请中国科学院遗传与发育生物学研究所组织工程研究实验室主任戴建武博士作“生物材料与创伤修复”专题报告；10、11月20日邀请香港大学牙医学院副院长金力坚教授作“An update on clinical periodontology”和“Periodontal care as the foundation of general dental practice”专题报告；11、11月27日邀请美国哥伦比亚大学王大源教授作“植牙手术及修复的美学考虑”专题报告；12、11月28日邀请德国Bernhard Giesenhagen教授作“环状骨移植一次性垂直骨增量技术”专题报告；13、11月29日邀请美国加州大学洛杉矶分校Peter Moy教授作“all-on-4及Nobel guide的应用”专题报告；14、2010年1月7日邀请美国太平洋大学牙学院院长Fatrick J.Ferrillo 教授作“全球牙科教授面临的挑战”专题报告。
2009年度研发部工作总结及新年计划
2009年度研发部工作总结及新年计划第一篇：2009年度研发部工作总结及新年计划2009年度研发部年终工作总结和新年计划一、年度开发计划及完成情况（见附表1、2）二、管理及流程的规范化伴随公司ISO9000的培训与推广，部门内部管理开始走向规范化，我们制订了适应本部门及公司的研发设计开发控制程序。
从推广开始我们基本按照设计要求流程进行，推出的新产品及改型产品有进行设计开发立项，通过方案、样机、试产等评审会议来提高产品研发成功的速度，完善产品质量与性能。
与其它兄弟部门的沟通方面，流程上在2008年是以研发为中心对各部门都输出资料及样机的模式，常会出现工程、生产、财务、资料使用版本不同步，造成一定混乱。
在公司的调整下，转变为以销售为主导，工程为唯一交接部门的流程，保证了产品资料的唯一性及更新的同步性。
在部门协作上积极帮助各部门主导培训工作，先后给销售部、国贸部及海外客户维修人员、售后服务部组织的经销商维修人员，进行过数次系统的产品知识及技术知识培训。
还曾帮助国贸部处理海关报关中的技术性工作，通过跟商品检验检疫局的交流与沟通，使在海关停留的货物最终出货。
工作安排上，由08年的两个大项目小组（MOSFET组和IGBT组）分为四个项目小组，按照设计开发控制程序各自负责项目的整个流程，输出规范的文件到文控受控，合格的样机交接工程部，相比08年分工更细，工作内容更专业。
总体来说，2009年研发部是刚开始走向规范化的一年，也还有许多制度尚未建立，现有的设计开发控制程序也不是很完善。
为了进一步提高研发部的管理水平，增强团队的凝聚力及激励员工的创新热情，新的一年我们计划如下：三、标准化方面1、研发输出资料的标准化，现阶段每个项目负责人输出的资料的格式，工艺标准，数量及种类很不统一，更新不及时，部门内无人整理及汇总。
最新的、准确的资料很多都只是在相关项目负责人的手上和人脑中，没有规范的准确的集中保存，给公司生产、海外客户需求和经销商需求维修资料带来诸多不便。
2009年科员年终总结
2009年科员年终总结我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。
年自己也是在总结审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将年工作总结如下：一思想方面：重视理论学习，坚定政治信念，积极参加局机关组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。
年在全国范围开展了“保持共产党员先进性”的理论学习，作为一名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。
二工作方面：认真做好本职工作，做到腿勤口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。
月份前在供暖所办公室工作，作为单位的窗口科室，一言一行都代表着单位的整体形象。
因为是服务部门，每天都会有部分群众来访，对待他们，我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个满意答复”，每次看着来访的群众满意而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。
不是有句歌唱的好吗？“你快乐所以我快乐”，小我之后要成就大我，“群众满意”，我们的价值也就得到了体现。
同时负责各类总结的撰写，收集信息，及时了解单位发生的事情，及时向领导汇报，努力做好领导的参此文来源于文墨星河谋助手。
月份借调到政工科，主要负责党务这块工作，记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺微妙的，不绝于耳的键盘声，每个人埋头工作的热情，深深的感染着我，心里暗暗的给自己鼓劲加油。
工作角色的转变，使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，自己定指标下任务，坚持每天学习，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯通，现具体工作主要包括党务方面的收发文撰写党务文章掌握全委党员入党积极分子转正党员基本情况，以及党务其他方面的工作。
在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐步走向正轨，这两个月共上报下发各类总结通知份。
09年度个人工作总结报告范文
09年度个人工作总结报告范文回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将2009年度个人工作总结报告一、主要工作情况1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。
时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、做好办公室工作计划，加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。
紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。
在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。
完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
二、存在不足一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。
二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。
2009年工作总结1
2009年度自查报告单位:普宁侨中实验学校时间：2010年3月25日2009年度自查报告2009学年度有班级50个，学生人数达2565多人，教职员工190人，其中专任教师120人。
2008—2009学年度第二学期学生总人数人，六年级毕业生184人，九年级毕业生303人，六、九年总共毕业生487人；2009—2010学年度第一学期招收招收新生705人，注册人数2565人。
我校在上级部门、社会各界人士、广大家长的厚爱和支持下，在全体教职工的共同努力下,不断地激发活力，增强实力，形成合力，展现魅力；不断注重细节，突出重点，丰富内涵，凸现个性，全面提升,顺利圆满地完成了学校各项工作,实现了第二届中考再创新高，安全事故为零，取得了较好的社会效益，赢得了良好的社会声誉，得到了社会和家长的广泛认可。
一、依法依规办学，教育理念纯正1、办学指导思想端正。
学校坚持“孩子成才，家长放心、社会满意”的办学宗旨，紧紧抓住“诚信立校，管理强校，质量兴校，特色办校”的办学思路，以科学发展观为指导，不断优化管理体系，完善管理体系，提升服务质量，走可持续发展之路；以课堂教学为主阵地，重基础，求质量，强素质，创特色，不断更新教育观念，全面实施素质教育，走生本发展之路；以“明理诚信，勤奋笃学”的“侨实精神”为内涵，不断孕育侨实人团结、协作、拼搏、开拓创新精神，不断培养侨实学生树立自信，学会学习，学会管理，立志成才的勤奋进取精神，走内涵发展之路。
2、严格执行国家的法律、法规。
我校认真学习和贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规，坚持依法办学；我校办学许可证、收费许可证、卫生证等证件齐全。
3、自觉接受教育行政部门指导监督。
我校一直自觉接受教育部门治理，积极主动地汇报工作；招生广告内容实事求是，经教育局备案；学生的收费退费都按上级有关规定执行。
二、办学条件优越，师资力量雄厚学校不断改善办学条件，夯实持续发展的物质基础。
2009年度工作总结
个人总结从2009年来到岳阳职业技术学院，很快一年的新教师是聘期已经结束，这一年我担任四个班的市场营销学教学。
刚走入校园，教学经验不足，因此，我对教学工作不敢怠慢，认真学习，深入研究教学方法，虚心向前辈学习。
行政方面，曾经在外的两年工作经验，让我能够较快的适应办公室安排的工作。
就这样经过一个学年的努力，获取了很多宝贵的教学经验和办公室工作经验，也取得了一些的成绩。
现将具体工作总结如下：一、用新的教学理念，改革课堂教学从参加新教师培训到具体的教学实践以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法，逐步树立起以学生的终身发展为目的的教学思想，树立起以教师为主导学生为主体的新的教学理念，在教学实践中积极探索焕发课堂活力，有助于学生能力提高与发展的课堂教学的新思路、新模式启发思维。
激发了学生学习语文的积极性，收到了较好的教学效果。
二、认真备课刚开始，备课对我来说是个很困难的事情，找不到教学重点，大量的找材料却总是无法带到课堂中去。
才发现教学中，备课是一个必不可少，十分重要的环节，备课不充分或者备得不好，会严重影响课堂气氛和积极性。
指导老师曾对我说：“备课备不好，倒不如不上课，否则就是白费心机。
”我明白到备课的重要性，因此，每天我都花费大量的时间在备课之上，认认真真钻研教材和教法，多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握重难点。
在制定教学目的时，非常注意学生的实际情况。
教案编写认真，坚持课后写教学反思，并不断归纳总结经验教训。
同时注重课堂教学效果，针对学生特点，以愉快式教学为主，不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。
在教学中注意抓住重点，突破难点。
由于准备充分，教学效果明显，学生易于接受。
三、用灵活教学方式，焕发课堂活力市场营销学是堂实践性很强的学科，对于学生的自己动手动脑的能力锻炼很强。
应试教学课堂围绕知识目标而展开，储存继承前人积累下来的经验和体验，但忽视了学生创新的动机、兴趣、情感、意志，如何激活所需的先前经验，萌动求智欲望呢？新课标要求我们建立以自主、合作、探究为主的教学模式，激活学生好奇心，探究欲，培养学生主动思考、质疑、求索以及善于捕捉新信息的能力，并把这种能力的培养定为课堂教学的终极目的。
09安全总结报告
2009年全年安全总结报告连江县江滨路项目部陈凌霄2009年12月15日连江县江滨路城关至贵安公路城关至潘度段工程B标段工程，由我司（江西中煤建设工程有限公司）承建。
自2008年12月开工以来，项目部工作如火如荼顺利的开展，也迎接了多次的检查指导。
2009年3月19日，在“市交通安全质量监督站”马碧玉站长率领下，李式雄、余炳等一行专家来到工地检查指导工作，对工地的现场及安全内业资料进行全面的抽查，并提出了整改意见，项目部认真严肃对待对工地上各项存在的安全隐患问题，均逐个的进行整改与定立防范措施。
2009年4月12日，中煤公司总经理姜海华、副经理李全林在基础公司任总、沈总等一行陪同下到工地视察工作，并提出桥梁、高边坡、爆破等工程的安全质量工作是全项目部工作的重点，必须严格把握过关。
2009年6月11日，“省市交通安全质量监督站”联合检查组对工地的安全质量进行复查，并提出了对重大危险项目做专项方案及预案措施，项目部立即组织精干力量对工地进行了整改反馈。
2009年12月9日，局领导张局长在基础公司任总等一行人的陪同下，视察了工地情况，首先听取项目部总工和桥梁工程师汇报了工地的进展情况，接着张局长和任总分别对工地的下阶段的安全质量工作进行了部署，鼓励项目部再接再厉继续顺利的开展工作。
回顾总结一年的项目部的安全工作，以及专家、公司分管领导莅临下踏本标段对工地的指导，可以总结如下：1、制定了各项安全规章制度，奖惩分明，设立月、季度安全生产奖，更换并补充了项目部管理人员，并设立两名专职安全员，以此加强工地的安全工作，安全员对特殊地段、危险岗位进行不定时巡查并做好记录；2、项目部管理人员加强对班组、特殊工种、现场工人的安全技术交底，做好三级安全管理，以及定期召开安全会议，安全培训等；3、制定高边坡、高空吊装、爆破、临时用电等危险作业的专项施工方案，并做好消防、台风、汛期的应急预案，提前做好防范措施；4、加强大型机械设备、土方车辆的保养、检修工作，对不符合要求的机械车辆一律清除不让上岗；5、保证安全经费的及时到位，安全措施、硬件的落实到位，是安全防范工作顺利开展。
均禾街2009年工作总结及2010年工作思路
均禾街2009年工作总结及2010年工作思路2009年，均禾街在区委、区政府的正确领导下，全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会、中央经济工作会议、省委十届五次全会、市委九届七次全会和区委十届六次全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，按照区委、区政府实施“双转移”和生态空港经济建设的战略部署，突出围绕加快经济发展、强化社会管理、打造投资环境、保障改善民生等重点工作，继续坚持抓发展、抓管理、抓稳定、抓基层，不断完善管理服务，挖掘发展潜力，积极谋求社会和谐发展。
一、2009年工作情况（一）积极应对金融危机，经济保持良性发展态势街道坚持以科学发展观指导经济发展，积极应对金融危机，完善发展思路，明确发展措施，在困境中求发展，经济开始复苏并保持稳定发展态势。
第一产业方面:今年我街进一步加强农业技术推广,以桃花为主的种植业品种和质量优化，价格有所上扬，农业总产值略为增长。
工业方面:从产业结构来看，我街仍是以第二产业为主导的“二三一”结构，工业仍是街道现在的支柱产业。
为促进工业逆势中上扬、困境中突破，年初，街道党工委、办事处组织各层次代表召开多场“应对金融危机，促进均禾科学发展”经济探讨会，共同研究对策，积极为企业排忧解难，采取多种形式招商、安商、扶商、富商，初现成效。
第三产业方面：第三产业已成为拉动我街GDP增长的新动力。
街道按照区“退二进三”、“腾笼换鸟”的发展思路，大力引进高效益、高潜力为特点的优势产业，充分发挥大项目的带动作用，逐步提高单位面积经济效益。
广州九州通医药有限公司是继弘森物流之后落户我街的一家大型医药物流企业，占地1.3万平方米，建筑规模2万平方米，投资4000万元，以医药物流配送为主，今年正式投入运作，并已引进了以研发为主的美宁利康和银康药业多家关联企业，充分发挥骨干企业的辅射作用。
第三产业的兴起，带动了我街“一条商业街，六个商业集聚点”的发展，消费市场不断扩展。
2009年工作总结结及2010年工作要点(终稿)
省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段、汶川县漩口至三江公路灾后恢复建设工程--------全州交通工作会议交流材料中交第一公路勘察设计研究院有限公司二〇一〇年三月五日全州交通运输工作会议汇报材料----中交一公院阿坝道路代建项目管理部一、工程概述省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程为阿坝州21个公路灾后恢复重建工程项目中的两个主要项目。
改建项目路线全长278.06km，项目按二级公路技术标准设计。
本项目设计周期短，线路长，施工工期短。
海拔高、水文地质条件复杂、沿线砂石材料匮乏、雨水多、边通车边施工，管理难度极大。
汶川县漩口至三江公路设计为三级公路，路线全长20.8公里，是三江、水磨连接外界的通道，也是在建三江4A级风景区的必须部分。
二、2009年工程完成情况回首2009年，我代建部自4月进场后，结合工程实际，抓好自身建设，加大技术人员力量投入，在管理过程中从多方面入手狠抓工程管理，确保工程质量达标，较出色地完成了全年的各项任务。
2009年省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程路基合同段完成里程近260公里，完成93%；涵洞555道，完成100%；桥梁工程完成99.26%，完成梁板336片，桩基63根，桥台52座；漩三公路路基工程完成路基合同段已完成三江段路基施工，水磨段至漩口段路基土石方完成80000 m3、挡墙完成38000 m3、涵洞完成59m、桥梁完成43万元、起点边沟完成3km；路面合同段共完成三江段约2.6公里的碎石垫层、水泥稳定基层、水泥稳定底基层及沥青混凝土；隧道合同段1#隧道出口掘进约150m，进口掘进约50m；三、2010年工作计划安排（一）本年度完成工程目标省道301线、209线工程路面工程砂石垫层合计约50万方、水稳层合计约300万方、沥青混合料层合计约420万方；漩三公路路基合同段剩余工程量：路基土石方：7万方，防护工程8000方，混凝土边沟：8290 m，涵洞88m/13道，锚杆框架梁885㎡；路面合同段剩余工程量：水泥稳定基层料2万方，沥青约1万方。
2009年年终个人工作总结8篇
２００９年年终个人工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼之间，2024年已经过去，回首过去的一年，我内心不禁感慨万千。
一年来，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了2024年的工作任务。
具体情况如下：一、思想政治方面能够认真学习政治理论，遵守医院规章制度，团结同事，始终坚持洁身自好，不接受任何不良风气。
在思想上不断要求进步，工作之余，阅读关于党的新闻动态时事政策，关注国家发展。
始终以一名共产党员的标准要求自己。
护理工作方面我能够严格要求自己，遵守各项规章制度及护理操作规程，以严谨的态度执行工作，关心体贴病人，协助病人减轻病痛。
加强病房巡视，及时观察病情变化，及时向医生反映情况。
生活上给予病人关心和照顾，认真执行医嘱，观察用药后的反应及效果。
认真做好基础护理工作，协助同事做好抢救工作，工作中坚持严谨的态度对待工作。
三、工作态度方面“医者父母心”，本人以千百遍的洗手，千百次的查对为标准，视患者为亲人，始终坚持“一切为了病人，为了病人的一切”。
工作中经常加班加点，遇到紧急情况会第一时间赶到病房为患者服务。
无论何时何地只要患者需要，我都会义无反顾的为患者服务。
四、专业技能方面我不断学习专业知识，珍惜每一次学习机会。
注重理论联系实际，把学习到的知识运用到实际工作中去。
通过一年来的工作实践，我的业务技术水平不断提高。
团队协作是提升团队工作效率的基础和关键。
在共事的过程中，我注意尊重领导和同事的意见和建议，积极与他们沟通配合。
在协助其他同事工作时，我能够换位思考并理解对方立场，尽己所能为对方排忧解难。
在科室工作中，我注重团队协作和配合，在繁忙的工作中相互提醒、相互补台，共同为提高护理质量而努力。
六、存在的不足和改进措施尽管我取得了一些成绩和进步，但仍存在一些不足。
2009年年终个人工作总结6篇
２００９年年终个人工作总结6篇第1篇示例：2009年是一个充满挑战和收获的一年，回顾这一年的工作，我深感收获颇丰，也有不少的不足之处，下面我将对我今年的工作进行总结和反思。
一、工作业绩总结在2009年，我在工作中取得了一定的成绩，在业务工作上，我始终秉持着敬业、认真、负责的工作态度，努力做好每一个项目。
在这一年的工作中，我先后承担了多个项目，通过不懈地努力，我成功完成了所有的项目任务，并且取得了一定的业绩。
尤其是在某个重要项目中，我的工作得到了客户的高度认可，为公司赢得了丰厚的业务订单。
在团队协作方面，我积极与同事沟通合作，共同完成了多个团队项目，为公司团队的发展做出了一定的贡献。
在学习和提升方面，我也始终保持着积极的态度，持续不断地提升自己的专业能力和知识水平，通过不断的学习和实践，我成功地将新技术应用到了项目中，为公司节约了成本，提高了效益。
我也参加了多个专业培训和学习活动，不断充实自己的知识库，提升了自己的综合素质。
二、不足之处反思在工作中也存在一些不足之处，主要集中在以下几个方面：首先是沟通能力不足，有时候在项目推动中，由于没有及时与客户或者同事沟通，导致了一些误会和不愉快。
其次是表达能力有待提高，小组讨论或者工作汇报中，我感觉自己的表达能力不够强，有时候不能清晰地表达自己的意见和想法。
最后是时间管理有待提高，有时候在工作中，我会因为事情过多而导致时间管理不当，不能有效地安排自己的工作时间。
三、展望与规划在即将到来的2010年，我将继续努力，在工作中进一步深挖自己的潜力，提高自己的综合素质和专业技能。
在沟通和表达方面，我将加强与同事和客户的沟通，提高自己的表达能力，让自己的思想和观点更容易被理解和接受。
在时间管理方面，我会学习有效地利用时间，合理分配工作任务，提高工作效率。
我也会继续参加各类培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能，为公司创造更大的价值。
2009年对我来说是一个充实的一年，在工作中取得了一定的成绩，同时也意识到了自己的不足之处。
2009年年终个人工作总结_年终考核个人工作总结
２００９年年终个人工作总结_年终考核个人工作总结在2009年即将结束之际，回顾过去的一年，我深深感到时间的飞逝和自己的成长。
在过去一年里，我在工作中付出了努力并取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
下面是我对自己在2009年的工作做出的总结和自我评价。
我在工作中取得了一些重要的成绩。
我负责的项目在今年得到了客户的高度认可，并成功完成交付。
我积极主动地与团队成员合作，及时解决了项目中遇到的各种问题。
我还与客户保持良好的沟通，及时反馈项目进展情况，并解答了他们的疑问和需求。
我在自我学习和提升方面也取得了一些进展。
我利用业余时间学习了新的技术和知识，并在工作中运用了这些知识。
我还参加了公司举办的培训课程，不断提升自己的专业素质。
通过这些学习和提升，我能够更好地应对工作中遇到的各种问题，并提供更好的解决方案。
我具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在与团队成员合作的过程中，我一直保持着积极的态度，主动与他们交流合作。
我尊重团队成员的意见，充分发挥自己的专业优势，并愿意帮助他人解决问题。
通过与不同人员的合作，我学到了很多新的知识和经验，并且团队的合作效果也得到了提升。
我在某些方面仍然存在一些不足之处。
我在时间管理方面有待改进。
有时候我会过于专注于一项任务，导致其他任务的延误。
我在解决问题时有时候缺乏耐心和细心，容易犯一些低级错误。
我希望自己能够更加积极主动地学习和探索新的知识和技术，以提升自己的竞争力和能力。
为了进一步提高自己的工作能力和业绩，我制定了以下几点计划：我将更加注重时间管理，合理安排工作和学习的时间，避免任务的延误。
我会更加认真地对待问题解决的过程，避免犯低级错误。
我还计划参加更多的培训和学习机会，不断提升自己的专业水平和技能。
我在2009年的工作中取得了一定的成绩，并且意识到了自身的不足之处。
通过积极的反思和总结，我相信自己能够在以后的工作中不断提升自己，取得更好的成绩。
希望在新的一年里，我能够更加努力地工作，取得更大的进步。
09年事业单位工作人员年度考核个人总结
这篇《09年事业单位⼯作⼈员年度考核个⼈总结》是为⼤家整理的，希望对⼤家有所帮助。
以下信息仅供参考１２⽉份的来临，预⽰着２００９年⼜将划上句号了。
回忆⼀年来所做的⼯作，具体如下：⼀、平⽇上班，加强基本功唱念做打的训练。
我在⽼前辈赵⽂林⽼师的督促帮助下坚持练声练唱，在磨练艺术的态度上做到脚踏实地。
⼆、我今年在学习传承剧⽬的基础上，注重加⼯提⾼剧⽬艺术的质量。
《岳母刺字》《讨钗》的排练让我在原来的基础上⼜提⾼进步⼀些了。
《岳母刺字》在汤迟荪⽼师的指点排练下，让我明⽩了⼀个戏从整体出发，怎样分层次的把握⼈物个性的⼀套⽅法。
《讨钗》在陶红珍⽼师的亲授下，让我找到了⼈物的感觉和基调，通过⼀系列艺术⼿法的磨合组装，在原来单调的⼈物塑造上有所突破。
三、今年我也参加了⼀系列的实践演出⼯作。
１、长期参加了沁兰厅的演出⼯作，得到了实践锻炼。
２、⼀⽉份参加了苏州电视台昆剧频道的录制⼯作，配演了王芳⽼师《惊梦》的杜母。
３、四⽉份参加了第四届“江苏省戏剧奖·红梅奖”⼤赛，获得了铜奖。
４、五⽉六⽉排练第四届中国昆剧艺术节的剧⽬。
参加了我们院《长⽣殿》的排练演出⼯作，同时接到院部领导的⼯作安排，参加配合昆曲博物馆传统版《⽟簪记》姑母的排练演出⼯作。
５、七⽉份参加了周庄的演出实践⼯作。
６、⼗、⼗⼀⽉份参加了我们院《长⽣殿》赴上海的演出；参加了虎丘曲会在戏博的演出；参加了我们院开办的星期专场的演出⼯作，演出了《岳母刺字》、《相讨》、《受吐》、《男祭》；参加了配合艺校和⼴播电台在戏博的演出。
７、参与了《西厢记》ｂ档崔母的排练⼯作。
旧的⼀年即将翻阅过去，新的⼀年⼜来临了。
⾮常感谢⼀年中给予我帮助和指点的⽼师们，是您们让我明⽩了艺术“传、帮、带”的重要性，在艺术的道路上我会把这好的传统继承下去。
总之，我希望⾃⼰在艺术的道路上不断进步。
2009年车间主任年终工作总结报告
2009年车间主任年终工作总结报告车间主任年终工作总结报告桃花落去,梅雪冬阳.自从XX年09月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了, 饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系ISO9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量达到1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面 1．各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2．客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3．从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。
三、人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面 1．主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2．主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着ISO9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
江苏大学工会2009年工作总结
江苏大学工会2009年工作总结及2010年工作思路2010年元月6日一、2009年工作总结一年来，校工会在校党委领导下，在校行政和上级工会组织的大力支持和指导下，以党的十七大精神为指导，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，围绕学校党政中心工作，积极履行工会维护、参与、教育、建设四项基本职能，开展形式多样、丰富多彩的工作与活动，团结、动员全校工会会员和教职工，增强队伍凝聚力，强化校园和谐氛围，为实现学校第二次党代会确定的各项目标而努力奋斗，全面完成全年工作目标，取得明显成绩。
一年中，我们做的主要工作如下：（一）坚持和完善教代会制度，为逐步推进学校民主政治建设服务。
1、召开学校二届三次“两代会”。
寒假期间做好各项筹备工作，确保开学上班第一天，顺利召开学校二届三次“两代会”。
“两代会”结合学期初的干部教师大会进行，提高了效率，扩大了影响，效果很好。
2、做好教代会代表提案处理工作。
会同提案委员会，对代表提案进行分类鉴别立案处理，并召开隆重的高规格提案交办工作会议，范明书记出席并作重要讲话，许化溪副校长向提案承办单位主要负责人交办提案，工会、提案委全体人员和各分工会主席出席会议。
寒假前将召开同等规格的提案办理回复工作会议，邀请各位提案人参加，由提案承办部门负责人面对面回复提案，以便更好地交流沟通与互动，促进提高提案办理水平，逐步推进基层民主政治建设。
3、积极推进二级教代会制度建设。
从06年下半年开始，以校图书馆为试点单位抓起，07年分步推进，08年全面铺开，09年上半年扫尾，截止到09年7月12日农业工程研究院召开首届教职工大会，共计三年时间，全校除校部机关外，同时设立独立建制党组织和工会组织的33个二级单位，已经全部建立了二级教代会或教职工大会制度。
4、筹备召开学校二届四次“两代会”。
放寒假前后，做好下学期初召开学校二届四次“两代会”的各项筹备工作：召开大会筹备委员会，各单位明确分工；完成提交大会的工会工作报告（草稿），召开工会全委扩大会审议通过；召开教代会执行委员会，审议通过提交大会的各项文件草案；会同提案委员会，放假前向教代会各代表团下发代表提案表和提案征集注意事项，提前征集提案，以便让代表们有充分时间酝酿、提出高质量的提案。
大庆四中2009年工作总结
大庆四中2009年工作总结（2010年2月25日）2009年是大庆四中的“团队效益提高年”。
近年来，学校以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，不断解放思想，谋划发展，文化治校，真抓实干，积极推进新课改，构建人文、和谐、平安校园，圆满完成了2009年各项奋斗目标，大庆四中步入科学、和顺、稳步发展的历史新阶段。
学校先后获全国中小学思想道德建设实践创新活动集体一等奖、全国校园文化建设示范校、全国安全文明校园、全省教育系统先进集体、黑龙江省花园式先进单位、黑龙江省绿色科技单位、全市职工职业道德建设先进单位、大庆市先进家长学校、大庆市教育系统先进党组织等30余项荣誉称号，学校的社会信誉度、满意度和知名度不断攀升，综合办学实力不断增强，为打造大庆四中“四大办学品牌”，推进学校更好更快发展奠定了坚实基础，创造了更加有利条件。
一、审时度势，五年发展规划扎实推进大庆四中新一届领导班子自2003年8月组建以来，与全校教职员工共同走过了六年多的不平凡发展之路,学校走出低谷，步入良性发展的高峰期。
未来几年，是大庆四中再发展的关键阶段。
面对新课程的全面实施和大庆教育的激烈竞争，学校在全面总结过去五年工作的基础上，于2009年年初及时出台了《大庆四中2009～2013年五年发展规划》，决定通过继续实施“八项工程”，打造“四大办学品牌”，努力把大庆四中办成黑龙江省“质量高、发展快、最满意”的一流特色品牌学校。
并要求全校员工进一步提高自身素养，提升思想境界，客观看待自我，正确处理好集体、个人之间的关系，与学校同荣辱，与学校共发展！报告和五年发展规划，鼓舞了士气，凝聚了人心，让全校师生员工看到了学校发展的美好愿景。
为确保五年发展规划开好局、起好步，我们把2009年定为大庆四中的“团队效益提高年”。
围绕这一工作主题，学校及各团队层层制定方案和考评细则，在团队建设上大做文章，打造品牌团队，不断增强团队合力和效益，把落脚点放在大面积提高教育教学质量上，大庆四中再次焕发生机和活力。
09年中工作总结
保险公司 平安保险 太平洋公司 中国人民保险
台次 286 151 97 197 42 30 21 8 2 2 2 2
结算金额 633711.63 613400.64 408712.36 368708.64 355705.7 94000.19 25525.27 24038.35 3735.86 914.00 1157.90 9801.07 2539411.61
2009年度计划目标 1. 维修业务管理及发展
全年进场台次：8000台·次以上 预计实现产值: 720万元
2. 服务质量
全年CSI平均值900分以上 提高并优化售后维修服务质量
河南旭致荣威服务中心2009年总结报告
2009年度计划目标
3. 快速响应
配件满足率达到≥95％
客诉2周结案率≥90％
维修台次分析
12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 2007年 2008年 2009年
河南旭致荣威服务中心2009年总结报告
地区 A 外 K
保有量 1641 235 161 111 107 87 73 77
比例 53% 8% 5% 4% 3% 3% 2% 2%
至09年底保有量区域分析
4. 人力资源
关键岗位人员合格率为90%
5. 安全生产
安全年事故为 0
河南旭致荣威服务中心2009年总结报告
（一）售后服务中心 业务发展
河南旭致荣威服务中心2009年总结报告
2009年经营状况
维修台次： 11376台次
盘点工作年度总结范文三篇
盘点工作年度总结盘点工作年度总结范文三篇【篇一：盘点工作总结】紧张而有序的2009年年终盘点工作已全部结束。
盘点工作的顺利完成是大家共同努力的结果，从而进一步体现了各位同事对该项工作的的重视和积极主动的配合，在这里表示感谢。
而且盘点工作达到了预期的目标与要求以及达到了盘点的真实目的！在这次盘点中，很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去清查和整理，他们的这种积极主动的态度值得表扬，而且更值得各位同事向其学习！在盘点过程中，康生给予了很多的指导，盘点进度得到了很好的控制。
如：行政部、总经办等所负责的区域，及时准确的完成了任务。
对一些问题他们及时的沟通，很好地解决了遇到的问题；还有其他部门也相当顺畅，记得他们多次打电话来询问盘点的一些细节，也正是他们这样的态度，使得我们盘点的工作才得以很好的完成。
自从年初提出“专单专订，专单专用”成本控制的这一要求以后，在这一次盘点中得到了很好的体现，与去年同期相比：主要体现在总金额的下降及大部分类别金额的降低，而库存量的降低占了很大一部分（这方面我们绘制了表格，可以更形象的表现这一点）。
采购部门和生产部门在控制要求上也做了很多的工作，仓库与车间的库存量有了明显的降低。
仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用，这一块虽是仓库主要提供相关库存资料与信息，但更离不开相关部门的积极配合。
如：库存的成品，化工料，纸箱，胶袋等，都有合理的再利用。
R&D部为了利用库存的化工料，调整了相关的配方。
其他部门用各种方法对相关的库存加以再利用。
这样不仅降低了库存而且节约了成本。
在这里不仅要感谢相关部门的努力，也希望大家在以后的工作中提高利用库存的意识，主动地利用。
这次盘点在得以肯定的同时，也存在着一些不足。
这里提出来，相关的部门需要及时的改进盒改善。
第一在执行程序时缺乏相应的手续，表现拖拉，对是否报废了，不是很明确，而实际上被放在一边，置之不理；第二在处理生产余料的时候，没有及时的退回，造成不必要的挤压与损耗，会影响到产品成本核算的真实性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2009年年终总结
1/部门主要工作职责描述：
见附表《PMC部组织架构图》
2/2009年部门工作业绩：
见附表《2009年产量统计表》《2009年出货统计表》《2009年出货达成率统计表》《2009年订单评审统计表》《2009年进料达成率统计表》
3/2009年最骄傲的事：
1/年初的《定时定量生产方案》推行和年尾《定时定量计件生产方案》试行。
2/OE7300正常包装300PCS/H，严格按《定时定量生产方案》执行，最后达到600PCS/H，使原本无法完成的任务，超标完成包装任务。
4/2009年本部出现主要问题和原因分析：
问题：月生产计划不能顺利实施
原因：①物料进度无法按计划时间到料，来料品质异常率太高；②生产部对日定额生产计划执行观念不到位，不坚决。
解决方案：加强推行《订单评审方案》《定时定量计件生产方案》《奖惩方案》，见附表。
5/2010年度的工作计划各目标：
①加强实施《订单评审方案》使进料达成率达到95%；
②加强《定时定量计件生产方案》执行，重点是当天的生产定量，当天必须完成才可
下班，使日计划达成率达到95%；
③推行《奖惩方案》使同生产有关的人员薪资，同他们的工作业绩挂钓。
建议：
1/订单结构：2009年OEM产品订单55%，本公司产品订单45%，OEM产品的订单比例偏大，应控制在40%以下。
公司应加大力度开发自已品牌的产品，优化产品结构，特别是产品的外观，顺应消费需求，以ABL产品品牌来进入市场。
订单淡旺季2009年同2008年有改善，但这只是一个起点，还需继续坚持，寻找更多元的市场，转变淡亏旺填的局面。
2/技术协作：①新产品立项初期，应召开立项会议，确定各阶段时间，做出新产品开发进度表。
新产品第一个手板出来后，应请品质、工程、生产、采购对新产品评审，就各自的专业对产品评审，找出产品的不足，找到相对合理方案。
避免一个人完成或照板抄袭，众多事情就算想到了，因没人理解，没人配合而无法完成。
造成试产后，有问题寻求解决方法，但木已成舟，因货期时间不足，仓促投产造成批量返工，大家就仓促救火一样处理，形成大量浪费，丢失客人的信任。
②每年应定时对老产品，在实际生产中出现一些问题，提出产品结构优化方案，
目的是简化生产工序，提高生产次率，减少产品品质控难度。
形成产品的效率和品质整体提升，技术的变革才是效率提升的根本。
3/生产：纵观2009提发展方向，展望2010年的来年，整个市场复苏已是事实，必然带来大量订单，加上生产人工成本不断上长，劳务工反而越来越不足。
要想解决这一难题，
目前唯有在提高生产效率上下狠功夫，加强推行2009年尾实行的《定时定量计件生产方案》，使每一个同生产有关的员工，薪资同生产的效率挂钓，逼迫生产人员提高生产效率。
逼迫生产部按《定额生产日计划表》，完成当天的产量才可下班，使计划慢慢走向可预测性，出货可预测性，走向良性发展。
同IDT合作，有一个明确的时效性的数据体系，在面对客人时，才可应对自如，才有说服力，有了这个体系，才可能建力CAP体系，使生产问题慢慢减少。
4/用工需求：目前，整个广东各行各业都有用工难题，除在工资福利待遇下功夫，应想方设法在内地联系一些技校，最好是电子技校，建立长期的合作关系，培养成员工的来源基地。
这种途径来的员工素质比社会招的高，流动性也没有社会招的高，也让学校实习难题得以解决，可以说是相得益彰。
5/物控物料:2010年加强《订单评审方案》实施，订单在下发同时，就有物料进料时间，相关部门都有一个总的进料进度表。
依此表对进料达成率进行统计，对采购和物控进行考评。
以来料的合格率、进料达成率、订单物料平衡率来确定所拿奖金量，迫使采购物控更极积追料，使物料保质保量按时到厂，使PC计划顺利进行。
6/货仓进一步加物料的保存各发放制度,让他们认识他们的工作是为生产服务,服务态度的好坏直接影响生产产量的高低,同时也影响到个人的奖金的高低,提高仓管的工作热情,从而达到提高产量.
7/奖励制度机制:一个成功有活力的企业,必然有适合本企业特色,且行之有效的激励机制,这个制度将公司的每一个成员拧成一股绳,将企业矛盾溶解,形成一个战无不胜的企业文化.奖励制度必须做到奖罚分明,多劳多得,人人平等,全员参与,且每一天人人都能看到当天自己的成果,只有这样才能带动每一个职员的工作热情,才能让员工意识到是在为自己工作,才能激起每一个职员”以厂为家厂兴我荣厂衰我耻”的良好心态,形成同工厂共进退的好景像.。