水利工程施工成本的预算及控制要点尹珊珊

水利工程施工成本的预算及控制要点尹珊珊
发布时间：2023-04-27T07:34:48.949Z 来源：《中国建设信息化》2023年4期作者：尹珊珊
[导读] 在水利工程领域，概预算与造价控制二者之间具有紧密联系
摘要：在水利工程领域，概预算与造价控制二者之间具有紧密联系。

前者主要是针对初期计算的规划设置，而后者则是对整个工程作业过程的全面把控。

在新时期的建筑背景下，为了做好资金的优化配置，设计单位需正确看待两者的必然联系。

深入分析目前水利工程工程项目进行期间关于概预算造价控制所存在的现状表现，然后对应提出科学地解决与规范对策，借助健全概预算造价控制机制、规范使用概预算造价方法、构建概预算造价智慧系统、全面提高人员综合素质等一系列策略的实施，提高水利工程概预算造价控制水平。

关键词：水利工程；施工成本；预算；控制要点
引言
当前，伴随着“一带一路”倡议、“绿水青山就是金山银山”理念、碳达峰碳中和战略目标、新基建等国家重大发展规划的提出，水利行业迎来了新的发展机遇和挑战。

在现代水利工程的建设过程中，成本控制一直是工程实施的主要内容。

对于成本控制来说，在衡量综合效益的前提下，实现工程项目的利润最大化是其控制的目标，然而当前的工程成本始终保持在较高的水平，因此，解决水利工程项目成本控制的问题，特别是与现代管理方式手段相结合的难题十分必要。

1水利工程施工成本的预算及控制意义
1.1提高企业综合效益
在当前的水利工程事业环境中，所呈现的竞争压力相对较大，给企业今后的经营与发展带来了一定的挑战。

而重点加强概预算编制工作的规范开展，能让企业在获得良好资金配置的前提下，更为规范的展开工程作业。

以保证企业获得更高的经济收益，支撑其在今后的市场环境中得以稳定的发展。

不仅如此，在开展概预算编制的过程中，能有效明确责任主体，方便在工程建设期间针对出现的不良风险，合理地进行责任范围科学确定，然后结合实际情况对接下来的处理方案加以优化
1.2对施工开展具有推进作用
合理开展水利工程施工管理，对水利工程施工具有推进作用，在一定程度上保障水利工程施工周期以及质量符合预期制定标准，且水利工程施工管理作用能够在工程项目各个方面得以体现，首先，工程施工管理能够对施工图纸、施工计划以及实际施工质量等方面进行全方位管理，确保水利工程在施工环节中能够完全按照计划开展。

其次，对于成本角度而言，施工环节所占成本一般占比工程投资六至七成，通过对施工过程中施工工艺、施工建材等方面的精细化管理，能够有效降低浪费以及材料因人为因素而受损现象，有效控制施工成本。

2水利工程施工成本的预算及控制现状
概预算管理作为水利工程建设中的重要工作内容，在实际的建设中综合存在一定的问题，其中在工程项目的设计、施工、竣工三大基本建筑建设阶段都存在一定的概预算管理问题。

其中在设计阶段的概预算管理问题多是因为设计方案上的因素导致的概预算问题，包括设计中因概预算管理模式不足以及方案设计没有结合实际情况导致工程项目建设最终成本超过了概算的情况时有发生。

而在执行阶段的概算管理问题，则主要是因为工程项目建设单位在建设的过程中急于交付工程，故而在建设的过程中容易出现建设上的质量问题，进而导致返工及其他情况的出现，最终导致工程项目的建设成本超过概预算数值，而建设过程中没有做好地方政府沟通导致各种事项的处理无法得心应手落实，也是导致概预算管理问题出现的重要因素。

而对于竣工阶段的概预算管理问题，主要是竣工阶段的重视度不足导致的，竣工阶段各项工作重视度不足导致对资料的整理存在问题，重视度不足导致验收工作不过关，致使罚款等都是常出现的竣工阶段概预算管理问题。

总的来说，在工程项目的建设中概预算管理问题的出现是综合存在于工程项目建设的多个范围和场景的，因此对于概预算管理问题的处理也应当从设计、施工、竣工三阶段落实。

3水利工程施工成本的预算及控制要点
3.1制定完善概预算工作机制
强化概预算工作机制确立，提升工作人员管理力度，要做好一系列工作的管理，让工作人员在工程造价方面拥有较高的水平。

通过水利工程结构情况、材料设备采购物情况、设计状况等实施详细的了解，然后搭建完善的概预算工作机制。

在水利工程概预算编制当中要十分精确的设定工作人员明确自身职责，按照预算编制审查机制开展工作。

只有工程师技术人员签字同意之后，造价才可以通过。

总之，完
善的概预算工作机制确立可以将工程当中相应的消耗适当降低，落实概预算工作体系，让企业财务管理水平大大提升。

同时，在充分发挥概预算在工程造价作用中之下，结合科学的概算管理体系，让企业拥有市场竞争力，逐步朝着可持续性方向发展。

3.2编制清晰的成本管理计划
工程项目施工前,要编制清晰的施工成本管理计划,提高对施工成本控制的重视程度。

在成本管理计划的具体执行过程中,要进一步监督和落实各项成本控制措施,在每一个施工环节选择合适的方法实现对施工成本的控制。

必要情况下,在保证工程施工质量的前提下,选择最为经济的施工技术和类型来达到控制成本的目的。

对于施工过程中所需要的施工材料要提前做好预判,对材料的市场波动情况要有所了解,以达到控制材料成本的目的。

3.3建立健全成本控制体系
水利工程项目相对于传统水利工程项目而言运用了许多新材料、新的施工工艺,在实现节能减排的同时还包含了对生活环境的提升以及对未来科技发展的引导,因此新型绿色建筑的成本控制工作涉及的范围相对广泛,也更专业,传统水利工程成本控制体系已经不能满足需要,需要针对新型绿色水利工程项目进一步完善成本控制体系,达到成本控制的目的。

对于新型绿色水利工程成本控制体系的建立需要贯穿于项目立项、设计、建造、运营、拆除的整个寿命周期,必须充分遵循相应的寿命周期原则,成立完整的成本控制组织,确定成本控制目标,找准成本的关键环节,制定具体措施方法,保证每一个环节成本控制落到实处。

3.4合理进行施工组织设计
为保证工程项目施工质量的基本要求,施工现场要做好基本的施工组织设计,以提升施工效率和质量。

例如,技术管理部门可以根据以往的施工经验,从项目工程的施工现实情况出发,选择合理的施工技术,严格控制施工技术方面的成本,提升技术施工质量。

造价部门要做好各个环节造价的合理测算,以成本控制为基础,反复优化造价方案,起到集中控制成本的作用,给企业创造更大的盈利空间。

施工部门可以对施工现场的施工设备的数量和类型进行科学的选择,有效降低设备成本。

每一个施工环节组织方案的优化设计,都有助于各环节成本控制措施的落实。

结束语
总之，我们必须要认识到概预算对于水利工程施工展现出的重要意义，随之确定科学的概预算，让企业财务管理水平大大提升。

水利工程施工企业在今后依旧要准确定位概预算工作的实际价值，发挥出工程造价作用。

在良好的概预算管理体系之下，让水利工程造价控制完美实施。

最终，让企业在市场当中拥有较强的凝聚力和竞争实力，由此朝着可持续性方向前进和发展。

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