万有引力2011年6月30日天津湾新阶段策略方案提报

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联系中心城区与全球经贸的第一承接带, 是全球经济在二十一世纪中国的会师地。
这决定天津湾不仅仅是城市的新极,更是中国经济第三极中,在中
国与世界沟通要道上,扼守关键的一环,是整个北中国的,世 界商务区。
高度国际化的世界商务,必然成为天津湾的主旋律。
但是,在长达上百公里的世界经济走廊中,想要在未来商务领域占 据一席之地,就必须保证
方向篇
看看我们的形象基础: 第一步 “海河的流向 就是天津的方向”——天津湾与海河综合开发工程有密切关系 第二步 “复合地产 休闲城市”——天津湾是具备休闲功能的城市综合体 第三步 “海河水上运动世界”——天津湾为天津建设了水上运动休闲公园 “不一样的写字楼”——天津湾有中环广场这样的商务+商业组团
接下来,广告推广怎么配合——
战术篇-
周期跨度大,广告的推广也是一个整体工程,怎样配合开发主题和节 点的走向,实现推广效率最大化?
第一阶段 天津湾价值奠基年
时间 现在-B区启动开发
目 标:奠定“天津湾是最能满足全球商务需求趋势的 生态大盘”的形象地位。
主 题:湾在海河 会晤世界
主线步骤:
起始-高调打出天津湾,树立形象,同时为引进顶级商务俱乐部做形象 铺垫。
开发进度:4月开工,10月主体工程竣工,游艇俱乐部已经引进, 8000平米空间招商。
推广状态:在“海河水上运动世界”的项目总主题下,E区工程一直 作为具有市政属性的城市工程,通过软文、新闻、活动等 方式传播推广。
政府定位:城市运动休闲区
战略分析:在商务主题方向下,E区是目前,对项目整体利好最具有 说服力的一环。
承接-筹办京津沪三地全球高端商务办公需求趋势论坛,打生态商务利 好牌,为引进顶级商务俱乐部做利益铺垫。
助力-与游艇俱乐部共同,筹办中国&东北亚国际游艇邀请赛,打顶级 配套牌,再为形象力加分。
其他步骤:中环广场写字楼的销售、商业的整租整售谈判同步进行。
商业部分倘若谈判成功,又是一大利好引爆点,另行操作。
欠热度。 政府定位:城市服务区
战略分析:对于天津湾来说,A区虽然首发,且商业面积集中,商务 属性明确,但大盘利好不支持情况下,未来经营状态尚不 分明,对主题支持力度不够。
分析结论:本时期,A区可对推广产生明确利好支持的是,用“SOM在 天津的又一世界级地标”打形象地位。
而商业在推广中所占的地位,建议采用北京华贸中心的方 式,在商业引进没有实现优势价值时,走暗线,一旦引进 重量级的商家客户,走明线,高调为项目加分。
不局限于天津市场本身,跳出天津定位天津湾。
倾向于体现高度国际化的生态氛围,要方便与任何一个物业产品的推 出“百搭”。
天津湾推广定位语
开发理念角度:会晤中国 和谐世界
功能属性角度:复合城市 世界生态商务港 物理属性角度:北中国时代 世界城市生态集群
好了,我们如何将“商务”这一开发主题落实下去,最大程度规避 现金流风险,实现利益最大化——
分析结论:B区在项目整体开发中的战略地位价值,第一是对“生态 大盘”形象的现实支持,第二在于回款,第三在于通过 公寓的培育,稳定提升地块价值,第四是对前期商务主 题的承接。
形象定位:国际精英 生态憩息港
案名建议:天津湾 世界城
C区
物业属性:住宅+商业(soho情况待定) 开发进度:B区销售回款后,D区启动前。 推广状态:待定 政府定位:城市居住区
海河的未来,
是一条代表当代中国的世界名河, 是一条中国通往世界、世界进入中国的世界经济走廊。
依 托 海 河 未 来 ,天 津 湾 是 什 么 ?
已启动的海河综合开发24个节点,天津湾是战略开发的第6个节点 ——我们不是唯一,而是海河世界走廊的一份子。
从地理位置上看,如果泰达城所在的三岔河口是未来海河功能带中, 中心城区的起始点,是未来的传统文化商贸区,那么天津湾就是在 海河世界化进程中,
这对项目整体形象的塑造制造了巨大的障碍,操作不 慎,就造成推广与开发节奏步调不一,容易出现推广上 战略利好出尽,开发上现实利好支持乏力的危险,整体 大盘的形象就此涣散,难以整合。
因此,D地块的启动越早,对整个项目的运作越有利,而 D区的开发成败,关系到整个项目操作是否能够达到预期 目标,更关系到我们自己持有的酒店的经营成败。
从适合我们的角度出发,我们寻找国内顶级商务俱乐部资 料,推荐上海鸿艺会。
形象定位:世界生态商务休闲港 案名建议:洲际汇(国际化角度)
湾 上(倾向景观感受和价值感) 海中心(倾向水岸和商务) 津港会(倾向俱乐部形式的描述)
操作建议:现阶段,高调打出天津湾整体形象,做引进顶级商务俱乐 部的形象铺垫。
它的世界级生态水岸建设、游艇俱乐部顶级休闲方式的引 进,以及未来作为商务层峰泛会所的功能定位,一部分已 经通过政府的口径传播出去,另一部分则已经实现落地, 成为满足全球商务需求的有力软件支持。
分析结论:8000平米的会所招商,应该明确“顶级生态商务区的泛会 所”的方向,寻求顶级商务会所,或俱乐部运营机构的合 作,是目前执行工作的重点。
形象定位:世界上层中国会馆 案名建议:天津湾 海公馆
D区
物业属性:高端商务+酒店 开发进度:开发方案1-B、C区回款后启动
开发方案2-地块出让代建,与B或者C区同时启动 推广状态:待定 政府定位:城市商务区
战略分析:虽然天津湾整体定位商务主题,但是作为商务主体的D地 块,是开发节奏的最后一个节点。
假如要做soho,鉴于soho这种产品本身的特点,和对应 的城市人群属性,建议面积比例不宜过大,不宜作为推 广热点高调出现,否则会拉低整个项目的商务价值,与 未来推出的D区“世界生态商务集群”高端形象不匹 配。
C区是一个重要的价值承接节点,C区启动后,如何依托 C区,将天津湾地块价值送到高峰,为D区的启动和推广 预热到引爆点,将是C区开发和推广的原则依据。
但从另一角度说,B区的开发推广,对天津湾“百万平米世 界级生态大盘”的形象支持较强。
对于写字楼定位,鉴于天津湾的商务主体在最后开发的D地 块,根据世界高端商务的需求特点,B区的商务,不建议定 位极端。定位太高,整体上喧宾夺主,同时项目的集成优 势尚未呈现,会给销售造成障碍,影响资金回笼;定位太 低,对未来的高端形象不利。
筹办京津沪三地全球高端商务办公需求趋势论坛,打世界 高端生态商务牌,为引进顶级商务俱乐部做利益铺垫。
与游艇俱乐部共同筹办中国&东北亚国际游艇邀请赛, 打顶级配套牌,再为形象力加分。
10月主体工程竣工,可作为现实利好引爆点,做事件传 播。
操作目标:将E区塑造成一个高度生态化、顶级化的天津湾商务配 套,从未来全球化商务办公需求趋势入手,带动整个项 目的推广节奏。
我们汇总一下整个运作节点的建议:
先期,A区与E区一个以“世界级地标”做形象助力,一个以“顶级 生态商务休闲港”做价值载体,共同构成引爆点,天津湾 商务主题形象战役启航。
中期,B区与C区共同构成第二级、第三级版块价值提升引擎,天津 湾高度国际化、生态化的版块形象落地,版块价值接近峰 值。
后期,D区借势跃升,与前期推广相呼应,一举奠定海河世界生态 商务区的地位,达到开发价值最大化。
软文撰写-官方软文 论坛软文 游艇赛软文 项目常规软文
物料层面:
现有视觉体系整合-目前天津湾的五大板块的视觉符号有点混乱不统 一,会对未来的世界生态商务大盘推广构成障碍, 需要我们的定位思路明确之后,马上落实整合。
核心关键:E区的每一个节点都要成为向市场发出的声音,与其他节点配 合,造成一种利好源源不断的印象,确保“世界生态商务大 盘”的形象,让市场持续关注。
接下来要明确未来一个推广周期内,我们的工作。
传播层面: 户外广告牌设计-天津湾整体形象(2) 天津湾事件信息信息(2-4)
系列报广设计-天津湾整体形象 天津湾事件信息
这意味着,在未来,天津湾不仅是集合全球商务、水上休闲、国际化 居住,以及满足都市消费的综合商业于一体的城市综合体,更是未 来全球商务办公主流需求之所在。
而功能复合化、环境生态化、配套顶级化,正是天津湾未来大盘形 象之下,真正的核心竞争力。
考虑到业态多元,开发周期长,天津湾宏观概括性的定位语,掌握以下原则:
天津湾 新阶段策略方案提报
提报单位:北京万有引力广告有限公司天津分公司 2011.6.30
本次提报包括三大内容板块:
方向篇-天津湾是什么? 战略篇-五大地块怎样支持塑造天津湾大盘形象? 战术篇-如何推广?
方向篇
环渤海经济圈建设,北中国经济新极崛起,海河做北中国的经济纽带。 作为海河综合开发的第六个节点,天津湾是什么?
年底开业,可作为一个大的利好节点,对世界生态商务大 盘形象提供支持。
形象定位:世界商务消费区 案 名:中环广场
B区
物业属性:住宅+商务 开发进度:计划6月启动,11月拿销售证,开发周期一年。 推广状态:待定 政府定位:城市居住区
战略分析:B区是天津湾地块开发的第二节点,功能定位居住区,除了 两栋写字楼,其余全部是高端公寓。这样的产品构成比 例,对“商务区”概念有支持,但不够强势。
我们能满足未来全球化商务的主流需求。 未来全球化商务的需求是什么?
——商务办公区功能复合化,环境生态化,配套顶级化。
在海河综合开发中,大体量、多元功能等特征是大家共有的,不具 备明显的差异化和未来需求针对性,天津湾满足未来全球化商务需 求的差异化和针对性在哪里?
规 划!
我们看到,所有功能区中,
惟有天津湾,在具备集群功能高度复合性的基础上,还有一座高度生 态化的顶级水上休闲运动公园! 惟有天津湾,公建面积达到70%之高!
天津湾是大盘,而海河开发带大盘迭起,“大盘”概念已经不具备差异 化;
如果说现在天津湾刚刚具备了一个战略大盘的形象骨架,接下来,我们 要做的是,给天津湾一个明确的差异化属性,让它从大盘的模糊形象中 脱颖而出。
方向篇
战 略 开 发 下 的 海 河 是 什 么?
八十年代开始,为中国经济决胜世界,中国打了三大战役——
战略篇-
我们要将天津湾塑造成一个“高度国际化的世界生态商务区”,那么, 开发节奏如何进展,推广主题如何配合跟进,方能顺利抵达主题目标? 现金流如何支持?
我们从五大地块的开发计划节点分析——
A区
物业属性:商业+商务 开发进度:封顶在售,年底商业开业。 推广状态:商业倾向走大商家、大买家整租整售路线写字楼销售稍
分析结论:考虑以上因素,在D地块开发上,建议能够尽早促成启 动,降低现金流风险。
考虑到全球大企业一般对写字楼的空间个性化需求,可 考虑在C地块运作同时,开始与企业的个性化空间定制需 求进行访问,为未来推出奠定客户基础。
形象定位:全球生态商务汇
案名建议:天津湾 海河环贸中心
天津湾 海河世中心
E区
物业属性:水上休闲运动公园
八十年代珠三角,深圳和整个珠江下游区域成为中国经济最发达的 版块;
九十年代长三角,上海浦东成为最受世界瞩目的中国版图部分;
本世纪,以全球制造业、现代物流和综合贸易为经济主题的环渤海 经济圈崛起,中国经济重心移向北中国,这一仗,成就谁?——
海 河!
环渤海经济圈开发中,天津是承接北京与渤海世界港口的纽带; 海河,是连接滨海新区和天津中心城区的桥梁,是未来商贸经济活动 最为活跃的地方; 它是中国经济第三极的形象名片,是新经济时代的中国面向世界的形 象窗口。
方向篇
结论-目前,天津湾给市场留下的印象分两个层次:
天津湾是海河开发背景下的战略大盘
——战略开发下的海河是什么?
天津湾具备休闲、商务等综合功能
——未来,具备这样功能的天津湾在海河开发背景之 下,又是什么?
ห้องสมุดไป่ตู้
天津湾规模大,功能复合性高,可以说的点太多,反而容易概念不清;
长达十年的开发周期,已经过去两年,对于天津湾整体形象的塑造, 跟天津湾的开发部署一样,是一个长期的综合工程;
战略分析:C地块开发启动时,天津湾版块价值已经具备良好基础, 但是尚未达到峰值。
C区其实适合做天津湾版块价值攀升的第三级助力引擎, 那么不论是公寓还是商业,都能攀高,最大限度提升板 块价值。
产品方面,建议公寓做部分顶级公寓,作为未来商务区 首脑级CEO的中国会馆推出,提升大盘高端形象力。
分析结论:商街作为整个地块东南位置的消费配套,建议即便不自 己持有经营,也要走整租整售路线,否则无法控制未来 经营模式,很容易造成消费集群品质与高端商务大盘脱 节的情况。
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