教师绩效考核备课、批改模板

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教师教育教学绩效考核量表

教师教育教学绩效考核量表

附表2
教师教育教学绩效考核量表
(考评小组用)
附表3
教师教育教学情况评价量表
(年级组和教研组评分用)
学校:教师:时间:
附表4
教师教育教学情况学生调查表
(中学生用)
班级:学科:
亲爱的同学:
你好!这是一份关于任课教师教学情况的调查表,采用无记名方式,请放心作答。

你的回答对于师生彼此之间增进了解、共同进步很有意义。

请在每个题号后
附表5
教师教育教学情况学生调查表
(小学生用)
班级:学科:
亲爱的同学:
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教师工作绩效考核表

教师工作绩效考核表

教师工作绩效考核表一、教学工作1、教学计划与准备按时制定详细、合理的教学计划,教学目标明确,教学内容安排得当,教学方法选择恰当。

认真备课,教案书写规范、完整,教学资源准备充分。

2、课堂教学教学过程组织有序,教学环节紧凑,时间分配合理。

教学方法灵活多样,能够激发学生的学习兴趣,调动学生的积极性。

注重知识的传授与能力的培养,讲解清晰、准确,重点突出,难点突破。

课堂管理有效,能够维持良好的课堂秩序,营造积极的学习氛围。

3、教学效果学生能够较好地掌握所学知识,学业成绩有所提高。

学生的学习能力、思维能力、创新能力得到培养和发展。

4、作业批改与辅导布置适量、适度的作业,作业内容具有针对性和层次性。

认真批改作业,批改及时、认真,评语恰当、具体。

能够对学生进行有效的辅导,帮助学生解决学习中的问题。

二、学生管理1、班级管理建立良好的班级秩序,班级规章制度健全,执行严格。

培养学生的良好行为习惯和团队合作精神,班级凝聚力强。

2、学生评价能够公正、客观地评价学生的学习和行为表现,评价方式多样。

关注学生的个体差异,能够因材施教,促进学生的个性发展。

3、家校沟通定期与家长沟通,及时反馈学生的学习和生活情况,听取家长的意见和建议。

能够有效地组织家长会等家校合作活动,形成教育合力。

三、专业发展1、培训学习积极参加各类培训学习活动,不断更新教育教学理念和方法。

能够将所学知识运用到教学实践中,取得良好的效果。

2、教学研究积极参与教学研究活动,能够撰写教学论文、教学案例等。

能够承担课题研究任务,推动教育教学改革。

3、团队合作能够与同事协作交流,共同探讨教学问题,分享教学经验。

积极参与备课组、教研组等团队活动,为团队发展做出贡献。

四、师德师风1、爱岗敬业热爱教育事业,工作认真负责,具有较强的敬业精神。

2、关爱学生尊重学生的人格和尊严,关心学生的学习和生活,能够耐心倾听学生的心声。

3、为人师表遵守教师职业道德规范,言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。

教师绩效考核方案范本(优秀8篇)

教师绩效考核方案范本(优秀8篇)

教师绩效考核方案范本教师绩效考核方案范本(优秀8篇)教师绩效考核方案范本要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的教师绩效考核方案范本样本能让你事半功倍,下面分享【教师绩效考核方案范本(优秀8篇)】,供你选择借鉴。

教师绩效考核方案范本篇1一、指导思想:1、加强校园管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。

2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的用心性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。

3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向一线教师倾斜,向效率高、成果显著倾斜。

4、本考核方案的考核结果,将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。

二、考核资料与分值:考核基本分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分。

1、教学常规(基本为20分)。

(1)按时参加学科组活动。

无故缺席者每次扣5分,请假者每次扣1分(因公、当天病、事假除外,务必有书面请假条)。

(由教研组长考核)(2)教师备课笔记由教务部门组织检查,评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)。

(3)作业布置、批改由业务校长组织检查,评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。

(4)听课节数到达规定要求,并有评课意见加2分,每少听一节扣1分,每缺一节评课意见的扣0.5分。

弄虚作假者,查实一节扣2分。

(5)未经校园同意私自调课,每次扣2分,旷课一节每次扣5分。

(6)无故不监考一次扣10分,监考迟到一次扣5分,私自调监考一次扣2分。

监考不认真扣5分,造成不良后果者扣10分。

(7)阅卷不服从校园安排一次扣5分,无故缺席者一次扣5分,阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实,一次扣10分。

(8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。

(9)不服从校园课务安排一次扣10分,不理解校园安排的临时性工作每次扣5分。

教师绩效考核表样本

教师绩效考核表样本

教师绩效考核表样本
一、基本信息
- 姓名:[填写教师姓名]
- 学校:[填写所在学校名称]
- 学科/部门:[填写所教学科或所属部门]
- 评价日期:[填写评价日期]
二、工作目标达成情况
1. 教学目标完成情况
- [填写教师所负责教学的具体目标]
- [填写具体完成情况,比如教学进度、学生研究效果等]
2. 学生评价情况
- [填写学生对教师教学的评价情况]
- [如有具体评价内容,请添加学生评语]
3. 教育教学科研成果
- [列举教师在科研方面的成果,如发表论文、参与项目等]
三、教师自评
- [教师对自己教学工作的评价,包括优势和改进的方向]
四、上级评价
- [填写上级对教师教学工作的评价,包括优点和建议]
五、其他评价
- [如有其他相关人员对教师的评价,需在此处填写]
六、绩效考核结果
- [填写综合考核结果,如优秀、良好、及格等]
七、备注
- [如有其他需要备注的信息,请在此处填写]
以上是教师绩效考核表样本,供参考使用。

具体文档格式和内容可根据实际情况进行调整和修改。

教师绩效考核表(可编辑修改word版)

教师绩效考核表(可编辑修改word版)
8不安排或不合理指导幼儿做值日生工作扣1分。
9不组织幼儿散步一次扣1分。
10幼儿衣物、鞋放置杂乱各扣2分。
11幼儿穿较厚衣服睡觉、不及时纠正幼儿睡姿、不及时给幼儿盖被子,每有一名/次扣1分。
12不及时填写交接班记录,每次扣1ห้องสมุดไป่ตู้,填写内容有
误,每项扣1分、
13不做晨、午检,不能及时发现问题一次扣1分。
2分。
3根据年龄特征,准备好范例和直观教具。
2教案不完整扣2分。
教育
4教学内容非常熟悉,教学活动生动活泼、有效实现教学目标。
3没有相应的教具一次扣2分。
4对教学内容不熟悉、教学活动无目标性扣2分。
5活动计划制定不合理、不符实际或器材准备不足各扣
教学
5合理安排晨练、早操和户外活动计划(时间与内容)。
1分。
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
自评
10%
同事
20%
家长
30%
上级
40%
总是
5分
经常
4分
有时
3分
很少
2分
从不
1分
职业素养
A.在行为上热爱幼教工作,对工作一丝不苟,足为她人楷模; B.仪表端庄、举止文明,微笑服务、待人有礼有节;
C.对幼儿的关怀无微不致,与人交往时有一种谦和的态度;
D.有问题向幼儿园提出合理化建议,从不在背后议论纷纷;
3及时上交各种教学及保健资料,及时发放各类通知;
1不及时传达而耽误工作开展每次扣2分。
2汇报不及时,造成耽误工作每次按情况扣1—5分。
3不及时上交资料或发放各类通知每次扣2分。
4管理好班级固定资产,卫生良好,物品定点摆放整齐。

教师绩效考核方案模板(通用8篇)

教师绩效考核方案模板(通用8篇)

教师绩效考核方案模板(通用8篇)教师绩效考核方案模板篇1薪资晋升考核公式:指标:教学考核分数=(晋升升班率×0.7+晋升满班率×0.3 -退班率 )× 100这里的晋升升班率和晋升满班率是指一二年级和六年级加了20%或者30%之后新算出来的数值。

根据这个考核分数进行全校级或者学科级的排名。

排完之后再针对每个老师的课酬,提供相应的课酬的增加量。

具体操作方案:1. 在考核周期中计算全校教师考核分,从高到低为AAA、AA、A、B、C五个档次。

2. 在每次考核中,分数从高到低排列,AAA、AA、A、B、C的占比分别为5%,10%,25%,50%,10%。

3. 涨薪标准:课酬调整按照下面标准进行:C级:不涨薪;B级:涨1级;A级:涨2级;AA级:涨3级;AAA级:涨4级。

机构可以根据当地的课酬情况,按照晋升级别进行晋升,涨相应的工资。

机构可以保证每期或者每两期,做一个评级,评完级后,需要保证50%以上的老师至少涨一级以上的工资。

4. 课酬调整除遵循分级标准外,还需满足以下条例:(1)老师每期综合升班率低于60%不参与课酬调整但是为了防止部分老师升班率很低,满班率也很低,却抱着“我只要不当后10%,那我就可以增加课酬“这样的想法。

需要队升班率进行规定,不能低于某个程度,比如60%。

大家不要觉得60%还可以了,60%已经很低了,十个学员,走了4个,如果两期来说,一期60%,另外一期也是60%,60%×60%只有40%不到了。

就是说春季是10个人,到了秋季,留下的孩子都不到4个了。

(2)全职和专职教师带班量平均每期大于等于5个,兼职教师大于等于3个参与课酬调整。

1年内新老师除外。

(3)课时费≥__元/小时,如果满班率低于75%;课时费≥__元,如果满班率低于85%。

不参与A级及以上级别的评选(最高评级为B级)。

保证老教师上课有动力。

利润导向方式:总人数+平均人数+升班率方式考核周期:一年四次,分别为2月考核秋季学期;3月考核寒假学期;8月考核春季学期;9月考核暑假学期。

教育教师绩效考核方案模板(最新10篇)

教育教师绩效考核方案模板(最新10篇)

教育教师绩效考核方案模板(最新10篇)教育教师绩效考核方案模板篇1一.指导思想为进一步落实学校发展白皮书关于构建优质师资资源的有关规定与要求,形成学校系统评比框架,促进骨干队伍的建设,形成优质优酬,形成能者、优者多酬的良性竞争格局,特制定此考核方案。

二.考核原则本考核方案力求全面具体地考核教师在校的各项表现,主要原则如下:①过程结果并重,充分注重学校平时的有月度考核,同时也重视学期结束后的结果考核。

②定性与定量并举,既有量化的分数,也有质性的评价,全面反映教师的工作情况。

③个人努力与团结合作结合,既看个人成绩,同时也看其与各部门协作的精神与态度。

三、考核对象及比例1、除校长、书记以外的学校在职、在岗、在编教师。

校长、书记的考核由教育局组织,学校教师推荐。

2、学校组织当年申报优秀等次的教师进行考核,综合成绩前10名的教师获得考核优秀称号。

3、年度考核优秀、专业技术考核优秀按考核成绩4:6分配,综合成绩前4名的为年度考核优秀,后6名为专业技术优秀。

上报教育局当年度的考核人员根据教育局下达指标比例按学校考核结果梯次录取呈报。

4、未申报优秀等级的教师由学校考核小组组织考核,确定合格、不合格等次。

四、考核的流程1、教师个人根据本人一年的工作情况填写申报表格,向考核小组提交申报表。

2、考核小组对申报人员进行申报资格评审,研究决定公布参与评定人员名单,并公布。

3、参评人员向全体教职工和评审小组汇报全年工作。

4、群众评议。

(投票制)5、考核小组评议。

(投票制)6、公示。

7、呈报上级部门审核五、考核项目及比例采用定性与定量相结合的评比办法。

个人成绩:年度师德总分;教学常规总分;考勤总分(4;3:3)占50%。

群众认可占20%。

(票选)部门认可占10%。

(票选)考核小组20%。

(票选)综合四项得分,进行排名,票选过程中必须坚持回避原则。

六、考核结果的使用及奖励1.教师的考核结果按教育局对结果使用的文件精神一致,包括晋级与晋升。

教师考核结果及评语范本(2篇)

教师考核结果及评语范本(2篇)

教师考核结果及评语范本1. 该生在我校实习期间,工作积极,教育教学态度较好,表现高度热忱,讲解钜细靡遗,能兼顾不同程度学生的需要,亦能根据学生反应及教师指导调整教学内容……,努力求得学生最大利益。

能够与广大学生融合在一起,在教育过程中善于进行情感教育和爱国主义教育。

批改作业认真,评语丰富而恳切。

优秀稳健。

发现问题能主动提出讨论能够与学生沟通,讨论中自然流露极佳学养与见识。

成为学生热爱的教师,该生积极。

对事物保持高度的好奇与兴趣,虚心向老教师求教并勇于建言。

能够调整自己,力求尽善。

积极争取机会,发挥所长,磨练带领技巧。

学校指导教师实习熟悉学生性情。

心思细腻,眼光独到,善於观察并发现问题。

常利用午餐时间和学生谈话,给予引导。

特别关怀班上成行为偏差的孩子,给予鼓励,积极引导其向善,做侠义之约,深得学生喜爱。

乐意协助学校指导教师掌控辅导学生,并吸收管理及辅导经验。

批改联络簿严格仔细用心。

和指导老师有良好互动。

善於发掘学生优点。

2. 思想积极要求上进,主动向党组织递交了入党申请书,并坚持思想汇报;学习上勤于思考,刻苦勤奋,锐意进取,成绩始终名列前茅,曾获“三好学生”和校级奖学金;具备良好的口头表达能力和较为扎实的专业知识,取得计算机国家一级和二级等级证书,与队友在校计算机竞赛上获团体冠军,在全高专互联网知识总决赛上获团体第四名;任正副团支书和学生会纪律部长时,工作能力较强,方式方法得体,工作富有成效,深得班学校领导和广大的认同,曾获“优秀学生干部”;重视社会实践,暑期社会调查报告被评为优秀论文……3. 该生是一个比较积极活跃的学生,在课堂上能够紧跟老师的步伐,勇于展现自我,有良好的学习习惯。

严格遵守班级的纪律,不迟到,不早退,热爱班级体,有比较强的集体荣誉感。

平时比较积极参加一些社会实践活动,乐于帮助同学,深得同学们的喜爱。

愿在以后学习中,百尺竿头,更进一步,在高考中取得优异成绩,进入自己理想的大学。

4. 思想积极要求上进,主动向党组织递交了入党申请书,并坚持思想汇报;性恪活泼,思维活跃,思想日臻成熟,个人修养较好,富有文明礼貌;学习态度端正,努力程度大,进取意识浓,成绩逐年提高;热心公务,积极参加班级和社会公益活动;个人自理能力明显得到锻炼和提高。

老师绩效考核办法和考核细则模板10篇

老师绩效考核办法和考核细则模板10篇

老师绩效考核办法和考核细则模板10篇老师绩效考核办法和考核细则精选篇1为了公平公正的评价教师,充分调动教师的教学积极性,遵照上级有关文件精神,结合我园的实际,制订本考核制度。

由四方面进行考核:勤、绩、德、能一、勤(20分)1、请假手续(1)请事假,应在前天写好书面请假条请假二天由园长批准,超过五天按程序报联校审批。

婚、丧、产假按相关政策法规执行。

2、出勤奖惩(1)迟到或早退一次扣1分,迟到或早退超过1小时视为旷课,扣2分(2)事假每天扣3分,病假要有医院证明,否则视为事假。

(3)幼儿园或上级部门组织集体活动,缺席一次扣2分,请假一次扣1分。

(4)出勤情况每天统计一次,每月公布一次。

(5)一个学期内有旷工、旷课、旷会记录,或请假超过2周的,当年不予以评先。

二、绩(40分)1、教案情况每周5篇教案,5篇教案书写规范,字迹工整,过程衔接流畅,细节安排合理10分,少一篇扣2分。

2、公开课每月组织一次公开课,公开课内容选自山东省统一教材,全体带班听课。

活动内容符合幼儿年龄特点,组织有序,课堂氛围活跃,效果良好,(最好10分,较好8分,一般6分)去掉一个最高分,去掉一个最低分,算出平均分,即为本次得分。

三、德(20分)师德师风1、工作失职,造成不良影响,损害学校声誉的。

(4)2、上班时间玩手机,打游戏,聊天,转发与教学无关信息的。

(4)3、不服从安排,责任心不强造成较大影响的。

(4)4、体罚,变相体罚幼儿的。

(4)5、因教师缺岗或在岗不作为造成安全事故的。

(4)四、能(20分)1、教育教学能手:省级10分、地级8分、县级5分、镇级2分2、优质课省级8分、地级6分、县级3分3、公开课省级6分、地级4分、县级2分、镇级示范课、观摩课等记1分4、教育教学论文正式报刊发表:省级7分、地级5分、县级3分5、大型活动在市教体局组织的各种活动中特等奖5分、一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分老师绩效考核办法和考核细则精选篇2为推进我镇绩效工资制度顺利实施,根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》和《咸安区义务教育学校教师绩效考核办法》的指导精神,结合我镇实际,制定本方案。

小学教师绩效考核细则模版

小学教师绩效考核细则模版

小学教师绩效考核细则模版1. 背景介绍本绩效考核细则旨在对小学教师的工作表现进行全面评估,并针对教学质量、学生发展、师德师风等方面进行综合评价,以确保教师的教育教学质量和专业能力得到持续提升。

2. 教学质量考核2.1 教学设计与备课评估教师是否在教学设计和备课方面做到科学、合理、充分,并充分考虑到学生的个体差异和学科特点。

2.2 教学方法与手段评估教师在教学过程中是否运用多种教学方法和手段,激发学生的学习动力,提高学习效果。

2.3 教学过程管理评估教师在教学中是否注重教学过程的组织和管理,是否能够合理安排时间、控制教学步骤、与学生进行有效互动。

2.4 学业成果评估学生的学业成绩,包括学生的考试成绩、作业完成情况、学习兴趣及提问情况等。

3. 学生发展考核3.1 学生学业发展评估教师对学生学业发展的指导和帮助程度,包括是否能够发现学生的学习问题并及时进行干预、是否关注学生的学习动态,以及是否与学生家长保持沟通等。

3.2 学生品德发展评估教师对学生品德发展的引导和培养,包括是否关注学生的道德行为、是否能够进行合理的奖惩措施,以及是否进行德育活动等。

3.3 学生身心健康评估教师对学生身心健康的关注程度,包括是否关注学生的体育锻炼、注意力集中情况、情绪管理等,并进行相应的辅导和引导。

4. 师德师风考核4.1 师德修养评估教师在教育教学中的道德品质和师德修养,包括是否言行端正、尊重学生、关心学生成长发展、具备良好的师生关系等。

4.2 教育教学示范评估教师在课堂教学中是否做到身教先行、以身作则,是否成为学生学习的榜样和引领者。

4.3 师风建设评估教师是否积极参与学校师德师风建设,是否具备良好的团队合作精神,是否能够与同事和谐相处,以及是否积极参与学校活动等。

5. 专业发展考核5.1 专业学习评估教师是否积极参与专业学习活动,包括参加教研活动、学习教育前沿知识、参加专业培训等,并将所学运用到教学实践中。

5.2 业务能力提升评估教师是否具备较高的专业素养和业务能力,包括教学技巧、教学方法的应用、教学资源的整合等。

培训机构教员绩效考核指标参考模板

培训机构教员绩效考核指标参考模板

培训机构教员绩效考核指标参考模板
1. 教学能力
- 课程设计:是否根据教育教学大纲,合理设计教学计划和教案;
- 教学方法:是否采用多种灵活的教学方法,激发学生的研究兴趣;
- 教学效果:学生的参与度、研究成绩、研究进步等方面的评估。

2. 教育教学管理
- 准备工作:教学材料的准备情况、课前准备的充实程度;
- 课堂管理:课堂纪律的维护、互动效果、学生评价等;
- 作业批改:对学生作业进行及时批改和反馈的情况。

3. 学生评价
- 学生评价:学生对教员的教学质量、教学态度以及对自身研究的帮助程度的评价;
- 学生参与度:学生课堂参与度、问题提问等行为的评估。

4. 教师发展
- 自我研究:教员是否进行持续研究更新知识、提升自身专业水平;
- 教学反思:教学之后是否进行教学反思,及时调整教学策略和方法;
- 师德师风:教员表现出的师德师风情况。

5. 学员满意度
- 学员满意度:学员对培训课程的满意度;
- 继续参加:学员是否愿意继续参加该教员的课程。

请注意:以上考核指标仅供参考,具体指标细节应根据具体情况进行调整和完善。

小学教师绩效考核细则模版(三篇)

小学教师绩效考核细则模版(三篇)

小学教师绩效考核细则模版一、考核目的绩效考核是对小学教师工作表现进行全面评估的一种管理手段,旨在提高教师的教学质量和工作效率,激发教师的工作积极性和创造力,促进学校整体发展。

二、考核内容1. 教学能力(1)教学设计与备课:根据教学大纲和学科要求,设计满足学生学习需求的教学方案和教学方法,备课充分、系统、规范。

(2)教学组织与实施:精心组织教学活动,注重培养学生的主动学习能力,有效控制教学进度,提高学生学习效果。

(3)课堂教学效果:教学过程中能够引导学生积极参与,充分合理运用教具和多媒体手段,提高学生学习兴趣和课堂表现。

(4)评价与反思:及时对学生的学习情况进行评价,提供准确的学生评价和改进建议,且能够对自己的教学进行反思和改进。

2. 学科知识与素养(1)学科知识掌握:熟悉所教学科的课程标准和教材内容,具备深入的学科知识和扎实的专业基础。

(2)课外阅读与学习:注重学科知识的持续深化和补充,积极参加学科研讨和教研活动,提高自身的学科素质和教学水平。

(3)学科教学研究:针对学科教学中的难点和热点问题,进行研究和探索,提出有针对性的解决方案和教学方法。

(4)学科教学能力:能够灵活运用学科知识,提高学生的学科素养和思维能力,培养学生的综合分析和创新能力。

3. 班级管理(1)班级凝聚力:积极参与班级日常管理工作,注重培养班级团队精神和集体荣誉感,建立和谐的师生关系。

(2)班级纪律管理:严格执行学校和班级的各项纪律规定,维护良好的班级秩序,提高学生的纪律自觉性和规矩意识。

(3)班级管理效果:不仅注重带领学生学习,更注重学生的全面发展,关注学生的个性特点和成长变化,帮助学生解决学习和生活中的问题。

(4)家校合作与沟通:积极与家长沟通,及时了解学生的家庭情况和学习动态,与家长共同关注并引导学生的成长。

4. 师德师风(1)教师职业操守:具有高尚的教师职业道德,师德高尚,明大德、守公德、严私德,严守教师的职业底线。

(2)教育情怀与责任感:热爱教育事业,对学生充满爱心,有强烈的教书育人意识与责任感,能够耐心倾听学生的心声和困惑,给予学生关怀和帮助。

教师绩效考核方案5篇

教师绩效考核方案5篇

教师绩效考核方案5篇老师绩效考核方案模板篇11、凡在今后的工作中,除正常的教育教学工作外,学校安排的其他工作,上级部门安排的其他工作,在规定时间内未完成上交(上报)材料的、迟交或晚交的,发觉一次扣款100元,以此累计。

2、在上级有关部门组织开展的教育教学活动中,通过个人努力获得奖项的,学校将予以嘉奖,奖项说明如下:3、学校常规性工作未按要求完成的,直接按相关制度规定扣款。

4、临时性工作安排未按要求完成的,第一次教职工大会点名批判,第二次按规定给与经济惩罚100元。

5、学校重大工作任务或接受上级部门检查时,临时性安排的工作未完成或未按要求完成的,初教职工大会点名批判外,给予经济惩罚200元,次扣款的50%用于加班或弥补完成此项工作的人员。

6、未备课或未按要求完成超周备课的老师,将予以停课,每月只发300元生活费,其余工资用于聘请老师和嘉奖教学工作中表现突出的人员。

7、在学期末参与上级教育部门组织的全市双语抽考中班级成果第一,将予以任课老师300元嘉奖,若班级成果在学校抽考的班级中排名第一,将予以任课老师200元嘉奖,若所带班级的抽考成果在全市和本年集中都名列第一,将按最高标准即市级嘉奖标准300元予以嘉奖。

老师绩效考核方案模板篇2为进一步加强学校管理,强化学校领导班子成员和教职工的思想政治工作,调动广阔教职工的乐观性,促进学校工作持续稳步发展,依据《海南省中小学人事制度改革实施意见》、《海南省义务教育阶段中小学老师绩效工资实施办法》及《海南省义务教育阶段中小学校绩效考评实施意见》等文件精神,结合我县中小学校实际,制定本工作方案。

一、指导思想通过定量和定性等多个评价主体,全面、客观、公正评价中小学校的绩效,建立健全激励机制,促进我县基础教育全面、协调、可持续发展。

二、考评范围全县公立各级各类学校(含幼儿园)。

三、考评内容学校绩效考评内容包括:办学方向、内部管理、师资队伍建设、德育工作、教育教学质量效益等。

教师绩效考核方案范本最新版

教师绩效考核方案范本最新版

教师绩效考核方案范本最新版为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,促进教育教学质量的全面提高,同时为选拔优秀教师提供依据,特制定本办法。

第一条考核原则:坚持民主、公开、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。

第二条考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核,着重于教学实绩、教学态度和教学水平。

第三条考核依据:《教师法》、《职业教育法》以及省、市、县教育主管部门的有关文件规定。

第四条考核方法:分项考核,量化积分、定性评价。

(一)出勤率(5分)内容:是否遵守《寿县一职高出勤管理条例》。

考核方法:查阅签到记录和请假记录得分:出满勤5分;出勤率达80%得3分;出勤率达60%得2分;出勤率50-10%得1分;出勤率在10%以下得0分;履行请假手续的不计入出勤率;没有履行手续的每天扣0.5分。

旷课每节扣0.5分;迟到、早退、正课看自习累积三次扣0.5分;(二)工作量(5分)内容:全校课时量的平均数为教师基本工作量。

得分:满工作量、半工作量、半工作量以下及无课时计分分别为5、3、2、0;超课时加1分;教研组长加0.5分;班主任加1分,教师兼其它社会工作的加0.5分。

总计分不超过5分。

(三)师德(5分)内容:履行岗位职责态度是否认真,执行工作纪律是否严肃,是否严格履行请假手续,是否有无故旷课、旷岗或经常性迟到、早退现象,是否有私自停课、调课现象,是否由违规违纪行为,是否顾全大局,是否积极参加政治学习,是否违反《六安市中小学教师行为管理暂行规定》,主要时间和精力是否用于工作。

考核方法:结合平时表现、查阅相关记载。

得分:(1)很好5分,良好3分,一般2分,较差1-0分。

(2)政治学习每缺1次扣0.5分;体罚或变相体罚学生扣0.5分;学期内受党纪政纪处分和治安处罚的扣2分;因工作不当引发家长告状至主管部门的扣1分;乱收费、乱订资料扣1分;教师穿着仪表、举止不文明的发现一次扣0.5分;不服从领导工作安排,影响正常工作开展的扣1分;参加封建迷信、酗酒、赌博、非法组织的扣1分;强调个人原因,拒不履行职责或造成工作阻力的扣0.5分;严重违反《中小学教师职业道德规范》的扣2分。

教师绩效考核方案模板(范文格式5篇)

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教师绩效考核方案模板(范文格式5篇)教师绩效考核方案模板篇1为了整体提升__学校中小学教学质量,充分调动校长和全体教师工作的积极性、主动性和创造性。

认真学习和贯彻落实__市教育局武教发文件精神,结合我中心学校实际,谈三点作法。

一、抓文件学习十月十八日中心学校召开全体成员及中小学校长会议,王铭琪校长传达“大金会议”精神,领学教育局关于《__市教师教学绩效考核方案》和《__市中学任课教师业务考核工作实施方案》等文件,并将文件复印到各校。

要求学校认真组织学习,并展开讨论,将文件精神传达到每位教师,使之提高认识,从思想上有根本的转变。

二、抓方案制订常言道,没有规矩不成方圆,为了规范学校管理,规范教育教学行为。

首先,龙坪中心学校制订了《中小学校长工作考核细则》,中心学校将组织专班,按考核细则30条对校长在校工作情况通过查、看、问、谈、算等方法进行考核。

按得分多少,作为评定校长工作好坏的依据,对工作失职,造成重大影响,得分较低的进行通报、谈话、追究责任,直至置换岗位。

同时还制订了《龙坪中心学校中小学常规教学管理实施方案》。

方案从领导小组、时间安排、管理目标、管理思想、管理要求、管理措施等六个方面对各校常规情况进行考核。

其次,要求各中小学根据市教育局文件精神,依据中心学校考核细则和管理方案将教师的两贴,节假日补助拿出来浮动。

根据各校实际制订以下五条考核方案,作为学校管理的指导性文件。

一是《常规教学管理方案》,从教学计划的制订到备、讲、批、辅、考等各个环节都作了详细的规定,有标准、有要求、有计划、有措施。

二是《教学质量奖惩方案》。

从教学常规、教研常规、教学质效、教研成果、竞赛辅导等方面进行考核,使教师人人都有参与的机会,个个都有争先的动力。

三是《四优奖励方案》,从教师的讲课、说课、教案、札记、论文、报道等方面获得的不同等次的作品分别给予金额不等的奖励,旨在提高教师的业务水平和业务能力,提升教师个人素质,更好地为教育教学服务。

教师绩效考核方案模板

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教师绩效考核方案模板教师绩效考核方案模板(通用8篇)教师绩效考核方案模板要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的教师绩效考核方案模板样本能让你事半功倍,下面分享【教师绩效考核方案模板(通用8篇)】,供你选择借鉴。

教师绩效考核方案模板篇1根据上级有关文件精神,为落实教师绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,激发广大教育工作者教书育人的工作热情,特制定本方案(试行)。

一、指导思想以推动义务教育持续、均衡发展为目标,以增强教师爱岗敬业的用心性为导向,建立健全贴合教育规律、有利于教师成长、设置科学、考核体系完善的校园及教职工考核评估制度,全面提高校园整体办学水平,努力办好让人民满意的义务教育。

二、成立组织成立马集中心校教师绩效考核领导小组;组长:李尚友副组长:刘从永刘树成张智组员:张培运刘占田志林刘维富常天敬三、实施对象各中小学在编在岗的工作人员。

退休、退职、退养人员均执行生活补贴。

其中,退休人员生活补贴标准由县人事、财政部门确定,按月发放;退职人员按照同职级退休人员标准的70%确定;退养民师按照在职教职工绩效工资增加平均额的70%执行。

四、考核原则1、分类管理,区别对待。

因各中小校园情差异很大,不便于集中统一管理,把校园分成四个层次:两中学、三小学、五村小、五教学点。

同类校园之间透过协商一致的原则尽可能制定基本统一的标准。

2、效率优先,兼顾公平。

要切实体现多劳多得、优绩优酬,在此基础上,照顾到教师之间不宜拉得过大。

3、激励先进,注重实绩。

建立考核体系,完善考核资料,对于师德师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决,个性注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。

4、导向驱动,杠杆调节。

绩效工资考核分配,要向一线倾斜,向学习反思型教师倾斜,向善管理会创新的班子成员倾斜,个性要向在魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课教师倾斜。

教师绩效考核方案模板

教师绩效考核方案模板

教师绩效考核方案模板为切实贯彻上级主管部门规定的绩效工资发放精神,落实校园教育教学工作质量考核方案,本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则,以及对教师的评价体现出公正、公平和公开的特点,到达进一步调动广大教师的工作用心性,实现校园各方面工作再上新台阶的目标,特拟订“xx 镇xx院绩效考核实施方案”。

方案提交教代会讨论通过后随即生效。

具体资料如下:一、指导思想全面贯彻党的教育方针,增强办学活力,全面提高教育教学质量,进一步推进校园内部管理体制改革,充分调动教师工作的用心性和创造性,逐步构成内部激励机制和约束机制,充分发挥绩效工资的激励作用。

二、制定方案原则1、坚持“多劳多得”“优劳优酬”“不劳不得”的原则。

打破平均主义,按工作职责、岗位目标完成状况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

绩效考核的全过程要公示,切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”的原则。

教师绩效考核实施方案要力求科学合理。

三、成立绩效考核领导小组组长:副组长:成员:四、绩效考核资料及量化计分办法教师个人绩效考核满分100分。

(一)德(10分)1、拥护党的领导,认真贯彻执行国家教育方针政策,自觉遵守国家法律、法规。

2、热爱本职工作,模范遵守教师职业道德规范,谈吐、仪表、举止礼貌大方。

不赌博,不酗酒,不骂人,不搬弄是非,不挑拨离间,在校期间不做与教育教学活动无关的`事。

3、关心爱护学生,尊重学生家长,不驱赶差生,不体罚或变相体罚学生,不乱收费,不擅自或变相向学生推销各种资料及其它学习用品。

不让学生为自己办私事。

4、服从领导,团结同志,顾全大局,维护其他教师在师生中的威信,关心群众,维护校园荣誉。

5、按时参加政治学习和业务理论学习,专心守纪,做好记录。

若发现违反以上前三条之一者扣10分,违反后两条之一者扣3分,扣完为止。

(二)能(30分)1、备课:教导处每学期定期、不定期检查教案,要求:(1)课时教案有必须的规范性,要有教学资料,教学目标,重点,难点,教学具准备;(2)课时教案不缺课节、上下相连;(3)与教学同步,且储备课充足;(4)有课后小结;(5)有板书设计;(6)教学目标明确、具体、有针对性。

教师绩效考核方案范本7篇

教师绩效考核方案范本7篇

教师绩效考核方案范本7篇教师绩效考核方案范本篇1推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。

为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。

一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数)1、优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用。

有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:①有明显体罚或变相体罚学生现象;②有有偿家教、有偿补习现象;③有搞第二职业、影响本职工作的现象;④工作态度消极应付,接受任务推三托四;⑤同事关系、家校关系紧张,经调查属实者。

⑥谎称病情、小病大养,影响不良者。

2、合格(8分):遵守《师德规范》,表现一般,业绩较好,能完成担任的任务。

3、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。

有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:⑴严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者;⑵同期违反计生政策,被查处者;⑶体罚、变相体罚学生,性质严重的;⑷严重失职,酿成重大责任事故的;⑸严重违反规章制度,教育不改的;⑹擅离职守,较长期不在岗的;⑺搞第二职业,严重影响本职工作的;4、奖励分:对响应上级号召,积极参加无偿献血者当季度可奖励1分,当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1--3分。

(帮扶贫困生、捐资助学50元―99元得1分,100元―199元得2分,200元以上得3分)二、出勤情况(权数10分)学校设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。

教师请假1―2天须由校长批准,3天及其以上须由教育办批准,1周以上须送市教育局批准,并按有关规定扣发奖金。

1、有下列情况者分别给予扣分。

①病假:当季度累计5天以上扣1分,长假(病假)不得分。

②事假;(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):当季度累计请假3天以上扣1分,当季度累计一周以上不得分。

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实批 节数得分 质量得 最后得 批改 分 合计 节数 (10分) 分 (2.5 #DIV/0! ###### ##### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### ##### ###### #####
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应备 实备 节数得分 质量得分 最后 节数 节数 (12分) (3分) 得分 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### #####
说明:①备课、作业批改每次得分按学期得分四分之一记分②计划总结为学期得分。
考核人乔青军Fra bibliotek区第 中学教师绩效考核 备课、批改得分表 20 年 月 序 号
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备课60分 姓名
(每次15分)
作业批改50分(每次12.5分)
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