劳模评选和管理制度

劳模评选和管理制度
一、制度目的：
为了充分肯定和表彰公司内的员工为公司所做出的突出贡献，同时激励员工继续发挥其优秀的职业精神和专业水平，特编制此劳模评选和管理制度。

二、制度范围：
本制度适用于公司全体员工劳动模范的评选和管理。

三、制度制定程序：
本制度由公司领导班子审议通过，并由人力资源部门组织实施，并在公司范围内宣传和推广。

制定修改时，须事先征求相关部门和专家的意见与建议，形成终审版本后，提交公司领导班子审批。

四、制度内容：
1、劳模概述：劳模是公司的典范代表，是公司的重要精神力量，是实现公司企业文化建设的重要主体。

2、劳模评选的范围：评选范围根据部门、职业、岗位，评选工作以个人为维度展开，以部门为代表进行评选。

3、劳模评选的主要目标：评选模范员工，充分肯定其在公司工作中的优异表现，激励其不断提高业务技能和个人素质水平，为公司的发展和建设做出更大的贡献。

4、劳模评选的标准和程序：评选标准依据岗位职责、职
业技能和工作表现，总分100分，按照得分情况确定评选结果。

评选程序由部门自主选拔推荐、专家评审、领导审定等环节组成。

5、劳模评选的奖励和激励：公司将为获得评选称号的员
工颁发荣誉证书、奖金、奖品等形式的奖励和激励，同时在公司内部以及外部媒体、宣传刊物等发布相关信息，展现优秀员工的风采。

6、劳模评选的监督和管理：公司人力资源部门将对评选
工作进行全面监督和管理，确保评选程序公正、透明、规范，对评选中出现的违规、作假等行为严格追究责任。

五、责任追究：
对于工作中相关责任人未按规定执行本制度的，将纪律处分有关人员，涉及违法违纪问题，将予以处理，按照法律法规规定进行相应的追究责任。

六、附则：
本制度自公布之日起正式执行，本制度的解释权归公司领导班子所有。

对本制度基本条款的编辑、修改和解释，依据国家法律法规、公司管理制度、公司发展战略等因素而定。

本制度种各项事业单位或组织可以酌情参照。