水利水电工程施工创新性管理策略邱涛

水利水电工程施工创新性管理策略邱涛
发布时间：2021-07-05T16:59:31.023Z 来源：《基层建设》2021年第10期作者：邱涛
[导读] 摘要：随着社会好的发挥在那，我国的建筑行业的规模和种类不断增加。

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摘要：随着社会好的发挥在那，我国的建筑行业的规模和种类不断增加。

本文以水利水电工程作为研究对象，探究在水利水电工程项目施工管理过程中的创新策略，旨在提升此类工程的施工管理水平，为其他同类型工程项目的施工管理提供相应的参考和借鉴。

利用理论研究的方法，结合GIS、BIM、物联网等信息化手段来探析施工管理的创新策略。

施工管理的创新不仅可以使得水利水电工程现场的各项施工作业有序推进，还能够使得水利水电工程的各个目标得以有效完成，帮助工程企业赢得更大的经济与社会效益。

由于施工管理创新的重要性，任何的水利水电工程项目开展中，都需要加大在施工管理创新方面的投入。

关键词：水利水电工程；施工管理；工程信息化；创新策略
水利水电工程建设和运营质量关系着社会经济的发展态势，同时也是影响人们生产生活的重要层面，在我国市场经济体制不断完善的环境背景下，加强水利水电施工项目管理是实现其发展目标的重要路径，有效避免施工问题，增强工程整体的应用价值。

为了保证项目管理成效，需要采取科学合理的监管方式，确保与水利水电施工项目管理需求相符，从而提高施工质量，将施工进度控制在预计时间内，带动水利水电企业持续稳定的发展。

这就要求施工项目管理人员明确项目管理特点及重要性，确保将管理工作贯穿到每个施工细节，最终以更高标准实现施工项目管理目标。

1水利水电工程管理的重要性
随着我国各行各业的崛起和发展，建筑行业更是突飞猛进，赶上了国际经济增长所带来的市场红利。

但是在诸多建筑行业当中，因工程质量不合格等原因，被曝光的建筑项目数不胜数，其最主要的原因就是，在建筑工程过程中，因为对于建筑工程的监督不力与监管不到位，导致施工过程中出现的质量不合格。

作为国家重点投资的基础工程建筑，也是关乎国民经济增长的关键项目，水利水电工程项目应起到一定的表率作用，在项目施工的过程中，要明确在施工过程中的质量要求，确保水利水电工程项目可以正常的投入使用，并起到促进国民经济增长的作用。

水利水电工程的工作原理，是将国家中的水资源进行利用，水流的汇集并产生高低落差，利用这种落差来推动水利水电工程中的涡轮工作，将动能转化为电能，并用于日常生活和工作中。

水利水电工程的工作过程，利用自身的动力与水的助力来发电，是一项完全绿色无污染的转换过程，水利水电工程的建设也完全符合国家保护环境的国策，水利水电工程也起到了促进民生发展的作用，它可以防洪抗洪，灌溉农田等等。

对水利水电工程项目的管理，要秉承着科学的态度，利用科学的方法进行管理，保障工程产生的经济价值与社会价值，对国家经济的增长，以及人民生活水平的提升，都产生了重要的影响。

针对建筑项目施工进程中的质量要求，要严格按照要求执行，确保这项利国利民的工程项目，在国家经济增长时期，起到推动的作用。

2水利水电施工管理的问题分析
2.1施工管理缺乏创新机制
水利水电工程项目的施工管理涉及的管理对象与内容非常多，如果要使得现场的全部工程要素与流程都得到有效的管理，必须要有完善的施工管理创新机制的支持。

水利水电事业在我国有着长期的发展，在最初的发展阶段，其发展理念相对滞后，虽然在近年来水利水电事业进入了现代化的发展阶段，但是在当下的发展背景下，一些水利水电工程项目在实施的过程中，依旧会受到传统发展理念和模式的影响，施工管理创新机制不足，难以有效发挥施工管理机制在施工管理方面的重要作用；部分水利水电工程项目的施工管理机制存在着很多的不足，难以适应当前的发展背景。

在现阶段的发展过程中，虽然大部分水利水电工程企业都认识到了施工管理创新的重要性，在反复的创新探索和实践过程中成效甚微，传统体制是重要的制约因素。

2.2工作人员的质量意识薄弱
在水利水电工程的建筑过程中，由于建筑工艺较为复杂，建筑周期的时间较长，从而导致施工人员对于建筑质量的松懈，对于建筑工程的施工质量要求不高，从而加大了水利水电工程项目在施工过程中的风险系数。

由于施工人员的工作意识薄弱，诸多施工人员出现“混日子”的工作心理，在施工过程中总是会浑水摸鱼，本着蒙混过关的工作态度，出现拖延施工时间，甚至出现质量检查不过关的情况，从而加大建筑企业对于水利水电工程成本的投入，导致资源的浪费，加大了水利工程过程中的风险系数。

3水利水电工程的施工项目管理策略
3.1构建完善的施工管理体系
纵观我国水利水电工程的发展，项目管理过程中仍然存在很多问题，其原因则是缺乏完善的管理体系，若想实现项目管理目标，首先要构建完善的施工管理体系，制定相关的法律制度，对施工各环节起到约束和规范作用，保证管理工作有据可依。

施工管理环节，管理人员先要转变管理思想和观念，运用新型的管理方法和形式，保证管理体系构建的高效性，并且联合安全监督管理部门，落实全面化管理，确保将管理工作落实到具体工作细节中。

只有建立有效的监督管理机制，才能展现管理人员的最大能效，确保在有效的监督管理作用下推进各项工作顺利开展，科学运用施工材料，促进项目的顺利实施。

3.2提升管理意识
所有施工企业明确施工建设管理工作在整个水利工程中的重要作用，中标后要遵照水利工程项目施工管理工作要求，严格管理。

出现施工管理工作落实不到位导致水利工程产生安全问题时，要予以处罚，让施工企业重视施工管理相关工作。

把水利工程项目施工管理工作融合到所有施工环节，保证水利项目工程施工作业的安全性，确保管理工作的执行成效。

3.3对施工作业者进行安全培训
施工设备以及施工作业者是确保水利工程有序施工的前提基础，也就是说，施工作业者属于人力，机械设备属于物力，只有具备良好综合素养的施工作业者以及现代化的机械设备，才能够对水利工程项目的施工要求进行有效满足。

因此，施工企业要积极引入现代化的机械设备，并对施工作业者进行技术、安全方面的培训，为施工作业者提供技术交流平台，使其能够对施工技术进行全面了解与掌握，持续提升技术水平，基于此强化提升水利工程项目的施工质量[2]。

在施工作业过程中按照要求佩戴安全防护用品，强化提升施工作业者的安全防范意识。

同时，按照要求在施工现场设置安全通道，在危险位置设置醒目标识牌，将施工现场中的道路进行及时清理。

此外，对施工现场中的危险因素实施有效管控，以免产生施工问题以及安全事故，为水利工程建设创造较好的经济效益与社会效益。

结语
作为我国一项惠及民生的重要工程，在经济的发展当中，水利水电工程也起到了相当重要的推动作用。

对于水利水电工程的建造过程，施工过程的管理是非常重要的一环，施工质量的保障与施工技术的运用，以及施工过程中的安全问题，直接关系到了水利水电工程项目是否可以长久的发展。

对于水利水电工程项目的后期投入使用的管理，也关系到了民生的发展与经济的增长。

因此，对于水利水电工程项目，要不断地进行创新管理，加强对施工过程中的监督力度，确保施工安全，保证一个一个的水利水电工程可以正常运转，并产生它应有的社会效益和经济效益，促进国家经济的健康发展。

参考文献：
[1]李传建.水利水电工程施工中的新技术应用和环境保护研究[J].城市建设理论研究（电子版），2019（12）：164.
[2]孔凡昌.水利水电工程施工过程中环保新技术应用分析[J].智能城市，2018，4（12）：144-145.
[3]王艳.水利水电施工管理的创新对策探索[J].黑龙江水利科技，2017，45（11）：121-122.。