小议园林工程中的几点问题
园林工程施工管理中存在的问题及对策
园林工程施工管理中存在的问题及对策园林工程施工管理是指对园林工程施工过程中的各项工作进行有效组织、协调和监督，以确保工程质量、进度和安全。
在实际操作中，仍然存在一些问题，影响了园林工程施工的顺利进行。
本文将探讨园林工程施工管理中存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：施工进度延误园林工程施工进度延误主要有以下几个方面原因：施工组织不合理、施工现场秩序混乱、材料供应不及时等。
对策是：制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保各个环节的有序进行；加强现场管理，优化施工流程，确保施工现场安全、整洁；建立供应链管理机制，提前做好材料采购、储备，确保材料供应及时。
问题二：施工质量不达标园林工程施工质量不达标主要表现为设计方案实施不准确、施工工艺操作不规范、施工质量把关不严等。
对策是：建立完善的施工质量控制体系，制定相关规范和操作细则，确保施工按照设计要求进行；加强对施工人员的培训和监督，提高他们的技术水平和工作质量意识；加强工艺流程管控，严格按照工艺要求进行施工。
问题三：安全问题存在隐患园林工程施工涉及到各种施工设备和机械，存在一定的安全风险，如高处作业安全、机械操作安全等。
对策是：建立健全的安全管理体系，明确各项操作规程和安全标准，确保施工过程中的安全；加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力；配备必要的安全设备和防护措施，保障施工人员的人身安全。
问题四：施工成本控制不合理园林工程施工成本主要由人工、材料和设备等方面构成，如果不合理控制，将导致成本偏高。
对策是：合理配置人力资源，避免人力浪费；优化材料采购渠道，争取优惠价格；合理规划设备使用，避免设备闲置。
还需要建立严格的成本控制机制，监督和管理施工成本。
问题五：沟通协调不畅园林工程施工涉及到多方合作，如果沟通协调不畅，将导致信息传递不准确、工作重复等问题。
对策是：建立有效的沟通机制，明确各方责任和沟通渠道；定期召开项目协调会议，及时解决问题和协调各方利益；建立信息共享平台，提高信息传递的准确性和效率。
园林工程施工管理中存在的问题及对策
园林工程施工管理中存在的问题及对策园林工程施工是指对园林景观进行规划、设计、建设和管理的整个过程。
在园林工程施工中，存在着许多问题需要解决，例如施工进度管理、质量管理、安全管理、成本控制等方面存在着诸多挑战。
本文将从这些方面探讨园林工程施工管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、施工进度管理问题及对策1. 施工周期过长：园林工程常常受到季节和气候的影响，如果施工周期过长，可能会导致工程质量下降，甚至因为无法按时完工而耽误工期。
对策：制定科学合理的施工进度计划，采取加班、加工人力等措施，缩短施工周期，确保工程按时完工。
2. 进度波动较大：在实际施工中，可能会出现进度波动较大的情况，这给施工管理带来了诸多困难。
对策：加强进度监控，做好施工进度的动态调整，及时发现进度问题并采取措施加以解决，确保施工进度的稳定推进。
1. 质量工艺不规范：园林工程中常常涉及到施工工艺，如果工艺不规范，可能会导致工程质量问题。
对策：建立健全的质量管理体系，加强对施工工艺的规范和监督，确保工程质量符合相关标准和规定。
2. 质量把关机制不完善：在园林工程施工中，质量把关机制不完善可能会导致质量问题，影响工程的后期使用和维护。
对策：加强施工现场质量监督，建立完善的质量检查和验收机制，提高质量把关的力度和效果。
1. 安全意识不强：在园林工程施工中，可能存在部分参与施工的人员对安全意识不强的问题，这可能会导致施工安全隐患。
对策：加强安全教育培训，提高全体施工人员对安全的重视程度，加强安全管理和监督，确保施工过程安全无事故。
2. 安全设施不完善：在园林工程施工现场，可能存在安全设施不完善的情况，这会增加施工安全风险。
对策：加强施工现场安全设施的建设和维护，做好施工环境的安全整治，确保施工现场的安全生产。
四、成本控制问题及对策1. 成本超支：在园林工程施工中，可能存在成本超支的情况，这会导致工程预算无法控制，进而影响工程的实施和进展。
对策：严格按照预算进行成本管控，加强对材料、人工和机械使用的管理，做到物尽其用，确保施工成本符合预算要求。
园林工程施工管理中存在的问题及对策
园林工程施工管理中存在的问题及对策园林工程施工管理是指对园林工程施工过程进行统筹、协调、控制和监督的一系列管理活动。
在园林工程施工管理中，存在着不少问题和困扰，下面将结合实际情况，就园林工程施工管理中存在的问题及对策进行述评。
1.项目计划管理不够合理在园林工程施工管理过程中，由于项目计划设置不当，可能导致施工进度延误、工期超期等问题。
一方面，部分项目计划存在着任务设置过重、推进措施不全面等情况，导致施工进度无法按计划顺利进行；部分项目计划存在着不合理的工期安排，以及对风险、变更等因素的考虑不足，造成施工工期超期等问题。
2.人员管理不合理在园林工程施工管理过程中，人员管理存在着岗位职责不明确、工作任务分配不合理、团队协作不充分等问题。
一方面，由于园林工程施工管理涉及的人员较多，如果不明确各自的职责和工作任务，容易造成工作交叉和责任模糊；由于园林工程施工管理需要不同专业的人员协作，如果协作不充分，会影响工作进展和质量。
3.资金管理不严格在园林工程施工管理过程中，资金管理存在着预算不合理、资金使用不规范等问题。
一方面，由于部分园林工程施工项目预算编制时存在着预算过低或过高的情况，导致后期无法按时完成工程；由于资金使用管理不规范，容易出现资金浪费、挪用等问题。
4.施工现场管理不到位在园林工程施工过程中，施工现场管理存在着安全管理不足、卫生管理不规范等问题。
一方面，园林工程施工过程中可能存在着高空作业、机械设备使用等潜在安全风险，如果安全管理不到位，易造成事故伤害；由于施工现场管理不规范，容易造成噪声、尘土等问题，影响周边居民的正常生活。
针对以上问题，应采取相应的对策来加以解决：1.合理设置项目计划在园林工程施工管理过程中，应加强项目计划的制定和管理。
要合理设置任务分解、里程碑节点，并明确推进措施和风险应对策略。
在制定工期安排时，应考虑到相关风险和变更因素，合理预留工期，并做好项目计划的调整和控制。
2.优化人员管理在园林工程施工管理过程中，应优化人员管理，明确各岗位的职责和工作任务，确保各成员间的工作协作和沟通顺畅。
园林绿化工程施工中常见的问题及对策
园林绿化工程施工中常见的问题及对策1. 土壤质量差异：不同地区的土壤质量存在差异，有些土壤质量较差，对植物生长不利。
对策是在施工前进行土壤检测，根据检测结果选择合适的土壤改良措施，例如施加有机肥料、添加土壤改良剂等。
2. 植物种植不适应环境：有些植物对环境要求较高，而施工中常常会遇到一些环境条件不适合种植这些植物的情况。
对策是在选择植物品种时充分考虑到环境因素，并进行合理布局，选择适应性强的植物。
3. 施工质量不符合要求：施工质量不符合要求是常见的问题，包括土壤覆盖不均匀、树木种植不牢固等。
对策是对施工过程进行严格的监督管理，保证施工质量符合规范要求。
4. 供水不足：在施工过程中，供水不足会影响植物的生长和发育。
对策是提前做好供水设施的规划和设计，确保供水充足，特别是在干旱季节。
5. 施工进度延误：由于各种原因，施工进度延误是常见的问题。
对策是在施工前制定详细的施工计划，并合理安排人力、物力等资源，以确保施工按计划进行。
6. 施工垃圾处理不当：施工过程中会产生大量的垃圾，如果处理不当会对环境造成污染。
对策是在施工前制定垃圾处理方案，并严格按照规定进行垃圾分类、清理和处理。
7. 设备故障：在施工过程中，施工设备的故障会导致施工工作受阻。
对策是定期对施工设备进行检查和维护，及时处理设备故障，保证施工顺利进行。
8. 施工安全隐患：施工现场存在一些安全隐患，例如高空作业、机械设备操作等可能造成伤害。
对策是在施工前进行安全风险评估，并采取相应的安全措施，例如设置警示标志、配备安全防护设备等。
园林工程质量管理中存在的问题及对策分析
园林工程质量管理中存在的问题及对策分析园林工程质量管理是园林建设中一个非常重要的环节，它直接关系到园林工程的质量和安全。
园林工程质量管理中存在一些问题，这些问题可能会影响园林工程的质量和进度。
本文将对园林工程质量管理中存在的问题及对策进行分析。
园林工程质量管理中存在的问题：1.管理不规范：园林工程质量管理中存在管理不规范的问题，有些项目管理人员对园林工程质量管理的重要性认识不足，导致管理不到位，监督不力，存在质量问题。
2.施工质量不达标：园林工程施工中存在施工质量不达标的问题，有些施工单位追求速度而忽视质量，导致园林工程存在质量问题，存在隐患。
3.材料使用不合格：园林工程中存在材料使用不合格的问题，有些施工单位为了节省成本，使用一些不合格的材料，导致园林工程质量不达标。
4.工人技术不过关：园林工程施工中存在工人技术不过关的问题，有些施工单位招聘的工人技术不够，缺乏专业知识和工作经验，导致施工质量不达标。
园林工程质量管理中存在的问题给园林建设带来了一定的隐患，有可能影响园林工程的质量和安全，因此需要加强园林工程质量管理，采取有效对策来解决这些问题。
对策分析：1.加强管理力度：对园林工程质量管理，需要加强管理力度，注重管理细节，完善管理制度，加强对施工单位的管理和监督，确保施工质量达标。
2.严格施工验收：对园林工程施工过程进行严格的验收，加强对施工质量的检查，及时发现和纠正存在的质量问题，确保园林工程施工质量达标。
3.加强对材料的监管：对园林工程材料的选用和使用进行严格的监管，杜绝使用不合格的材料，确保园林工程质量。
结语：园林工程质量管理是园林建设中一个重要的环节，要保证园林工程的质量和安全，需要加强对园林工程质量管理的重视，解决存在的质量问题。
只有加强园林工程质量管理，做到严格管理、验收、材料监管和技术培训等方面，才能确保园林工程质量达标。
希望相关部门能够重视园林工程质量管理，采取有效措施，确保园林工程的质量和安全。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策园林施工是园林建设中不可或缺的一部分，但在施工过程中常常会遇到各种问题，这些问题会影响到整个园林工程的进度和质量。
对园林施工过程中存在的问题及对策进行分析和总结，对于提高园林施工质量和效率具有积极的意义。
1. 员工管理不善园林施工需要大量的劳动力，而员工管理不善会导致工人士气低落、工作效率低下、工作纪律不良等问题，进而影响到整个施工进度和质量。
2. 施工现场管理混乱施工现场管理混乱包括材料堆放不当、施工区域未清理、施工工序混乱等问题，给施工带来诸多不便，同时也增加了安全隐患。
3. 资金管理不善资金管理不善会导致资金使用不当、施工进度延误等问题，严重影响园林工程的正常进行。
4. 设备维护保养不到位园林施工需要大量设备的支持，设备维护保养不到位会导致设备故障率增加、施工效率低下等问题。
5. 材料质量不达标园林施工需要大量的材料支持，材料质量不达标会导致工程质量问题、施工进度延误等。
1. 加强员工管理对于员工管理不善的问题，可以通过加强园林施工队伍管理，提高园林施工队伍的凝聚力和士气，加强对员工的培训和管理，提高园林施工队伍的素质和工作效率。
2. 强化施工现场管理为了解决施工现场管理混乱的问题，可以加强施工现场管理，规范施工作业流程，设置明确的施工区域和材料堆放位置，做好安全防护，保证施工现场的安全和整洁。
3. 管理好资金使用对于资金管理不善的问题，可以加强资金管理工作，制定严格的资金使用计划，加强对资金使用的监督和控制，确保资金使用合理、有效，保证园林工程的正常进行。
4. 加强设备维护保养为了解决设备维护保养不到位的问题，可以加强设备管理工作，定期对园林施工所需设备进行检查和保养，及时发现和解决设备问题，保证设备的正常使用。
5. 严格控制材料质量为了解决材料质量不达标的问题，可以加强对园林施工所需材料的质量控制，选择正规的供应商，进行严格的材料检测，确保所用材料质量符合标准。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策问题一：建筑过程中对园林植物造成破坏。
解决对策：为了有效保护园林植物，在建筑施工前，应根据工程需要进行园林植物的拆移，将其移动到安全的区域。
在园林施工过程中，应避免在植物上堆放杂物、压损树木等行为。
如果园林植物被损坏，应及时妥善处理，如进行修剪、更换等。
问题二：地面复杂,对园林施工造成阻碍。
解决对策：在园林施工前需要评估或检查施工区域地面情况，尽量采取适当的措施，如填补、加固等，使地面符合园林施工要求。
在清除地面障碍时，应注意避开固定设施、水电管道等重要设备和管线。
当然，不可避免地面改变会影响到园林施工，此时需要调整园林设计方案并重新规划实施策略。
问题三：人为损坏园林设施和建筑设备。
解决对策：若在园林施工过程中出现设施损坏、建筑设备被人为破坏等情况，建筑方应做好记录，及时采取恢复和修复措施。
同时加强安保措施，防止不法人员捣乱，如设置围栏、安装监控设备等。
问题四：天气条件不利于园林施工。
解决对策：天气条件对园林施工至关重要。
如若遇到施工不利天气，应根据天气情况慎重决定是否继续进行施工工作。
如需改变计划，应保证安全，并及时通知合作方，以便进行适当的调整。
当然调整工作时间、防雨等施工措施也会帮助应对不利天气的施工情况。
问题五：园林施工质量不达标。
解决对策：园林施工质量必须符合设计要求，也是衡量园林施工质量的重要标准。
为确保质量，需在施工过程中密切注意观察并保持各种设备和材料的良好状态。
同时应定期检查和验收工作，确保符合设计要求。
如发现园林施工质量不达标，应及时通知园林施工方纠正。
园林工程管理的相关问题及措施探讨
园林工程管理的相关问题及措施探讨园林工程管理是指对园林项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以保证项目按期按质完成的过程。
在园林工程管理中会涉及到各种问题和挑战，因此需要采取一系列的措施来解决和应对这些问题。
本文将针对园林工程管理中的相关问题及措施进行探讨。
一、园林工程管理中的问题1. 规划不足在园林工程管理中，很多项目由于规划不足导致效果不佳。
这可能是由于项目初期的规划不够周全，没有考虑周围环境和需求，导致后期项目实施中出现了各种问题。
2. 资金不足园林工程通常需要大量的资金投入，但是有时项目方的资金并不充足，导致项目进度缓慢或者甚至中途停工，影响工程质量和进度。
3. 人员不足园林工程管理需要有经验丰富的人员来进行管理和指导，但是在实际项目中，往往会由于人员不足而导致项目进度受阻，甚至无法按期完成。
4. 材料质量问题园林工程管理中材料的质量直接关系到工程质量，但是有时由于材料质量不达标或者使用了劣质材料，导致工程安全和质量出现问题。
5. 环境保护园林工程项目通常需要动用大量的土地和植被，但是在项目实施中往往会对周围的环境造成一定程度的破坏，因此需要对环境进行保护。
以上就是园林工程管理中常见的问题，下面将探讨相关的解决措施。
1. 加强规划对于园林工程管理中的规划不足问题，可以通过加强规划来解决。
在项目立项之初就应该进行充分的规划，包括对项目的需求分析、项目定位、设计方案的规划、项目公共参与等方面的规划，确保项目从一开始就朝着正确的方向进行。
2. 提高资金投入解决资金不足的问题，可以通过增加资金投入来解决。
可以通过向相关政府部门争取更多的项目资金支持，或者通过引入社会资本来实现项目资金的增加，以确保项目按时按质完成。
3. 合理配置人员人员不足是园林工程管理中一个很常见的问题，因此需要在项目启动之初就对项目所需人员进行充分的配置，确保项目所需的各类人员能够满足项目需求，并且要进行人员的培训，提升团队的整体素质。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策园林施工是指在园林设计的基础上，通过工程施工手段将设计方案转化为实际的园林景观。
在园林施工过程中，可能会出现一些问题，如施工质量不达标、工期延误、安全隐患等，这些问题将直接影响到园林景观的效果和使用。
一、存在的问题1. 施工质量不达标园林施工过程中可能会出现施工质量不达标的问题，如材料选用不当、施工工艺不规范、工程担保期内出现质量问题等。
这些问题不仅影响园林景观的美观度和使用功能，还可能导致后期维护成本增加。
2. 工期延误园林施工需要在规定的工期内完成，但由于天气、材料供应、工程进度等因素影响，施工工期可能会出现延误。
工期延误不仅会影响园林景观的使用效果，还可能导致相关部门和业主的投诉。
3. 安全隐患园林施工过程中存在安全隐患是一个极为严重的问题，如高空作业、机械设备操作、材料堆放等可能导致施工人员和周围居民的安全问题。
一旦发生意外事故，将严重影响施工单位的信誉和园林景观的使用安全。
二、对策1. 加强监管加强对园林施工过程的监管，包括对施工材料、工艺、工期等方面的监督检查，确保施工质量达标、工期正常。
对施工单位进行定期考核，对不达标的施工单位进行处罚和警告，提高施工单位的信誉度。
2. 定期培训加强对施工人员的培训和教育，提高他们的施工技术和安全意识。
定期组织施工人员进行安全培训，加强对高空作业、机械设备操作等危险工作的安全防护，确保施工过程中不发生安全事故。
3. 引进先进技术和管理经验引进先进的施工技术和管理经验，提高园林施工的质量和效率。
引进先进的施工设备和工艺，提高施工工效和质量控制水平，降低施工成本和风险。
4. 完善施工方案在园林施工前对施工方案进行全面论证和优化，确保施工方案科学合理。
在施工过程中及时调整方案，解决施工中出现的问题，确保园林景观的施工进展顺利。
5. 加强沟通协调各相关部门和单位之间要加强沟通协调，提前解决施工中可能出现的问题，减少施工过程中的障碍和纠纷。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策1. 规划和设计问题：问题：园林施工过程中，可能出现规划和设计不合理或不完善的问题，导致后期施工难度增加，效果不理想。
对策：在施工前，应提前与设计师和业主进行充分的沟通与协商，明确园林的设计理念、风格和功能需求。
施工方应根据实际情况进行规划和设计的合理调整，并给予专业意见。
2. 资源管理问题：问题：园林施工需要大量的人力、物力资源，如果资源管理不当，会导致各方面的浪费和效率低下。
对策：在施工前，施工方应进行详细的资源计划和调配，确保所需资源的合理使用和管理。
建立健全的事后审核机制，监督资源的使用情况，并及时进行调整和改进。
3. 质量控制问题：问题：园林施工质量是保证项目成果和长期运营效果的关键，如施工质量不达标，会导致后期维护困难和造成意外损失。
对策：建立严格的施工质量控制体系，包括施工方案和作业标准的设定，配备专业的施工人员和设备，进行实时监控和定期跟踪检查。
与设计师和业主进行密切合作，及时解决质量问题。
4. 施工安全问题：问题：园林施工过程中会涉及高空作业、爆破、破土、挖掘等危险工艺，如果安全措施不到位，可能导致工人伤亡和设备损毁。
对策：在施工前，应进行详细的施工安全方案制定，明确高风险工艺的安全操作规程，提供必要的安全设施和个人防护用品，进行安全培训和演练，加强安全监控和管理，并建立及时报告和事故处理的机制。
5. 环保问题：问题：园林施工过程中会产生噪音、粉尘、废弃物等环境污染问题，如果处理不当，对周边环境和居民生活造成负面影响。
对策：在施工前，应制定环保管理方案，明确施工过程中的环境保护要求和措施。
采用低噪音设备、进行封闭施工、合理安排工作时间和区域，及时清理和处理施工废弃物等。
园林绿化工程施工中常见问题及措施
园林绿化工程施工中常见问题及措施
1. 土壤质量不佳：土壤质量不佳是园林绿化工程中常见的问题，主要表现为土壤贫瘠、含水量过高或过低等。
这会影响植物的生长和发育，导致园林绿化效果不佳。
2. 施工队伍技术不过关：园林绿化工程需要专业的技术人员，如果施工队伍技术不
过关，容易导致施工质量下降，影响园林绿化效果。
3. 注重短期效果而忽视长期效果：一些施工方在进行园林绿化工程时只考虑短期效果，注重一时的美观而忽视了植物的长期生长和发展，导致园林绿化效果难以持久。
4. 施工进度延误：园林绿化工程施工进度延误是常见的问题之一，这可能是由于天气、设备故障等原因导致，会影响后期工作的进行。
1. 土壤改良：对于土壤质量不佳的问题，可以进行土壤改良措施，如添加有机肥料、改良剂等，以提高土壤的肥力和保水保肥能力。
2. 选择合适的施工队伍：选择具有丰富经验和专业技术的园林绿化施工队伍，确保
施工质量和效果。
3. 注重植物的选择和安排：在进行园林绿化工程时，应根据不同地区的气候、土壤
等条件，选择适应性强的植物，并合理安排植物的位置和数量，注重植物的长期生长和发展。
总结
园林绿化工程施工中常见问题包括土壤质量不佳、施工队伍技术不过关、注重短期效
果而忽视长期效果以及施工进度延误等。
为解决这些问题，可以采取相应的措施，如土壤
改良、选择合适的施工队伍、注重植物的选择和安排以及合理安排施工进度等，以提高园
林绿化工程的质量和效果。
园林绿化工程施工中常见问题及措施
园林绿化工程施工中常见问题及措施园林绿化工程施工是为了打造美丽的绿色环境，为人们生活提供休闲和身心放松的场所。
在施工过程中常常会遇到一些问题，要及时采取措施解决，确保施工的顺利进行。
下面是园林绿化工程施工中常见问题及相应的措施。
1. 土壤质量不佳：土壤质量不好会对植物的生长产生不利影响。
解决办法是先对土壤进行检测，了解土壤的成分和养分含量，然后根据检测结果选择合适的土壤改良措施，如添加有机肥料、石灰和钾肥等进行土壤改良。
2. 水源不足：水是植物生长的基本需求，如果水源不足会影响植物的生长和健康。
解决办法是在施工前确定水源，并确保水源的稳定供应。
如果水源不足，可以采取节水措施，如选择耐旱植物、安装节水灌溉系统等。
3. 植物选用不当：园林绿化工程需要选择适合生长环境的植物，如果选用不当会导致植物的生长受到限制或无法生存。
解决办法是根据施工场地的条件选择适合的植物，如土壤特性、阳光和水分等。
4. 施工技术不到位：施工技术不到位会影响工程的质量和效果。
解决办法是对施工人员进行培训，提高他们的专业水平和技术能力。
可以引入先进的园林绿化施工技术和设备，提高施工效率和质量。
5. 病虫害的防治：病虫害是园林绿化工程中的常见问题，会对植物生长造成严重的影响。
解决办法是定期巡查和监测，并及时发现和防治病虫害。
可以采用生物防治和化学防治相结合的方法进行防治，必要时可以请专业团队进行处理。
6. 管理不到位：园林绿化工程需要进行长期的管理和维护，如果管理不到位会导致植物的生长和景观的效果下降。
解决办法是建立完善的管理体系，包括定期进行施肥、修剪和除草等工作，同时加强对施工人员的培训和监督，确保工程的持续发展。
7. 环境污染：园林绿化工程施工过程中可能会产生噪音、灰尘和废弃物等环境污染问题。
解决办法是采取相应的环境保护措施，如在施工现场设置噪音隔离措施、进行湿式施工以减少灰尘产生，并分类收集和处理废弃物。
园林建筑施工中的常见问题及应对措施
园林建筑施工中的常见问题及应对措施一、土石方施工中存在质量问题1、细节漏检：在施工前应进行全面检查，发现问题及时处置，从而控制质量，防止漏检的问题。
2、排水不畅：在施工时要确保排水顺畅，及时处理渗漏的地方，防止水分进入结构。
同时，也要注意施工当中施工现场土壤含水率高，地面留存水池等情况。
3、景观树木质量问题：景观树木质量问题是景观工程中不可忽视的问题。
质量的好坏主要取决于栽种、运输、安装、施肥、浇水等工序的具体实施情况。
施工中应特别关注树木的质量，及时发现问题，采取有效的措施，确保树木的质量。
4、材料误用：施工过程中往往会出现材料误用的情况，可能会影响施工质量。
因此，应特别注意在施工过程中，根据设计文件，正确选用材料，防止材料误用等问题。
二、施工中安全问题1、施工场所防护：园林建筑施工一般都是在户外施工，极易受到安全风险的影响，所以应重点安排防护措施，进行管理，以防发生安全事故。
2、高空操作：园林建筑施工特别是景观设计中有很多会使施工人员需要操作高空的工作，需要采取劳动防护措施，强制使用安全帽，禁止携带重物，确保安全作业。
3、噪音污染：施工过程中，极易产生大量的噪音污染，对环境造成严重破坏。
因此，施工前要对周边地区不受影响的地方进行布置，及时开通，打破隔音障碍。
4、现场安全：及时、有效地清理无用物料，布置物料堆放，把路面标识设施留存，以减少火灾发生，确保施工现场的安全。
三、施工质量问题与验收有关1、交付现场隐患排查：应及时发现隐患，对室外场地或景观工程工程的的限制逐一查证，征求专业意见，以确保质量。
2、结论协调：工程验收是施工质量的重要环节，应根据验收结论提出协调意见，依据园林景观环境施工规范，确保施工质量合格。
3、项目审查：施工质量问题严重影响工程价值和价位，施工企业应对项目质量负责，审查施工文件等，确保各项施工项目的质量按照规范要求完成。
4、施工质量随时监督：现场施工的质量要求比较严格，施工前应对施工注重检查，按照安全工艺规程施工，头尾相结合，使用岗位检查，随时对工程质量进行监督，确保施工质量达标。
园林绿化工程施工中常见问题及措施
园林绿化工程施工中常见问题及措施园林绿化工程施工中常常会遇到一些问题，下面就常见问题及相应的处理措施进行介绍。
一、地基不牢固地基不牢固是园林绿化工程中较常见的问题之一。
地基不牢固会导致园林设施的稳定性下降，影响使用效果。
解决这个问题的措施可以是：先对地基进行勘测和测试，确保地基的质量与承重能力，然后根据地基的情况选择合适的加固措施，如加大地基面积、增加地基的深度或采用钢筋加固等。
二、排水问题园林绿化工程施工中，排水问题是一个常见的难题。
排水系统建设不完善会导致雨水无法及时排出，造成积水，影响园林设施的正常使用。
解决这个问题的措施可以是：根据当地的降雨情况和地形地势，合理设计排水系统，保证雨水的平稳排出。
可以利用排水管道、雨水花园和雨水收集设施等方式进行有效排水。
三、园林绿化材料使用不当园林绿化材料的使用不当也是一个常见的问题。
使用不合适的绿化材料会导致绿化效果不理想，甚至造成植物的死亡。
解决这个问题的措施可以是：在工程前期进行合理的绿化设计，根据当地的气候条件和土壤特点选择合适的绿化植物和材料。
同时在施工过程中要遵循植物的生长习性，合理安装和使用绿化材料，保证植物的健康生长。
四、设备故障问题在园林绿化工程施工过程中，设备故障是一个常见的问题。
设备故障会导致工程进度延误，影响施工效率。
解决这个问题的措施可以是：提前进行设备的维护保养工作，确保设备的正常运转。
同时在施工现场配备备用设备，一旦出现故障能够及时更换，保证施工进度。
五、安全问题园林绿化工程施工中安全问题是一个非常重要的问题。
不注意施工安全会导致人员受伤甚至生命危险。
解决这个问题的措施可以是：在施工前制定详细的安全计划和安全措施，明确责任人和安全标准。
加强现场的安全巡查和教育培训，提高工人的安全意识。
同时在施工现场设置醒目的安全标识和警示牌，引导施工人员注意安全。
园林绿化工程施工中常见问题主要包括地基不牢固、排水问题、材料使用不当、设备故障和安全问题等。
园林绿化工程施工中常见的问题及对策
园林绿化工程施工中常见的问题及对策1. 土壤质量不良：土壤质量不良会影响植物的生长和发育。
对策可以是先进行土壤改良，添加有机肥料和土壤改良剂，提高土壤的肥力和水分保持能力。
2. 植物选择不当：植物选择不当会影响整个园林的美观度和生态环境。
对策可以是根据项目的特点和需求，选择适应当地气候和土壤条件的植物，确保植物能够生长健康。
3. 施工工期延误：施工工期延误会影响工程的整体进度和质量。
对策可以是制定详细的工程计划，合理安排人力物力，加强施工管理，确保按时完成工程。
4. 水源问题：园林绿化工程需要大量的水源进行浇灌。
对策可以是提前计划和储备充足的水源，并确保水源供应的稳定性。
5. 病虫害问题：病虫害会对植物生长和发育造成危害。
对策可以是定期进行病虫害监测和防治，及时采取措施，保证植物的健康生长。
6. 施工垃圾处理问题：施工过程中会产生大量垃圾，如果处理不当会影响环境和美观。
对策可以是制定垃圾分类和处理方案，与专业机构合作，对施工垃圾进行妥善处理。
7. 施工材料质量问题：施工材料的质量问题会影响工程的耐久性和美观度。
对策可以是选择正规的供应商和优质的材料，加强工程材料的质量监督和检验。
8. 设备使用不当：园林绿化工程需要使用各种设备进行施工，如果使用不当会影响施工效果和质量。
对策可以是培训施工人员，确保其熟练掌握设备的使用方法和安全操作规程。
9. 管理不善：施工过程中如果管理不善，会给工程带来很多问题。
对策可以是建立科学有效的施工管理体系，加强施工现场的监督和管理，确保施工质量。
10. 成本控制不当：园林绿化工程有较高的成本，如果成本控制不当会导致工程收支失衡。
对策可以是制定合理的预算和成本控制方案，加强对施工成本的监控和管理，确保工程能够在预算范围内完成。
园林绿化工程施工中会面临各种问题，但只要制定科学的对策和采取相应的措施，就能够有效解决问题，确保工程质量和进度的顺利进行。
园林工程施工管理中存在的问题及对策分析
园林工程施工管理中存在的问题及对策分析园林工程施工管理是园林工程中不可或缺的一部分，是保证工程质量和施工进度的重要保障。
然而，在实际工作过程中，往往会遇到各种问题，影响园林工程的顺利进行。
本文将对园林工程施工管理中常见的问题及对策进行分析。
一、问题分析1.施工现场管理不规范在园林工程施工中，现场管理的规范与否是决定工程顺利进行的重要因素之一。
然而，很多情况下，现场管理不规范，可能会导致材料损失、安全事故和工作效率低下等问题。
2.施工人员素质不高园林工程施工需要具备一定的技能和知识，需要施工人员的素质较高。
然而，有些施工人员素质较低，缺乏专业知识和技能，导致工程质量低下。
3.施工计划不合理在制定施工计划时，应根据实际情况制定具体可行的施工计划，然而，一些施工团队常常没有制定合理的施工计划，导致施工周期延长、成本增加等问题。
4.施工现场安全问题园林工程施工中存在一定的安全隐患，如高空作业、机械设备操作等。
一些工人缺乏安全意识和安全技能，容易发生意外事故。
二、对策分析施工现场管理的规范是保证工程顺利进行的前提，应该严格制定现场管理方案，对施工人员进行培训，规范施工流程，杜绝随意更改工序或者工作计划。
通过加强培训和技能考评，提高施工人员的文化水平、专业水平和安全技能，打造一支素质过硬的施工团队，确保施工质量的可控性和稳定性。
在制定施工计划时，应首先了解项目的实际情况，制定可行的进度计划。
同时，在施工的过程中，应进行严格的监督与检查，及时发现问题和调整计划，保证项目按时完成。
4.建立安全管理制度企业应该制定合理的安全管理制度，对施工现场的安全隐患进行全面排查和调查。
此外，应加强对职工的危险操作的安全教育和培训，提高职工应对突发事件的能力。
园林施工工程的问题(3篇)
第1篇一、设计问题1. 设计不合理：部分园林设计缺乏创意，无法体现园林的生态、美观、实用性等特点，导致园林建成后效果不佳。
2. 设计变更频繁：由于客户需求、政策调整等原因，园林施工过程中设计变更频繁，给施工带来很大困扰。
3. 设计与实际不符：部分设计图纸与实际地形、环境不符，导致施工过程中频繁修改，影响施工进度。
二、施工问题1. 施工质量不达标：部分施工单位为追求利润，降低施工质量，导致园林建成后出现各种问题，如植物生长不良、景观设施损坏等。
2. 施工进度延误：由于设计变更、材料供应、人力资源等因素，导致施工进度延误，影响项目整体进度。
3. 施工安全风险：园林施工过程中，施工现场环境复杂，存在高空作业、机械伤害等安全隐患。
三、材料问题1. 材料质量不达标：部分施工单位为了降低成本，使用劣质材料，导致园林建成后出现各种问题。
2. 材料供应不及时：材料供应商不能按时供货，导致施工进度受到影响。
3. 材料浪费：部分施工单位在施工过程中存在材料浪费现象，增加了项目成本。
四、协调问题1. 各方利益协调：园林施工过程中，涉及多个部门、单位，如设计、施工、监理、甲方等，各方利益难以协调。
2. 部门沟通不畅：由于信息不对称、沟通渠道不畅等原因，导致施工过程中出现各种问题。
3. 交叉施工：园林施工过程中，不同专业、不同工种的施工交叉进行，容易出现碰撞、干扰等问题。
五、后期维护问题1. 维护不到位：园林建成后，后期维护工作不到位，导致植物生长不良、景观设施损坏等问题。
2. 维护费用不足：部分园林项目后期维护费用不足，导致园林环境恶化。
3. 维护制度不完善：园林项目缺乏完善的维护制度，导致维护工作无序、混乱。
总之，园林施工工程在实施过程中，会遇到各种各样的问题。
为提高施工质量、确保项目进度，各方应加强沟通协作，共同解决这些问题。
第2篇一、施工质量问题1. 材料质量问题：部分施工单位为了降低成本，使用劣质材料，导致工程质量不达标。
园林工程施工管理中存在的问题及对策分析
园林工程施工管理中存在的问题及对策分析引言：园林工程施工管理是园林工程建设过程中不可或缺的一环，它直接关系到园林工程的质量、进度和成本控制。
在实际的施工管理中，园林工程也面临着各种问题，如施工进度延误、质量问题、安全隐患等，这些问题直接影响到工程的效果和效益。
本文将围绕园林工程施工管理中存在的问题展开讨论，并提出相应的对策分析，以期为园林工程施工管理提供一定的借鉴和参考。
一、存在的问题1. 施工进度延误园林工程施工周期一般较长，而且很多工程都需要在特定的时间节点完成，比如季节性的园林植物种植和景观道路的铺设等。
在实际的施工管理中，施工进度往往会受到各种因素的影响，如天气、材料供应、施工人员配备等，导致施工进度延误。
2. 施工质量问题园林工程的施工质量直接关系到工程的使用寿命和效果，然而在实际的施工管理中，施工质量往往无法得到有效的保障，比如造成园林植物病虫害的控制不力、景观石材铺设不规范等。
3. 安全隐患园林工程施工过程中存在着各种安全隐患，比如高空作业、机械作业等，如果管理不善，就会造成施工人员的伤害和意外事件的发生。
4. 环境保护园林工程施工对周边的环境影响较大，比如施工噪音、扬尘等，如果管理不当，就会影响到周边居民的生活质量，甚至导致环境污染。
以上就是园林工程施工管理中存在的一些常见问题，下面将针对这些问题提出相应的对策分析。
二、对策分析针对施工进度延误的问题，园林工程施工管理人员应该做好施工进度的计划和管控工作。
在施工前，要对整个施工过程进行详细的规划和分解，将施工任务分解成具体的工序和工艺，并与施工队伍和供应商进行充分的沟通和协调，以确保施工进度的稳步推进。
还应该合理调配施工人员和机械设备，以保证施工进度的顺利进行。
在施工过程中，要密切关注施工现场的情况，并根据实际情况及时调整施工进度计划，确保工程能够按时完成。
针对施工质量问题，园林工程施工管理人员应该加强质量管理，做好工程质量的监督和检查工作。
论园林工程施工中的几点问题
论园林工程施工中的几点问题1、林工程施工技术中存在的一些问题园林工程的施工技术水平,可以说对于园林工程的质量发挥着决定性的作用，如果施工技术水平不够全面和综合,还会在一定程度上影响到园林工程施工单位的经济效益,因此，为了能够提高园林工程施工技术的质量，为园林工程施工提供基础性的保障，我们一定要从多方面抓起，提高园林工程施工技术的质量，下面我们就对园林工程施工技术中存在一些问题进行细分和研究.1.1园林工程施工前准备不足园林工程施工前的准备，可以说对于园林工程施工的质量发挥着非常重要的作用,如果园林工程施工人员在施工前准备不足的话,那么必然会对其施工进度带来影响，如果在园林工程施工前,相应的园林施工人员，没有和设计师以及业主进行及时的交流和沟通，在施工过程中遇到与设计图纸不同的地方，施工人员仅凭自身理解进行操作和施工，那么就会使园林工程施工产生随意性，严重的情况下，会造成施工效果和图纸设计效果产生反差情况。
1。
2园林工程施工过程中施工成本控制力度不够园林工程施工过程中，在施工成本方面进行有效的掌控和控制,可以说是非常有必要和一项非常重要的基本任务,在园林工程施工过程中对于施工成本方面控制主要包括，直接成本控制以及间接成本控制两个方面，直接成本控制方面，主要是针对种植土方方面的费用、购买树苗方面费用、辅导工程施工方面的费用等等进行成本控制和监管，直接成本控制方面主要存在的问题就是自己浪费的情况时有发生，例如在种植土方方面费用管理方面,我们可以培养园林施工内部人员进行土方种植和树苗培养，这样就可以避免一些费用的支出.间接费用成本方面的控制，主要是针对与园林工程现场施工人员劳动费用、施工人员的人身保险费用、园林施工的排污费等等附加费用方面的管理，在间接费用成本方面的管理，存在费用落实不到位的情况，目前,通过一些现象和费用情况，我们不难看出在园林工程成本控制方面，我们还是对于园林工程施工成本控制方面力度不够。
浅析园林工程施工管理中存在的问题及对策
浅析园林工程施工管理中存在的问题及对策园林工程是一项复杂的工程，在施工管理过程中存在许多问题。
这些问题需要及时发现，并采取有效的措施来解决。
本文将从项目管理、人员管理、资金管理和安全管理等方面分析园林工程施工管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、项目管理1.项目规划不合理：在园林工程施工前，需要制定详细的项目规划。
如果规划不合理，将会导致施工过程中出现浪费和不必要的变动。
因此，在制定项目规划时，应该根据实际情况进行综合分析和合理安排，确保项目规划的合理性和科学性。
对策：建立健全的项目管理机制，制定详细的项目规划，充分考虑各种因素，包括工程量、工期、人力、资金等，确保项目能够按时完成，并达到预期效果。
2.施工过程管理不严密：园林工程是一项细致而复杂的工程，需要在施工过程中严密监控每个环节。
但有些施工管理人员过于粗心大意，未能及时发现问题，给项目带来了隐患。
对策：建立健全的监督机制，对施工现场进行严密监管，定期检查施工质量、安全和环保情况，及时发现问题，制定改进措施，确保施工过程顺利进行。
二、人员管理1.施工人员素质不高：园林工程施工需要大量的技术人员，需要他们具有较高的技能水平和责任心，但有些施工人员素质较差，不具备相应的工作能力和素质，给项目带来了不必要的麻烦。
对策：提高人员招聘标准，建立健全的人才引进机制，加强对员工的培训，提高人员的技能和工作能力，确保施工质量和进度的保障。
2.人员管理不当：有些管理人员对施工人员管理不当，导致工人出勤率不高，影响了施工进度和质量。
三、资金管理1.施工资金管理不当：园林工程施工需要大量的资金投入，但有些工程资金管理不当，导致资金使用浪费和超支等问题。
对策：建立健全的预算管理机制，确保资金使用的合理性和效率性，严格执行经费审批制度，监督施工过程中的资金使用，及时调整和协调资金使用计划，确保项目能够按时完成。
2.施工工程量控制不合理：工程量是影响园林工程成本的重要因素之一，如果工程量控制不合理，将会导致成本飞涨。
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小议园林工程施工中的几点问题【论文摘要】: 园林工程施工是体现设计理念，达到预期营造的景观环境重要一环，这个过程中存在复杂多样，施工专业性强，施工技术复杂等特点。
要求在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,提高专业知识的应用，有效组织科学施工，严把质量关。
针对目前园林工程施工管理中经常遇到的问题，介绍一点处理解决的办法和建议，对于园林工程施工管理有一定的参考意义。
关键字：园林工程管理施工物业园林工程涉及面广, 是一个较为复杂的综合性工程，它主要包括土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电工程等内容。
随着现代园林景观要求的不断提高，新技术、新材料在园林景观上的不断应用，园林工程专业分工愈来愈细，园林工程的内容也在不断发展，朝着多样化、复杂化的方向发展。
在这种情况下对施工的要求也相应的提高，在具体的施工中需要注意几点：一、明确项目管理的重点园林工程项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。
它们共同的基本方法就是目标管理方法，目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段：首先，要确定项目组织内各层次，各部门的任务分工，提出完成施工任务的要求和工作效率的要求；其次，要把项目组织的任务转换为具体目标，既要明确成果性目标（如工程质量、进度等），又要明确效率性目标（如工程成本、劳动生产率等）；第三，落实目标：落实目标的责任主体，明确责任主体的责权利，落实进行检查与监督的责任人及手段，第四，对目标的执行过程进行协调和控制，发现偏差，及时进行分析和纠正；第五，对目标的执行结果要进行评价，把目标执行结果与计划目标进行对比，以评价目标管理的好坏。
在涿州基地处绿化工程项目由有市场准入和相关资质的专业园林绿化公司来实施，在具体项目管理中要突出安全和质量，有关工程进度和成本控制因在合同中关于工期和项目费用都有详细的规定，在项目管理中能保证按照施工计划准时完工，没大的增减项就不作为项目的重点。
通过几年的施工验证，取得了良好的效果。
所谓园林施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。
坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。
生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。
必须贯彻执行施工过程检查制，即通过本次施工工序的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
作为物业服务单位园林工程项目较少，取得的管理经验不多，由于园林工程项目管理专业性较强，需要有取得资质的项目经理，这需要进一步的对园林工程项目管理和项目经理培训和学习，使基地的园林绿化工程更标准、规范。
二、有效发挥监理的作用园林工程很难找到专门的绿化监理公司，绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任。
园林工程涵盖范围广、专业面宽，在具体施工时有关电路、给排水、工民建及园林绿化等相关专业都会涉及。
这既需要借助监理的力量把握好施工中的各种专业技术环节，更需要增强园林技术人员的专业面，站在监理的角度严把质量关，保证精品工程。
园林绿化的技术人员，现在基地处有相对多的储备，在做好物业服务的日常养护基础上，相应增加园林工程和监理知识的学习，为科学、高效、优质的创建园林工程努力。
三、做好土壤处理是基石土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要求对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。
尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
在园林工程中对土壤的要求由于缺乏相关的检测设施和规范标准做的不是很到位，普通只是凭经验检测，人为的因素较大，容易偏失，需要进一步的加强。
种植前土壤的处理：首先是绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。
表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合施工图所要求的线形、坡度、边坡。
其次种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析，必要时采取相应的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技术措施，要求种植土含有机质，团粒结构完好，具有交好的通气，透水，利保肥能力。
投标人应提供土壤的酸碱度（PH值）及干燥土密度值。
第三是绿地应按照设计要求构筑地形。
对草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙细，去除杂物，平整度和坡度符合设计要求。
不能打坏的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。
第四更换种植土和施肥应在挖穴，槽后进行。
四、保证苗木质量是体现绿化效果的关键园林工程中重要的一块便是绿化工程，在绿化工程中标准和规范较少的便是绿化苗木的质量要求，同样品种的苗木可以统一规格、高度，统一不了树冠、分枝和树形。
这就要求绿化工程的技术人员，尤其是专业的绿化工程师按照设计要求和实际工作经验，对冠型、树形、分支严格要求。
有条件和技术力量的最好甲方负责苗木，可以有效的把握质量，选精品树种、树形用于园林工程，营造好的绿化效果。
对种植材料的要求为：1、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。
2、播种用的草坪，草花，地被植物种子均应注明品种，品系，生产单位，采收年份，纯净度及发芽率，不得有病虫害。
自外地引进的种植应有检疫合格证。
3、应按设计要求选择适合于当地的气候条件易于生长的草种，或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。
混合草种应试验其萌芽情况，其纯度和萌发率均应达到90%以上。
4、行道树要求树木挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计，施工和验收规范要求。
5、树木形态要求：主景树要求形态美丽；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整洁；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，要求具有较高的观赏价值。
6、规则式种植要求树冠规格，胸径，高度等一致。
五、根据实际做好园林小品和设施的二次设计及选择园林工程涵盖范围较广，在设计方案中多有需要二次设计和根据整体效果和施工要求进行选择的项目，比如庭院灯、草坪灯、地灯和射灯等的样式规格、广场中的雕塑小品、大门前的影壁、园路口的指示牌、绿地内的警示牌等，设计时候一般只是提供位置、大小或效果要求，具体实施需要会和设计单位、施工单位和甲方共同论证，找相应的施工、制作、设计单位进行进一步的深化。
由于许多园林小品和设施属于成品，一经确定和安装就无法修改，所以要求园林技术人员做好相关知识的收集和学习，组织好各个部门共同研究，依据整体园林工程需要达到的实际效果，合理的选择。
六、对设计不合理和维护起来存在问题的及时更改绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工便可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，施工前要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。
如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上如何也反映不出的。
在园林项目实施过程中，施工单位必须按图施工。
但是，图纸是由设计单位按照甲方要求和项目所在地的自然地理条件（如水文地质情况等）设计的，其中起决定作用的是设计人员的主观意图，很少考虑为施工单位提供方便，和竣工后的养护难点。
因此，在施工过程在保证工程质量的前提下，联系项目施工的主客观条件，对设计图纸进行认真的会审，根据施工过程中遇到的问题和整体的效果提出积极修改意见，在达成一致后后，修改设计图纸，同时做好变更。
七、园林工程资料的妥善管理一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。
任何项目的验收，都必须有个竣工资料这一项。
竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。
如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
园林工程是居住区的亮点工程，关系到千家万户。
一个小区有优美、温馨、生态的居住环境，能够营造和谐的氛围。
作为设计、施工、养护的中间关键的衔接，园林工程需要得到更进一步的重视和科学、严格的管理。
对此根据自己的实际工作经验和学习感受谈一下自己肤浅的观点，还有许多不足之处请指正。
涿州基地管理处：陈云2009年6月居住区景观设计研究廖德梅司马列东“居住”是人类的基本生活需要，居住区是城市社会组织和居民生活的基本。
面对日渐成熟的住宅市场和购房者，市场竞争愈加激烈，随着经济的发展，住宅商品化、市场多元化的刺激以及人们居住消费意识的提高，开发商与居民对居住的要求日益增加，所关注的层面已由单纯的户型平面扩展到住区的整体环境特色和外部空间设计。
众多房地产开发商们把握购房者心理，以市场需求为导向，纷纷打出了“景观牌”，大规模拆资修建优美悦目的景观进行产品宣传，以期在市场竞争中占有一席之地，景观渐渐摆脱了以前只作为建筑规划的补充角色，而拥有了自己的地位。
住宅建设与景观有共同的目的：建设适宜人类居住的环境。
拥有美好的环境，城市才真正人性化并适宜人类居住，城市、建筑、景观一体化已成为必然趋势。
在这样的背景下，笔者对居住区景观建设作了一些思考，并希望这些思考对未来居住区景观建设起到积极作用。
1 城市居住区景观规划设计程序当前大多数住区设计的一般过程是：居住区规划(控规和详规)一建筑设计一景观设计。
对这种过程的一般理解为：1)规划：居住区功能划分、住宅、服务配套(交通)设施、规模和定位；2)建筑设计：建筑功能布置和空间造型；3)景观设计：绿化配置、硬质景观与游憩设施的功能布置和造型设计。
在这一秩序中，住区设计的三个阶段往往相互脱离或者联系很少，如果设计者缺乏空间观念或不考虑前一阶段的设计意图，就会出现住宅建筑与户外环境也毫无关联的情况，表现为一些琐碎的景观元素零散分布在房前屋后，虽名称花样翻新，却都大同小异，居住区景观建设应该根据广义建筑学的倡导，协调城市规划、建筑学和景观工作者共同参加，实现三者的互动，改变单向的建筑决定论，做到既根据建筑的要求调整景观，也根据景观的需要改进建筑，并经过从建筑到景观再到建筑的多次反复，实现建筑与景观的和谐共生。
2 景观设计要素住区公共景观的设计是通过对各景观构成要素的合理安排来实现的。
现代住区的景观设计，不仅讲究绿化的形态，讲究植物质感与色彩的配置，还要讲究植物群落的生态化布局。