药店人力资源部2023年度工作总结

药店人力资源部2023年度工作总结
药店人力资源部2023年度工作总结
2023年度，药店人力资源部在公司的指导下，充分发挥了人力资源管理的作用，为公司的发展和员工的成长做出了积极的贡献。

下面是本部门2023年度工作总结：
1. 招聘与入职管理：通过与各部门紧密合作，准确把握公司的人才需求，制定详细的
岗位招聘计划，并利用各种招聘渠道和方式积极寻找人才。

同时，完善入职流程和培
训计划，努力为新入职员工提供良好的工作环境和发展机会。

2. 培训与发展：根据公司的发展需求和员工的职业发展规划，制定了全年培训计划，
包括内部培训、外部培训和岗位轮岗等形式，提高员工的职业素养和技能水平。

此外，注重员工的绩效管理和激励激励机制，确保员工能够得到公平的奖惩和激励。

3. 绩效管理与考核：建立了全面的员工绩效管理体系，明确了各岗位的绩效指标和考
核标准。

定期进行绩效评估和考核，发现优秀员工并及时给予奖励和晋升机会，同时
对绩效不佳的员工进行培训和辅导，提高员工的工作效率和贡献度。

4. 员工关系与福利：加强了对员工的关心与沟通，建立了畅通的员工反馈渠道，解决
员工关注的问题和困扰。

同时，根据员工的需求和公司的实际情况，完善了各项福利
政策和制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

5. 人事信息管理：加强了人事信息管理工作，确保人事档案的完整性和准确性。

制定
了详细的档案管理规范，采用数字化管理系统，提高了工作效率和数据准确性。

总结来看，2023年度，药店人力资源部在各项工作中做到了全方位的管理和服务，有效的推动了公司人力资源管理水平的提升和员工的发展成长。

但也需要不断地总结经验，吸取教训，进一步完善各项工作，为公司的可持续发展提供更好的人才保障。