家居建材督导执行排期表

月日
周末冲刺宣传
自家店面进店客户、建材市场几大入口和通道来往客户、待装修楼盘现场客户、行业知名商场、品牌（品牌联盟）的促销现场客户
月日
游车路演造势
最佳时间为在上班和下班高峰时间，几条相关的上下班核心路段，早晚约各游一至两个小时左右
月日
竞品摸底拦截
1、提摸清竞品特价款、特价折扣、全场折扣率、成交价多少、全包还是裸价、礼品、服务等优惠。
2、在尽量规避竞品排斥的前提下，做好现场的品牌宣传工作（发单页、举牌等形式的宣传动作）。
月日
总结庆功聚餐
1、分析本次活动的成败得失，由专人备案，以备下次促销借鉴。2、表彰表现优秀员工。3、聚餐。
月日
月日
激励政策制定
最大限度激励大家走出去邀约客户，激励大家提高跟单频率和耐性等各种形式邀约客户的积极性
月日
动员大会召开
策划方案的答疑解读、激励政策的答疑解读、人员明确分工、主要分工责任人的责任宣誓词等等
月日
促销推广培训
针对品牌门店、待装楼盘、假装设计师、装饰公司、意向客户跟进、老（大）客户开发。
一次统一培训+每日案例分享+பைடு நூலகம்时督导修正
月日
宣传物料确认
拱门、横幅、喷绘、地毯/地贴/地推、单页、展架、邀请函、吊旗、三角柱、绶带、标牌、气模、KT板、抽奖箱、现金券、车贴、礼品
月日
目标客户确定
进店客户、门店其他产品定单客户转化、友好合作建材品牌经销商处了解、待装修楼盘业主资料的开发、老客户介绍、楼盘业主QQ群、装修公司、友好设计师和油木工等装修工人的引荐
月日
确定邀约方式
发请柬、发现金券、短信（刺激互动+抵现价值）邀请、电话邀请、楼盘上门拜访、业内人脉引荐
月日
人员分工确认
定时、定量、定人的详尽安排，争取做到无死角
月日
宣传物料制作
尽量在方案做好后，即与广告公司对接，尽早制作完毕，从而把店面装饰出热销钜惠氛围。
月日
店面促销装饰
物料制作完毕即装饰，尽量把店面装饰保留较长时间，从而利于前期客户邀约
工具32：促销督导执行排期表
工作内容
核心内容
完成时间
责任人
执行考评
促销活动文案
文案策划、主题画面设计等细节的最终确定
月日
促销活动预算
宣传媒介费、物料费、礼/奖品费、临促费、水果点心、厂方招待费
月日
促销产品备货
确定本次促销有哪些促销产品、每款促销产品的折扣和最终成交价格（适当保密）
月日
宣传媒介确认
电视/电台、网络推广、报纸、短信群发、户外广告（友好合作品牌广告位租用）、游车广告等等